设备科工作总结讲解精选课件PPT
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设备部门年终工作总结PPT
03
设备技术创新与智能 化改造
新技术应用推广情况分析
工业物联网技术应用
01
通过引入工业物联网技术,实现了设备信息的实时监测和数据
分析,提高了生产效率。
自动化控制系统升级
02
升级自动化控制系统,实现了设备的自动化运行和远程监控,
降低了人工成本。
节能环保技术应用
03
应用节能环保技术,降低了设备的能耗和排放,提高了企业的
安全检查与隐患排查
定期开展设备设施安全检查,及时发现并整改安全隐患,确保设 备设施的安全运行。
风险评估方法及结果反馈
风险评估方法
采用LEC评价法(作业条件危险性评价法)对设备部门各 项作业活动进行风险评估,识别出潜在的危险源和风险点 。
风险评估结果
经过评估,共识别出高风险作业点5个,中风险作业点10 个,低风险作业点15个。
引入信息化管理系统,实现设备采购 、维护、管理的数据化、智能化。
设备完好率提升
实施设备维护计划,提高设备完好率 和使用效率。
节能减排与环保措施实施情况
01
02
03
能耗降低
通过优化设备运行参数和 维护保养,降低设备运行 能耗。
废弃物处理
合规处理设备废弃物,减 少对环境的负面影响。
环保宣传
开展环保宣传活动,提高 员工环保意识,共同维护 绿色生产环境。
安全生产及事故处理情况
安全生产规章制度完善
修订和完善设备安全生产规章制度,确保各项制度得到有效执行 。
安全培训与教育
定期组织员工进行设备安全培训和演练,提高员工安全意识和操作 技能。
事故处理与预防
对发生的设备安全事故进行及时处理和总结,分析事故原因,制定 预防措施,避免类似事故再次发生。
设备部工作总结PPT
根据设备运行情况,制定预防性 维修计划,明确维修周期、维修
内容等。
维修任务执行
按照维修计划,按时完成设备维 修任务,确保设备处于良好运行
状态。
维修效果评估
对维修后的设备进行运行测试, 评估维修效果,确保设备性能达
到预期要求。
04
技术支持与培训
新技术应用推广情况
新技术应用背景
针对公司业务需求,引入先进技术,提升设备性 能。
设备维护成本降低
通过推行预防性维护和合理安排维修 计划,设备维护成本降低了8%。
设备自动化推进
成功研发并投用了2套自动化设备, 提高了生产效率和质量。
团队建设成果
通过培训和招聘,团队技能水平得到 提升,团队协作能力得到加强。
02
设备采购与管理
设备采购计划及执行情况
采购计划制定
根据生产需求和市场调 研,制定详细的设备采
风险告知
将辨识出的危险源和风险等级告知相关员工,提高员工的风险意 识和防范能力。
节能减排举措落实情况
节能设备更新
积极推广使用节能型设备,对高耗能设备进 行更新改造,降低能耗。
废弃物处理
加强废弃物分类处理,提高废弃物回收利用 率,减少对环境的影响。
生产过程优化
优化生产过程,减少设备空载运行时间,提 高设备利用率。
故障排查与应急处理能力提升
故障排查培训
组织员工进行设备故障排查培训 ,提高员工对设备故障的敏感度
和排查能力。
应急预案制定
针对可能出现的设备故障,制定应 急预案,明确应急处理流程和责任 人。
应急演练
定期进行设备故障应急演练,提高 员工在紧急情况下的应急处理能力 。
预防性维修计划实施情况
内容等。
维修任务执行
按照维修计划,按时完成设备维 修任务,确保设备处于良好运行
状态。
维修效果评估
对维修后的设备进行运行测试, 评估维修效果,确保设备性能达
到预期要求。
04
技术支持与培训
新技术应用推广情况
新技术应用背景
针对公司业务需求,引入先进技术,提升设备性 能。
设备维护成本降低
通过推行预防性维护和合理安排维修 计划,设备维护成本降低了8%。
设备自动化推进
成功研发并投用了2套自动化设备, 提高了生产效率和质量。
团队建设成果
通过培训和招聘,团队技能水平得到 提升,团队协作能力得到加强。
02
设备采购与管理
设备采购计划及执行情况
采购计划制定
根据生产需求和市场调 研,制定详细的设备采
风险告知
将辨识出的危险源和风险等级告知相关员工,提高员工的风险意 识和防范能力。
节能减排举措落实情况
节能设备更新
积极推广使用节能型设备,对高耗能设备进 行更新改造,降低能耗。
废弃物处理
加强废弃物分类处理,提高废弃物回收利用 率,减少对环境的影响。
生产过程优化
优化生产过程,减少设备空载运行时间,提 高设备利用率。
故障排查与应急处理能力提升
故障排查培训
组织员工进行设备故障排查培训 ,提高员工对设备故障的敏感度
和排查能力。
应急预案制定
针对可能出现的设备故障,制定应 急预案,明确应急处理流程和责任 人。
应急演练
定期进行设备故障应急演练,提高 员工在紧急情况下的应急处理能力 。
预防性维修计划实施情况
医院设备科年度工作总结PPT
医院设备科年度工作总结
$number {01}
目录
• 工作概述 • 设备采购与管理 • 维修保养与质量控制 • 人员培训与团队建设 • 预算与费用管理 • 信息化建设与智能化发展 • 总结与展望
01 工作概述
回顾过去一年工作
设备采购与更新
根据医院需求,及时采购和更新医疗设备,确 保诊疗活动正常进行。
成功采购并更新了先进的医 疗设备,提高了医院诊疗效
率和准确性。
01
02
组织了多场设备使用培训和 技术交流活动,提升了科室 人员的技术水平和服务质量
。
03
04
设备维护与管理
建立了完善的设备维护管理 制度,降低了设备故障率, 保障了医疗活动的正常进行
。
安全管理与风险控制
加强了设备安全管理和风险 控制,确保了患者和医务人
提前布局相关技术研究和应用。
02
5G与医疗融合
预测5G技术将在远程医疗、实时数据传输等方面有广泛应用,应积极
推进5G网络建设和优化。
03
人工智能与精准医疗
预测人工智能将在精准诊断、个性化治疗等方面取得突破,应加强相关
领域研究和合作。
07
总结与展望
对过去一年工作的总结评价
设备采购与更新
人员培训与技术提升
总结设备维修费用控制方法,评估节省的费用。
能源与耗材管理
分析能源与耗材使用情况,提出节约成本措施。
下一年度预算规划建议
设备采购预算
01
根据医院发展需求,提出下一年度设备采购预算建议。
设备维修与更新预算
02
预测设备维修与更新需求,提出相应预算建议。
人员培训与技能提升预算
03
针对设备科人员培训需求,提出预算建议。
$number {01}
目录
• 工作概述 • 设备采购与管理 • 维修保养与质量控制 • 人员培训与团队建设 • 预算与费用管理 • 信息化建设与智能化发展 • 总结与展望
