2011大连理工大学管理学考研试题
2011管理类联考综合真题(含答案)
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有高低之分， 有的透明度高一些，有的透明度稍差一些，所以价值也有差别。 在其他条件都相同的情况下， 透明度高的老坑玉比透明度较其低的单位价值高， 但是开采的实践告诉人们， 没有单位价值最高的老坑玉。 以上论述如果为真， 可以得出以下哪项结论？ (A）没有透明度最高的老坑玉。 (B）透明度最高的老坑玉未必 “水头好” 。 (C） “ 老坑玉 ” 中也有质量好的葫翠。 (D）老坑玉的单位价值还决定于其加工的质量。 （盼随着年代的增加， 老坑玉的单位价值会越来越高。 29. 某教育专家认为＝ “男孩危机 ” 是指男孩调皮捣蛋、胆小怕事、 学习成绩不如女孩好等现象。 近些年，这种现 象已经成为儿童教育专家关注的一个重要问题。 这位专家在列出一系列统计数据后，提出了“ 今日男孩为什 么从小学、 中学到大学全面落后于同年龄阶段的女孩 ” 的疑问， 这无疑加剧了无数男孩家长的焦虑。 该专家 通过分析指出，恰恰是家庭和学校不恰当的教育方法导致了“ 男孩危机 n 现象． 以下哪项如果为真， 最能对该专家的观点提出质疑？ (A）家庭对独生子女的过度呵护， 在很大程度上限制了男孩发散思维的拓展和冒险性格的养成。 (B）现在的男孩比以前的男孩在女孩面前更喜欢表现出 “ 绅士 ” 的一面． (C）男孩在发展潜能方面要优于女孩，大学毕业后后他们更容易在事业上布所成就。 (D）在家庭、 学校教育中， 女性充当了主要角色。 (E）现代社会游戏泛滥， 男孩天性比女孩更喜欢游戏， 这耗去了他们大量的精力。 3 0. 抚仙湖虫是泥盆纪澄江动物群中特有的一种， 属于真节股动物中比较原始的类型， 成虫体长10厘米， 有31个 体节，外骨略分为头、 胸、 腹三部分， 它的背、 腹分节不一致。 泥盆纪直虾是现代昆虫的祖先， 抚仙湖虫化 石与直虾类化石类似， 这间接表明了抚仙湖虫是昆虫的远祖。 研究者还发现， 抚仙湖虫的消化道充满泥沙， 这表明它是食泥动物。 以下除哪项外，均能支持上述论证？ (A）昆虫的远祖也有不食泥的生物。 (B）泥盆纪直虾的外骨髓分为头、 胸、 腹三部分。 (C）凡是与泥盆纪直虾类似的生物都是昆虫的远祖。 (D）昆虫是由真节肢动物中比较原始的生物进化而来的。 (E）抚仙湖虫消化道中的泥沙不是在化石形成过程中有外界渗透进去的。
【研究】大连理工大学硕士研究生入学考试管理学
【关键字】研究姓名：__________大连理工大学2009年硕士生入学考试考号：__________试题名称：管理学试卷代码：876 试卷共12 页院（系）：____ 院（系）：__管理学院考试日期：装1.“科学管理理论”的创始人是_____。
A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特2.梅奥通过霍桑试验得出，人是______。
A.经济人B.社会人C.理性人D.复杂人3. 根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是哪一个_________订 A.工作上的成就感 B.提升 C.工资 D.责任4、松下幸之助常常在来访的有名望的参观者面前，指着某位职工向来宾介绍道“这是我最好的经理”，一句话暖人心，这表现了松下幸之助哪一方面的能力？A 激励能力B 权力运用C 鼓舞能力D领导作风5、从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？A 计划、控制、组织、领导B计划、领导、组织、控制线 C 计划、组织、控制、领导D 计划、组织、领导、控制6、根据产品生命周期理论，处于哪一个时期的产品面临更为激烈的市场比赛？A 投入期B 成长期C 成熟期D 以上三个时期差不多7、滚动计划作为一种新的计划方法：A长期计划B中期计划C短期计划D以上都对8、近几年，许多高校为了提高教学质量，对学生考试作弊都采取了严厉的措施，规定凡是考试违纪者，一旦发现，成绩将以零分记，并且不准再补考。
