食品生产车间员工基础操作常识培训

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关于5S管理
2、推行5S的背景 --生产和办公场所常见的不良现象:
工作人员位置或姿势不当 易生疲劳--降低生产效率增加品质变异之 机遇。 有碍观瞻,影响作业场所士气。 工作纪律和工作秩序很难保证,其他一切都 无从谈起。
关于5S管理
3、5S的实施 ➢ 整理(SEIRI) 将工作场所进行清理,找出需要改善的事、地、 物,任何物品区分为有必要与没有必要的,除了 有必要的留下来,其它的都清除掉。 目的: ✓腾出空间,空间活用。 ✓防止误用、误送。 ✓塑造清爽的工作场所。 注意:要有决心,不必要的物品应断然的加以处 置,这是5S 的第一步。
食品卫生知识培训
---保证我们生产的食品安全的基础
食品卫生知识培训
食品安全和品质保证的重要性 食品中的危害 食品生产必须遵守的安全、卫生事项 保持工作现场规范、整洁-5S 食品微生物基础知识 预防异物混入的基础知识
为什么食品的安全和品质管理特别重要
消费者能够放心食用的食品 因为安全所以放心 能够吃得有滋有味
入车间前的注意事项
个人卫生管理 不得穿工作服、鞋外出车间、入厕等。 入厕严格按照规定的程序进行,换下工
作服、鞋→换入厕拖鞋→入厕→洗手消 毒→换工作服。 (具体遵守《员工个人卫生规范》)
入车间前的注意事项
工作服的管理:
进入车间要穿着干净的工作服。 更衣室内工作服和便服分开放置;脏的工作
服和干净的工作服分开放置。 脏的工作服要送到指定的场所进行洗涤,穿
止运转的设备,并向负责人汇报。 遇到停电时要拉下电闸。
工作中的注意事项
对于卫生需要的注意事项
充分了解污染区和非污染区的区别。 设备、工器具受到污染,要清洗消毒处理后才
能继续使用。 工作中去卫生间要按规定的程序进行。 当手接触了头发、鼻子或受到其它污染后就不
应该继续从事工作。 按规定的时间定时对工器具清洗消毒和洗手消
向负责人报告。
完工后的注意事项
一天(班)的工作结束了,马上可 以用餐(休息)了,为了安心用餐 (休息),请检查……
--完工后的注意事项
完工后的注意事项
确认产品已全部入库,并办理入库手 续。
确认未使用完毕的原料、辅料已按规 定处理。
确认设备、装置和工器具已进行清洗 消毒,并放在规定的位置。
当出现位置转换时,要提前告知注意 事项。
确认工艺说明 书
工作前的注意事项
确认使用的原料、 辅料(品种、规 格、数量、质量 隐患)
确认包装物料 确认人员
工作前的注意事项
确认工作用的设备、 装置和工器具
确认清洁度 根据点检表进行确

工作前的注意事项
生产前的清洁:
对使用的设备、装置和器具进行清洗和消 毒 确认使用的洗涤剂和消毒剂 确认清洗消毒方法 确认洗涤剂和消毒剂的浓度是否符合要求 进行清洗和消毒处理时要确保不能残留洗 涤剂和消毒剂
维持上面3S的成果,保持一个整齐、干 净、卫生的工作场所。
黄疸; 腹泻; 呕吐; 发烧; 伴有发烧的喉痛; 可见性感染皮肤损伤(烫伤、割伤
等); 耳、眼或鼻中有流出物。
入车间前的注意事项
个人卫生管理 要注意身体的清洁卫生,勤洗澡,勤理发,勤
剪指甲,勤换衣服和被褥。 不要把个人的物品带进车间--工作时不要佩
戴手表、项链、饰针和其他的装饰品,不得化 妆。 上班前严禁喝酒,上班时严禁在车间或更衣室 吸烟、饮食,或做其它有碍食品卫生的活动。 在车间内(包括车间周围)严禁吐痰、对着食 品或食品接触面打喷嚏或咳嗽。
工作中的注意事项 一切准备就绪,现在开始生产。
生命无价,安全第一。 --工作中的注意事项
工作中的注意事项
一般注意事项
必须遵守工作程序,生产合格产品。
做好上下级、工序之间的沟通, 提高生产效率。
不要随便离开工作地点,必须离开时 要征得负责人的同意,并将工作安排 好。
工作中的注意事项
一般注意事项 工作时不要四处张望。 工作时不要聊天。
第二节
食品生产必须遵守的 安全、卫生管理事项
安全、卫生管理事项
作为食品加工现场的从业人员我们在 这里学习必须遵守的安全、卫生事项 入车间前的注意事项 工作前的注意事项 工作中的注意事项 工作后的注意事项 班后会
入车间前的注意事项
健康检查 ➢ 食品生产经营人员每年必须进行健康检查;新
参加工作和临时参加工作的食品生产经营人员 上岗前必须进行健康检查,取得健康证明后方 可参加工作。 ➢ 凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染 病(包括病原携带者),活动性肺结核,化脓 性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的 疾病的,不得参加接触直接入口食品的工作。
毒。 不要用工作服擦手。
工作中的注意事项
关于产品处理时的注意事项
产品的表面不能粘水。 充分考虑原料及其包装带来的异物隐患并加以
预防。 已经加热或者冷却的产品不能长时间放在室温
wk.baidu.com下。 为了避免与原料的接触,原料、半成品、成品
要分区域放置,不得混放。 当发现产品有异常情况时要立即停止生产,并
关于5S管理
2、推行5S的背景 --生产和办公场所常见的不良现象:
机器设备摆放不当 作业流程不流畅。 增加搬运距离。 虚耗工时增多。
关于5S管理
2、推行5S的背景 --生产和办公场所常见的不良现象:
机器设备保养不良 不整洁的机器,就如同开或坐一部脏乱的汽车,开车 及坐车的人均不舒服,影响工作士气。 机器设备保养不讲究,对产品的品质就随着不讲究。 机器设备保养不良,使用寿命及机器精度直接影响生 产效率,品质也无法提升,甚至导致因设备故障造成 停产,造成浪费且带来质量隐患。 故障多,减少开机时间及增加修理成本。
洗 净 的 手
用洗涤剂