01 工作概述
回顾过去一年工作
设备采购与更新
根据医院需求,及时采购和更新医疗设备,确 保诊疗活动正常进行。
成功采购并更新了先进的医 疗设备,提高了医院诊疗效
率和准确性。
01
02
组织了多场设备使用培训和 技术交流活动,提升了科室 人员的技术水平和服务质量
。
03
04
设备维护与管理
建立了完善的设备维护管理 制度,降低了设备故障率, 保障了医疗活动的正常进行
。
安全管理与风险控制
加强了设备安全管理和风险 控制,确保了患者和医务人
提前布局相关技术研究和应用。
02
5G与医疗融合
预测5G技术将在远程医疗、实时数据传输等方面有广泛应用,应积极
推进5G网络建设和优化。
03
人工智能与精准医疗
预测人工智能将在精准诊断、个性化治疗等方面取得突破,应加强相关
领域研究和合作。
07
总结与展望
对过去一年工作的总结评价
设备采购与更新
人员培训与技术提升
总结设备维修费用控制方法,评估节省的费用。
能源与耗材管理
分析能源与耗材使用情况,提出节约成本措施。
下一年度预算规划建议
设备采购预算
01
根据医院发展需求,提出下一年度设备采购预算建议。
设备维修与更新预算
02
预测设备维修与更新需求,提出相应预算建议。
人员培训与技能提升预算
03
针对设备科人员培训需求,提出预算建议。
设备科个人工作总结PPT
03
配备必要的备品备件,确保 故障发生时能够及时更换。
加强与其他部门沟通协调合作
与生产、采购、质量 等部门建立定期沟通 机制,共同解决设备 相关问题。
加强团队协作,形成 合力推进设备管理工 作。
及时向其他部门反馈 设备运行情况,共同 制定改进措施。
提高团队成员技能水平和意识
定期组织团队成员进行设备管 理相关培训,提高技能水平。
密切关注医疗设备行业的发展动 态和新技术、新设备的应用情况
。
根据科室发展需求和设备更新换 代的规划,及时引进新技术、新
设备。
加强对新设备的培训和使用管理 ,确保新设备的正确使用和效益
最大化。
加强团队建设,提高团队凝聚力和执行力
定期组织团队成员进行业务学习和技能培训,提高团 队的专业素质和服务水平。
加强团队成员的沟通和协作,建立良好的团队氛围和 工作机制。
建立完善的考核和激励机制,激发团队成员的积极性 和创造力。
06
总结与致谢
对本次工作进行总结评价
完成任务情况
成功完成了设备采购、维护、更新等任 务,保障了公司设备的正常运转。
不足之处
在设备故障预测和应急处理方面有待提 高,需加强相关知识学习。
祝愿团队成员们工作顺利、生活愉快,未来事业更上一层楼。
THANKS
团队协作
与其他部门保持良好沟通,协同解决设 备相关问题,提高工作效率。
02
工作成果与亮点
设备采购与管理
01
供应商合作
成功与多家知名设备供应商建 立长期合作关系,确保设备的
质量和性价比。
02
采购计划执行
严格按照年度采购计划进行设 备采购,确保设备的及时供应
和更新。
设备科设备管理工作总结PPT
加强供应商管理
建立供应商评价机制,对供应商的设备质量、售后服务等进行定期评 估,确保采购的设备来源可靠。
完善设备安装与调试流程
制定设备安装规范
01
根据设备类型和特点,制定详细的设备安装规范,明确安装步
骤、注意事项等,确保设备安装过程规范、安全。
加强设备调试工作
02
在设备安装完成后,进行全面的设备调试,确保设备正常运行
维修成本
通过采用合理的维修策略和选用高质 量的维修配件,设备维修成本得到了 有效控制,降低了企业的运营成本。
设备管理效率与人员技能提升
设备管理效率
通过引入先进的设备管理系统和工具,实现了设备信息的实 时更新和共享,提高了设备管理效率,减少了人工操作和管 理成本。
人员技能提升
通过定期培训和技能竞赛,设备科人员的专业技能和综合素 质得到了显著提升,为企业的设备管理提供了有力的人才保 障。
设备运行与维护
运行管理制度建立
设备科制定设备运行管理制度, 明确设备运行过程中的各项要求
和注意事项。
定期检查与维护
设备科定期对设备进行检查和维护 ,包括日常巡检、定期保养等,确 保设备处于良好状态。
故障处理与记录
设备出现故障时,设备科及时组织 专业人员进行维修处理,并记录故 障现象、处理过程和结果等信息。
引入精益管理思想
通过消除浪费、提高效率,以最小的投入获得最大的产出 ,实现设备管理效益最大化。
引入可靠性管理方法
通过对设备运行数据的收集和分析,预测设备的故障模式 和维修策略,提高设备的可靠性和稳定性。
推进设备管理信息化与智能化建设
建立设备管理信息系统
通过信息化手段,实现设备信息的实时采集、处理、分析和共享 ,提高设备管理效率。
建立供应商评价机制,对供应商的设备质量、售后服务等进行定期评 估,确保采购的设备来源可靠。
完善设备安装与调试流程
制定设备安装规范
01
根据设备类型和特点,制定详细的设备安装规范,明确安装步
骤、注意事项等,确保设备安装过程规范、安全。
加强设备调试工作
02
在设备安装完成后,进行全面的设备调试,确保设备正常运行
维修成本
通过采用合理的维修策略和选用高质 量的维修配件,设备维修成本得到了 有效控制,降低了企业的运营成本。
设备管理效率与人员技能提升
设备管理效率
通过引入先进的设备管理系统和工具,实现了设备信息的实 时更新和共享,提高了设备管理效率,减少了人工操作和管 理成本。
人员技能提升
通过定期培训和技能竞赛,设备科人员的专业技能和综合素 质得到了显著提升,为企业的设备管理提供了有力的人才保 障。
设备运行与维护
运行管理制度建立
设备科制定设备运行管理制度, 明确设备运行过程中的各项要求
和注意事项。
定期检查与维护
设备科定期对设备进行检查和维护 ,包括日常巡检、定期保养等,确 保设备处于良好状态。
故障处理与记录
设备出现故障时,设备科及时组织 专业人员进行维修处理,并记录故 障现象、处理过程和结果等信息。
引入精益管理思想
通过消除浪费、提高效率,以最小的投入获得最大的产出 ,实现设备管理效益最大化。
引入可靠性管理方法
通过对设备运行数据的收集和分析,预测设备的故障模式 和维修策略,提高设备的可靠性和稳定性。
推进设备管理信息化与智能化建设
建立设备管理信息系统
通过信息化手段,实现设备信息的实时采集、处理、分析和共享 ,提高设备管理效率。
公司设备科年度工作总结PPT
针对使用年限较长的设备,及时进行更新或改造,降低设备故障 率。
加强人员培训
开展设备科内部培训,提高员工的技能水平,确保设备的维修保 养工作得到及时有效的处理。
06
下一年度工作计划
工作目标和计划
目标
确保设备稳定运行,提高设备利用率。
计划
制定设备维护和保养计划,推行设备管理考核办法。
重点任务和措施
警,提高了设备的安全性和可靠性。
