中国式职业经理人成长路径解析

中国式职业经理人成长路径解析(下) 2008年12月22日15:59 中国企业报
外资背景的职业经理人职业化程度更高。

而由于政企不分等体制性因素，国有背景的职业经理人存在着“管而优则官”的理念和路径。

民营企业的职业经理人则受困于企业运作不规范，心存自己创业的念头
关键词三：职业动力超五成经理人追求自我价值实现职业经理人职业发展中最重要的内驱力是自我价值得以体现以及个人能力得到发挥，而不是驾驭更多的权力和财务上更加自由。

在有关职业动力的调查中，对职业经理人成功的标志，有53%的人认为是自己的价值得以体现；42%的人则认为是自己的能力得到发挥；36%的人认为是实现了个人的价值观及追求；34%的人认为从业经验更加丰富和眼界更加开阔；21%的人认为是社会地位不断上升，得到别人的尊重；8%的人认为是在圈子里更加有知名度；6%的人认为是让亲人生活的更好；5%的人认为是拥有一定的权力，能够驾驭整个公司的快感；4%的人认为是能自由的行使权利，按照自己的意愿办事；仅有2%的人认为是自己的财务更加自由。

在追求自己价值实现方面，国有
和民营企业背景的职业经理人表现的更为明显，但是这种实现更多的是内心感觉层面，这种需要来自外界认同的成功感比较容易受到冲击。

相比较而言，外资背景的职业经理人认定的成功范围比较广，也更加实际。

在对于成功因素的调查中，68%经理人认为有毅力是最核心的职业成功的原因所在，自身具有百折不挠、坚韧不拔的精神，“坚持”二字的魅力在职业经理人身上得以体现。

另外，61.3%的职业经理人非常重视企业给予的机会；43.6%的人认为是遇到了伯乐，领导对自己的提拔与指导非常重要；26.6%的人认为成功与家人的理解与支持分不开；有18.1%的人认为
职业成功在于先天比较有智慧。

拥有良好的、正确的职业态度是成功的根本。

职业经理人认为有责任感、善于接受挑战、持之以恒、采纳别人意见是对职业经理人影响最大的四个职业态度。

其中，对待工作认真、有责任感的经理人占到总数的56%；对待工作勤奋、善于总结与接受挑战的占到总数的44%；具有较宽阔的胸怀、愿意听取别人意见、采纳别人意见的占到总数的39%；对工作充满激情、有持之以恒精神的占到总数的39%；善于沟通交流、开拓思维、丰富个人知识面的占到总数的33%；不计较个人利益、以企业大局为重的占到总数的19%；不计较眼前利益、以长远目标为重的占17%。

相对而言、外资独资企业较其他性质企业更加看重工作激情这项工作态度。

经理人能够坦然的面对挫折，这是职业经理人独具的特质。

近六成经理人对待失败的态度为失败是成功的关键因素，自我总结失败经验将更有利于成功；18.7%人认为失败了应该多向成功者请教，听取别人的分析与建议；7.7%的人认为失败了不怕，大不了重新来过；7.2%的人认为失败了就失败了，没有什么特别的；5.7%的人认为失败了就一定要反败为胜；2.2%的人认为失败证明自己在这个领域不行，应该做自己擅长的事情。

调查数据显示，28.4%经理人记忆最深刻的是部门协作不利的失败；27.7%的人经历过业务谈判失利的失败；23%的人经历过错误的战略决策失败导致失败；19.8%的经理人经历过业务谈判失利导致的失败；15.1%人经历过外部合作不足的失败；14.6%的人对人员招聘错误导致的失败不能忘怀。

关键词四：职业发展业绩导向型文化已形成职业技能的不继提升是职业经理人在事业上可持续发展的保障。

53%的经理人认为参与公司战略定位对于职业技能的快速提升帮助最大；对于快速提升职业技能的其他方式，本次调查中职业经理人的选择依次是：选择参与内部管理的为42.6%；选择参与业务谈判的为30.1%；选择参与公司资本运作的为27.3%；选择参与公司财务管理和运作的为26.8%；选择参与部门协作的为22.8%；选择参与外部合作的为16.7%。

对于管理能力的提升方式，65%比例的职业经理人提升自己管理能力的途径主要是向本行业的先进企业借鉴经验；46.9%的人是向本企业的领导、同事借鉴经验；38.6%是看书学习；
37.6%是自己总结摸索；34.8%的人是从其他行业借鉴经验；只有17.8%的人是向咨询公司请教。

调查显示，多数职业经理人乐于通过学习实现自我能力的提升。

其中，35.3%的职业经理人学习的主要方式是读书；28.3%的人则是参与短期培训；有18.1%的人是通过跟朋友、同事沟通交流；有10.2%的人是参加MBA等长期培训；有2.1%的人是通过在500强企业挂职。

