邮政个人工作计划

邮政个人工作计划
篇一：邮政储蓄银行XX分行个人业务工作计划
总体思路: 以客户为中心、以市场为导向，推动发展方式的转变；转变经营管理方式，从追求结果向注重经营过程求效果转变，注重两精，即：在市场拓展上，精耕细作；在经营和基础管理上，精益求精，实施精准营销和精细化管理。

继续实施客户体验营销，加快高效业务发展，通过中间业务的大发展促进个人业务的升级发展。

加强个人业务队伍建设，着力提高专业化市场服务和市场拓展能力；强化内控和风险管理，切实履行第一道防线职责。

一、XX年工作目标（一）客户发展与管理目标1 价值客户新增数：全年新增5万以上价值客户2万户。

2 存量价值客户发展：存量价值客户资产总额增幅达到20%以上；存量价值客户产品叠加平均新增3项以上。

3 客户资料建档率：10万以上客户资料建档率达到100%以上，5万以上客户建档率达到70%以上。

4 客户活动：开展与商场联合刷卡活动100场以上；客户联谊活动100场以上。

（二）重点业务发展目标1 存款类业务确保新增储蓄存款50亿元，力争新增60亿元，新增余额占全市比例不低于25%；银行全面消灭XX万以下的低产网点，1亿元以上高产网点数占比达到90%以上。

篇二：邮政局经营工作计划
20xx年20xx年仍是我局深化改革，加快发展的重要一
年，各项工作必须呈现出新的起色，新的面貌，迎接新的挑战,创造新的业绩。

因此,06年我们总的经营思路是：坚持以“经营效益为中心，以开发农村市场为重点，着力发展商函中间业务，加快村邮工程步伐，以农资分销、物流配送为业务增长点，进一步完善市场营销网络，全面推进和有效发挥市场营销体系作用，坚定不移的促进重点业务健康快速发展，全面提升服务水平和服务能力”。

业务收入完成万元，增长8；业务总量完成万元，增长10,实现财务收支持平。

完成上述计划任务的目标措施是：一、管理发展措施（一）、继续狠抓服务水平，进一步提高服务质量。

1、坚持以服务求效益、求生存、求发展的理念，落实服务规范，在全局营业投递窗口开展“学模范、树明星”活动，加大各项经营业务和服务工作的考核力度，切实解决用户投诉和服务工作中的热点、难点问题。

2、要牢固树立“用户至上，诚心服务，服务就是效益”的观念，加强领导责任，狠抓基础管理，落实责任到人。

3、狠抓素质工程，定期不定期的举办业务素质培训、业务技能比赛等多种业务培训方式，对全体员工进行素质考核，提高窗口服务人员的综合素质，使服务水平有一个质的进步。

4、强化监督检查，定期跟班邮路，走访用户，召开用户座谈会，彻底解决投递工作中的薄弱环节，确保邮件投递用户满意率达到90以上。

（二）、加强和完善内部管理，提高企业运行效益。

1、加强监督和检查力度，使各项基础
管理工作逐步走向制度化、规范化，把各类业务的规范经营落到实处。

2、加强干部队伍建设，主动适应形式发展的需要。

通过保持共产党员先进性教育学习活动，使班子整体素质得到提高，树立班子的整体形象，注重团结协作、整体作用的发挥，做到重大事项集体协商，站在全局和战略高度确定本单位、本部门的发展规划，全面、系统地推进企业的改革、经营、管理等工作。

3、依据市局的相关规定，建立完善各项规章制度，要通过修订现有的视察工作制度，推进视察工作程序、内容、频次、基础资料、考核办法的规范化、标准化，保证视察工作的有效性，提高视察工作针对性，适应业务发展需要，要针对业务发展中出现的新问题，制定、完善新的管理办法。

（二）、加强安全生产管理，确保资金、通信、生产安全。

1、坚定不移的执行省、市局制定的各项管理制度，切实加强监督检查，增加检查频次，提高检查质量，对那些有劣迹行为的人坚决从重要岗位上撤换下来，坚决执行市局制定的重要岗位轮岗制度，防患于未然，确保万无一失。