积极参与公司技术改造和升级项目,为公司的产品升级和质量
03
提升做出了贡献。
需要加强和改进的方面
需要加强设备的维护和保养,及时发现和解决 潜在问题,提高设备的运行效率和精度。
需要加强设备的更新和升级,积极引进新技术 和设备,提高设备的竞争力和适应性。
需要加强与生产部门的沟通和协作,更好地满 足生产需求和设备使用情况。
应急预案与演练
应急预案
制定设备故障、自然灾害等紧急情况下的应急预案,明确应急响应流程和责 任人。
演练与评估
定期组织应急演练,提高员工的应急响应能力,并对演练结果进行评估和总 结,及时改进应急预案和措施。
05
上一年度工作总结
工作成果
1 2 3
完成设备大修及日常维修任务
设备科在上一年度共完成了公司内各类设备的 维修和保养任务,包括对生产设备进行了大修 ,并保证了设备的正常运行。
人员结构优化
设备科在年度内通过引进优秀人 才和培养潜力新人,优化了团队 结构,提高了整体素质。
员工培训
为提高团队人员的专业技能,设 备科定期组织内部培训和外部学 习,涵盖机械、电气、液压等各 方面知识。
人才梯队建设
设备科重视人才储备和培养,建 立了人才梯队,为关键岗位提供 了有力保障。
加强人员培训
开展设备科内部培训,提高员工的技能水平,确保设备的维修保 养工作得到及时有效的处理。
06
下一年度工作计划
工作目标和计划
目标
确保设备稳定运行,提高设备利用率。
计划
制定设备维护和保养计划,推行设备管理考核办法。
重点任务和措施
警,提高了设备的安全性和可靠性。
积极参与公司技术改造和升级项目,为公司的产品升级和质量
03
提升做出了贡献。
需要加强和改进的方面
需要加强设备的维护和保养,及时发现和解决 潜在问题,提高设备的运行效率和精度。
需要加强设备的更新和升级,积极引进新技术 和设备,提高设备的竞争力和适应性。
需要加强与生产部门的沟通和协作,更好地满 足生产需求和设备使用情况。
应急预案与演练
应急预案
制定设备故障、自然灾害等紧急情况下的应急预案,明确应急响应流程和责 任人。
演练与评估
定期组织应急演练,提高员工的应急响应能力,并对演练结果进行评估和总 结,及时改进应急预案和措施。
05
上一年度工作总结
工作成果
1 2 3
完成设备大修及日常维修任务
设备科在上一年度共完成了公司内各类设备的 维修和保养任务,包括对生产设备进行了大修 ,并保证了设备的正常运行。
人员结构优化
设备科在年度内通过引进优秀人 才和培养潜力新人,优化了团队 结构,提高了整体素质。
员工培训
为提高团队人员的专业技能,设 备科定期组织内部培训和外部学 习,涵盖机械、电气、液压等各 方面知识。
人才梯队建设
设备科重视人才储备和培养,建 立了人才梯队,为关键岗位提供 了有力保障。
设备科个人年终工作总结PPT
效果评估
经过维修的设备运行稳定,故障 率降低了20%,提高了生产效率 。
设备改造方案与实施情况
改造方案
针对老旧设备进行了自动化改造,实现了自动化生产线的搭 建。
实施情况
自动化改造项目已顺利完成,改造后的设备生产效率提高了 30%,降低了人工成本。
维修与改造经验总结
• 经验总结:在维修与改造过程中,不断学习新技术和方法,提 高了自己的技能水平;同时,加强与其他部门的沟通与协作, 确保了维修与改造工作的顺利进行。
对新购设备进行使用培训,确保操作 人员熟练掌握设备操作技能。
对出现故障的设备进行维修或更换, 确保设备正常运行,降低设备损坏率 。
设备维护保养计划
制定设备维护保养计划,定期对设备 进行检查、清洁、润滑等维护保养工 作。
03
设备维修与改造
设备维修记录及效果评估
维修记录
今年共维修了50台设备,包括机 床、注塑机、压缩机等,维修成 功率达到95%。
技术支持与培训
为医院员工提供设备使用 培训和技术支持,提高员 工设备操作水平。
个人岗位职责
01
02
03
04
设备档案管理
建立完善的设备档案,记录设 备的采购、使用、维修等信息
。
维修保养计划制定
根据设备使用情况,制定维修 保养计划,确保设备得到及时
维护。
紧急故障处理
对紧急设备故障进行及时处理 ,确保医疗活动不受影响。
。
鼓励参加专业培训
02
支持下属参加行业内的专业培训、研讨会等,拓宽视野,提升
技能。
设立激励机制
03
通过绩效考核、优秀员工评选等方式,激励下属积极进取,提
高工作积极性。
经过维修的设备运行稳定,故障 率降低了20%,提高了生产效率 。
设备改造方案与实施情况
改造方案
针对老旧设备进行了自动化改造,实现了自动化生产线的搭 建。
实施情况
自动化改造项目已顺利完成,改造后的设备生产效率提高了 30%,降低了人工成本。
维修与改造经验总结
• 经验总结:在维修与改造过程中,不断学习新技术和方法,提 高了自己的技能水平;同时,加强与其他部门的沟通与协作, 确保了维修与改造工作的顺利进行。
对新购设备进行使用培训,确保操作 人员熟练掌握设备操作技能。
对出现故障的设备进行维修或更换, 确保设备正常运行,降低设备损坏率 。
设备维护保养计划
制定设备维护保养计划,定期对设备 进行检查、清洁、润滑等维护保养工 作。
03
设备维修与改造
设备维修记录及效果评估
维修记录
今年共维修了50台设备,包括机 床、注塑机、压缩机等,维修成 功率达到95%。
技术支持与培训
为医院员工提供设备使用 培训和技术支持,提高员 工设备操作水平。
个人岗位职责
01
02
03
04
设备档案管理
建立完善的设备档案,记录设 备的采购、使用、维修等信息
。
维修保养计划制定
根据设备使用情况,制定维修 保养计划,确保设备得到及时
维护。
紧急故障处理
对紧急设备故障进行及时处理 ,确保医疗活动不受影响。
。
鼓励参加专业培训
02
支持下属参加行业内的专业培训、研讨会等,拓宽视野,提升
技能。
设立激励机制
03
通过绩效考核、优秀员工评选等方式,激励下属积极进取,提
高工作积极性。
设备管理科的工作总结PPT
设备维修与保养工作
维修流程规范
维修成本控制
建立了完善的设备维修流程,规范了 维修操作,提高了维修效率和质量。
通过合理的维修策略和配件管理,降 低了设备维修成本,提高了经济效益 。
保养计划制定与执行
根据设备使用情况和保养要求,制定 了详细的保养计划,并按时执行,确 保了设备的良好运行状态。
设备使用效率提升
成本控制与节约
预算管理
制定了详细的设备采购、维修、 保养等预算计划,并严格执行预 算审批和报销流程,确保了成本
的有效控制。
节能降耗
积极推广节能技术和设备,加强 能源管理,降低了设备运行能耗
和生产成本。
资源回收利用
加强了对废旧设备和配件的回收 利用工作,减少了资源浪费和环
境污染。
03
