精美的PPT流程图图表分析

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精美的PPT流程图图表-swot分析知识讲解

SWOT Analysis
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Threats
SWOT Analysis
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Opportunities
HELPFUL
To achieving the objectives
STRENGTHS
HARMFUL
To achieving the objectives
WEAKNESSES
INTERNAL FACTORS
SWOT Analysis
EXTERNAL FACTORS
OPPORTUNITIES
THREATS
SWOT Analysis
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OT
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Weaknesses
EXTERNAL FACTORS
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流程图(顺序结构)(共15张PPT)

2023最新整理收集 do something
流程图
什么叫流程图呢?请看课本第7页, 并速记各种框图的意义.
二、新课
1、流程图
（1）流程图的概念流程图，是一种用规定的图形、指向线
及文字说明来准确、直观地表示算法的图形。
流程图
名称
功能
起止
表示一个算法的起始和结束，是任
（终端框）何流程图不可少的。
例2、写出下面程序框图的运行结果：
第二步：p＝
；
a＝2b 顺序结构、选择结构、循环结构。
S＝；
例4、已知一个三角形的三边边长分别为2，3，4，利用海伦—秦九韶公式设计一个算法，求出它的面积。
判断某一条件是否成立，成立时在出口处标明“是”或“Y”；
（1）使用标准的框图符号；
（2）图中输出
输出a
a＝ 2
（1）程序框图由程序框、流程线和程序框外必要的文字说明组成。
2、算法的三种基本逻辑结构（课本第7页）
Байду номын сангаас
a＝
。
表示一个算法输入和输出的信息，可
输入框、用在算法中任何需要输入、输例4、已知一个三角形的三边边长分别为2，3，4，利用海伦—秦九韶公式设计一个算法，求出它的面积。
顺序结构、选择结构、循环结构。
•
读阅谢感
感谢阅读
R 2
。
结束
练习1：写出下列算法的功能。
开始
输入a，b
d＝a2＋b2
c＝
（1）右图算法的功能
求两数平方和
是的算术平方根；
输出c 结束
开始
输入a，b （1）程序框图由程序框、流程线和程序框外必要的文字说明组成。

ppt流程图ppt课件

在线协作平台共享编辑功能体验
在线协作平台介绍
如腾讯文档、石墨文档等，支持多人在线同时编辑和共享文档。
在线绘制流程图
平台提供流程图绘制工具，可实时保存和共享编辑成果。
协作与沟通
支持多人同时在线沟通和协作，提高制作效率。
权限管理
可设置不同成员的查看和编辑权限，保证文档安全。
自定义快捷键提高绘图效率
简化复杂流程提高可读性
去除冗余步骤
对于复杂流程，应识别并去除不必要的步骤，使流程图更加简洁
明了。
合并相似步骤
将具有相似功能或紧密关联的步骤合并，减少流程图的复杂程度
。
使用概括性语言
在描述步骤时，使用简洁、概括性的语言，避免冗长和复杂的句
子。
使用统一符号规范表达意义
选择合适符号
根据流程图的具体需求，选择合适的符号来表示不同步骤和节点。
促进团队协作
通过流程图，团队成员可以更好地了解各自的任务和职责，促进团队协作和配合。
优化工作流程
制作流程图的过程本身就是对工作流程的梳理和优化，有助于发现潜在的问题和改进点。
优秀流程图特点分析
简洁明了
优秀的流程图应该简洁明了，避免过多的文字和复杂的图形
，让观众一目了然。
逻辑清晰
流程图应该按照一定的逻辑顺序排列，确保每个步骤和环节都有明确的指向和关联。
流程图是一种用图形表示算法或过程的方法，通过特定的图形符号和箭头来展示一系列步骤和操作顺序。
流程图分类
根据应用场景和具体需求，流程图可分为多种类型，如业务流程图、数据流程图、系统流程图等。
PPT中流程图应用场景
01
02
03

