经营及质量目标管理提升计划

完成情况
结果评分
总评分： 审核： 制表：罗忠芳
备注
Βιβλιοθήκη Baidu部门2018年年度工作提
计划部门：线束部生技 三、其它年度计划项目： 序号 计划项目名称 计划完成时间 项目说明及预期成效
1
线束刀模管理提升
3月份
钣金制作刀片、模具、工具、设备 资料、维修配件专柜，分别标示管 理，领用归还登记
2
线束线码管打印改 进项目 新增注塑机与注塑 机大修
10月份
采用激光打标方式节约人工与耗材 成本 应对注塑产品客户增加，提升线束 注塑产品产能
3
6月份
批准：
门2018年年度工作提升计划
项目工作分解 1）2月30日前完成规划方案（按名称与类别分柜摆 放，上锁 ，建立领用记录制度） 2）3月15日前完成柜子图纸设计（分模具柜、刀片 柜、资料柜、维修配件柜等10个柜子） 3）4月 30日前整个项目（刀模分类标示，建立安全库存 制，实物与电子帐目相符） 1）3-4月份与研发部门共同寻找合格供应商（吸取 2017年失败经验，与供应商共同开发在原基础功能 上再提高打印效率，） 2）6-7月份确定供 应商并下单采购设备机 3）10月份前完成 试产并投入生产 1）6月份新设备到厂安装调试 2）7月份投入正 常生产工作 3）9月份旧机改造大修