工作流程梳理与优化
技术升级与改造
对关键设备进行技术升级或改造,提高设备运行效率和安全性。
维修技术人员短缺解决方案
1 2
招聘与培训
加大招聘力度,吸引更多具有专业技能的维修技 术人员加入;同时,加强内部培训,提升现有技 术人员的维修技能。
合作与外包
与专业的设备维修公司建立合作关系,将部分维 修工作外包,缓解技术人员短缺的压力。
系统设计与开发
根据需求分析结果,进行系统设计和开发,包括数据库设 计、界面开发、功能实现等。
系统测试与上线
完成系统设计和开发后,进行系统测试,确保系统稳定性 和可靠性。测试通过后,正式上线运行,并进行持续优化 和升级。
提升团队专业技能和素质
01
制定培训计划
针对团队成员的专业技能和素质提升需求,制定详细的培训计划,包括
制定设备更新计划
根据评估结果,结合企业发展战略和市场需求,制定设备更新计划 ,明确更新目标、时间表和预算。
公司设备管理科的工作总结PPT
组织专业团队进行技术方案设计,邀请专 家进行方案评审,确保方案可行性。
项目实施与监控
项目验收与成果评估
按照项目计划,组织团队进行项目实施, 定期对项目进度、质量进行监控。
完成项目验收工作,收集项目数据,对改 造升级成果进行评估。
新技术应用推广成果展示
01
新技术应用推广
关注行业发展趋势,及时引进新 技术、新设备,提高设备运行效
协调相关部门,完成设备安装、调试工作, 确保设备正常运行。
设备采购与验收
按照计划采购新设备,组织专业团队进行设 备验收,确保设备质量。
更新实施效果评估
收集设备运行数据,对更新后的设备性能、 效率进行评估。
改造升级项目立项及执行情况
改造升级项目立项
技术方案设计与评审
针对现有设备存在的问题,提出改造升级 项目,明确项目目标、预算和实施计划。
经验教训分享,持续改进思路提
• 加强与其他部门的沟通协作,共同推动设备管理 工作的发展。
经验教训分享,持续改进思路提
持续改进思路
推广设备使用培训,提 高员工设备操作技能和 维护意识。
01
02
03
04
建立定期的设备评估机 制,对设备性能、使用 状况等进行全面评估。
优化设备维护保养计划 ,降低设备故障率,延 长设备使用寿命。
整改措施落实
针对环保检查中发现的问题,制定整改措施并督促落实,确保问题得 到彻底解决。
应急预案制定和演练活动组织
制定应急预案
针对设备可能出现的突 发事件,制定完善的应 急预案,明确应急处理 流程。
组织演练活动
定期组织应急演练活动 ,提高员工应急处理能 力,确保在突发事件发 生时能够迅速响应并妥 善处理。
设备工作总结ppt
设备工作总结ppt 标题:设备工作总结
第一部分:引言
- 简介设备工作的目的和背景
- 概述设备工作的重要性和影响
第二部分:设备工作概述
- 设备的种类和功能
- 设备的工作原理和流程
- 设备的关键指标和性能要求
第三部分:设备工作的主要内容
- 设备的日常操作和维护
- 设备故障排除和维修
- 设备性能的监测和优化
第四部分:设备工作的挑战与解决方案- 设备工作中常见的问题和困难
- 针对问题的解决方案和应对措施
- 案例分析:设备工作中的成功经验分享
第五部分:设备工作的改进措施
- 设备工作过程中的改进空间和潜力
- 提出改进措施的原因和目标
- 建议的改进措施和实施计划
第六部分:设备工作的总结和展望
- 总结设备工作的成果和收获
- 展望未来设备工作的发展趋势和挑战
- 鼓励团队继续努力和创新,以应对未来的设备工作挑战
第七部分:致谢和讨论
- 感谢参与设备工作的各方人员和团队
- 开放性讨论,回答与设备工作相关的问题
总结:通过本次设备工作总结,可以更好地了解设备工作的内容、挑战和改进方向,为今后的设备工作提供指导和借鉴。
同时,也为团队成员间的交流和合作提供了机会,促进团队的进步和发展。
设备科科员年终总结PPT
强化跨部门协作
加强不同部门之间的沟通与协作,打破部门壁垒,形成高效的工作 氛围。
关注员工成长,搭建更广阔发展平台
制定员工职业发展规划
针对员工个人特点和职业需求,制定个性化的职业发展规划,为员工提供清晰的职业发展 路径。
提供多元化发展机会
鼓励员工参与不同岗位和项目的轮换与锻炼,提供多元化的发展机会,激发员工的潜能和 创造力。
障处理能力。
加强维护保养工作
合理制定维护保养计划并加强执行力 度和监督考核确保计划落实到位。
完善应急响应机制
建立快速响应设备故障的流程和预案 ,明确各级人员职责和资源调配方式 。
加强沟通协调
建立有效的信息传递机制和沟通平台 促进各部门之间的协作与交流提高工 作效率。
04
明年工作计划与目标 设定
明确下一年度工作重点和目标
新技术学习与应用
积极学习新技术,如智能制造、工业 互联网等,并将其应用于实际工作中 ,提高了工作效率和质量。
解决问题能力增强
问题分析与定位
能够快速准确地分析设备故障的原因,定位问题所在,为解决问 题提供了有力支持。
解决方案制定与实施
针对设备故障和问题,能够制定合理的解决方案,并有效地实施, 确保设备正常运行。
工作延误和效率低下 。
沟通方式不合理
部分科员在沟通协调时方 式不当,容易引起误解和 冲突,影响工作效率。
协作意识不强
部分科员缺乏团队协作精 神和服务意识,不愿意主 动沟通和协作解决问题。
针对存在问题提出改进措施
加强专业技能培训
定期组织专业技能培训和考核,提高科 员对设备结构和原理的理解程度以及故
学习与分享精神发扬
积极学习新知识、新技能,并乐于与 团队成员分享经验和知识。
加强不同部门之间的沟通与协作,打破部门壁垒,形成高效的工作 氛围。
关注员工成长,搭建更广阔发展平台
制定员工职业发展规划
针对员工个人特点和职业需求,制定个性化的职业发展规划,为员工提供清晰的职业发展 路径。
提供多元化发展机会
鼓励员工参与不同岗位和项目的轮换与锻炼,提供多元化的发展机会,激发员工的潜能和 创造力。
障处理能力。
加强维护保养工作
合理制定维护保养计划并加强执行力 度和监督考核确保计划落实到位。
完善应急响应机制
建立快速响应设备故障的流程和预案 ,明确各级人员职责和资源调配方式 。
加强沟通协调
建立有效的信息传递机制和沟通平台 促进各部门之间的协作与交流提高工 作效率。
04
明年工作计划与目标 设定
明确下一年度工作重点和目标
新技术学习与应用
积极学习新技术,如智能制造、工业 互联网等,并将其应用于实际工作中 ,提高了工作效率和质量。
解决问题能力增强
问题分析与定位
能够快速准确地分析设备故障的原因,定位问题所在,为解决问 题提供了有力支持。
解决方案制定与实施
针对设备故障和问题,能够制定合理的解决方案,并有效地实施, 确保设备正常运行。
工作延误和效率低下 。
沟通方式不合理
