安全风险数据库管理系统培训

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系统性带出风险标准中设置 的风险及控制措失。
系统演示
作业风险
对系统还出的风险进行PES打分,选择 风险的可能导至的后果、暴露、可能性, 系统进行自动的计算分值及风险等级。
系统演示
作业风险
选择作业环境,带出来特定作业环境中 应优先控制的风险,此项为作业时参考 风险,不需要评分。
系统演示
作业风险
选择作业需要使用的安全工器具带出工 器具存在的风险及控制措失。
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培训提纲
目标与问题
系统结构 功能介绍 系统演示
风险数据库结构
一、作业风险数据库结构和建立
针对前面所述问题,根据昆明局任务观察信息化小组的成果,对原有风 险评估填报表进行了改进,得出了目前作业风险数据库的结构。
1.基准库 2.班组特点库
班组作业风险数据库
3.工器具库 4.作业环境库

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每个班组作业风险数据库结构及字段均一致
确认、审批控制措施应用的 作业文件 同时,为作业指导书等应用 提供接口
功能介绍
员工自审/班组长审核/所队专责审批内容

员工自审、班组长审 核后,所队专责负责审 批,批准后的班组风险 数据即可应用。 如,应用到作业文 件,概述等。
根据风险排序,风险平均分值的变化以及班组管理状况, 审评估的数据是否合理 如,但评估出来的风险分值无变化或变化不大,说明有可 能没有认真评估,风险值变化与实际安全状况不一致,应 23 考虑该班组的评估数据是否有失真。
相当于“抓中药”,组成“一副中药”。
班组再对该风险进行打分,即可完成一条风险的评估。
风险评估结果规范。 减少了工作量
选择对象
支持库:作 业对象库
关联
支持库:作业 风险及控制措 施库
风险评估
PES打分
完 成 评 估
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风险数据库结构
与基准库评估相同:进行班组特点库的评估。班 组可根据班组实际,添加自己特有的风险及控制 措施。
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针对问题解决方案 针对问题3: 解决方案是: 主要是在各单位评估方法的基础上,归纳总结出通用 的方法:把同类任务、相同步骤中的风险进行归纳, 形成“作业对象”,通过对象关联关键的风险,针对 风险固化控制措施。 使班组的风险评估结果,一致趋向应关注的重点。 优化、提炼有用的信息,降低评估工作量。 针对问题4: 解决方案是: 细化、规范原指导意见中的评估表格和字段。 统一各层应用的方法和格式,为各单位审批风险数据、 统计分析及概述提供规范、明确的信息。 为风险数据的应用提供方法的同时,降低风险数据应 用的工作量。
功能介绍
所队副主任审核/主任审批内容

所队层级的审核、批 准,同时是所队层面风 险概述的应用过程。
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所队层面风险 数据
功能介绍
所队副主任审核/主任审批内容