这项规定颁布以后，作弊现象几乎消失，根据强化理论，这属于：A 正强化B 负强化C 消失D 惩罚9、在供应商——厂商——批发商——零售商——顾客这一供应链物流图中，假若零售商贩鲜采购量不能满足顾客的需求，于是加大订购力度，而批发商为了迎合零售商的不时之需，亦在从厂商的定购数额上进一步扩张……到了供应商，可想而知，份额大大超过实际应有的数量，在供应链管理中，这种现象称为：装 A 霍桑效应 B 罗森塔尔效应 C 对比效应D长鞭效应10、企业是否选成本领先战略，关键在于（）A 产品的近期和远期的需求量是否很大B 消费需求是否出现了多样化和个性化的趋势C 企业资源是否有限D 外部经济环境是否威胁很大二、判断（每题1分，共10分）订（）1、组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。
大连理工大学管理学考研历年真题及答案
大连理工大学管理学考研真题及答案2011年大工管理学入学考试真题一、名词解释1.管理工作的性质P9 （05年管理的二重性）答：管理具有二重性，即同社会化大生产相联系的自然属性、同社会制度相联系的社会属性。
（1）首先，管理是与社会化大生产联结在一起的，同时，社会化大生产也要求通过有效的发挥管理职能来优化配置和高效利用各种资源，以获得尽可能好的经济效益。
如果不进行有效的管理，社会化大生产无法进行，社会也无法发展。
因此，管理具有同社会化大生产相联系的自然属性。
（2）其次，协调许多人的共同劳动，必然要充分体现生产资料所有者的指挥和监督。
离开了这种指挥和监督，无法进行协调，社会化大生产无法进行。
此时，管理又体现出生产关系这一社会属性。
2．霍桑效应（05概念07名解08问答09名解11名解12？？？呵呵）P49 答：霍桑效应源于霍桑试验，也称“宣泄效应”是指由于受到额外的关注而引起绩效或努力上升的情况。
通过霍桑试验得出结论：人们的上产效率不仅要受到物质条件和环境的影响，更重要的是受到社会因素和心理因素等方面的影响。
因此，为了最大限度的利用“霍桑效应”，企业必须懂得处理冲突的艺术，即紧紧促进与他人角色之间的情感和思想的交流。
（补充一题简答）霍桑试验（时间，地点，人物，内容，结论）P49 50 51答：是指西方电器公司从1924-1932年在设在芝加哥附近的霍桑电话机工厂中实施的系列试验，该试验于1927年由梅奥教授所参与主持。
（Ps我不知道是不是由他主持，只是确定他参与了O(∩_∩)O）（1）霍桑试验过程。
这个试验包括四个阶段：照明试验、继电器装配工人小组试验、大规模访谈试验和对接线板接线工作室的研究。
（2）霍桑实验的结果。
梅奥通过亲身参加和指导霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点——人群关系理论，即：①工人是社会人，而不是经纪人；②企业中存在着非正式组织；③生产效率的提高主要取决于职工的工作态度和他与周围人的关系。
2011大连理工大学工程管理考研模拟题及答案
2011年全国硕士研究生入学考试自主命题科目模拟试题文章来源：跨考考研精品推荐：【考研择校择专业】考研院校、专业信息库【入门必看】各专业考研复习备考手册（全）2014年考研大纲深度解析专题（高教社大纲编写组权威解析）2014年各校最新考研招生简章大汇总（招生目录/参考书）2015年考研基础备考手册—考研“菜鸟”必知常识2013年34所自主划线院校各学科考研复试线排名汇总2014跨考考研精英保过班通过率百分之98.3招生专业：考试科目：828 工程管理考试时间：14:00-17:00 试题编号：2011年全国硕士研究生考试大连理工大学自主命题模拟试题考场注意事项：一、考生参加考试必须按时进入考场，按指定座位就坐。
将有关身份证件（准考证、身份证）放在桌面左上角，以备查对。
二、闭卷考试，考生进入考场，不得携带任何书刊、笔记、报纸和通讯工具（如手机、寻呼机等），或有存储、编程、查询功能的电子用品（如已携带，必须存放在监考老师指定的地方）。
考生只准带必需的文具，如钢笔、圆珠笔、铅笔、橡皮、绘图仪器或根据考试所需携带的用具。
能否使用计算器，及开卷考试时允许携带的书籍及用具等由任课教师决定。
三、考生迟到30分钟不得入场，逾时以旷考论；因特殊原因不能参加考试者，必须事前请假，并经研究生部批准，否则作旷考论。
考试开始30分钟后才准交卷出场。
答卷时，不得中途离场后再行返回。
如有特殊原因需离场者，必须经监考教师准许并陪同。
答卷一经考生带出考场，即行作废。
四、考生拿到试卷后，应先用钢笔填写好试卷封面各项，特别是学号、姓名、学院名称、课程名称等，不到规定的开考时间，考生不得答题。
五、考试期间，考生应将写好的有答卷文字的一面朝下放置，考生必须按时交卷，交卷时应将试卷、答卷纸和草稿纸整理好，等候监考老师收取，未经许可，不得将试卷、答卷纸和草稿纸带出场外。
六、考生在考场内必须保持安静。
提前交卷的考生，应立即离开考场，不得在考场附近逗留。
《管理学原理》大连理工大学 考试试题及答案
