模拟楼盘实战计划方法
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精心整理
模拟楼盘实战方案
1、定价思路
本住宅价格确定的方法主要是可比楼盘量化定价法。项目所在区域是勐腊县新城,是以后房地产开发热点区域,在售楼盘集中,本项目定位和综合素质与周边拟建竞争楼盘相似,因此,本项目与区域内在售竞争楼盘具有较高的可比性,因此在确定价格时,依据以下步骤制定价格方案:
第三步:确定价格影响因素;
第四步:通过影响因素分析可比案例;
2、项目价格制定原则
(1)、项目特点分析
此项目为新城开发的首批商业住宅开发项目,南面公路,北面依山(橡胶林地)。周围是勐腊县新的行政中心。对面是拟建医院。交通便利,场地平整,拆迁建筑不多。
拟项目为多层、高层混合住宅,多为南北朝向,依城市规划可分为两个组团,其中北组团主要为原有居民回迁区,而南组团为商品住宅区,因此两大组团定位不同,并在以下几个方面形成差异:
A、户型设计差异:北组团户型设计中受经济适用房户型限制,主要为2房1厅和1房1厅,建筑面积为80—100平方;而南组团户型设计较为灵活,平面设计好,以3房2厅为主,建筑面积在50—196平方;
B
变化;
C
组团是经济适用房不具备这一优势。
(2)、价格制定方法
A
B
C
3
(1)市场比较法
考虑本项目所在区域是行政中心,将来是住宅竞争区域。项目竞争素质同周边楼盘差异不大,因此选择市场比较法作为项目定价的方法.首先选择市场可比案例,
通过价格影响因素对比调整确定价格,以最终确定本项目住宅可实现的均价.
(2)调查案例选取
选取原则:同类型住宅,同一供需区域,位置接近,成交价格为正常实现的交易价格.
根据以上选取原则,选择项目周边的南腊小镇、辉煌广场等作为可比案例。(3)住宅物业价格影响因素
A、因素一:地理位置比较因素
•环境:包括生活氛围、人文氛围、自然环境、治安状况、区域印象、升值前瞻;
•交通:车行、管制、公共交通;
•
B、因素二:楼盘本体素质比较因素
•规模;
•
•
•
•
•景观;
•车位;
•
•承建商。
C、因素三:物业管理
•品牌;
•收费;
D、因素四:工程形象进度
•楼花、准现楼、现楼;
•入伙时间;
E、因素五:营销因素
•市场时机;
•营销包装等。
(4)具体调查结果(待市调结果)
调查结论:区域内竞争楼盘在位置、规模、配套、基本素质等方面差异不大;区域
XXXX元/
(1)层差
根据调查,勐腊县目前楼盘价格如下:
楼盘名
称一二三四五六七备注
XX地产1900 19201900 1900188017601600顶层送花园
XX地产
XX地产
楼层差如下:
楼盘名
称一二三四五六七
备注
XX地产0 +2000
XX地产
XX地产
上述案例中,XX
下:
三四五六七层差(顶层复式)
(2)景观位置差
项目外部没有可利用的自然景观,内部景观差异也不大,因此,位置的影响主要反映在临街噪音的影响上。以下是燕都花园由于位置不同价格表如下:
一二三四五六均价
临街
不临街
位置差如下:平均位置差
临街0
不临街129
综合考虑本项目的素质,影响价格的位置差异的负面因素有:位于南区;临交通干
A、北区第X栋价格表:
单位一二三四五六
西单元
中单元
东单元
B、南区X栋价格表
单位一二三四五六
西单元
中单元
东单元
5、分期价格
(1)第一阶段:内部认购期
18拟实收均价:均价1800元/平方;北区
(2
1900元/平方,南区2000元/平方
营销宣传和促销力度。
(3)第三阶段:强势推广期
定价原则:提高价位塑造大社区形象;进一步回笼资金。
实收均价:均价2180元/平方;北区2200元/平方,南区2150元/平方
定价说明:属于强势推广,结合现场施工进度,加大促销优惠力度,形成价格拉升的动态趋势,给前期客户物业升值的良好印象。
(4)第四阶段:持续销售期
定价原则:工程接近竣工入伙,树立品质,建立信心,缓慢提高价格,进一步回笼资金。。
实收均价:均价2300元/平方;北区2200元/平方,南区2400元/平方
定价说明:准现楼,利用促销手段,保持价格上升的趋势。
(5)第四阶段:尾盘期
实收均价:均价2490元/平方;北区
6、付款方式
(1)一次性付款方式
折扣:内部认购期90折;强势推广期97折;持续期和清盘期99折。
50%(含定金),10天内付总楼款的40%10%余款。
(2
折扣:内部认购期91折;公开销售期95折;强势推广期98折;持续期和清盘期没有折扣。
一万元定金,签署《认购合同》,5天内付总楼款30%(含定金),30天内付总楼款的30%,签署正式《房地产买卖合同》时付总楼款的20%,入伙时付清20%余款。(3)按揭付款
折扣:内部认购期91折;公开销售期95折;强势推广期98折;持续期和清盘期没有折扣。
一万元定金,签署《认购合同》,5天内付15%首期(含定金),签署正式《房地产买卖合同》时付5%首期,办理银行按揭手续。
7、销售时点确定
(1)内部认购时间
根据开发商的资金回收目标,商铺于11月8日开始内部认购,是基于以下因素考虑:
•售楼处于12月5
•
内部认购条件;
•项目预售证尚未取得;
•6月底主体封顶,4月住宅主体施工到
5—6
•
•3月初发售,与本项目内部认购的时间错开;•及早推向市场,实现7月X日预定、销售率达到60%的销售目标。
(2)开盘时间
2009年6月10日除预售许可证和样板房没有准备到位,其他销售条件已经具备,由于样板房开放时间较其他准备工作完成时间明显落后,如果在6月底样板房开放时才公开发售,公开销售期只有10个月,时间合适,如果操作得当,对销售和资金回