为什么要洗手?
洁 净 的 手
消毒后


正确的洗手方法


正确的洗手方法 清水冲洗
洗手
正确的洗手方法 洗涤剂搓洗、刷指甲缝
---手心、手背、指缝、拇指
洗手
正确的洗手方法
流水冲洗洗涤剂
彻底冲干净,防止残留
洗手
正确的洗手方法
浸泡消毒
50ppm次氯酸钠,30秒
消毒后再次用流水冲洗
计划。
第三节 保持工作现场的规范、整洁
--5S管理知 识
关于5S管理
5S管理又称区域管理法(定置管理法) 1、5S介绍 5S源自日本家庭物品的管理,最初是针对室内物 品的布置提出了整理、整顿2个S。 后来有企业将其引进内部管理运作,随着管理的 需求及水准的提升,又增加其余3个S,形成了企业 今天广泛推行的5S活动。
工作服的正确穿着方法
换工作鞋
及时清洁穿着的靴子--防止污染更衣 室及其用具。
换上工作时的靴子 保持工作靴子的清洁
工作服的正确穿着方法
在进入车间之前要把工作 服上的毛发和灰尘除掉。 使用滚轮,结合视检 使用风淋
入车间前的注意事项
洗手消毒
当个人的清洁可能影响食品安全性时,工作 人员一定要洗手,例如在下述情况下:
工作中的注意事项
一般注意事项
工作时要保持一个正确的工作姿 势。
不要在车间内追逐、跑动、嬉闹。
发现有危险处时立即向负责人报告。 发现别人正在进行危险作业时,要对
当事人及时提醒制止。
工作中的注意事项
操作设备的注意事项
绝对不能从设备的正下方通过。 对操作方式不了解的设备不能随便
操作。 不能把手伸到正在运转的设备中去。 当设备出现异常情况时,要立即停
戴前要进行消毒。 要按照指定的方法佩戴工作帽、口罩和工作
服、水鞋。
水鞋要保持清洁,并放在更衣室中。 入车间前洗手同时,水鞋在200ppm次氯酸钠中浸
泡消毒。
工作服的正确穿着方法
工作服的正确穿着方法 整理好头发
工作服的正确穿着方法
戴发网
--确认头发没有露出
工作服的正确穿着方法
戴工作帽
工作服的正确穿着方法 穿工作服
关于5S管理
2、推行5S的背景 --生产和办公场所常见的不良现象:
原料、半成品、成品、待修品、报废品随意摆设 容易混料--品质问题。 要花时间去找要用的东西--效率问题。 管理人员看不出物品到底有多少--管理问题。 增加人员走动的时间--秩序与效率问题。 易造成堆积--浪费场所与资金,导致微生物的繁殖, 甚至导致变质。
食品中的危害
化学危害 农药污染 兽药污染 抗生素、生物激素 工业“三废”污染 添加剂污染 化学药品、润滑油污染 包装材料的污染
食品中的危害
物理危害 金属,如铁屑、钉子、铁丝等 毛发 玻璃、塑料、木屑 石子 棉线、纤维丝等 包装物碎屑 其它
食品中的危害
我们的工作: 生产合格的产品,最大限度的预防以上 危害的发生或将危害降低到最低限度!
--《食品卫生法》第26条
入车间前的注意事项
个人健康和伤病
当身体不适时,如:感冒、咳 嗽、呕吐、腹泻等,要向车间 负责人报告,并根据负责任人 的指示行事。
当手部受伤时要马上汇报车间 负责人,处理相应的产品和机 械、工器具,并根据情况看是 否可以继续工作。
入车间前的注意事项
个人健康和伤病
患有以下伤病人员不得继续从事食品生产:
按照规定对车间进行打扫,保持整洁。
完工后的注意事项
确认设备和装置的电源是否关闭。 对不干净的工作服进行洗涤处理。 对不干净的靴子进行洗净和干燥
处理。 更衣室保持清洁。 对车间、更衣室空气进行臭氧杀
菌。
班后会 辛苦了一天,总结一下,今天工 作效果怎么样,明天干什么?
--开好班后会
班后会
对一天的工作作简要总结。 指出存在的问题,明天进行改进。 评选当日表现好的员工。 员工有什么建议和抱怨。 安排明天的生产计划和工作分配
关于5S管理
2、推行5S的背景 --生产和办公场所常见的不良现象:
工具乱摆设 增加寻找时间--效率损失。 增加人员走动--工作场所秩序。 工具易损坏,易造成交叉污染。
关于5S管理
2、推行5S的背景 --生产和办公场所常见的不良现象:
运料通道不当 工作场所不流畅。 增加搬运时间。 易生危险。运料通道不当 工作场所不流畅。 增加搬运时间。 易生危险。
入车间前 食品处理工作开始时; 去卫生间后; 工作期间定时洗手消毒; 在处理食品原料或其他任
何被污染的材料后。 此时若不及时洗手,就可
能会污染其他食品。