部分科员在沟通协调时方 式不当,容易引起误解和 冲突,影响工作效率。
协作意识不强
部分科员缺乏团队协作精 神和服务意识,不愿意主 动沟通和协作解决问题。
针对存在问题提出改进措施
加强专业技能培训
定期组织专业技能培训和考核,提高科 员对设备结构和原理的理解程度以及故
学习与分享精神发扬
积极学习新知识、新技能,并乐于与 团队成员分享经验和知识。
设备科年度工作总结PPT
人才引进与培养
01
积极引进高素质人才,加强内部人才培养和选拔,为设备科发
展提供充足的人才保障。
团队建设活动
02
组织丰富多彩的团队建设活动,增强团队凝聚力和协作精神。
培训与技能提升
03
制定完善的培训计划,开展各类培训课程和技能竞赛活动,提
高员工的专业技能水平和综合素质。
04
设备科技术创新情况
新技术、新工艺应用
针对现有人员的专业技能和知识 需求,制定个性化的培训计划, 提升员工整体素质。
02
引进高端人才
03
建立激励机制
通过校园招聘、社会招聘等渠道 ,积极引进具有专业技能和创新 能力的高端人才。
设立合理的薪酬体系和晋升机制 ,激发员工的工作积极性和创新 精神。
推进信息化建设,提高管理效率和决策水平
完善信息化基础设施
持续改进机制形成
根据客户反馈和内部监管结果,设备科不断总结经验教训 ,形成持续改进的机制,推动服务质量不断提升。
客户满意度调查结果
客户满意度稳步提高
通过定期的客户满意度调查,发现客户对设备科的服务满意度稳步提高,客户认可度增强 。
优秀服务案例不断涌现
在服务过程中,设备科员工积极创新服务方式和方法,优秀服务案例不断涌现。
管理制度完善
制度体系梳理
对设备科现有管理制度进 行全面梳理,查漏补缺, 确保各项制度完整、有效 。
制度更新与修订
根据设备科业务发展和管 理需求,对部分制度进行 更新和修订,提高制度的 适用性和可操作性。
制度宣贯与执行
加强制度宣贯力度,确保 各级员工对制度的理解和 遵守,同时加强制度执行 情况的监督和检查。
预约制度完善
设备科建立了完善的预约制度,确保客户在需要服务时能够提前预约 ,合理安排时间。
医院设备科工作总结PPT
05
设备科工作计划
工作重点
确保设备正常运行
提高设备使用效率
定期检查、保养、维修设备,确保其功能正 常。
合理安排设备使用时间,避免闲置和浪费。
加强设备科团队建设
提高团队专业水平和服务质量。
推进信息化建设
应用信息技术提高设备科管理和服务质量。
工作计划
制定设备使用规范
明确设备的操作流程、保养责任和注意事 项。
优化设备科服务流程和质量,提高 患者满意度。
实现信息化管理
推动设备科管理现代化、高效化, 提高医院整体竞争力。
THANKS
谢谢您的观看
安装调试
协助供应商对设备进行安装调试, 确保设备正常运行,并对操作人员 进行培训。
验收情况
组织相关科室对设备进行验收,确 保设备的性能和质量符合要求,及 时处理存在的问题。
付款情况
根据合同约定和验收情况,及时向 供应商支付货款,确保医院的资金 安全。
03
设备管理
设备入库
设备入库流程
设备科收到设备后,应进行验收、登记、分类、编号、建档等工作,确保设 备质量合格且符合使用要求。
积极参与设备的采购、验收和报废工作 ,为医院节约了成本并提高了效益;
02
设备采购
采购计划
1 2
制定采购计划
根据医院的发展战略和实际需求,制定医疗设 备采购计划,包括设备的品种、规格、数量、 性能等。
预算控制
在采购计划中需充分考虑预算控制,确保采购 的设备性价比高,能够满足医院的需求。
3
采购申请
各科室根据实际需求向设备科提出采购申请, 设备科对申请进行审核,并制定相应的采购计 划。
定期对设备进行巡检 和维护,保障设备的 安全性和稳定性。
设备科个人工作总结PPT
个人发展
我将积极参加各种培训和学习机 会,不断提高自己的综合素质和 能力水平。同时,我也将注重平 衡工作与生活的关系,保持良好 的心态和状态,以便更好地应对 未来的挑战和机遇。
THANKS
感谢观看
设备检修与故障排除
故障诊断
预防性检修
通过听取操作人员描述、观察设备运 行状态、使用检测仪器等手段,对设 备故障进行准确诊断。
通过对设备进行定期的全面检查,发 现潜在故障隐患并及时处理,避免设 备突发故障。
故障排除
根据故障诊断结果,采取相应的维修 措施,及时排除故障,确保设备恢复 正常运行。
设备改造与升级
设备科个人工作 总结
目录
• 引言 • 工作内容概述 • 工作成果与亮点 • 工作不足与反思 • 未来工作计划与展望 • 结束语
01
引言
目的和背景
01
02
03
总结工作成果
回顾过去一年的工作,总 结个人在设备科的工作成 果和贡献,展示个人能力 和价值。
反思工作不足
分析在工作中遇到的问题 和不足,提出改进措施, 为今后的工作提供借鉴。
对未来工作的展望与期待
工作计划
在未来的工作中,我将继续努力 提高自己的专业技能和知识水平 ,积极参与设备科的各项工作。 我计划加强对新设备的学习和研 究,以便更好地掌握其性能和使 用方法。
团队协作
我将继续注重与团队成员的沟通 与协作,共同推动设备科的工作 向前发展。我期待着与团队成员 一起完成更多的挑战和任务,共 同取得更大的成就。
备操作技能和安全操作规程。
使用指导
对设备使用过程中遇到的问题进 行及时解答和指导,提高员工对
设备的认知和使用水平。
安全宣传
设备科上半年工作总结PPT
团队协作能力提升
强化团队协作意识,提高团队协作能力,形成了高效的工作氛围 。
跨部门沟通协作
加强与其他部门的沟通协作,实现了跨部门间的良好合作,推动 了工作的顺利开展。
员工培训与发展
注重员工培训与发展,提高员工的专业素质和工作能力,为团队 的发展提供了有力保障。
04 存在问题与挑战
设备老化与维护困难
在设备到货后,我们组织了专业 的技术团队进行设备的安装和调 试工作,确保了设备的正常运行
和使用。
设备运行与维护
设备运行监控
维修响应与处理
通过定期的设备巡检和数据分析,我 们及时发现并解决了设备运行中的问 题和隐患,确保了设备的稳定运行。
针对设备故障,我们迅速响应并组织 了专业的维修团队进行处理,确保了 设备的及时修复和生产的顺利进行。
促进经验分享
将设备科在工作中积累的 经验和教训进行分享,促 进团队成员之间的交流和 学习。
汇报范围
时间范围
本次总结的时间范围为 XXXX年上半年,即XX月 至XX月。
工作内容
包括设备科在设备管理、 维护、采购、更新等方面 的主要工作内容和成果。
参与人员
设备科全体成员,包括科 长、副科长、设备管理员 、设备维修员等。
信息沟通不畅
部门间信息沟通不畅,导致设备科难以及时获取其他部门的支持和 配合。
协作流程不规范
