供电公司解放思想改革开放创新驱动科学发展剖析材料可编辑
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供电公司解放思想改革开放创新驱动科学发展剖析材料(可编辑)
供电公司解放思想改革开放创新驱动科学发展剖析材料按照xx县委县政府关于开展“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动要求xx供电分公司先后召开党委会和“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动会议制定分公司活动方案认真查摆问题扎实推进活动现将活动活动中问题查摆汇报如下。
一、单位简介供电公司xx分公司现有全民、集体、盛垣农电、派遣职工共人。
“三集五大”体制改革后机构设置为个职能部室中心、个业务支撑实施机构(其中检修变电工区和安全运检部合署办公)、个电力实业公司和个农村供电所。
xx供电辖区建有kv开闭站一座kv变电站一座主变容量*kV A,计kV Akv变电站座主变台容量kV Akv线路条kmkV出线条总长km 配变台,容量kV A。
全县电力用户共计户。
年售电量亿千瓦时。
二、分公司面临的主要问题xx县位处河北省北部和内蒙古接壤全县平方公里万人口属于典型的地广人稀地区历史原因该县工业发
展缓慢全县济经以农业为主是国家级贫困县。
目前xx县的主要经济项目是农业及其附属产业。
xx而且正在逐步形成符合自身发展产的农业产业结构因此
供电分公司加强农网建设对企业挖潜增效和促进地方经济发展都十分重要。
(一)xx电网现状目前xx千伏站至千伏站目前为单电源供电。
xx电网现由张北kV站开关张康线带出xxkV变电站负荷。
xx变电站带出xx电网全部负荷。
在#张康线N时xx电网除土城子、张纪站保证煤矿保安负荷外(仍需考虑张北负荷情况)xx电网电源中断此种方式下极大的影响了xx的工农业生产和居民生活因此急需为xx站接入二回电源提高xx电网的供电可靠性。
、xx电网中现有kV变电站座全部分部在农村。
目前仍有座kV变电站为单回线路线路N运行方式下变电站所带出线全部停电。
目前xx电网仍有个乡镇为kV配网供电随着线路的不断延伸线路超供电半径严重虽然分公司利用农网完善和升级项目对主干和部分分支线进行了改造增大了导线截面但在大负荷期间线路末端电压依然较低。
xx电网虽然在年农网改造中农村电网得到了较大的发展一定程度上改变了农村配网结构不合理、设备老化、技术落后的局面。
但随着农村用电日新月异的增加目前的电网显的力不从心。
尤其是目前在村网中运行的进户线均为年农网改造时由用户低压线路kV出资更换现在大部分进户线已经老化严重分公司在进行
改造工程时积极与村委会协调由用户自行购买材料不收取施工费用
免费更换部分村进行了进户线的改造但大部分村拒绝改造使得低压
线路改造工程的效果大打折扣进户线仍存在严重安全隐患。
(二)农电工管理存在的突出问题优质服务问题。
“三集五大”体系已运行近一年从根本上优化了县供电企业运
行环境但针对农电管理的力度不大。
与企业新的管理相适应的农电服务意识尚未建立服务方向模糊
服务方法简单以态度代替行为的倾向明显。
企业供电服务硬件基础薄弱供电服务难以达到客户需求。
如供电急修设备配备差供电急修难以达到快速、高效的要求等
问题长期存在。
农电队伍问题xx农电管理人力资源中存在“三低一高”的特殊现象即文化水平低、专业技术水平、技能水平低、年龄偏高。
目前xx从事农电管理职工共人分布在xx七乡八镇供电所、实
业公司工程队和部分一线生产班组。
在农电战线工作的约人负担着多个村的千伏及以下设备的巡视、检修日常维护工作和营销“四到户”(即抄表到户、收费到户、服务
到户、管理到户)管理工作。
管理着最艰难最偏远的农村供电所。
但由于角色定位的不同对供电企业文化的不认同缺乏归属感反
应到具体工作中时往往会对供电企业的安全生产、优质服务等管理
措施采取被动式、消极式的应付。.
另外体制原因农电工待遇过低思想上没有融入企业。
xx供电公司以合同形式聘用的全日制农电工由于社会分工角色定位不确定从而造成农电工对供电企业缺乏归属感和认同感导致农电工很难树立起一个主人翁的心态所以从思想上与企业难以保持高度一致。
在面对农村用户这一弱势群体时钻经营的空子损害企业形象和客户利益的事件难以控制。
三、工作推进和整改措施(一)xx站千伏站急需接入二回电源提高xx电网的供电可靠性。
在xx公司的大力支持下该项目已立项目前正在做前期工作。
但目前xx电网仍有座kV变电站为单回线路线路N运行方式下变电站所带出线全部停电上述变电站需要建设二回线路。
目前分公司正在积极申请项目包括再建设农村地区千伏变电站座城镇一座实现每乡最少一座千伏电源从根本上解决电网结构薄弱问题。
(二)目前xx县农业产业特色的结构已初步形成结合xx县的“百万亩”环京森林屏障项目已确立据政府和林业部门披露该项目工程需要年建设时间这也需要我们供电部门大力支持。
因此需要加强农村配网建设。
(三)加强从事农电工作队伍建设。
原有农电工都是从农村招聘的务农人员或从事过电力工作的一些务农人员这支农电队伍从参加年农网改造到现在虽然有一定工.
作经验但平均年龄已很高。
需要考虑为这支队伍需要注入新鲜“血液”该问题已反应到上级公司分公司一方面积极争取人力资源配置一方面优化人力资源从加强培训教育、完善管理办法等方面进行农电队伍建设的加强。
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