精美的PPT流程图图表swot分析-PPT精选.ppt

EXTERNAL FACTORS
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OPPORTUNITIES
SWOT Analysis
STRENGTHS
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O T OPPORTUNITIES Positive
HELPFUL
To achieving the objectives
STRENGTHS
HARMFUL
To achieving the objectives
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INTERNAL FACTORS
SWOT Analysis
EXTERNAL FACTORS
OPPORTUNITIES
THREATS
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2024版价值流程图VSM案例分析PPT课件

价值流程图VSM案例分析PPT课件目录•引言•案例分析：某制造企业生产流程优化•案例分析：某电商平台订单处理流程改进•案例分析：某医院患者就诊流程优化•总结与展望01引言提高生产效率降低成本提升产品质量目的和背景通过价值流程图VSM分析，识别生产过程中的浪费环节，优化生产流程，提高生产效率。

减少生产过程中的非增值活动，降低生产成本，提高企业竞争力。

通过价值流程图VSM分析，发现生产过程中的问题点，改进生产工艺，提升产品质量。

价值流程图VSM简介定义价值流程图VSM是一种可视化工具，用于描述产品或服务的整个价值流，包括从原材料到最终产品或服务的所有活动。

作用帮助企业识别生产过程中的浪费环节，优化生产流程，提高生产效率和质量。

适用范围适用于制造业、服务业等各个领域的企业。

02案例分析：某制造企业生产流程优化当前生产流程存在过多的环节和等待时间，导致生产效率低下。

生产流程繁琐资源浪费严重质量问题突出生产过程中的物料、人力和时间等资源未能得到充分利用，造成资源浪费。

产品质量不稳定，客户投诉率高，影响企业声誉和市场竞争力。

030201企业现状及问题分析深入企业生产现场，全面了解现有生产流程、设备、人员配置等情况。

流程调研收集生产过程中的关键数据，如生产周期、在制品数量、设备利用率等。

数据收集基于调研和收集的数据，绘制价值流程图VSM ，直观展示生产过程中的价值流动情况。

VSM 绘制价值流程图VSM 构建识别并消除生产过程中的浪费环节，如减少等待时间、降低库存等。

消除浪费优化生产流程，合并或取消不必要的环节，提高生产效率。

简化流程加强产品质量控制，采用先进的质量管理方法和技术手段，提高产品质量稳定性。

强化质量控制生产流程优化方案设计01020304生产效率提升资源利用率提高产品质量改善企业竞争力增强实施效果评估通过优化生产流程，提高生产效率，缩短生产周期。

充分利用物料、人力和时间等资源，降低生产成本。

通过生产流程优化，提高企业市场竞争力，实现可持续发展。

医院各种抢救流程图 ppt课件

●实验室检查有3项以上异常 ●排除重症肝炎合并凝血功能异常和
原发性纤溶症
ppt课件
9
多发伤（复合伤）抢救程序
进行快速、全面的初步评估抢救现场、急诊室
伤员
心搏呼吸骤停者行CPR，神志昏
迷者保持呼吸道通畅，注意生命体征
排除呼吸道梗阻、休克、大出血等致命现象初步控制窒息、休克、大出血后行进一步评估
30~40滴/分钟为宜 △体温监护:降至38 ℃即终止降温,
但不让体温回升 △血压监护:收缩压维持在90mmHg
以上,以防脱水 △血气分析,电解质,肾功能监测
对症处理：
△惊厥:巴比妥类及降温药物改为
冬眠Ⅰ号
△脑水肿
△DIC
△肺水肿
△休克
见相关程
序
△肾衰
△感染
△诱发心律失常
ppt课件
1
医院各种抢救流程图
中暑的急救程序
诊断
高温或烈日暴晒环境中引起体温调节功能紊乱，以高热、无汗及中枢症状为主的综合征。
现场急救急诊室
△立即脱离高温环境，置阴凉处休息
△补充含盐饮料
△评估ABC
△开放静脉通路
SPO2监护 △保持呼吸通畅
△评估生命体征
△吸氧
△评估神志、瞳孔、肢体活动及各种反射
△心电监护及
△空调房间20~25℃ △物理降温
◎头部置水帽 ◎大血管处置冰袋 ◎冷水擦身 ◎酒精擦浴 ◎冰水灌肠 △药物降温 ◎氯丙嗪20~50mg加入冰5%
GNS中静滴 ◎消炎痛栓塞肛 ◎激素治疗：Dxm,氢化可的松 △中暑痉挛：用10%葡酸钙10~20 ml 稀释后静注
△密切观察神志,瞳孔,生命体征 △病室宜阴凉通风,控制室温22~25 ℃ △保持呼吸道通畅，合理给氧 △静脉输液速度:5~10分钟宜慢,以

