市政道路竣工验收质量评估报告-定稿

XXXX路工程

质量验收评估报告

YYYYYY监理有限公司

二0一三年七月七日

目录

一、工程概况： 0

二、工程质量评定依据： (2)

三、工程质量监理情况 (2)

四、见证取样、送检及功能性试验情况 (4)

五、主要设计变更及执行情况： (6)

六、观感质量及评定情况： (7)

七、对施工单位的自评报告及施工资料的审查意见 (7)

八、施工单位自检预验收质量事故报告和处理情况及有关各方提出质量问题的整改情况： (8)

九、安全文明施工情况： (8)

十、对工程质量的总体评价 (8)

质量验收监理评估报告

一、工程概况：

（一）、工程名称：

（二）、工程地点：

（三）、工程类别：

（四）、施工许可证：

（五）、参建单位

建设单位：

工程监督：

勘察单位：

设计单位：

监理单位：

施工单位：

检测单位：

（六）、工程概况

道路横断面及结构：

⑴道路横断面

32米断面：32米=3米（人行道）+3.5米（非机动车道）+2.5米（间隔绿化带）+14米（机动车道）+2.5米（间隔绿化带）+3.5米（非机动车道）+3米（人行道）

⑵机动车道路面结构：

4cm厚细粒式改性沥青混凝土（AC-13C）+粘层+7cm厚粗粒式沥青混凝土（AC-25C）+下封层、玻纤格栅及透层+18cm厚水泥稳定碎石(水泥剂量5％)基层+18cm厚水泥稳定碎石(水泥剂量5％)基层+20cm厚级配碎石底基层；

⑶非机动车道路面结构：

3cm厚细粒式沥青混凝土（AC-13C）+粘层+5cm厚中粒式沥青混凝土（AC-20C）+下封层、玻纤格栅及透层+15cm厚水泥稳定碎石(水泥剂量4％)基层+15cm厚水泥稳定碎石(水泥剂量4％)基层+15cm厚级配碎石底基层；

本次评定内容包括：路基工程、路面工程、雨、污水工程、交通工程土建部分。

（七）、质量控制目标：合格

本工程合同造价 606万元,合同工程质量目标为合格。合同工期220天，工程于2012年3月31日开工, 2012年10月20日完工。

（八）、完成工程量相关情况

主要完成工程项目及数量表

二、工程质量评定依据：

（1）、施工合同文件；

（2）、工程设计文件、变更图纸；

（3）、施工监理合同；

（3）、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（GJJ1-2008）

（4）、《给水排水管道工程施工与质量验收规范》（GB50268-2008）

（5）、《给水排水构筑物工程施工与质量验收规范》（GB50141-2008）

（6）、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）

（7）、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）

（8）、《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006）

（9）、《公路沥青路面设计规范》（JTG D50-2006）

（10）、《城市道路照明工程施工及验收规程》（CJJ89-2001）

（11）、《给排水检查井标准图集》（04S516）

（12）、现行的其他国标、行业标准、以及地方法规。

三、工程质量监理情况

监理项目部本着严格监理热情服务的宗旨，认真贯彻落实国家有关的法律和法规、公司质量程序文件，始终坚持质量第一、安全第一的观念，严谨、认真的工作作风，履行监理职责。

1、施工准备阶段的监理控制

1）建立总监办，针对本工程特点制订监理规划，编写监理实施细则，组织监理人员认真领会设计文件，认真审检施工单位的施工组织设计。

（1）做好监理规划：确定并完善监理组织机械，明确各岗位责任及工作范围，工作制度要求对质量、进度、安全、投资四控制，做好合同管理、信息管理。

（2）编制了监理细则、旁站方案，进行了监理交底，为监理工作的开展奠定了良好基础。

（3）参与了业主组织的现场交桩，测量监理复测全部测量导线并作相关闭合其相关坐标数据，同时要求施工方负责保护桩位，直到竣工验收。

（4）认真阅读设计图纸，领会和吃透设计意图和施工要求，参加设计技术交底会。

（5）审查施工单位提交的施工组织设计并督促其按施工组织设计组织实施。

（6）对施工单位的管理机构和人员资格证按投标书和合同要求进行检查，要求持证上岗，并各司其责，督促承包人建立质量保证体系和安全管理体系，保证工程施工质量和现场生产安全。

（7）督促施工单位建立完善质量自检制度，实行“三检制”明确工序及程序，填报、签字等手续要求按程序进行操作。

（8）严格审查主材供应商、商品砼供应商和检测单位资质，调查审核材料供应商的入围资质，确保了材料供应源的合法性。

（9）严把材料关，坚决杜绝不合格产品进入工地，以确保工程质量。在原材料进场之前要求施工单位先检查材料的合格证、质保书等，符合要求才允许进场；进场后，按规定的抽检频率见证取样送检，对于不合格的产品坚决不予使用。

（10）配合业主进行征地拆迁工作，为施工队开展清表施工争取时间，同时协调交通组织、周边环境，减少扰民，努力争取村民理解。

（11）督促施工单位机械设备进场，并进行实际进场设备统计，对不足的设备限时督促进场，确保机械设备投入。

（12）完成各等级砼配合比的试验和审批。

2）督促施工单位做好工程质量组织措施

施工单位实施性施工组织设计中明确了实行项目经理责任制的全面质量管理体系，项目总工负责本项目质量管理、技术工作，配合项目经理协调质量、技术与生产进度关系，配专职质量检查工程师，工区配专职质量检验员，形成自上而下的质量检查工作网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验的干部担任，赋予质量检查人员验工计价否决权。

施工过程中施工单位基本能按设计图纸、规范要求组织施工，各种进场材料均按要求见证取样送检，质量均符合要求，各检验批质量经现场检查验收均符合设计及相关规范要求，未出现质量事故，总体质量处于受控状态。

2、施工阶段的质量监理

本工程质量要求为合格，施工质量目标合格。总监办实施工序质量检验程序，审批开工有报告，参与完全技术交底。

（1）监理测量工程师参与测量交桩及复检，各桩点网控制点和高程控制点均符合规范要求，施工中对管道线路走向及检查井位置进行测量控制。