费用报销管理规定
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一、费用报销管理规定
1差旅费
1.1乘坐交通工具规定
1.1.1飞机票:公司副总经理(含董事长助理)以上领导,可乘坐飞机出差,但要乘坐经济舱。其他人员因工作需要,必须乘坐飞机出差,需由董事长或董事长授权总经理特殊批准,办公室得到总经理批准后方可订票。
1.1.2火车票:董事长和总经理可乘坐软卧,其他人员行车8小时以上可以乘坐硬卧。
1.1.3长途汽车票和火车硬座票全额报销。特殊情况城际间需乘坐出租车出差办事,要提前经总经理批准,未经批准乘坐出租车的车费比照长途汽车相同票价报销,超过部分自行负担。
1.2食宿、交通费用及补助规定
1.2.1董事长和总经理不受住宿、交通费用标准限制,可实报实销。
1.2.2外省市出差,需由办公室在网上订购住宿地点或根据实际情况自行选定。两人(同性别)一起出差需合住一个标准间。副总(含董事长助理)每天住宿标准不超过400元;副主任以上级别每天住宿不超过300元;其他业务人员住宿不超过200元。不超过部分实报实销,超过部分由自己承担。特殊情况超过标准由总经理和董事长批准。
1.2.3出差伙食补助和外地市内交通费:自行就餐伙食补助每天每人补助50元。外地市内交通补助每人每天不超30元,直接补助。驻外库管员补助每天50元,按实际驻外天数计算。
1.2.4省内当日返回本市的出差人员补助餐费每人每天20元,当日内不能返回本市的省内城市标准与外省市一致。
2电话费
2.1手机费用
2.1.1副总(含董事长助理)以上实报实销;
2.1.2行政管理职能部门正部长100元;副部长80元;办公室、财务部办理外勤业务职员100元,内勤人员50元;
2.1.3采购、销售、运输外勤人员部长200元,副部长160元,以票据实际费用为准;其他人员50元(直接补助到工资中,不报销);
2.1.4小车司机实报实销(上网等费用不能报销);
2.1.5车间主任和副主任,每月标准为100元;车间技术员和段长50元。
2.2公司固定话费
2.2.1副总(含董事长助理)级办公室话费实报实销。
2.2.2运输、供应、销售、项目、证券部办公室电话费实报实销,其他各部门及车间办公室固定电话费,每月不超过100元,超过部分自行承担。
3车辆费用
用私人车辆给公司办事费用
3.1用私人车辆去机场接公司客人,每次报销往返高速公路费用外,报销燃油费用150元。出车前需填写请车单,车牌号填写私人车辆的车号,需经车队队长签字确认。
3.2用私人车辆去长春给公司办事,每次报销往返高速公路费用外,报销燃油费用200元,2.0以上排量300元,出车前需填写请车单,车牌号填写私人车辆的车号,需经车队队长签字确认。去其他城市,参照长春标准。
4市内交通费用
因有急事需乘坐出租车,两天内在背面标明原因及实际发生的金额,由部门主管领导签字确认,否则不予报销。并在贴单上标明乘车的路线、实际车费及所办的事情。不得虚报费用,否则按违纪处理。
5培训费用
5.1与所从事岗位相关的上岗资格证书所发生的费用,可由公司承担培训费用和证书工本费用。
5.2经总经理批准,与公司业务有直接密切相关的其他专业培训所发生的费用,可全额报销,包括会议费用。补助参照出差标准报销。
6业务招待费
6.1餐费:公司客人必要招待原则上在食堂安排,需在其他地方招待的,应事先填写招待审批单,副总经理安排接待须经董事长批准,其他人员安排接待的需经总经理批准。参加人员只限于与业务相关的主办人员和一至二人主管领导。与公司业务无关的餐费不予报销,餐后娱乐费用需向主管副总申请。
6.2水果费用:只有高级别领导到公司参观需要特殊招待时,经总经理批准计划费用限额单后,由二人以上人员经手购买,方可报销。
6.3饮品(矿泉水)费用:饮品只限于董事长室、总经理室、会议室、贵宾室接待客人用。
6.4特殊情况下,需由公司出人陪同到市内旅游景点游览,应经总经理批准,发生的门票、游船费用等,有正式发票的可予报销。
6.5招待标准(非食堂),必须遵循先申请后使用的原则:
(1)市长以上级别领导的招待标准,不受限制。
(2)市政府局级领导和各大中企业法人代表的招待标准,最高限额为每人150元。
(3)市政府处级和各大中企业副总级别领导的招待,最高限额为每人100元。
(4)市政府职能机构工作人员和企业部级领导,最高限额为每人60元。
(5)其他人员招待标准,最高限额为每人50元。
以上招待费用超过限额标准的,由董事长或总经理特批,标明超标原因,否则不予报销。7医疗保险费
7.1公司实行基本医疗保险制度,员工所发生的医药费用,公司不给予报销。
7.2员工工伤费用,按照国家工伤保险制度执行。
8个人借款
8.1因公务出差借差旅费的,附出差审批单,需注明出差地点、人数、天数、事由,回来后一周内到财务报销,逾期财务部有权不予报销。
8.2上次借款未报销的,财务部不得再次支付借款。年末,个人借款必须结零。
9报销规定
9.1业务发生后,一周内到财务报销,每周二和周五为报销日,其他时间财务一律不予受理。有借款的无特殊原因超过十五天未报销结账的,扣发本人当月工资。
9.2报销人必须是业务经办人,其他人不允许代签字和代报销。
9.3审批手续要齐全、完备。报销人将持有公司正常业务发生的票据,先交由财务部门签字确认其合法、合规性,然后再交由总经理批准报销。
9.4报销发票必须符合税务部门规定,不能按照要求提供合规原始单据,一律不予报销。9.5公司正常业务需要支付费用的,必须经总经理同意签批。经办人必须及时追缴发票。按合同规定已结算完毕的业务,应在当月及时索要发票。连续两个月没有索回发票的,普通发票按发票金额的5%对经办人进行处罚,增值税专用发票按税金进行罚款
9.6各部门负责人要确认费用发生的真实性。对于虚报费用的人员,不分级别和职位,只要查出确认后,按报销金额的20%予以处罚,并调离工作岗位。同时,对于虚报费用不认真审查把关签字的主管或副总,同比例罚款。
报销流程明确如下:
经办人——部门领导——主管副总——财务部费用会计——审计部——总经理——财务部长——财务总监