缺乏规范的跨部门协作流程,协作效率低下。
05 下半年工作计划与展望
设备采购与更新计划
01
采购新设备
根据业务需求,计划采购高效、先进的生产设备,以提升生产效率和产
品质量。
02
更新老旧设备
对老旧设备进行技术评估,制定更新计划,确保设备性能满足生产要求
设备技术员的工作总结PPT
对过去一年工作的总结评价
成长与提升
在过去一年中,通过不断学习和实践,我在设备维护、故障排查和团队协作等方面取得了 显著的进步。
完成任务与项目
成功完成了多个设备维护项目,确保了生产线的稳定运行,提高了设备效率。
改进与创新
积极参与设备技术改进和创新项目,为公司节约成本、提高产能做出了贡献。
对未来工作的期待和信心表达
绿色环保理念深入人心,未来设备将更加注重节能减排和环保设计 。
高精度与高效化
设备精度和效率将不断提高,满足更高标准的生产需求。
个人发展规划与目标设定
01
提升专业技能
持续学习新技术、新设备,提高个人技能水平,跟上行业发展步伐。
02
获取相关证书
考取与设备技术相关的专业证书,提升个人竞争力。
03
拓展知识领域
学习相关领域知识,如自动化、电子、机械等,提高综合解决问题的能
力。
团队协作与培训计划制定
加强团队协作
积极参与团队项目,与同事保持良好沟通,共同解决问题 。
分享经验与技术
定期组织技术分享会,与团队成员互相学团队需求和个人发展目标,制定详细的培训计划并付 诸实践。
06
结论与致谢
拓展技能领域
01
期待在新的一年中,继续学习新技能,提升自己在自
动化、智能化设备维护方面的能力。
迎接挑战
02 对未来可能出现的复杂设备问题和紧急状况,我有信
心凭借自己的专业知识和经验,迅速应对和解决。
团队协作与领导力
03
期待在团队协作中发挥更大的作用,提高团队整体效
率,同时培养自己的领导力。
对领导和同事的感谢致辞
明确职责分工
根据团队成员的特长和经验,合理分配工作任务,确保工作能够高 效完成。
医院设备科工作总结PPT
替换效率
对于无法维修或维修成本过高的设备 ,我们及时进行了替换,保证了医院 的正常运营和患者的诊疗需求。
设备使用培训效果
培训计划
我们制定了详细的设备使用培训计划,确保医护人员能够熟练掌握新设备的操作 和使用技巧。
培训效果
通过培训,医护人员的设备操作水平得到了显著提高,减少了因操作不当导致的 设备故障和医疗事故的发生。
保养人员技能不足
由于保养人员技能水平不足或缺乏专业培训,导致设备保养质量不高 ,影响设备正常运行和使用寿命。
维修替换过程中的困难
维修响应不及时
01
在设备出现故障时,维修人员响应不够迅速,导致设备长时间
停机,影响医院正常运营。
替换配件供应不足
02
在设备维修过程中,由于替换配件供应不足或采购周期过长,
导致设备维修时间延长。
维修技术更新滞后
03
由于维修技术更新滞后,导致一些新型设备的维修工作无法及
时完成,影响设备的使用效果。
培训效果不佳的原因分析
培训内容与实际需求脱节
由于培训内容与医院设备科实际工作需求脱节,导致培训效果不 佳,无法满足工作人员的技能提升需求。
培训方式单一枯燥
由于培训方式过于单一枯燥,缺乏互动和实践操作环节,导致学员 学习兴趣不高,影响培训效果。
简化维修流程,提高维修效率,降低 设备停机时间。
优化设备使用培训方案
完善培训内容
根据设备特点和操作要求,完善培训课 程和教材,确保培训内容全面、实用。
VS
创新培训方式
采用多种培训方式,如理论授课、实践操 作、在线学习等,提高培训效果和参与度 。
THANKS
感谢观看
培训师资力量不足
由于缺乏专业的培训师资力量,导致培训课程质量不高,无法满足 工作人员的学习需求。
对于无法维修或维修成本过高的设备 ,我们及时进行了替换,保证了医院 的正常运营和患者的诊疗需求。
设备使用培训效果
培训计划
我们制定了详细的设备使用培训计划,确保医护人员能够熟练掌握新设备的操作 和使用技巧。
培训效果
通过培训,医护人员的设备操作水平得到了显著提高,减少了因操作不当导致的 设备故障和医疗事故的发生。
保养人员技能不足
由于保养人员技能水平不足或缺乏专业培训,导致设备保养质量不高 ,影响设备正常运行和使用寿命。
维修替换过程中的困难
维修响应不及时
01
在设备出现故障时,维修人员响应不够迅速,导致设备长时间
停机,影响医院正常运营。
替换配件供应不足
02
在设备维修过程中,由于替换配件供应不足或采购周期过长,
导致设备维修时间延长。
维修技术更新滞后
03
由于维修技术更新滞后,导致一些新型设备的维修工作无法及
时完成,影响设备的使用效果。
培训效果不佳的原因分析
培训内容与实际需求脱节
由于培训内容与医院设备科实际工作需求脱节,导致培训效果不 佳,无法满足工作人员的技能提升需求。
培训方式单一枯燥
由于培训方式过于单一枯燥,缺乏互动和实践操作环节,导致学员 学习兴趣不高,影响培训效果。
简化维修流程,提高维修效率,降低 设备停机时间。
优化设备使用培训方案
完善培训内容
根据设备特点和操作要求,完善培训课 程和教材,确保培训内容全面、实用。
VS
创新培训方式
采用多种培训方式,如理论授课、实践操 作、在线学习等,提高培训效果和参与度 。
THANKS
感谢观看
培训师资力量不足
由于缺乏专业的培训师资力量,导致培训课程质量不高,无法满足 工作人员的学习需求。
设备工作总结PPT
资源与保障措施
为确保升级计划的顺利实施,我们将合理配置人力、物力和财力资源。同时,建立健全的 项目管理体系和风险控制机制,确保项目的顺利进行和目标的实现。
06
设备采购与成本控制
采购策略制定及执行情况
采购策略制定
01
根据企业需求和市场情况,制定了合理的设备采购策略,包括
供应商选择、采购方式、合同条款等。
在项目实施过程中,我们遇到了若干技术难题,如设备兼容性问题和性 能波动等。通过组织技术团队进行深入研究,我们成功找到了解决方案 ,并顺利实施了相应的技术措施。
团队协作与沟通
项目团队成员之间保持了良好的沟通与协作,共同解决了实施过程中遇 到的问题。我们定期召开项目进展会议,及时分享信息,确保项目的顺 利进行。
应急演练
定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。
演练效果评估
对演练效果进行评估,针对存在问题进行改进,提高应急预案的实 用性。
05
设备技术改造与升级
技术改造项目实施情况
01
项目计划与实际进度
我们按照预定计划逐步推进了技术改造项目,通过优化项目流程和提高
工作效率,确保了项目的按时完成。
02 03
技术难题与解决方案
加强供应商管理
建立供应商评估机制,选择优质供应商,提高设 备质量和降低维修成本。
加强设备维护和保养
