认清形势 迎难而上 立足本职 努力工作 力保完成百千亿目标

认清形势迎难而上立足本职

努力工作力保完成百、千、亿目标为力保完成全年生产经营目标，2007年8月6日在三楼会议室召开班组长以上管理人员会议，会上邹总号召全体员工进一步掀起销售和生产热潮，坚决完成百、千、亿目标，要精诚团结，紧密团结在以邹总为首的公司经营班子周围，励精图治，奋发图强，每个人尽自己的最大努力，发挥主观能动性和作用，面对形势的需要，要用新的思维，新的理念，转变观念，转变作风，用五个月的时间完成七个月的工作。

一、抓住销售这个龙头，加强销售领导工作，整顿销售队伍，整肃纪

律，增强责任感、事业心和使命感。

1、组织百人营销大行动，继续以宣传终端客户为重点，巩固老客户，

开发新客户，在销售上打一个翻身仗。

2、主机开发上，继续做好先期导入，加大新主机厂开发的步伐，巩

固主机独家配套的地位。

二、紧紧围绕提高品质，降低消耗这个主题，提高生产水平始终是我

们遵循的目标。

1、彻底改进现有工艺，减少或消除品质波动，追求零缺陷，通过技

术改进、设备改造和提高操作水平，进一步提高产品质量。

2、通过提高管理水平，合理调配资源达到生产水平提高的目的。

3、把优等品率提高到95%以上，适组率提高到95%以上，要为两个

95%而努力奋斗。

三、加大开发新产品和新品种力度，开拓市场。

1、开发缸套功能，向更薄更精发展，对现有材料网纹设计和提高发

动机功能上研究，高端产品做精品，低端产品降成本，满足经营

需求。

2、在开发新品种上、在短时间内走向正规，坚定不移地上项目，努

力建成汽配行业的联合舰队。

四、抓好队伍建设，转变思想，改变陈旧观念，提高管理水平和管理

能力。

1、围绕两个95%研究工作查不足，从自身抓起，高标准要求，转变

工作作风，努力提高自身素质。

2、加强学习，通过学习在工作上有所提高，要大兴学习之风，大兴

科技之风，大兴创新之风，大兴改进之风，通过学习提高我们的

学识和见识，适应公司发展的需要。

总之我们要以百倍的努力，奋发图强，提高产品品质，降低成本，完成全年任务。

机加工车间

2007-8-6