业务流程图画法及实例ppt课件

接收并检查领料单，确认合格后取出所领材料，发给领料人，同时开发料单给领料人，并把领料单存入文件柜留底。
可编辑ppt
9
领料人
领料单
复核
已批准文件柜领料单
发料单
发料
未批准领料单
库工
库工
(1)由领料人填写领料单； (2)库工接收并复核领料单； (3)领料单合格，库工发料； (3)领料单不合格，则退回给领料人重新填写； (4)库工开发料单给领料人，并把领料单存入文件柜留底。
库存台帐发货单
可编辑ppt
用户
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EX2：请根据以下业务过程画出某物资的订货业务流程图：采购员从仓库收到缺货通知单后，查阅定货合同单，若已经订货，则向供货单位发出催贷请求，否则，填写订货单送供货单位。供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知。
可编辑ppt
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仓库
采购员
供货单位
缺货通知
缺货处理
定货单
定货处理
定货合同单催货单
EX2：
可编辑ppt
取货通知
采购员
18
EX3：请根据以下业务流程画出领料业务流程图：车间填写领料单送给仓库要求领料，库长根据用料计划审批领料单，未批准的退回车间，已经批准的领料单被送到仓库保管员处。仓库保管员查阅库存台帐，若有货，则通知车间前来领料，否则将缺货通知采购员采购。
可编辑ppt
4
• 业务流程图绘制图表
B2 系统分析
B 2.2
表格名称
业务流程
（本框内容为具体流程）
第图 /共张图图例说明
业务处理单位
业务处理描述
表格制作
业务名称：单位名称：

精美的圆环形流程图PPT图表

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PPT流程图

PPT 流程图模板 45个
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2个年代的发展对比时间线
2008
2009
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2024/8/13
第1页
3D箭头发展历程PPT图示
2024/8/13
2008
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2002 2001 2000
• Description of the contents • Description of the contents • Description of the contents
第2页
斑马线间隔的流程
2010
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2011
2010
2011
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2009
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2009
2024/8/13
第3页
比较复杂的流程
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2024/8/13
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January
February March
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《流程图分析》课件

3
分析流程问题
识别流程中存在的问题，如瓶颈、浪费和风险，以及其根本原因。
目标流程图的绘制
通过分析结果，绘制目标流程图，明确修改和改进的方向，为流程改进奠定基础。
流程图分析案例分析
通过实际案例，分析不同流程图分析方法在解决具体问题时的应用和效果。
流程图分析的输出物
流程图分析的输出物包括整理的分析报告、目标流程图和改进方案等。这些输出物将为流程改进提供依据。
流程图的优点包括清晰明了、易于沟通和传达、帮助识别问题和改进流程等。然而，流程图也有局限性，如不能涵盖全部细节和难以处理复杂性。
流程图分析的意义
通过流程图分析，可以深入了解流程中的问题、瓶颈和风险。同时，它还能为流程改进提供指导和决策支持。
流程图分析的基本概念
流程图分析涉及到关键概念，如事件、活动、转换、资源和控制等。了解这些概念可以帮助准确分析和优化流程。
通过实际案例，分享流程图分析在企业管理中的应用，以及对业务流程优化和效率提升的贡献。
结语：流程图分析的未来和发展趋势
随着科技的发展和业务的变化，流程图分析将面临新的机遇和挑战。我们期待着其在未来的发展和应用。
基本符号和流程图规范
流程图中使用的基本符号包括开始/结束符号、活动符号、决策符号和连接符号等。流程图应符合一定的规范，使其易于阅读和理解。
流程图设计的流程
流程图设计包括确定流程范围、收集流程信息、绘制流程图、验证流程图和优化流程图等步骤。设计合理的流程图可以提高工作效率和减少错误。
流程图的优点与局限性
流程图分析的方法
流程图分析可以采用多种方法，包括SWOT分析、鱼骨图分析、故事板和价值流分析等。选择合适的方法可根据具体情况和分析目的来决定。

