编辑出版学

编辑出版学（仅供参考）

一．解词：

①选题：所谓选题，是纸质媒介编辑根据采集到的信息资源或来自于读者和社

会的阅读需要而提出的书稿或文章的拟出版题目。它常常开始于编辑的某种意向或者愿望，再经过周密的调查和思考，发展成为包含着丰富的内容和真知灼见的对精神生产和知识传播发展取向的建议。

②组稿：组稿工作是整个编辑过程中至关重要的环节。带着题目到社会中去寻

找作者，或到作者群中去寻找你所需要的稿件，有时还需要组织几个人或很多人来完成一本书的写作，这些都是组稿。

③审读报告：审读报告是评价书稿的文字体现，是审稿者在完成审读以后就

该书稿的审读过程、书稿的价值与质量作出的判断或评估意见写成的书面报告。审读报告分为初审报告、复审报告、终审报告三种。

④编辑：编辑加工既是审稿的延续和表现，也是作者创造活动的继续和补充，

是在审稿的基础上对书稿进行修改、整理，时期达到出版要求的一项极其重要的工序。就整个编辑过程来说，是花费时间最多，碰到问题最繁杂的一项工作。

⑤三审制：在我国，无论以哪种方式审稿，一般都必须经过初审、复审、终

审三道程序。这个程序，即通常所说的“三审制”。责任编辑初审，编辑室主任复审，总编终审。

⑥改稿三忌：改稿是编辑加工的基本功之一。改稿是应防止以下三种现象：

①不假思索，信手涂改；②随意改变作者的风格；③随意修改作者的观点。

二、简答

1、为何说选题策划十分重要？

出版界有“选题失误，一误再误”之说，从中可以看出选题策划的重要性。

（一）选题工作是出版社生存发展的关键

出版社的任务始终视为读者多出好书，一切工作都是围绕如何出好书进行的。要出好书，先要有好的选题，好的选题是出好书的第一步，也是出好书的基础。

所谓好书，自然是要由社会效益和经济效益两个标准来衡量的，也是需要市场检验的。因此，如何选择取舍信源是选题工作的关键。

如果我们无视市场的接受程度，如果我们执行的选题毫无再版潜力或版权贸易的可能性，如果我们每天只是坐等作者的自投稿件而放弃了自己的探索和发现，这些表现中的任何一种，都会给出版社的生存带来危机，致使其停滞不前。

因此，编辑工作中的准确选题是一个出版社成败的关键，也是出版社能否生存和发展的关键。

（二）选题工作是决定编辑出版工作质量与结构模式的前提

编辑出版工作是一个系统工程，系统中的各构成要素之间都有着相互关联、相互制约的关系。处于基础环节的选题工作及其质量直接影响着组稿、审稿和编辑加工等各项后续工作的质量。

选题还是出版社机构设置、人员配备、出版、发行以及其他各方面的依据，不同的产品结构决定了不同的商业行为模式。

2、选题策划的原则？

选题策划既要增强政治意识，又要遵循市场规律。

（一）选题的策划需要服从、服务于出版工作全局

选题的策划应避免短期行为，力戒“跑马书”、“泡沫畅销书”的“出炉”。

应当抓住有生命力的“畅销书”、“长效书”，而这些恰恰是在日趋激烈的

市场竞争中，使自己立于不败之地的“拳头产品”和品牌。

（二）选题的策划需要从社会责任感和历史使命感出发

选题策划及出版是精神产品的生产过程，所以策划图书，不能一味迎合某些人的猎奇心理，或片面追求轰动效应。一个健康社会所需要的图书，应当是社会效益和经济效益俱佳的双效益图书。

（三）选题的策划需要大胆引入市场观念

如今，中国图书市场已完成了由卖方市场向买房市场的转变，作为图书生产方的出版社，必须按照图书市场的消费取向和那些潜在的读者口味来确定自身的市场定位，随时参考社会投资回报率的变动情况，保持灵活的调整空间，从政策导向和市场导向的结合点上确定选题，从而为社会提供更多更好的出版物。

