化工行业岗位职责

部门职能与岗位职责安排

部门：总经理办公室

部门职能：实行企业职能的目标：

1．了解组织结构设计对促进企业管理效率的重要现实意义。

2．掌握对企业现有组织结构优劣特点的分析和评估方法，学习处于快速成长期的企业如何根据企业实际状况，对现有组织结构进行系统科学的完善和改良。

3．了解现代企业制度下公司治理结构的设计原则、功能特点。

4．学习企业组织结构设计和部门职能划分的具体方法。

5．如何通过组织结构设计提升工作效率。

6．组织结构中的集权与分权，培植企业竞争力。

7．建立法人治理结构的意义。

职务：总经理

岗位职能：

1．负责公司经营决策和总体规划的批准及对实施效果的检查。

2．负责对公司的总体方针和质量目标的批准及对实施效果的考核。

3．负责公司管理层的人员任免核准。

4．负责公司质量目标的考核。

5．负责公司人力资源配置和人员调配核准。

6．负责公司各级人员工资的核准。

7．负责公司的前景规划。

8．负责主持管理评审会议，任命管理者代表。

9．负责制定公司的财务制度。

10．负责制定公司的整体销售方案并指导执行。

职务：管理者代表

汇报上线：总经理（每周/月报表）

岗位职能：

1．负责按iso9001质量管理体系认证标准建立和保持公司的质量管理体系，对质量管理体系的运行绩效负责。

2．定期向总经理报告质量管理体系的运行情况。

3．参加管理评审会议，对质量管理体系提出必需的改进措施。

4．负责在公司内部增进员工对满足顾客要求的意识。

5．负责代表公司就质量管理体系的有关部门事宜与外部各方的联络。

6．负责组织内部质量审核和质量管理体系各过程绩效的监视和测量。

7．完成管理者代表之外的原有职责。

部门：统筹办公室

1．作用贯穿于全公司，承上启下，协调公司运作流畅、平稳，并不断追求高效、高效益。2．生产系统的管理与协调；

3．经营分析与生产成本分析；

4．公司计算机软硬件系统的规划与管理；

5．公司系统数据库的维护与保护；

6．全厂设施的维护与管理；

7．统筹人力资源、行政总务、后勤等工作；

8．负责对外协调和沟通。

职务：统筹办主任

汇报上线：总经理（每周/月报表）

岗位职能：

1．统筹综合规划、经营分析及市场营销等工作；

2．协助总经理处理公司业务；

3．推动生产环节的协同作用；

4．人力资源规划、管理和推动实施；

5．公司网络架构规划与管理；

6．行政事务的统筹安排；

7．对外联络工作事宜。

部门：统筹办公室——生管部

部门职能：

1．管理全方位生产模式。

2．监督生产计划执行。

3．协调制造中心、技术中心、市场中心的互动流程。

4．制定产品架构的短期、长期规划。

5．全面负责公司的生产制造体系。

职务：生管部负责人

汇报上线：统筹办主任（每周/月报表）

岗位职能：

1．负责规范生产管理，监管生产部门生产流程的正常运行。

2．定期做好生产计量工作。

3．对生产情况及时做出统计，安排生产计划，制定产品线序列。

4．对生产效率、生产质量及时做出评估。

5．配合协调技术中心和制造中心工作，保障产品体系运作正常。

6．负责生产工艺的严格控制。

7．负责整体规范新产品定位，并及时以书面形式将新产品的名称、价格、技术说明通告市场中心和其他有关部门。

8．每日早晨准时参加制造中心例会。

部门：统筹办公室——信息部

1．企业形象与企业文化。

2．品牌形象与品牌价值。

3．市场调研与市场策划。

4．企业战略规划。

5．公司资源管理。

6．市场资源管理。

职务：信息部负责人

汇报上线：统筹办主任（每周/月报表）

岗位职能：

1．负责协助市场中心作出市场策划方案。

2．建设企业系统平台。

3．对企业规划作出决策判断，制定企业战略目标。

4．负责公司品牌形象塑造与推广。

5．负责公司CI、VI策划。

6．对销售模式，客户以及竞争对手作出分析。

7．负责市场调查，分析市场销售方案的合理性，定期上报总经理。

职务：信息部策划员

汇报上线：信息部负责人

岗位职能：

1．负责制作公司的广告、资料、名片等宣传工具：(其中包括雅图、盈通、金易达、千色、千色—晶彩、地坪涂料公司的宣传资料、工业涂料等，雅图、千色全系列名片，以及未来新产品的新资料制作；企业形象资料、企业宣传光盘。)

2．负责公司形象、客户形象设计宣传。

3．负责公司公共形象的维护与更新。

4．负责公司CI、VI策划。

5．负责制作审核公司平面媒体与电视媒体的广告计划。

6．负责公司电脑、打印机等IT设备的维修。

7．负责管理公司的网站和局域网、电脑的维护。

部门：统筹办公室——行政部

部门职能：

1．分析问题并改善管理。

2．协调公司组织与授权。

3．及时传达企业信息，并负责内部沟通。

4．激励公司员工的行为。

5．制定日常管理制度与公司架构。

6．负责下属部门的合理安排与沟通。

职务：行政部负责人

汇报上线：统筹办主任（每周/月报表）

岗位职能：

1．负责接待来访有关政府职能部门的会晤工作，并能协调相关部门的公共关系。

2．制定并完善改进公司的各项规章制度。