48套精美PPT流程图示图表

线性流程图
横向线性流程图
从左至右展示流程步骤，简洁明了。
带时间轴的线性流程图
结合时间节点，展示流程中的关键时间点。
纵向线性流程图
从上至下展示流程步骤，适合步骤较多的情况。
环形流程图
单环流程图
展示一个循环过程，强调不断循环的特点。
多环嵌套流程图
展示多个相互关联的循环过程，适合复杂流程。
环形辐射流程图
以矩阵形式展示多个流程步骤和因素，适合多维度分析。
立体流程图
利用三维效果展示流程步骤，增强视觉冲击力。
自定义流程图
根据实际需求设计独特的流程图样式，彰显个性创意。
03 图表概述与分类
图表定义及作用
图表定义
图表是一种用于展示数据和信息的可视化工具，通过将复杂的数据转化为易于理解的图形形式，帮助用户更好地理解和分析数据。
图表作用
图表能够直观地展示数据之间的关系和趋势，帮助用户快速发现问题、分析原因、做出决策，是商业、学术、科研等领域中不可或缺的数据分析工具。
常见图表类型
柱形图
用于比较不同类别数据之间的差异和大小关系，包括普通柱形图、堆叠柱形图、百分比柱形图等。
01
02
折线图
用于展示数据随时间或其他因素的变化趋势，包括普通折线图、面积图、平滑曲线图等。
和易读。
饼图与环形图
常用的饼图
将圆形分割成不同的扇形来表示数据占比，适用于展示数据的比例关系。
环形图的变种
在饼图的基础上挖去中心部分，形成环形图，可同时展示多个数据系列的比例关系，使图表更加丰富多彩。
立体效果的饼图与环形图
通过添加阴影、渐变等效果来增强图表的立体感和层次感，使数据展示更加直观和生动。

领取备用金流程图分析(ppt 2页)

财务部流程步工作内容的简要描述重要输入重要输财务a部现金出纳填写备用金申领单备用金申领单财务副总审批备用金申领财务部现金出纳填开支票并到银行提取备用金总帐人员进行标准会计帐务维护借
时间
每天
财务部/现金出纳
开始
1
填写备用金申请单
流程名称：领取备用金流程流程编号：2.3.11
流程拥有者：财务部
资金中心主管
备用金申请单
3 填开支票并到银行提取备用金
否 2
提取备用金?
是
财务部/总帐人员
4 标准会计帐务维护
结束
凭证
借：现金贷：银行存款
流程名称：领取备用金流程说明流程编号：2.3.11
流程拥有者：财务部
流程步骤
工作内容的简要描述
重要输入
重要输出
相关表单
1. 财务a部现金出纳填写备用金申领单
备用金申领单
财务部现金出纳填开支票并到银行提取备用金
4. 总帐人员进行标准会计帐务维护,借：现金, 贷：银行存款
财务帐务

