尔雅答案企业绿色管理2018演示课件.doc

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加拿大金融研究咨询公司与伊诺万斯投资策略评估顾问公司开发的绿色绩效排名榜单是A
A、全球100强公司榜单
B、全球500强
C、企业社会责任榜单
D、胡润百富榜
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绿色管理可以促使企业合理利用资源，增强企业环保意识，提高企业竞争力。T
拓展知识点基于博弈论的企业实施绿色管理的动机分析
1
企业绿色管理行动是（B）
1
美国的加勒特哈丁教授提出了什么理论（D）
A、杰文斯悖论
B、中等收入陷阱
C、微笑曲线
D、公地悲剧
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技术扩张对环境污染起到了放大器的作用，这一观点是谁提出来的（A）
A、杰文斯
B、哈特
C、泰罗
D、纳什
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污染产生的原因是企业社会责任的缺失和技术进步带来的污染悖论T
1
工业革命产生的时代是（A）
A、
十八世纪下半叶和十九世纪
B、
1840年
C、
中世纪
D、
大概是十八世纪中叶
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英国的工业革命的主要影响不包括（C）
A、世界格局
B、思想观念
C、权力结构
D、社会结构
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伦敦的泰晤士治理案例是先污染后治理的典型案例T
知识点2人力资源开发与管理是企业可持续发展的基础
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企业价值观是黑色价值观的时代是（B）
D、绿色营销
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下列不属于绿色制造的目的的是（D）
A、环境负面影响小
B、资源利用率高
C、综合效益大
D、获取国家补贴
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绿色会计是围绕自然资源和社会资源耗费应该如何补偿这一主题开展的一门新兴T
知识点8评估企业绿色管理的方法
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评估企业绿色管理贡献的方法不包括以下哪个选项（D）
A、报告
B、排名
C、标准
D、绿ຫໍສະໝຸດ Baidu估价
知识点2企业绿色管理与传统管理的区别
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企业绿色管理的目的是（A）
A、实现企业和社会的可持续发展
B、生态效益
C、社会效益
D、经济利润
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下列选项中不符合传统粗放型管理方式的特征是（D）
A、高污染
B、高消耗
C、高投入
D、节能与减排
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企业绿色管理与传统管理的区别在于注重将科学管理与人本管理相结合。F
知识点3企业绿色管理产生的现实背景
A、推动经济体制改革，为绿色人力资源管理的实施创造条件
B、利益相关者推动企业实施绿色人力资源管理
C、员工利益的发挥
D、进行绿色人力资源招聘管理
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企业的利益相关者不包括（D）
A、员工
B、客户
C、合作伙伴
D、竞争对手
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由于中国企业整体成熟度不够，因此在中国实施绿色人力资源管理需要分阶段逐步实施。T
拓展知识点污染产生原因的经济解释
A、预测未来的组织结构
B、制定人力资源供求平衡计划
C、岗位结构调整
D、绿色雇主品牌建设
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绿色人力资源管理的激励机制包括（A）
A、绿色培训
B、绿色绩效
C、绿色招聘
D、绿色人力资源规划
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企业通过绿色绩效管理建立约束监督机制，形成拉力。F
知识点5中国情境下的绿色人力资源管理实施框架与路径
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宏观层次，政府应该（A）
A、工业化中期
B、工业化初期
C、工业化晚期
D、后工业化时期
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德国学者魏茨查克提出了哪个概念（C）
A、公地悲剧
B、恩格尔系数
C、生态包袱
D、弹性系数
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地大物博，人口众多是我国的具体国情，说明我国的资源人均拥有量比较大F
知识点3绿色人力资源管理的内涵
1
以下职能不属于人力资源管理的主要职能的是（C）
A、招聘管理
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关于企业绿色管理的描述错误的是（D）
A、全球生态恶化是企业绿色管理的产生根源
B、可持续发展理论为企业绿色管理提供了理论基础
C、国际环保公约、协定是促进企业开展绿色管理的重要因素
D、企业绿色管理不需要科技创新
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北欧四国的环境标志认证制度是（D）
A、
生态标志制度
B、
生态标志
C、
蓝天使
D、
白天鹅制度
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十八大报告中首次单篇论述了生态文明，首次把美丽中国作为未来建设的宏伟目标。T
A、雪堆博弈
B、囚徒博弈
C、智猪博弈
D、竞合博弈
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不是增加企业实施绿色管理的概率策略办法是（D）。
A、降低政府检查成本
B、加大处罚力度
C、提高绿色补贴
D、增加绿色管理成本
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当绿色管理所带来的收益不大，且非绿色管理付出的成本较低的情况下，企业绿色管理策略容易陷入“囚徒困境”，进而损害整个社会福利。T
知识点1工业化负面后果与人的觉醒
知识点1企业绿色管理的内涵和概念界定
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绿色管理中绿色的内涵是（D）
A、
绿颜色
B、
通行
C、
生命的原色
D、
可持续发展与环境保护
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1962年，美国海洋生物学家蕾切尔.卡逊出版了哪本书（C）
A、我们共同的未来
B、增长的极限
C、寂静的春天
D、绿就是金
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过去企业认为绿色管理是企业的负担，现在则认为企业绿色管理是企业竞争优势的来源。T
A、万后芬
B、孟凡利
C、王起
D、张维迎
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下列不属于企业绿色管理5R原则的是（C）
A、研究
B、消减
C、低碳
D、循环
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企业绿色管理5R原则中的RESERVE是指储备技术，更新换代。F
知识点7企业绿色管理的内容
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下列不属于企业绿色管理核心流程管理的是（B）
A、绿色供应链管理
B、绿色人力资源管理
C、绿色制造
知识点5企业绿色管理战略
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哈特1995年提出的四阶段分类方法不包括（B）
A、末端治理
B、战略管理
C、污染预防
D、可持续发展
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企业选择积极开发解决环境问题的能力，而不是被动应对相关者的压力，虽然短期内会给企业带来利益损失，但是能给企业带来长期的竞争优势的是什么类型的战略（D）
A、主动型
B、反应型
C、防御型
D、能力构建型
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采用防御型战略的是利益相关者对企业环境绩效有较高预期，环境问题对于企业非常关键，企业具备解决环境问题的资源和能力，企业能积极实施环保管理以获得竞争优势，从而获得行业领先者的地位。F
知识点6企业绿色管理的原则
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谁在1993年基于绿色行为特征的视角撰写文章介绍了西方企业绿色管理的5R原则（C）
知识点4企业实施绿色管理的内在动因
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哈特1995年在基于自然资源为基础的企业观一文中提出了（C）
A、环境经济学
B、战略管理
C、自然资源基础观
D、可持续发展
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GREEN IS GREEN是哪个公司的绿色口号（B）
A、GM
B、GE
C、IBM
D、P&G
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企业绿色管理可以帮助企业构建竞争能力，进而为企业带来竞争优势。T
B、薪酬管理
C、考勤管理
D、培训管理
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与理性经济人假设对应的管理理论是（A）
A、科学管理理论
B、行为科学管理理论
C、现代管理理论
D、生态伦理学
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绿色人力资源管理是指将绿色理念应用到人力资源管理领域所形成的新的管理理念和管理模式。T
知识点4企业实施绿色人力管理的着力点
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绿色人力资源规划的内容不包括（C）