为什么要洗手?
手 的 细 菌 对 照 试 验


为什么要洗手?
未 洗 的 手


为什么要洗手?
漂 洗 的 手
用凉水


为什么要洗手?
将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净, 保持工作场所干净、亮丽的环境。 目的: ✓ 保证清洁的环境,没有附着物、易松脱物、易 碎物等,杜绝异物隐患。 ✓ 保证基本的卫生环境,减少微生物的交叉污染。 ✓ 远离消毒剂、清洁剂、润滑油等物质的污染。 ✓ 稳定品质。
关于5S管理
3、5S的实施 ➢ 清洁(SEIKETSU)
冲净消毒液,防止残留
洗手
正确的洗手方法
干手
消毒毛巾 洁净的纸巾 强风干手器
洗手
75%酒精喷洒消毒
防止干手过程的再次污染
提示:洗手后严禁乱动乱摸,防止再次受到污染。
工作前的注意事项
以上问题确认无误,现在进入车 间。
--工作前的注意事项
工作前的注意事项
确认当天生产 任务
确认配料表是 否正确
关于5S管理
1、 5S介绍 5S包括: 整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清扫(SEISO) 清洁(SEIKETSU) 素养(SHITSUKE) 。 “S“为日语英文拼音的第一个字母。
关于5S管理
2、推行5S的背景 --生产和办公场所常见的不良现象:
➢ 仪容不整/穿着不整的工作人员 ✓ 有碍观瞻,影响工作场所气氛。 ✓ 缺乏一致性,不易塑造团队精神。 ✓ 看起来懒散,影响工作士气。 ✓ 易生危险。 ✓ 不易识别,妨碍沟通协调。
对于工作地点的影响 社会影响
食品安全第一,以质量求生存
第一节
食品中的危害
食品中的危害
生物危害
微生物污染:
主要有细菌及其毒素、霉菌及其毒素。 细菌污染是食品加工、销售过程中重要 污染源之一,主要来自食品生产人员不 洁的手、工具、容器、设备、包装物料、 车间空气以及不合理的工艺导致繁殖等。
虫害的污染:如苍蝇、蚊子及其它飞虫 和老鼠等啮齿类动物。
关于5S管理
3、5S的实施 ➢ 整顿(SEITON)
把留下来的必要的物品按规定位置摆设,并放 置整齐,加以标识。 目的: ✓ 工作场所一目了然。 ✓ 消除找寻物品的时间。 ✓ 标识清楚,防止误用。 ✓ 整整齐齐的工作环境。 ✓ 消除过多的积压物品。 注意:这是提升效率的基础。
关于5S管理
3、5S的实施 ➢ 清扫(SEISO)
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