流程图-幻灯片经典流程图模板PPT

资源管理
流程图有助于合理分配和优化团队资源，确保项目资源得到有效利用。
业务流程优化和改进
流程分析
通过流程图分析现有业务流程，发现潜在的瓶颈和问题，为优化提供依据。
流程改进
基于流程图的分析结果，对业务流程进行改进和优化，提高工作效率。
流程标准化
通过制定标准化的流程图，确保团队成员遵循统一的工作流程，提高工作质量。
集成多种工具
除了流程图设计工具外，还可以集成其他相关工具，如思维导图、项目管理工具等，方便用户进行多方面的工作。
自定义设置
用户可以根据自己的需求和喜好，自定义流程图的样式、字体、颜色等，打造个性化的工作风格。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
流程图-幻灯片经典流程图模板
目录
• 流程图简介 • 流程图制作工具 • 经典流程图模板 • 流程图制作技巧 • 流程图的应用场景 • 流程图的未来发展
01 流程图简介
定义与特点
定义
流程图是一种用图形表示工作过程或程序中各个步骤及其关系的图示方法。
特点
流程图使用图形符号表示各个步骤，直观易懂，便于理解和记忆。
详细描述
数据流程图通过图形化的方式表示数据的流动和处理过程，包括数据源、数据存储、处理逻辑和数据终点。它可以帮助用户理解数据的逻辑结构和处理逻辑，发现数据流中的问题和改进点，并促进数据管理和数据处理过程的优化。
程序流程图
总结词
程序流程图用于描述计算机程序的执行流程，帮助程序员理解和设计程序的逻辑和算法。
02
选择易于操作和使用的工具，如 Microsoft PowerPoint、Visio、 Lucidchart等。

经典流程图模板PPT(共49页)

经典流程图模板PPT(共49页)第1页：封面经典流程图模板PPT副49页详细讲解，助你轻松绘制流程图作者/机构信息第2页：目录流程图概述流程图类型流程图绘制工具流程图绘制步骤流程图案例分析第3页：流程图概述流程图定义：流程图是一种用图形方式表示流程或算法的图表。

流程图作用：清晰地展示流程步骤，便于理解和沟通，提高工作效率。

流程图应用场景：项目管理、业务流程优化、系统设计等。

第4页：流程图类型顺序流程图：按照步骤顺序展示流程，适用于简单的线性流程。

决策流程图：包含判断条件，根据条件选择不同的路径，适用于包含分支的流程。

循环流程图：包含循环结构，重复执行某些步骤，适用于需要重复操作的流程。

状态转换图：展示对象状态之间的转换关系，适用于描述状态变化的流程。

泳道图：将流程按照参与者或部门划分，适用于多人协作的流程。

第5页：流程图绘制工具在线流程图工具：如ProcessOn、draw.io等，方便快捷，易于使用。

办公软件：如Microsoft Visio、WPS流程图等，功能强大，适合复杂流程图。

手绘工具：如纸笔、白板等，适合简单流程图的快速绘制。

第6页：流程图绘制步骤确定流程目的：明确绘制流程图的目的和目标。

分析流程步骤：将流程分解为多个步骤，并确定步骤之间的关系。

选择合适的流程图类型：根据流程特点选择合适的流程图类型。

绘制流程图：使用流程图工具或手绘工具绘制流程图。

检查和修改：检查流程图的准确性、完整性和可读性，并进行必要的修改。

第7页：流程图案例分析项目管理流程图：展示项目从启动到收尾的整个流程。

业务流程优化流程图：展示业务流程的改进方案。

系统设计流程图：展示系统功能的实现流程。

流程图是重要的沟通工具，能够帮助人们更好地理解和管理流程。

随着技术的发展，流程图绘制工具越来越便捷，应用场景也越来越广泛。

（后续页面将详细讲解每种流程图类型的绘制方法，并提供相应的案例和模板。

）。

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SW WEAKNESSES • Your text goes here • Your text goes here • Your text goes here • Your text goes here • Your text goes here • Your text goes here
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To achieving the objectives
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Negative
External factors