2、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制，完善防范设施，健全规章制度。

重点加强资金安全管理、生产作业安全管理和信息安全管理，严防各类事故发生，确保职工生命
和企业财产安全，确保各类邮件安全，防止邮件丢失损毁，确保综合计算机网的安全。

二、业务发展措施（一）邮储类
业务1、继续采取专业营销、全员营销和社会营销相结合的办法，巩固老储户、大储户、发展新储户。

大力发展代发工资、养老金等“代”字号业务，提高绿卡业务的开发量和使用率，力争储蓄净增2500万元，市场占有率达到25以上，期末余额达到一亿六千万元以上，活期比例达到35以上，收入增长10以上。

2、继续开展短程赛、季度赛、网点与网点、个人与个人等竞赛活动，加大揽储力度和考核力度，以严格的奖励办法调动全员发展储蓄的积极性和紧迫性。

（二）、特快专递业务特快业务成立项目开发小组，以用户为导向，深挖内部潜力，不断寻找新的业务增长点，多方寻求合作发展领域。

一要借我县劳务输出较多的机遇，将收寄的各类单、证、照、推介使用特快专递；二要努力提高对大客户的服务水平，亲自上门收寄，引导他们使用特快业务；三要抓二代身份证更换机遇即早与公安部门联系，争取更多的主动权，力争特快专递增长12。

篇三：邮储银行XX年工作总结及XX年工作计划思路邮储银行XX年工作总结及XX年工作计划思路
XX年我行在市行、县委县政府和监管部门的正确领导下，邮储银行工作会议精神，
以及xx，紧紧围绕加快转型、加速发展、，认真贯彻落实全市安全合规、质效并重的总体工作部署，调整结构，激活机制全力推动xx行各项工作健康、稳步、跨越发展。

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主要发展指标完成情况
一、业务收入指标完成情况
截至XX年10，我行当年累计实现业务收入987万
，预计全年收入1200万元。

二、主要业务发展指标完成情况
(一）信贷业务
信贷业务收入实现逐年翻番，10
月底，当年累计结余536笔、金额1940万元。

(二)公司业务
公司业务收入、时点余额和日均余额均实现了稳步增长。

截止XX年10
家金融机构中我行占比14%。

（三）储蓄业务 13.5
XX年10月我行个人存款余额77535.88万元，
其中邮储自营网点个人存款余额22613.96万元，邮政代理网点余额54921.92万元。

我行共米兰城市和奋进大街两个网点，9月邮储银行储蓄余额负
566.67
912.47万元。

----主要工作开展情况
一、细分市场，务。

，，积极营销各项业
快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制，创造性地开展工作，全方位拓展市常具体做法有提升经营层次，对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部，比较大的项目直接由行长负责攻关和谈判，组建强有力的攻关小组，把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组对不同特点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战上下联动精兵攻坚。

突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机，在服务上大做文章以优质的服务吸引客户大力营销推出的新业务品种，为客户提供一揽子服务方案，争取在服务的深度和广度上优于他行，行领导以身作则带头攻关保证，重点客户坚持每月
，重视改善和提高银企关系。

通过不懈的努力我行新争取了一批有价值上档次的客户，
项目等重点业务，为我行今后两三年的业务迅速发展打下了
坚实的基矗。

（二）
今年我行抓住推行
VIP
以争取有价值的私人客户为
是推出了VIPVIPVIP
客户会知名度。

（三）
管理水平。

，
二
----XX年工作思路
一、
(一)XX年各项指标
1、业务收入突破1600万元。

其中储蓄业务收入
350信贷业务收入
700
2、业务发展目标公司业务日均余额突破2亿元，信贷业务净增XX万，储蓄余额净增3000万。

（二）展措施1
、继续加快信贷业务发展步伐，
动员、行为规范、经济奖赏、物质激励等措施尽快消除信贷村市场挺进步伐，
是以示范行建设为契机，持续规范信贷基础管理、
档案管理、
2
、加大公司业务整体化配置资源，以项目营销为抓手，有点，在目前的“财政”项目定位基础三是加强业务培训和，
据等新业务的开办和前期宣传工作。

3
、稳步推进储蓄业务、中间业务发展，
步健康发展。

一是制定储蓄专项业务营销方案，逐一落实继。