调查表明，职业经理人近期普遍学习、关注的重点包括以下内容：关注管理能力方面的占28.8%；人力资本管理与策略方面的占16.6%；塑造企业核心竞争力方面的占16%；销售技巧与策略方面的占11.7%、财务知识方面的占8.2%；个人修炼方面的占8.2%；行业状况方面的占5.1%；政策法规方面的占4.9%。

在经常阅读的具体书籍方面，经理人倾向于选择最新管理类的书籍。

其中，有41.8%的人首选阅读最新管理理论书籍；18%的人经常阅读个人修养类书籍；12.4%的人经常阅读人物传记类书籍；11.2%的人经常阅读西方管理理论类书籍；9.8%的人经常阅读古代管理思想类书籍；8.7%的经理人经常阅读励志类书籍。

这一调查结果表明，相当数量的职业经理人重视个人的文化修养，能够花费一定的时间阅读非业务类书籍；同时，尽管目前在企业管理界出现了一股国学热，但经常阅读古代管理思想类书籍的职业经理人很少。

怎样将中国古代管理思想的精华融入到企业管理实践中去，还是一个有待于深入研究的问题。

善于变压力为动力是职业经理人快速成长的重要推动因素。

其中，78%的经理人都表示承受的压力比较大；25%的经理人认为所承受的压力大到感觉每天脑袋里想的事情非常多；
14.3%的经理人则感觉压力已经到了极限，人都要崩溃了；只有4.1%的经理人感觉很轻松，对所有的事情都能应对自如。

压力主要来源于企业快速发展的需要以及外部竞争格局的压力。

这一组数据表明，职业经理人承受着巨大的心理压力，企业应当设法为经理人减负，并对压力过大的职业经理人进行心理干预。

对于自己给所在企业所带来的最大贡献，46.5%的职业经理人认为是给企业带来了更好的业绩；17.4%的人认为是建设了较强凝聚力的团队；14.2%的人认为是促进了企业文化建设；
13.9%的人认为是完善了企业制度；7.7%的人认为是给员工创造了更大的发展空间。

这一调查结果表明,业绩导向的价值观已经在许多企业及职业经理人中扎根，业绩已经成为衡量一个职业经理人合格及成功与否的最重要的指标。

关键词五：职业环境市场配置需加快调查显示，职业经理人普遍认为除企业环境因素外，社会环境因素也对职业经理人的发展产生重大影响，并且这种影响比职业经理人自身的努力所占的比重更大。

从个人层面讲，社会环境给于职业经理人的影响，从积极的方面体现在个人能力要求更高了，而消极的方面是心理压力大。

外商独资及跨国企业的职业经理人对于竞争压力感触最深。

受社会环境因素的影响，68.3%的职业经理人认为，对个人素质和能力等要求更高了，应尽快提升个人能力；56.5%的经理人感觉市场竞争更加激烈，时刻具有竞争压力；54.9%
的经理人更加关注宏观政策、深入了解行业动向；30.6%的人开始注重提升个人国际化交流和业务开展能力；23.3%的人要求自己站在全球竞争的角度考虑企业的发展；14.9%的人认为国内职业经理人市场还非常不成熟，一切顺其自然；6.2%的经理人开始转岗，认为自己已经不适合。

在职业经理人队伍建设方面，参加调查的职业经理人在满分为5分的评价中，对国际化现状给出的分值是3.26；对市场化现状给出的分值是2.99；对职业、规范化给出的分值是2.90。

这表明，在职业经理人看来，我国职业经理人队伍建设在国际化方面的进展相对较快，但在市场化和职业化方面，还没有达到及格线。

如何使中国的职业经理人阶层迅速形成，是一个不仅关系到中国企业提高整体经营管理水平，而且关系到中国的国家竞争力的紧迫问题。

这需要政府和社会在制度和机制设计方面作出更大的努力。

调查显示，在国有或集体背景的职业经理人中，有高达72%的人从来没有跳过槽；而在民营特别是外资背景的职业经理人中，这个比例就低得多。

这一数据，从一定程度上反映出在我国现阶段制约人才流动的体制性障碍还没有完全打破，市场在人才配置中的基础作用尚没有得以充分发挥，以央企全球选聘职业经理人为代表的国企高管市场配置，更多的还是其象征意义。

数据显示，在外资背景的职业经理人中，有一半左右都把职业经理人做为终极目标；而在民营背景的职业经理人中36%把职业经理人做为终极目标；在国有背景的职业经理人这一比例则低到27%。

这表明，外资背景的职业经理人职业化程度更高。

而由于政企不分等体制
性因素，国有背景的职业经理人存在着“管而优则官”的理念和路径。

民营企业的职业经理人则受困于企业运作不规范，心存自己创业的念头。