《管理学原理》考试试题及答案解析1.只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属于（）。
A.非程序性计划B.指导性计划C.程序性计划D.具体性计划答案：B 指导性计划。
解析：指导性计划只规定一般的方针和行动原则，给予行动者较大的自由处置权，以便他们根据具体情况灵活应对。
非程序性计划通常是针对那些不经常重复出现的非例行活动制定的计划；程序性计划则是针对例行活动制定的计划；具体性计划是规定有明确的目标和实现步骤的计划。
2.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的哪个原则（ ）A.跳板原则B.统一指挥原则C.协作原则D.分工原则答案：B矩阵制组织形式是一种组织结构，它结合了职能式和项目式组织结构的特点，旨在通过跨职能团队来提高效率和灵活性。
在这种结构中，员工通常有两个直接上级：一个是职能经理，负责专业领域的工作；另一个是项目经理，负责特定项目的工作。
这种双重领导可能会导致管理上的混乱，因为它可能违反了某些管理原则。
在这种情况下，矩阵制组织形式最容易破坏的是“统一指挥原则”（B选项）。
统一指挥原则是指一个员工应该只接受一个上级的指令，以避免混淆和冲突。
在矩阵制组织中，由于员工同时向职能经理和项目经理汇报，可能会导致指令不一致，从而违反了统一指挥原则。
3.在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度应该是（ ）A.正比关系B.都不对C.没有关系D.反比关系答案：D解释如下：管理层次：指组织内部的管理层级，如高层、中层和基层管理者。
管理幅度：指一个管理者能有效管理的下属数量。
反比关系：当管理层次增加时，每个管理者的管理幅度会减少；反之亦然。
4.费德勒这个问卷会询问领导者对于以下四个选项中哪一个对象的评价( )：A. 最喜欢的员工B. 最愿与自己合作的同事C. 最不喜欢的上级D. 最不喜欢的同事答案：D. 最不喜欢的同事的评价。
费德勒的权变领导模型通过 “最不喜欢的同事”（LPC）量表来测量领导者的风格，以此来判断领导者是任务导向型还是关系导向型，进而研究领导风格与情境因素的匹配关系对领导有效性的影响。
大连理工大学876管理学考研真题及解析
大连理工大学考研历年真题解析——876管理学主编：弘毅考研编者：骏弘毅教育出品【资料说明】《876管理学历年真题解析》系大连理工大学优秀管理学学考研辅导团队集体编撰的“历年考研真题解析系列资料”之一。
历年真题是除了参考教材之外的最重要的一份资料，其实，这也是我们聚团队之力，编撰此资料的原因所在。
历年真题除了能直接告诉我们历年考研试题中考了哪些内容、哪一年考试难、哪一年考试容易之外，还能告诉我们很多东西。
1.命题风格与试题难易第一眼看到大工管理学历年试题的同学，都觉得试题“简单”。
其实，这也是很多学生选择大工的原因吧。
的确如此，大工的试题不偏、不怪，70% 到80%的题目可以在课本上找到答案。
这不同于一些学校的试题，比如北京大学，理论性很强，说不会答，一点也答不上来。
大工的876管理学的试题，不管你之前是否系统地学习过管理学，或是复习的怎么样，一般都能略知一二，至于能答到什么程度，则因人而异。
现在，我给大家透露一个消息，“9.01%”，这是学校公布的2013年工商管理学院的录取率。
看到这个数字，你还会觉得题目“简单”吗？其实，“试题很基础”----“试题很简单”----“能得高分”根本不是一回事。
试题很基础，所以每个学生都能答上一二，但是想得高分，就要比其他学生强，要答出别人答不出来的东西。
要答出别人答不出来的东西，这容易吗？大家不要被试题表象所迷惑。
很多学生考完，感觉很好，可成绩出来却不到100分，很大程度上就是这个原因：把考的基础当成考的简单。
其实这很像武侠小说中的全真教，招式看似平淡无奇，没有剑走偏锋的现象，但是如果没有扎实的基础和深厚的内功是不会成为大师的。
我们只能说命题的风格是侧重考察基础的知识，但是，我们要把握细节，答出亮点，让老师给你高分，这并不容易。
2.考试题型与分值大家要了解有哪些题型，每个题型的分值。
从最近五年看，大工876管理学的题目的题型只能说是大体一致，但是个别年份的题型比较特殊，但是基本原理和答题方法是相同的。
考研管理学战略管理历年真题试卷汇编1_真题-无答案
考研管理学（战略管理）历年真题试卷汇编1(总分84,考试时间90分钟)单项选择题下列各题的备选答案中，只有一个是符合题意的。
1. 企业发展新业务的三种战略类型是( )。
