冶公司中层后备干部选拔试题

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十七冶集团有限公司公开选拔中层后备干部综合试题

满分100分 时间:120分钟

一、填空题(每题1分,共15 分)

1.中冶精神是 。

2.十七冶推行的24小时工作法 。

3.进度控制的措施包括:组织措施,_ _措施, 措施和 措施。 4.常见的影响工程进度的风险有:_ __,管理风险,合同风险,资源风险,技术

风险等。

5.公司规定项目经理部对分包进度款支付比例最高不超过 %。 6.分包单位每年应向公司/各公司项目监管部提供“三证”年检资料,“三证”分别指 、 、 。

7.项目策划由__ _ 、 、 三部分构成。

8.公司项目管理责任体系概括为“_ _、 ”,各职能部门按照公司管理制度规定对该类项目进行宏观监控。

9.项目费用审计的主要内容包括 的审计、 的审计、销售费用的审计。 10.标准分为 标准和 标准。

11.1G 是1M 的 倍。

12.信息披露文件主要包括 报告和 报告等。

13.材料采购与验收这两个岗位应做到 ,材料采购与验收不能是同一人经手。 14. 劳动者连续工作 年以上的,享受带薪年休假。 15.国家安全生产的指导方针: 、 、 。 二、单选题(每题1分,共15 分)

1.内部控制应当在全面控制的基础上,关注高风险领域,体现的是内部控制的( )。

A.全面性原则

B.重要性原则

C.、制衡性原则

D.适应性原则 2.下列各种风险应对措施中,能够转移风险的是( )。

A.业务外包

B.多元化投资

C.放弃亏损项目

D.计提资产减值准备 3.从筹资的角度,下列筹资方式中筹资风险最大的是( )。 A.债券 B.长期借款 C.短期借款 D.普通股 4.下列各项中,不影响企业营业利润的是( )。 A.营业外收入 B.投资收益 C.资产减值损失 D.管理费用 5.我国现行的增值税采用的类型( )。

A.消费型增值税

B.收入型增值税

C.生产型增值税

D.积累型增值税

6.自2011年9月1日起,个人所得税工资薪金的费用扣除额为按月扣除( )元。

7.在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。 A.准备工作 B.计划工作 C.组织和管理工作 D.筹划和准备工作 8.项目管理的核心任务是项目的( )。

A.目标管理

B.目标规划

C.目标控制

D.目标比较 9.建设工程项目总承包在多数条件下采用( )。

A.变动总价合同

B.固定单价合同

C.固定总价合同

D.变动单价合同 10.下列选项中,反映一个项目管理团队中各工作部门之间组织关系的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.工作流程图 C.任务分工表 D.组织结构图 11.组织分工是指组织系统中各子系统或各元素的( )分工。 A.工作任务 B.管理职能 C.工作任务和管理职能 D.工作流程

12.某建筑施工企业主承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是( )。

A.劳务关系

B.任务关系

C.业务关系

D.组织关系 13.实现项目管理目标的决定因素是( )。

A.项目管理的资源

B.项目管理的方法

C.项目管理的环境

D.项目管理的组织 14.下列关于合同文件的表述,不正确的是( )。

A.专用条款的内容比通用条款更明确、具体

B.合同文件中专用条款的解释优于通用条款

C.合同文件之间应能相互解释、互为说明

D.专用条款与通用条款是相对立的 15.三级安全教育中的“三级”不包括(? ? )。

考证 姓名 贺金红 密 封 线 内 不 要 答 题

第1页(共4页) 报考专业 经营管理

A.企业 B.项目经理部 C.劳务分包单位 D.班组

三、案例分析题(题一15分,所有考生完成;题二25分,按报考专业选择完成;共40分)

案例题一:(所有考生必须完成)

项目管理是施工企业管理的重点,请结合我公司项目管理实际,论述项目管理中质量、安全、进度、成本之间的关系,并阐述在项目管理过程中如何处理好它们之间的管理关系? 案例题二:(报考财务管理考生必须完成)

某建筑企业签订了一项总金额为1000万元的固定造价合同,合同完工进度按照累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定。工程已于2011年2月开工,预计2013年

问题:1、2011年确认的合同收入与合同毛利为多少?2、2012年确认的合同收入与合

同毛利为多少?

案例题二:(报考综合管理考生必须完成)

情形一:我国的永久、飞鸽自行车都是国内外久负盛名的优质产品,但在卢旺达却十分滞销,因为卢旺达是一个山地国家,骑自行车的人经常要扛车步行,我国的永久、飞鸽车重量大,令当地人感到十分不便。日本人瞅准这一空子,在做了详略的市场调查后,专门生产一种用铝合金材料作车身的轻型山地车,抢夺了市场。我国的企业由于只知己不知彼,错过了一个很好的占领市场的机会。情形二:20世纪80年代初,我国向某阿拉伯国家出口塑料底鞋,由于忽视了研究当地人的宗教信仰和文字,设计的鞋底的花纹酷似当地文字中“真主”一词,结果被当地政府出动大批军警查禁销毁,造成了很大的经济损失和政治损失。

问题:1、上述案例反映了组织与外部环境的关系问题,组织外部环境主要包括哪些,请详细阐述?2、上述案例中涉及的是哪几种组织外部环境? 案例题二:(报考工程管理、技术管理考生必须完成)

某建筑公司在按照惯例进行的月度安全大检查中,发现其海星花园项目经理部搭设的落地式钢管扣件外脚手架存在如下一些问题①脚手架搭设高度超过22m ,但没有搭设方案,并且无审批手续;②使用的脚手架钢管材料部分规格不一;③搭设脚手架的基础多处出现不平整;④个别门窗洞口立杆悬空等等。

问题:1、为避免施工中引发脚手架坍塌事故伤害作业人员,你认为应如何解决这些问题?2、对查处的安全隐患要做到“五定”,分别指什么 ? 3、施工安全控制的程序是什么 ? 案例题二:(报考经营管理考生必须完成)

某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为 3000m 2工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为1m 3的反铲挖掘机施工。甲、乙双方合同约定5月11日开工,5月20日完工。 在实际施工中发生如下几项事件:事件一:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日。事件二:基坑开挖后,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。事件三:5月19日接到监理工程师于5月20日复工令,5月20日至5月22日, 因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日。事件四:5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复正常挖掘工 作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。

问题:1、承包商的索赔要求成立的条件有哪些?2、建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。3、每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天? 四、材料作文题(共30 分)

阅读下列材料,按要求作文。

蝴蝶效应是混沌理论中的一个术语,它是20世纪70年代由美国一名叫爱德华?洛伦兹的气象学家在建立地球大气计算机模型时发现的。这个空气流蝴蝶状计算机模型,反映了处在这一系统状况的演进轨迹有着高度的敏感性。蝴蝶翅膀细微颤动可能引起整个系统的变化。1979年12月29日,爱德华?洛伦兹在美国华盛顿的美国科学促进会主办的一次讲演中说:“可以预言,一个蝴蝶在巴西煽动翅膀,可以在德克萨斯州引起龙卷风。”初始条件十分微小的变化经过不断放大,对未来状态会造成极其巨大的差别。我们可以用西方流传的一首民谣对此作形象的说明。这首民谣说:丢了一个铁钉,折了一匹战马,伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国。马蹄铁上一个钉子是否会丢失,本是初始条件十分微小的变化,但其长期效应却是一个帝国存亡这样根本性的差别。

请用企业管理的知识对上述材料进行分析,自选角度,自拟题目进行阐述,字数不少于1200字。

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密 封 线 内 不 要 答 题

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