所队层面风险 数据
通过提供所队层面的风险排序的数据 表,辅助以柱状图等: 为概述提供方便的数据和图; 一目了然找到本基层的薄弱环节和薄 弱点,为匹配资源进行管控提供依据。
安全风险数据库管理系统 功能培训
昆明能讯科技有限责任公司
2013年7月 昆明
培训提纲
目标与问题
系统结构 功能介绍 系统演示
风险数据信息化的思路
弄清各单位风险评估存在的问题。 搞清风险数据信息化的目的 根据问题,找到信息化的重点。 不安全行为辨识和控制是重点。 找出解决方案 实施信息化 试点、推广
3
作业风险评估中存在的主要问题
问题1.评估数据未突出确保安全底线的目的。 问题2.控制措施不规范,未围绕最基本的安全措施。 不同的单位、所队甚至班组对同一风险的控制措施不一致,导致 执行的差异大,对安规的依从性差。 很多案例说明突破底线是没有执行最基本的安全措施。 问题3.评估数据重复,评估工作量较大。 如同类型作业任务、作业步骤,其中的风险及控制措施几乎相同。
风险数据库结构
班组风险数据库
1.基准库
以正常作业(标准检修)为基准,不 考虑特殊工机具、作业环境。
2.班组特点库
考虑不同班组、工种特点的特有风险。
3.工器具库
原理:大修、技改与标准检修风险差 异,主要是所使用工器具的不同。 因此,工器具库主要用于提示工器具 的风险及控制方法。班组根据作业性 质不同,选择控制工器具风险。 原理:作业环境不新增风险,是改变 风险控制的优先顺序。 因此,作业环境库用于提示应优先重 点控制的风险。班组根据实际情况在 实际运用中控制风险。
带出安全工器具的风 险及控制措失,此项 也为参考数据,风险 不需要评分。
系统演示
风险评估填报表
作业对象基 本信息 风险及控制措失等 信息 风险分 值信息
系统演示
风险评估班组审核报表
作业对象基本 信息 风险名称信 息 风险分 值信息 风险控 制措失
系统演示
按班组风险平均值统计表
风险名称 风险 平均 分值 风险历 史平均 分值 风险平 均分值 历史趋 势
风险标准
用来定义作业风险标准,对作业对像、电压 等级、类型、作业方式、工种等存在的风险 及相应的控制措失。
维护作业对象相对应的风险 及控制措失维护。
系统演示
工器具控制库
用来定义安全工器具存在的风险及相应 的控制措失。
安全工器具相对应的风险及 控制措失维护。
系统演示
作业风险
选择作业对像、电压等级、类型、作业 方式、工种等带出在风险标准中设置的 存在的风险及相应的控制措失。
4.作业环境库
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风险数据库结构
1.基准库
1.基准库适用于任何班组(工种)员工,即,任何员工到现场工作的最 基本风险及控制措施来自于基准库。 2.“作业对象”是在各单位“作业任务、作业步骤”评估的基础上归纳的, 归纳为共性的对象、风险及措施,犹如“若干味中药”,减少数据重复 及评估工作量。
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风险数据库结构
班组名 称
系统演示
风险平均分值排序表
风险 平均 分值 风险平 均分值 历史趋 势 风险平 均分值 排名情 况
风险名称
系统环境
正式环境: 通过生产系统发布首页点击链接 主网生产系统
演示环境: 通过生产系统发布首页点击链接 主网生产系统-练习环境
练习环境中用户与正式系统相同,密码为:111111
1.基准库
支持库:作业对象库
支持库:作业风险及控制措施库
梳理、固化了控制底线的、最基本的风险及控制措施
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风险数据库结构 班组评估时:
在作业对象库中选择对象。 对应对象,选择其可能存在的作业风险,及控制措施库。
作业对象、风险及控制措施库相当于“若干味中药”组成“中药库”。
此时,通过作业对象,关联风险,同时得到了明确的控制措施。
所队主任 审批
所队副主任 审核
安监部审核
分管领导审批
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功能介绍
安全检查计划概述及应用
风险数据库 风险及控制措施 风险概述 (安全检查计划
所队主任 审批
所队 审核
任务观察
风险控制
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功能介绍
员工自审/班组长审核/所队专责审批内容

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审作业对象对 应的作业风险及 排序是否合理
审作业对象对应Hale Waihona Puke Baidu作 业风险及分值评估是 否合理。
问题4.各类风险分类信息不规范。 进行风险概述、数据共享困难,不利于概述和对比分析。
4
针对问题解决方案
针对问题1、问题2: 按照南网公司和公司3+3文件的要求:“确 保底线”、“最基本安全措施”的关键是对作 业中不安全行为的管控。 从杜邦的实践得到了启示
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针对问题解决方案 杜邦公司实践的启示
• 不安全的行为应是我们管控的重点,也是作业风险评估的重点
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功能介绍
局层面审核、审批内容

局层面的审核、批准, 同时也是部门和局层面 风险概述的应用过程。
局层面风险数 据
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功能介绍
局层面审核、审批

局层面风险数 据
安监部审核,同时完成部门风险概 述。 形成局风险概述,提交分管领导批 准。
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培训提纲
目标与问题
系统结构 功能介绍 系统演示
系统演示
PES打分
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1.目前做出了统一规范要求的字段,必须按公司要求完成评估。 2.原评估表格中的其他字段,目前不做统一规范要求,班组自行完成。 3.体现了评估工作的简化。
培训提纲
目标与问题
系统结构 功能介绍 系统演示
功能介绍
风险数据库的审批,概述应用
评估员工自审 班组站长审核 所队管理人员 (专责)审批
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针对问题解决方案
在杜邦的实践中有96%以上的事故都是由人为因素 造成。考虑设备的差异,我们80%的事故是人为因素 造成的。 不管控人的不安全行为,片面强调工艺上的安全, 也只能解决20%的事故隐患。 而绝大部分突破底线的事故(人身、恶操事故)存 在于作业中。
公司大量的人身事故案例说明了此问题。 各单位辨识评估数据结果表明,大量数据是不安全行为的 危害或风险。
2.班组特点库
支持库: 作业对象库
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支持库: 作业风险及控制措施库
风险数据库结构
3.工器具风险库
支持库: 工器具对象、风险及 控制措施库
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风险数据库结构
4.作业环境风险库
支持库: 作业环境对象及优先 控制风险库
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风险数据库结构
班组员工在建立基准库、班组特点库时,选择对象、风险及控制措施 后,进行PES打分即可完成现阶段要求的风险评估工作。 工器具、作业环境库不需打分。
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