(东北财经大学2008年)A. 广泛型成长战略、一体化成长战略、目标化成长战略B. 密集型成长战略、一体化成长战略、多角化成长战略C. 广泛型成长战略、专业化成长战略、多角化成长战略D. 密集型成长战略、专业化成长战略、多角化成长战略2. 市场补缺者占领市场的关键是( )。
(东北财经大学2008年)A. 差异化B. 集中化C. 专业化D. 多元化3. 下列不属于战略管理步骤的是( )。
(上海财经大学2014年)A. 影响因素分析B. 计划C. 实施D. 评估4. 钱德勒认为，公司战略的变化与组织结构变化的关系是( )。
(中央财经大学2003年)A. 两种变化同时发生B. 组织结构变化先于公司战略变化C. 两种变化之间没有关系D. 公司战略变化先于组织结构5. 企业战略按经营层次大体分为三个层次：第一层次为( )；第二层次为竞争战略；第三层次为功能性战略。
(中央财经大学2004年)A. 发展战略B. 稳定战略C. 重点战略D. 巩固战略6. 基本竞争战略不包含( )。
(中南大学2009年)A. 经营特色战略B. 成本领先战略C. 产品差异战略D. 重点市场战略7. 在企业经营战略内容体系中战略的核心部分是( )。
(中南大学2009年)A. 市场战略B. 投资战略C. 科技战略D. 产品战略8. 现在的粮站都因农民自己进城卖粮或小贩转卖粮食，于是采取了深加工的对策，制作馒头、油饼、麻花等方便食品，既利民又获利，可谓“双赢”。
这一对策属于( )。
(哈尔滨工业大学2003年)A. 后向一体化B. 前向一体化C. 横向一体化D. 多角化9. 企业发展多角化经营，最主要目的是( )。
(哈尔滨工业大学2003年)A. 降低成本B. 分散风险C. 扩大市场D. 增加利润2. 判断题请判断下列各题正误。
大连理工大学行政管理专业历年考研真题(2008,2010年)
大连理工大学行政管理专业历年考研真题2010年行政管理学（回忆版）一、名词解释：1.行政生态环境2.行政组织3.行政领导4.行政计划的“6W”5.行政改革二、简答题：1.行政环境与行政系统的辩证关系。
2.行政组织的构成要素。
3.行政执行的地位和作用。
三、填空与连线题大致是夏书章教材上的的公务员职务与级别对应表四、论述题1.行政环境与行政系统的辩证关系。
2.巴纳德认为：行政是国家意志的执行，但也被授予制定具体的法规的权力；立法机关是国家意志的表达，但也监督行政机关的工作。
请结合相关知识，谈谈对这句话的理解。
五、案例分析题：材料大意是：某市发生疫情，政府从国外购买了一种药品，现有病危病人、重病病人、轻微病人，也有市民愿意出高价购买。
如果不分配药品给轻微病人，病情有可能加重；如果不分配给重病病人，病人有可能病危；如果不分配给病危病人，病人有可能死亡。
（1）你若是该市分配药品的行政领导，你该怎么分配药品？（2）如何建立有效的疫情应急机制？2010年政治学原理（回忆版）一、名词解释：1.政治社会化2.政治参与3.政治革命4.政治统治的合法性二、简答题：1.政治参与的途径和方式。
2.政治社会化的作用。
3.政治统治的特点。
4.政治民主的基本特征。
5.（记不清了）三、论述题：1.结合政治民主的发展历史，谈谈如何发展一个国家的政治民主。
2.政治文化与政治稳定的关系。
2008年行政管理学（回忆版）一、名词解释：1、行政职能2、公共行政生态环境3、行政组织的编制管理4、公共行政决策5、公务员6、行政许可7、行政效率8、政府审计9、电子政务10、御史制度二、简答1、行政协调的主要模式。
2、巴纳德的组织平衡理论。
3、人事管理和人事行政的区别。
4、公共行政道德的功能。
三、论述题四、案例分析。
2000年-2008年大连理工大学管理学试题
大连理工大学2000年硕士生入学考试管理基础知识试题一、简答题（共10小题，每小题3分，共30分）1、根据西蒙的决策理论，决策过程的阶段构成2、波特的产业竞争结构中的竞争要素3、预测的原理4、列出6种以上的常用年度计划5、工序同期化6、可以用于技术改造的企业自有资金主要包括7、库存管理中的定期控制法的优点8、市盈率9、CIS的组成要素，其核心内容是什么10、留存收益的组成二、判断题（共15小题，每小题1分，共15分）1、集权有利于提高组织对外部环境变化的适应性2、根据波士顿矩阵法可知，明星产品是企业发展的希望，它对改善企业当前的现金流出状况起到积极的推动作用。
3、人们常用各种财务指标进行企业的全面成就、获利能力、投资利用能力以及财务状况等专项检查，其中，所赚利息倍数主要用于企业获利能力的检查工作。