3、选题策划的环节？

（一）信息准备

精神劳动是生产观念形态、思想体系的劳动，是在看不见、摸不着的思维活动中进行的。表面上看，选题似乎是灵机一动的产物，实际上却是长期思考到的结果。一条经验的推广，一次活动的展开，都可能蕴藏着丰富的选题资源，关键是靠编辑的去发现。

（二）选题构思

编辑最初捕捉到的信息，也许就是一个念头，一点触动，一种感觉。进入构思阶段，便要对选题的价值重新进行确认，并对实施细节逐一落实，从而使选题从模糊到清晰、从简单到复杂、从粗糙到精细。

编辑必须通过构思，形成尽可能周密、详尽的方案，这是因为编辑不仅要用它来明确自己的思路，还要用它来统一编辑群体的思想，并直接影响作者的写作。

（三）选题论证

选题论证是保证选题质量的重要环节。选题不仅要经编辑个人论证，还要通过一定的程序交由集体论证。作为出版单位，对选题的论证主要从三个方面进行。

1.价值判断。2，市场判断。3，可行性判断。

（四）选题优化

选题经过优化后，选题策划工作并没有结束，还有一个不断优化的问题。所

谓优化，一方面是使选题的清晰度进一步提高，可操作性进一步加强；另一方面是要根据图书市场的变化，适时地对选题的内容和角度进行调整。

4、如何从“填补空白”中找创意？

攻“盲点”，出精品。现实世界的复杂和多样，并不能完全被已有的作品所反映，因人而异的出版行为也留下了许多的“难点”和“盲点”。这就是使出版物的“填补空白”成为可能，出版资源的新发现往往会产生一批“填补空白”的精品。广西科学技术出版社出版的《中国少数民族科学技术史》丛书便是一个很好地例证。越是在交通不便的地方，国家特色，地区特色和民族特色越显著，长期以来，有关少数民族科学技术史是的研究是零星的，肤浅的，而相关出版物更是几乎出于空白状态。广西科学技术出版社经过多年的努力，推出了这一套丛书，填补了这方面的空白。

5、如何从“政策导向”中找创意？

这类书多为现实服务，有很强的时代性，在现实中会产生较大的影响。

图书是特殊的产品，其特殊性之一即在于它具有政治导向性。精品图书其内容应该符合当的路线、方针、政策的要求，弘扬时代主旋律。针对现代化建设过程中需要解决的各个领域的重大问题，进行精心的调查、策划、设计，下足功夫，就能够生产出无愧于时代的精品。例如广西科学技术出版社组织编纂了《当代中华科学英才》丛书，这套丛书既是进行爱国主义和社会主义的好教材，又是我国科学史的重要组成部分。这套丛书获得了首届“五个一工程”奖。

6、如何从“高层作者”中找创意？

高层次的作者有的是某一领域的权威，有的是某项重大成果的研究者，他们自然就成为出版社争夺的对象。因此，能争取到高层次的作者，将其掌握的出版资源挖掘出来，许多东西即会成为精品。如由著名医学家吴阶平教授主编并有山东科学技术出版社出版的《泌尿外科》一书，就是一例。出版后深受读者欢迎，多次重印。

7、组稿应作哪些准备？

组稿要取得预期的效果，一定要如毛泽东所说，不打无准备之仗。在选题策划阶段，编辑其实已为组稿在做准备，但仅停留在这一阶段是不够的，组稿工作仍有特定的要求。

（一）收集作者资料

编辑经常面临的问题是：有了题目，却找不到作者；或者虽有作者却不是

理想人选，又提不出更换方案，结果导致鱼的选题流产，有的选题是一

流设计却做出了三流产品。为此，编辑只有随时注意收集作者资料，建

立作者档案，方可避免这种尴尬。

要建立一份有实用价值的作者档案，需要的不仅是耐心和细致，还要有敏

锐和热情。编辑要做有心人，无论是读书看报，开会访友，只要发现有

价值的线索，随时都要记录在案。另外，既要关注名家、专家的动态，

更要注意无名望但又潜力的新人，也许他们正是未来选题的最合适的作

者。一个编辑有没有丰富的作者资源，是他能不能完成组稿任务的前提

条件。