建立完善的设备维护和保养制度,延长设备使用 寿命,减少维修和更换成本。
07
总结与展望
本年度设备工作成果回顾
设备运行稳定
通过定期维护和保养,设备整体运行稳定,故障率明显降低。
维修效率提升
针对常见故障,制定了快速维修流程,提高了维修效率。
实际支出情况
对设备采购过程中的实际支出进行了详细记录, 包括各项费用的实际发生额和支付情况。
为确保升级计划的顺利实施,我们将合理配置人力、物力和财力资源。同时,建立健全的 项目管理体系和风险控制机制,确保项目的顺利进行和目标的实现。
06
设备采购与成本控制
采购策略制定及执行情况
采购策略制定
01
根据企业需求和市场情况,制定了合理的设备采购策略,包括
供应商选择、采购方式、合同条款等。
在项目实施过程中,我们遇到了若干技术难题,如设备兼容性问题和性 能波动等。通过组织技术团队进行深入研究,我们成功找到了解决方案 ,并顺利实施了相应的技术措施。
团队协作与沟通
项目团队成员之间保持了良好的沟通与协作,共同解决了实施过程中遇 到的问题。我们定期召开项目进展会议,及时分享信息,确保项目的顺 利进行。
应急演练
定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。
演练效果评估
对演练效果进行评估,针对存在问题进行改进,提高应急预案的实 用性。
05
设备技术改造与升级
技术改造项目实施情况
01
项目计划与实际进度
我们按照预定计划逐步推进了技术改造项目,通过优化项目流程和提高
工作效率,确保了项目的按时完成。
02 03
技术难题与解决方案
加强供应商管理
建立供应商评估机制,选择优质供应商,提高设 备质量和降低维修成本。
加强设备维护和保养
建立完善的设备维护和保养制度,延长设备使用 寿命,减少维修和更换成本。
07
总结与展望
本年度设备工作成果回顾
设备运行稳定
通过定期维护和保养,设备整体运行稳定,故障率明显降低。
维修效率提升
针对常见故障,制定了快速维修流程,提高了维修效率。
实际支出情况
对设备采购过程中的实际支出进行了详细记录, 包括各项费用的实际发生额和支付情况。
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无心磨机械部分:1#无心磨更换无声链19次、轴承磨损,更换导轮、 更换安装轴承(6201,6202,6203,6005,7206)、砂轮皮带,三角带 同步带磨损
倒角机:压板磨损、卡料槽损坏
2021/3/2
18
四车间设备故障分布情况
2021/3/2
19
水气设备维修频次对比
2021/3/2
20
水气设备故障分析
1#半自动切断机 (进给电机异常、砂轮轴承坏、丝杆铜套损坏) 1#无心磨床 (导轮不转、无声链断) 2#无心磨床 (导轮不转 、导轮轴轴套间隙过大、导轮和法兰间隙过大) 6#高精密无心磨床 (振动盘卡料、出料机皮带异常、导轮不转) 7#键和无芯磨床 (导轮不转、收料皮带不转、油泵漏油) 倒角机 (转盘卡料)
2021/3/2
13
主要部件维修内容
真空检漏异常:电极法兰螺丝松动、电极密封圈老化、 9.27传感器 故障或损坏 MB泵:接触器和控制接触器的保险等电器方面 RP泵:电机皮带损坏 热电偶:更换热电偶 脱蜡管道异常:脱蜡管道堵塞 加热器报警:热电偶脱落、更换电极绝缘件 冷凝器压差报警:更换真空规 点火线圈损坏、电极热电偶护套损坏、传感器漂移,
原因:①缺少记录,造成统计有误②干燥炉和烘箱平均利用率降低 (其中干燥炉利用率比去年降低24.38%,烘箱利用率比去年降低1.66%)
维修频次上升设备:
3#真空脱脂加压烧结炉(真空检漏异常、热电偶损坏、RP、MB泵泵异常) 4#硬质合金压力烧结炉(脱蜡管道异常、电极热电偶护套损坏、压力控制偏差报警) 7#硬质合金压力烧结炉(前级泵异响、加热器报警、冷凝器压差报警)
2014年水气设备维修频次总合计:22次 2015年水气设备维修频次总合计:23次 根据以上数据分析今年比去年维修频次有所上卡死、单向阀坏) 电机,变频器,电缆内部进水,导致无法使用 更换安装减震垫8次 更换电机轴承(6313)、机械密封磨损、止回阀漏水、单向阀损坏
耗损故障.<使用寿命与正常的疲劳耗损> 保养,维修不当造成的故障. 操作失误产生的故障. 电器及控制程序异常造成的附带故障 . 设备质量故障.<设计与部件缺陷>
2021/3/2
3
一车间设备维修频次对比
2021/3/2
4
一车间设备故障分析
2014年一车间设备维修频次总合计:145次 2015年一车间设备维修频次总合计:164次 根据以上数据分析今年比去年维修频次有所上升. 维修频次上升设备: ① 5#140L混炼机、 (维修真空泵、搅拌臂、升降锅) ② 3#己烷回收系统、 (维修隔膜泵、真空泵) ③ 4#搅拌球磨机、(主要维修隔膜泵、搅拌臂、底部阀门) ④ 5#搅拌球磨机、 (主要维修隔膜泵、搅拌臂、底部阀门) ⑤ 6#搅拌球磨机、(主要维修隔膜泵、搅拌臂、底部阀门)
2021/3/2
21
水气设备故障分布情况
2021/3/2
22
故障原因分析及对策
2021/3/2
23
故障原因分析及对策
设备维护保养与维修不当造成的故障占比34%,
据此,厂部应加强设备维护与维修的监管力度,同时在过去的维护保养计划基础上重 新制定设备的保养计划,以达到设备维护保养的更全面性。各车间应严格执行新的维 护保养计划,设备科要加强监督并指导,以达到设备维护保养的有效性。此类故障与 维修人员技能亦有很大关系,厂部应加强机电维修工的技能培训,提高保养意识。
2021/3/2
5
主要部件维修内容
①爪式真空泵:更换轴承6207、6209、骨架密封45*62*7 ②搅拌臂:搅拌轴拉力螺丝滑丝、主轴螺母松动、丝帽脱落、三角头 磨损 ③升降锅:涡轮磨损、轴箭脱落、键槽磨损 ④隔膜泵:更换黑白隔膜片、循环球磨损 ⑤底部阀门:手柄滑丝、轴磨损
2021/3/2
6
一车间设备故障分布情况
2021/3/2
14
三车间设备故障分布情况
2021/3/2
15
四车间设备维修频次对比
2021/3/2
16
四车间设备故障分析
2014年四车间设备维修频次总合计:244次 2015年四车间设备维修频次总合计:227次 根据以上数据分析今年比去年维修频次有所下降. 原因:①缺少记录,造成统计有误 维修频次上升设备:
2015年工作总结
报告人: 设备科
2021/3/2
报告时间:2015年12月29日1
数据统计分析
2014至2015年度,生产设备运行中出 现的故障维修频次进行总结.
通过<<设备维修跟踪单>>中,机修日常 维修数据统计,和近期各种机械故障综 合分析,将发生的各类故障进行划分.