4、从本质上看，平滑指数法是一种加权平均移动法5、组织的基本原则就是要保证人人有事做，避免出现人浮于事的现象。
6、组织中的业务活动直接完成组织的目标，管理活动为业务活动的有效进行提供保障，业务活动和管理活动组织必不可少的两类不同的活动，管理者可以在进行管理工作的同时，从事部分业务活动7、我国的大多数国有企业目前多采用职能制的组织结构8、按照赫兹伯格双因素理论，满意地对立面不是不满意，因此才有满意因素与激励因素之分9、管理理论允许管理者拥有不完全遵守规章制度的特权10、当一个非正式组织与其所在的正式组织发生冲突时，正式组织的领导可以采取的有效方法之一便是用行政命令强行解散该非正式组织。
11、全通道式沟通网络的沟通渠道太多，费时，影响工作效率，因此在实现工作中没有用武之地12、我国的公司法规定，有限责任公司的股东人数必须在2到50人之间。
13、使用价值工程的基本原理进行价值分析时，常常会发现部分零部件的价值大于1，由此可以判断此类零部件不需要完善。
14、管理是一门不十分精确的科学，但是随着科技的进步，管理最终可以变为一门比较精确的科学。
大连理工大学《管理学》在线测试附标准答案 (1)
9. 管理的内涵包括（ ）。
A. 管理的载体是组织。
B. 管理的对象是组织的资源。
C. 管理依赖于一定的环境。
D. 管理由一系列相互关联的职能构成。
E. 管理追求效率和效果的统一。
满分：4 分
正确答案:ABCDE
10. 管理的职能有（ ）。
A. 计划
B. 组织
1. 科学管理的内容包括（ ）。
A. 工作定额
B. 标准化
C. 能力与工作相适应
D. 差别计件付酬制
E. 计划职能与执行职能相分离
满分：4 分
正确答案:ABCDE
2. 下列属于综合管理者的有（ ）。
A. 首席执行官
B. 首席运营官
C. 公司总裁
D. 财务经理
大连理工大学《管理学》在线测试附标准答案
试卷总分:100 得分:100
一、 单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1. 非确定型决策的问题的主要特点是（ ）。
A. 各自然状态发生的概率未知
B. 各方案所面临的自然状态未知
C. 各方案在各自然状态下的损益未知
D. 各自然状态发生的概率已知
C. 韦伯
D. 甘特
满分：3 分
正确答案:B
8. 提出（ ）是马克斯?韦伯在管理学上的主要贡献。
A. 人际关系学说
B. 理想的行政组织体系理论
C. X-Y理论
D. 管理方格论
满分：3 分
正确答案:B
9. （ ）是指直接指挥和监督现场作业人员的管理者。
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 战术管理者
大连理工考研《管理学》通用课件
组织行为研究的方
法
组织行为研究可以采用多种方法 ，如观察法、实验法、调查法和 案例研究等，每种方法都有其适 用范围和局限性。
组织行为研究的意
义
组织行为研究有助于深入了解组 织内部成员的行为规律和特点， 为组织的科学管理和优化提供依 据。
组织变革与发展
组织变革的概念
组织变革是指组织为了适应内外环境的变化 而对其结构、功能、过程等进行调整和改进 的过程。
领导者在职业生涯中需要不 断调整和改变自己的领导风 格，以适应不同的发展阶段 和组织需求。
领导力评估
通过绩效评估、360度反馈 等方式，对领导者的能力和 表现进行客观评价，为领导 力发展提供依据。
05
组织文化与行为
组织文化概述
1 2 3
组织文化的定义
组织文化是组织在长期发展过程中形成的共同价 值观、信仰、行为准则和习惯，是组织成员共同 遵循的准则和规范。
大连理工考研《管理学》通 用课件
• 管理学概述 • 管理学基本理论 • 管理学基本职能 • 管理者与领导力 • 组织文化与行为 • 战略管理与企业竞争
01
管理学概述
管理学的定义与研究对象
总结词
管理学的定义与研究对象
详细描述
管理学是一门研究组织管理活动及其规律的学科，其研究对象是组织中的管理活动及其规律性。它涵盖了管理的 各个方面，包括计划、组织、领导和控制等。
详细描述
古典管理理论主要包括泰勒的科学管理理论、法约尔的组织理论和韦伯的行政组织理论 等，它们主张通过科学的方法提高生产效率，强调组织的层级结构和规范化的操作流程
。
行为科学理论
总结词
关注人的行为、动机和人际关系，强 调以人为本的管理。
2011大工《管理学》课程考试模拟试卷B及答案
机密★启用前大连理工大学网络教育学院2011年2月份《管理学》课程考试模拟试卷考试形式：闭卷试卷类型：（B）☆注意事项： 1、本考卷满分共：100分；考试时间：90分钟。
