月度总结会议应该如何开

月度总结会议应该如何开

一、工作分析

1、取得那些成绩

2、完成了那些工作

3、当前进展程度

4、计划实施情况

二、亮点经验总结

1、优化了哪些流程

2、拓宽了哪些渠道

3、节约了那些成本

4、在那些方面提升了效率

三、问题分析

1、面临哪些挑战

2、什么原因导致的

3、有何改进建议

四、未来计划

1、下一步的安排

2、需要的资源支持

3、初步的评价指标

制度官人，流程管事，高手都善于用流程用制度去管理，一套完善的管理制度包括：照片、培训、组织架构、薪酬、绩效、晋升机制、财务管理等。