2021/3/2
2
故障类型划分
2021/3/2
17
半自动电器部分:更换伺服电机、原点开关磨损、电磁阀线头脱落氧 化、磁性开关损坏、感应器损坏、电磁换向阀线圈损坏、水泵缺相、 PLC模块损坏
半自动机械部分:砂轮片有间隙更换轴承(6202,6203,6905,6004 ,6005)、涡轮磨损、丝杆及铜套磨损
无心磨电器部分:时间继电器损坏、调速器损坏、触点接触不良、接 近开关故障、断路器损坏、振动盘控制器损坏
设备配件耗损故障占比29%,
可以通过了解配件的使用寿命和故障发生规律状态来制定(更新)设备的维护保养计 划,有计划的更换配件或保养.就能避免不必要的突发性的停产维修。
2021/3/2
7
二车间设备维修频次对比
2021/3/2
8
二车间设备故障分析
2014年二车间设备维修频次总合计:34次 2015年二车间设备维修频次总合计:16次 根据以上数据分析今年比去年维修频次有 所降低. 原因:干袋等静压机从8月份至今未生产 维修频次上升设备:干袋等静压机(其中漏油故障
维修11次)
2021/3/2
9
主要部件维修内容
干袋压机: 主压袋漏油、高压管路上部气动阀漏油、液压缸处一阀顶
丝处漏油、压机加压管道漏油、溢流阀,增压阀漏油、密封圈损坏
2021/3/2
10
二车间设备故障分布情况
2021/3/2
11
三车间设备维修频次对比
2021/3/2
12
三车间设备故障分析
2014年三车间设备维修频次总合计:83次 2015年三车间设备维修频次总合计:68次 根据以上数据分析今年比去年维修频次有所下降.
倒角机:压板磨损、卡料槽损坏
2021/3/2
18
四车间设备故障分布情况
2021/3/2
19
水气设备维修频次对比
2021/3/2
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水气设备故障分析
1#半自动切断机 (进给电机异常、砂轮轴承坏、丝杆铜套损坏) 1#无心磨床 (导轮不转、无声链断) 2#无心磨床 (导轮不转 、导轮轴轴套间隙过大、导轮和法兰间隙过大) 6#高精密无心磨床 (振动盘卡料、出料机皮带异常、导轮不转) 7#键和无芯磨床 (导轮不转、收料皮带不转、油泵漏油) 倒角机 (转盘卡料)
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13
主要部件维修内容
真空检漏异常:电极法兰螺丝松动、电极密封圈老化、 9.27传感器 故障或损坏 MB泵:接触器和控制接触器的保险等电器方面 RP泵:电机皮带损坏 热电偶:更换热电偶 脱蜡管道异常:脱蜡管道堵塞 加热器报警:热电偶脱落、更换电极绝缘件 冷凝器压差报警:更换真空规 点火线圈损坏、电极热电偶护套损坏、传感器漂移,
原因:①缺少记录,造成统计有误②干燥炉和烘箱平均利用率降低 (其中干燥炉利用率比去年降低24.38%,烘箱利用率比去年降低1.66%)
维修频次上升设备:
3#真空脱脂加压烧结炉(真空检漏异常、热电偶损坏、RP、MB泵泵异常) 4#硬质合金压力烧结炉(脱蜡管道异常、电极热电偶护套损坏、压力控制偏差报警) 7#硬质合金压力烧结炉(前级泵异响、加热器报警、冷凝器压差报警)
2014年水气设备维修频次总合计:22次 2015年水气设备维修频次总合计:23次 根据以上数据分析今年比去年维修频次有所上卡死、单向阀坏) 电机,变频器,电缆内部进水,导致无法使用 更换安装减震垫8次 更换电机轴承(6313)、机械密封磨损、止回阀漏水、单向阀损坏
耗损故障.<使用寿命与正常的疲劳耗损> 保养,维修不当造成的故障. 操作失误产生的故障. 电器及控制程序异常造成的附带故障 . 设备质量故障.<设计与部件缺陷>
2021/3/2
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一车间设备维修频次对比
2021/3/2
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一车间设备故障分析
2014年一车间设备维修频次总合计:145次 2015年一车间设备维修频次总合计:164次 根据以上数据分析今年比去年维修频次有所上升. 维修频次上升设备: ① 5#140L混炼机、 (维修真空泵、搅拌臂、升降锅) ② 3#己烷回收系统、 (维修隔膜泵、真空泵) ③ 4#搅拌球磨机、(主要维修隔膜泵、搅拌臂、底部阀门) ④ 5#搅拌球磨机、 (主要维修隔膜泵、搅拌臂、底部阀门) ⑤ 6#搅拌球磨机、(主要维修隔膜泵、搅拌臂、底部阀门)
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水气设备故障分布情况
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故障原因分析及对策
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故障原因分析及对策
设备维护保养与维修不当造成的故障占比34%,
据此,厂部应加强设备维护与维修的监管力度,同时在过去的维护保养计划基础上重 新制定设备的保养计划,以达到设备维护保养的更全面性。各车间应严格执行新的维 护保养计划,设备科要加强监督并指导,以达到设备维护保养的有效性。此类故障与 维修人员技能亦有很大关系,厂部应加强机电维修工的技能培训,提高保养意识。
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主要部件维修内容
①爪式真空泵:更换轴承6207、6209、骨架密封45*62*7 ②搅拌臂:搅拌轴拉力螺丝滑丝、主轴螺母松动、丝帽脱落、三角头 磨损 ③升降锅:涡轮磨损、轴箭脱落、键槽磨损 ④隔膜泵:更换黑白隔膜片、循环球磨损 ⑤底部阀门:手柄滑丝、轴磨损
2021/3/2
6
一车间设备故障分布情况
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三车间设备故障分布情况
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四车间设备维修频次对比
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四车间设备故障分析
2014年四车间设备维修频次总合计:244次 2015年四车间设备维修频次总合计:227次 根据以上数据分析今年比去年维修频次有所下降. 原因:①缺少记录,造成统计有误 维修频次上升设备:
2015年工作总结
报告人: 设备科
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报告时间:2015年12月29日1
数据统计分析
2014至2015年度,生产设备运行中出 现的故障维修频次进行总结.
通过<<设备维修跟踪单>>中,机修日常 维修数据统计,和近期各种机械故障综 合分析,将发生的各类故障进行划分.
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故障类型划分
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半自动电器部分:更换伺服电机、原点开关磨损、电磁阀线头脱落氧 化、磁性开关损坏、感应器损坏、电磁换向阀线圈损坏、水泵缺相、 PLC模块损坏
半自动机械部分:砂轮片有间隙更换轴承(6202,6203,6905,6004 ,6005)、涡轮磨损、丝杆及铜套磨损
无心磨电器部分:时间继电器损坏、调速器损坏、触点接触不良、接 近开关故障、断路器损坏、振动盘控制器损坏
设备配件耗损故障占比29%,
可以通过了解配件的使用寿命和故障发生规律状态来制定(更新)设备的维护保养计 划,有计划的更换配件或保养.就能避免不必要的突发性的停产维修。
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二车间设备维修频次对比
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二车间设备故障分析
2014年二车间设备维修频次总合计:34次 2015年二车间设备维修频次总合计:16次 根据以上数据分析今年比去年维修频次有 所降低. 原因:干袋等静压机从8月份至今未生产 维修频次上升设备:干袋等静压机(其中漏油故障
维修11次)
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主要部件维修内容
干袋压机: 主压袋漏油、高压管路上部气动阀漏油、液压缸处一阀顶
丝处漏油、压机加压管道漏油、溢流阀,增压阀漏油、密封圈损坏
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二车间设备故障分布情况
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三车间设备维修频次对比
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三车间设备故障分析
2014年三车间设备维修频次总合计:83次 2015年三车间设备维修频次总合计:68次 根据以上数据分析今年比去年维修频次有所下降.