2、所有试题必须答到试卷答题纸上，答到试卷上无效。
3、考试结束后，考生须将试卷和试卷答题纸一并交回。
学习中心______________ 姓名____________ 学号____________一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、主管人员培训的内容一般不包括（ B ）。
A．政治思想教育B．企业文化C．业务知识D．管理能力2、某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好地满足职工的（B）。
A．生理的需要B．安全的需要C．尊重的需要D．自我实现的需要3、如果员工的独立性较强，工作水平高，那么采取（ B ）是不合适的。
A．专制领导方式B．民主领导方式C．放任自流领导方式D．以上均是4、高层管理者主要负责制定（ B ）。
A．日常程序性决策B．长远全局性决策C．局部程序性决策D．短期操作性决策5、按照战略的（C）划分，战略可分为总体计划、事业部计划和职能计划。
A．范围和重要性B．经营职能C．经营层次D．时间跨度6、直式结构是指管理层次（）而管理幅度（）的结构。
( A )A．多；小B．小；多C．少；大D．大；少7、领导方式可以分成专制、民主和放任自流三种，其中关于民主领导方式，下列说法正确的是（D）。
A．纪律严明，管理规范，赏罚分明B．组织成员具有高度的独立自主性C．按规章管理，领导者不运用权力D．员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性8、下列选项中，不属于企业承担社会责任的行为规范的是（ C ）。
A．法律规范B．政策规范C．经济规范D．道德规范9、根据计划的明确程度，可以把计划分类为（C）。
A．长期计划和短期计划B．战略性计划和战术性计划C．具体性计划和指导性计划D．程序性计划和非程序性计划10、目标管理是本世纪50年代由（D ）提出的一种管理制度。
大连理工大学考试试题管理学基础试题.doc
1 大连理工大学2018年硕士生入学考试管理学基础一、简述题每小题2分共10分1简述管理的二重性原理2为什么决策时应选用“满意原则”而不是“最优原则”3影响管理幅度的主要因素有哪些4如果你要创办一家个人独资企业应考虑的环境因素有哪些5试述组织结构与战略的关系。
二、连线题共5分CIMS1供应链管理ASCM2计算机集成制造系统BERP3企业资源计划CJIT4流程再造DBPR5准时生产E三、单项选择题每小题1分共50分1某国有企业新招了几位计算机专业的大学生由于他们的专业比较热门该企业效益不佳影响了他们的待遇因此他们对经理安排的工作既不愿意也不能够承担责任对此经理应该采取A说服型双向沟通 B命令型单向沟通C参与型双向沟通 D授权型双向沟通2美国管理学教授彼得·德鲁克说过如果你理解管理理论但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者反过来如果你具备管理技巧和能力而不掌握管理理论那么充其量只是一个技术员。
这句话说明A有效的管理者应该既掌握管理理论又具备管理技巧与管理工具的运用能力B是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C如果理解管理理论就能成为一名有效的管理者D有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力而不必注意管理理论3假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参加的会议讨论公司发展战略的制定问题。
如果在会上听到了许多与你观点不同的意见而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。
对此你认为最好采取哪一种做法A视情况谈谈自己对一些重要问题的看法B既然是智囊会议就应允许畅所欲言C及时提供资料证明这些意见的错误D及时打断这些发言以发表自己的高见4将管理要素按目标要求结合成一个整体体现了管理的职能。
A计划 B组织 C协调 D控制5信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。
以下四种沟通网络形式中最能使组织士气高昂的沟通网络形式是A Y式沟通网络 B环式沟通网络C链式沟通网络 D轮式沟通网络6公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标K可以直接向各经销部经理下达指令。
