主题公园的经营与管理

6.缺乏人情味。
第三节 主题公园的区位选择
通常情况下，主题公园区位选择比较注重市场、交通、 地价和环境等的导向作用。
(一)市场导向 三级客源市场是机会市场，二级客源市场属于有开拓 潜力的基本市场，一级客源市场为主题公园的支撑市场。
美国华盛顿城市土地研究所



一级客源市场最少需要200万人口，市场范围在50 英里或l小时汽车行程距离内； 二级客源市场也要有200万以上人口，在150英里 或3小时汽车车程距离内，这个距离内的旅游者可 以在1天时间内往返； 二级客源市场之外及流动人口属于三级客源市场， 三级客源市场交通费用太高，不能过分依赖。
第二节 影响主题公园成败的主要因素
一、主题公园成功的关键因素 影响主题公园成功的关键因素有：主题有特色、 距离主要客源市场较近、有吸引人的设施、合理的 价格、浓厚的家庭氛围等。
二、主题公园失败的主要原因

1.主题混乱，模糊不清； 2.与主要客源市场的距离过远，游客到达不便； 3.节目无特色； 4.公园地形设计不合理，游客游览吃力； 5.自然环境破坏严重；
三、我国主题公园的两种代表模式
1、“珠江模式” ：以深圳华侨城主题公园群（锦绣中华、世 界之窗、中华民俗村、欢乐谷）为代表，特点是在一地主 题公园集中布局，针对不同的目标市场，功能互补；成功 的关键是区位优势和市场优势；主要特征是移植。 2 、“长江模式”：以苏州、无锡、常州等城市的主题公园 （苏州乐园、无锡唐城、三国城、水浒城、常州恐龙园） 为代表，采取了错位竞争的战略手段。这种模式以挖掘地 方文化而成功。杭州宋城和吴文化园是其典型代表，如后 者依托吴学研究所，以挖掘吴国的建筑、饮食、歌舞、蚕 桑、纺织、水利、舟桥等传统地方文化来吸引游客。
一、主题选择 主题是主题公园经营成败的关键之一。主题 公园的主题正朝着寓教于乐的方向发展，向自然、 动植物、科普、教育扩展。目前最受欢迎的主题 排名是：教育展览、珍禽异兽、植物园林、原野 丛林、外国文化、历史陈列、河流历险、生活娱 乐、水上乐园、动物表演与花卉展览。
迪斯尼的主题选择
美国加州洛杉 矶迪斯尼乐园 美国佛罗里达 州奥兰多迪斯尼 世界 东京迪斯尼乐园 巴黎迪斯尼乐园 香港迪斯尼乐园
四、产品创新实践
世界之窗
市场条件 技术条件
整体性能 深圳华侨城的世界之窗一直重视产品创新。1994年开业的
世界之窗一直把“创新”视为公司核心理念之一。1998年开始， 世界之窗对原有118个景点进行重新整合策划包装，建立了探 险漂流、金字塔幻想馆、丛林穿梭等一系列娱乐性节目，将景 区增加到130多个，并完成了景区由静态观赏向观赏、参与、 娱乐等复合动态型转变。2001年投入使用的环形舞台更为大型 特色歌舞表演《创世纪》、《跨世纪》提供了绝佳舞台载体， 成为深圳的文化表演和旅游市场的最亮丽的风景。通过加大发 展改造的力度，营造景区节庆亮点，即营造两个黄金周、春 节假期等活动新亮点，营造景区与强势媒体合作的新亮点，营 造景区艺术演出和活动策划的新亮点，营造景区宣传的新亮点。
面积
72.84公顷
12432公顷
46.2l公顷
2000公顷
180公顷
开业
1955.7.17
1971.10.1
1983.4.15
1992.4.12
2005
园 内 布 局
一个主题公园 “神奇王国”内 分八个部分：
四个主题公园
1、神奇王国
美国大街 冒险乐园 边域乐园 自由广场 幻想乐园 未来乐园 米奇卡通城
微缩景观类（如深圳“锦绣中华”、北京 “世界公园”等）； 影视城类（如无锡“三国城”、“唐城”、 “水浒城”等）； 活动参与类（如苏州乐园、深圳华侨城“欢 乐谷”等）； 艺术表演类（如深圳华侨城“中华民俗文化 村”和“世界之窗”、北京“民族园”等）； 科幻探险类(如江苏常州“中华恐龙园”等)。
场
美国大街 冒险乐园 边域乐园 新生物区 幻想乐园 2、动物王国 未来乐园 3、米梅高影 卡通城 城 新奥尔良广 4、世界橱
窗
一个主题 公园“神奇王 国”内分七个部 分：
一个主题公园 “神奇王国” 六个 部分：
一个主题公园 “神奇王国” 六 个部分：
世界集市 冒险乐园 西部乐园 新生物区 幻想乐园 未来乐园 卡通城
第五章 主题公园经营管理
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节 概述 影响主题公园经营成败的主要因素 区位选择 主题选择与产品创新管理 市场营销管理 发展趋势与经营策略调整 案例分析——迪斯尼乐园的成功秘诀
讲课思路
影 响 主 题 公 园 经 营 成 败 的 主 要 因 素
区位选择 概 述 主题选择
二、我国主题公园的发展历程




影视基地阶段：1980年代的大观园、荣国府、西游记宫； 微缩景区阶段：1989 年 8 月建成开园的深圳华侨城“锦绣 中华”旅游微缩景区，它是我国主题公园建设史上的里程 碑，标志着我国真正主题意义上的主题公园的诞生； 表演秀园阶段：以1991 年 5 月建成开放的江苏省无锡市唐 城为标志，无锡影视城导入了表演性（Shows ）文化，促 进了主题公园开始注重商业包装； 参与性娱乐园阶段：以1997 年2月江苏省苏州市的“苏州 乐园”正式对外开放为标志，苏州乐园推进了主题公园休 闲娱乐功能的多元化，关注了休闲娱乐项目的参与性。
(二)交通导向 英国旅游局认为，主题公园的理想位置必须具备 4个条件： ① 在2小时车程范围内，有1200万以上的居民或 距离大的旅游度假区不到1小时的车程； ② 为了促销的需要，主题公园必须临近2个商业 广告密集区； ③ 最好与其它主题公园相比邻； ④ 距交通主干道在15分钟的车程范围。
第四节 主题确定和产品创新管理
美国大街 冒险乐园 边城乐园 幻想乐园 发现乐园 迪斯尼村
美国大街 幻想世界 边城乐园 冒险世界 明日世界 卡通城
自然、科普、教育、文化
三、产品创新管理概念
根据现代市场营销理论，产品整体概念包含核心产品、 有形产品和延伸产品等三个层次。主题公园的核心产品是 旅游者的休闲娱乐经历和体验，主要满足旅游者追求休闲 娱乐情趣的基本消费利益。 主题公园产品创新主要包括产品整体性能创新、产品 技术条件创新和产品市场条件创新等三大方面。
产品创新
市场营销
发展趋势与经营策略调整
第一节 概述 一、主题公园的定义与分类
1、定义 主题公园是一种以娱乐为目的的拟态环境塑造， 其最大特点是赋与娱乐活动以某种主题，围绕 既定主题来营造娱乐的内容与形式，园内所有 的色彩、造型、绿化等都为主题服务，成为游 客易于辨认的特征和游园的线索。
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2、分类（功能）