辽宁管理学基础考研题库
辽宁管理学基础考研题库辽宁地区作为中国东北的重要省份，其管理学基础考研题库涵盖了管理学的多个方面，包括但不限于管理学原理、组织行为学、人力资源管理、市场营销、财务管理等。
以下是一份辽宁管理学基础考研题库的示例内容：一、管理学原理1. 管理的定义是什么？请列举管理的基本职能。
2. 描述泰勒的科学管理理论，并分析其对现代管理实践的影响。
3. 请解释马斯洛的需求层次理论，并讨论其在员工激励中的应用。
二、组织行为学1. 什么是组织文化？它如何影响组织成员的行为？2. 描述权变理论，并举例说明其在组织中的应用。
3. 团队建设和团队发展阶段有哪些？请结合实际案例进行分析。
三、人力资源管理1. 人力资源规划的重要性是什么？请列举其主要步骤。
2. 请解释员工绩效评估的方法，并讨论其优缺点。
3. 培训与发展在人力资源管理中的作用是什么？四、市场营销1. 描述市场细分、目标市场和市场定位的概念。
2. 什么是4P营销组合？请结合实例说明其在产品推广中的应用。
3. 请解释品牌资产的概念，并讨论如何建立和维护品牌资产。
五、财务管理1. 什么是财务报表？请列举其主要类型。
2. 描述财务分析的基本方法，并解释其在企业决策中的作用。
3. 什么是资本预算？请列举并解释其主要步骤。
六、案例分析1. 请分析一家知名企业的管理模式，并讨论其成功的关键因素。
2. 描述一个组织变革的案例，并分析变革过程中可能遇到的挑战及应对策略。
3. 选择一个行业，分析其市场环境，并提出相应的市场营销策略。
结束语：管理学是一门实践性很强的学科，考研题库的设置旨在帮助学生深入理解管理学的基本理论，并能够将这些理论应用到实际问题中去。
希望这份题库能够为辽宁地区管理学考研的学生提供一定的帮助和指导。
在准备考研的过程中，不仅要掌握理论知识，更要注重实践能力的培养，以便在未来的职业生涯中能够更好地应对各种管理挑战。
大连理工管理学2011年真题
大连理工大学二○一一年研究生入学考试《管理学》试题一、简答题（每题5分，共30分）1.管理工作的性质2.霍桑效应3.JIT4.管理层次5.领导风格6.ABC分类法（要求回答方法的起源、步骤、应用领域）二、判断题（每题3分，共30分）1.所谓领导，就是通过他人并让他人同自己一道去实现组织目标。
这话不对。
2.管理不是生产力。
3.凡是有人群的地方，就一定有非正式组织存在。
4.越是高层的管理者越是需要技术技能和人际关系技能。
5.吉尔布雷斯夫妇设计出一套称之为动素的微动作体系来标识手的18种基本动作。
6.有人说“一个奴隶若有二个奴隶主，那他就不是奴隶了”是指应统一领导。
7.随着“横向一体化”思想的兴起，“纵向一体化”的模式就要绝对摒弃。
8.确定型决策没有现成的备选方案和已知的条件可以遵循，只能靠主观判断。
9.双因素理论指出激励因素是得到就满意，得不到就不满意。
10.组织将工作任务划分成若干个步骤来完成的细化程度，称之为组织设计的部门化。
三、单选题（每题3分，共30分）1.“人际关系学说”，在管理发展史上基于哪一项研究？（）A.霍桑试验B.铁锹实验C.搬生铁实验D.罗森塔尔实验2.《圣经》记载，希伯来人领袖摩西的岳父给摩西提建议“你应当从百姓中挑选出能干的人，封他们为千夫长、百夫长、五十夫长和十夫长……”指出十夫长的管理层次和管理幅度？（）A.3,50B.4,10C.1,1160D.2,1003.“优化资源配置”的管理思想和目的预期具有历史的沉淀，不正确的是：（）A.田忌赛马B.丁谓挖沟C.愚公移山D.草船借箭4.古典组织理论的创始人被尊称为“组织理论之父”。
他是（）A.泰勒B.甘特C.法约尔D.韦伯5.首先提出管理具有计划、组织、指挥、协调、控制5项职能的管理先驱是：（）A.法国，法约尔B.美国，泰勒C.法国，格拉丘纳斯D.美国，杰弗逊6.“天河一号”是由天津滨海新区和国防科技大学共同研制的全球最快超级计算机，其速度震惊美国，其运算速度为：（）A.1206万亿次/sB.2570万亿次/sC.2180万亿次/sD.3000万亿次/s7.标杆管理，是在20世纪70年代末80年代初兴起的新思想，亦叫基准管理。
2011年管理类联考综合能力真题答案及解析
2011 年硕士研究生入学考试管理类专业硕士综合能力真题及参考答案一、问题求解：第1~15 小题，每小题 3 分，共45 分。
下列每题给出的A、B、C、D、E 五个选项中，只有一项是符合试题要求的。
请在答题卡上将所选项的字母涂黑。
三、逻辑推理：第26～55小题，每小题2分，共60分。
下列每题给出的A、B、C、D、E五个选项中，只有一项是符合试题要求的。
请在答题卡上将所选项的字母涂黑。
26．巴斯德认为，空气中的微生物浓度与环境状况、气流运动和海拔高度有关。
他在山上的不同高度分别打开装着煮过的培养液的瓶子，发现海拔越高，培养液被微生物污染的可能性越小。
在山顶上，20 个装了培养液的瓶子，只有 1 个长出了微生物。
普歇另用干草浸液做材料重复了巴斯德的实验，却得出不同的结果：即使在海拔很高的地方，所有装了培养液的瓶子都很快长出了微生物。
以下哪项如果为真，最能解释普歇和巴斯德实验所得到的不同结果？（A）只要有氧气的刺激，微生物就会从培养液中自发地生长出来。
（B）培养液在加热消毒、密封、冷却的过程中会被外界细菌污染。
（C）普歇和巴斯德的实验设计都不够严密。
（D）干草浸液中含有一种耐高温的枯草杆菌，培养液一旦冷却，枯草杆菌的孢子就会复活，迅速繁殖。
（E）普歇和巴斯德都认为，虽然他们用的实验材料不同，但是经过煮沸，细菌都能被有效地杀灭。
27．张教授的所有初中同学都不是博士；通过张教授而认识其哲学研究所的同事的都是博士；张教授的一个初中同学通过张教授认识了王研究员。
以下哪项能作为结论从上述断定中推出？（A）王研究员是张教授的哲学研究所同事。
（B）王研究员不是张教授的哲学研究所同事。
（C）王研究员是博士。
（D）王研究员不是博士。
（E）王研究员不是张教授的初中同学。
28．一般将缅甸所产的经过风化或经河水搬运至河谷、河床中的翡翠大砾石，称为“老坑玉”。
老坑玉的特点是“水头好”、质坚、透明度高，其上品透明如玻璃，故称“玻璃种”或“冰种”。
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一，名词解释30分
1 管理工作的性质
2 霍桑效应
3 JIT
4 管理层次
5 领导风格
6 ABC分类法（要求写出应用领域等，原题有点记不住了）
二，判断30分
（时间太紧，只记住一个，来不及记，希望其他同学补充下）
1管理不是一种生产力。
领导就是通过他人，或同别人一起来完成组织目标的过程，这话不对。
随着横向一体化的深入，纵向一体化就要绝对舍弃。
将组织工作细化是组织设计原则中的部门化。
激励因素得到满意得不到不满意。
管理不是生产力。
吉尔布雷斯夫妇创作微素法，记录手的十八中动作。
想不起来了还有四个
三，单选30分
1 人际关系学说是基于____
2 “千夫长，百夫长，五十夫长，十夫长”中十夫长的管理层次和管理幅度____
3 优化资源配置的历史沉淀，不正确的是____
A 田忌赛马
B 丁谓挖沟
C 愚公移山
D 草船借箭
4 组织理论之父____
5 管理五项智能的先驱是____
6 天河一号的运算速度是____
7 标杆管理的首创者是____（国家名）
8 波士顿矩阵的另一个叫法____
9 “天高皇帝远”中组织结构应该实现____化
10 专业参谋组成了组织中的一个部门，实际上形成了什么关系？
A 强制智能
B 职权职能
C 参谋职能
D 直线智能
四，知识应用60分
1
要求画出网络图，用粗实线标记出关键路线，若E推迟3天，会不会影响进度，如何影响？
2 某企业生产某一产品的固定成本是500万元，盈亏平衡点的销售额是1000万元，当实现3000万元的预期计划时，总可变成本的上线是多少？其经营状况如何？
3 某厂商要选择一种生产设备，分别有三家厂商可供选择
要求绘制出决策树，并选择最优方案。
4 领导权力中个人权力有哪两方面，你怎样理解个人权力的重要意义？
5 流水线的雏形
西班牙的一位旅行者曾参观过威尼斯水城的兵工厂，并对其装配线生产作了如下描述：“人们一走进大门就会看到一条运河。
运河的两边都是从兵工厂的房子里开出的窗口。
当舰只由一只船拖着经过这些窗口时，从一个窗口传出索具，另一个窗口传出武器，再一个窗口传出弩炮和臼炮。
这样，以各个窗口中传出所需的各种东西，当舰只到达运河的另一端时，所有的水手连同木浆都已在舰上了，整个舰只便装备完毕。
这样，在数个小时内，就安装好了10条全副武装的舰船。
”当法国的享利三世于1574年参观兵工厂时，看到兵工厂在一个小时内就安装并下水了一条全副武装的舰船。
1570年1月得知土耳其人准备进攻塞浦路斯岛时，威尼斯元老院命令在3月中旬左右安装好100只舰船，结果在3月初就完成了。
（这个案例是在网上搜到最类似的，有90%的原文）
请你谈谈对这种生产方式的认知。
6 （太长有点没记住，给了一篇关于空间新概念的短文，主要谈了人本管理，要求按照原文的思路，续写50-100字，用管理的知识说明你的观点。