降低剖宫产率品管圈 ppt课件
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
世界卫生组织对剖宫产率设置的警戒线为15%。
2010年WHO在亚洲9国开展调查,中国的剖宫产率高达46%, 剖宫产率超过世界警戒线3倍,冠上了“剖宫产率世界第一” 的帽子。但只是抽样选取了国内 21 家医院的小样本数据。
大多数城市医院报道的剖宫产率约在40%~60%.
北京大学公共卫生学院刘建蒙课题组在国际权威医学期刊 JAMA 上发表的一篇关于国内剖宫产率的研究论文,采用了全 国妇幼卫生年报办公室的统计数据,覆盖了大陆 31 个省份的 每个县级行政区划单位。这篇文章报道的数据,更具权威性 和说服力。研究报道:2008 年至 2014 年,中国大陆共有 100,873,051 名活产儿,其中 32,947,229(32.7%)为剖宫产。 剖宫产率确实在逐年增高。但是和同期国外增长速度并无太 大差异。同期 2014 年美国的剖宫产率为 32.2%,而同为中等 收入国家的巴西,剖宫产率为 56%。
36.00%
34.00%
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2020/10/15
22
高剖宫产率是目前全世界共同面对的问题,
研究表明,高剖宫产率不能使围产儿和孕产妇获 得更多健康效益,反而 可能对女性健康及再次妊
娠产生不利影响。成立由科主任、护士长、质控 医师及参与产科临床的全体医生共6人的品管圈 进行头脑风暴,对近年来剖宫产率偏高进行原因 分析,调查分析2008-2014年6年来剖宫产指征分 布情况。制定针对性整改计划,并实施于临床工 作中,不断改善干预方法,规范妊娠分娩管理, 安全降低剖宫产率。
和睦、团结、向上
2020/10/15
守护圈
8
圈徽的意义
双手 可以是医生与护士、 护士与病人、护士姐妹的双
手紧握围成一个爱心
“十”代表病人,为他们提 供呵护、爱心
橄榄枝 代表医护、护患之 间的融洽合作,代表生命、
希望、积极向上
2020/10/15
9
会议记录资料
姓名 日期
7.10
7.17
7.25
8.08
100%
100%
100%
100%
100% 100%
100%
100%
甘特图
根据层别 目标值
重新原
会议内容
定圈名、 确定主 计划表
定圈徽
题
、设计
目标设 法、柏拉 讲解、 对策讨
定
图确定目 要因鱼
论
因分析 、对策
…
查检表
标值
骨图
实施
2020/10/15
10
阶段一主题Байду номын сангаас定
2020/10/15
11
选题背景:剖宫产的现状
4
QCC精神
• 尊重员工意见,愉快工作环境; • 集合众人智慧,强化团队意识; • 提升企业品质,增加企业竞争力。
2020/10/15
QCC活动的步骤
计 划 Plan
实 施 Do 确 认 Check
处 置Action
1.主题选定
5
2.拟定活动计划书
3.现状把握
4.目标设定
5.解 析
6.对策拟定
7.对策实施与检讨
8.12 8.29
9.12
12.01
…
刘爱民 朱玉芳 施萍 唐洁 侯丽英 柴月荣 朱萍
尹晓燕
主席
主席
主席
主席
缺席
记录
主席
主席 主席
记录
记录 主席
张梅 王珊霞 韩丽霞 叶文青 周琴
记录
缺席 记录
记录
记录
缺席
记录
出席率
100%
100% 87.50%
100%
100% 87.50%
100% 87.50%
发言率
2020/10/15
19
将现行工作进行充分掌握(流程图
)
2020/10/15
20
2020/10/15
21
48.00% 46.00%
45.93%
2009-2014年我院剖宫产率
44.82%
44.00% 42.00% 40.00% 38.00%
40.67%
39.94%
38.75%
40.26%
2009 2010 2011 2012 2013 2014
2020/10/15
12
2020/10/15
13
2020/10/15
14
阶段二制定活动计划
2020/10/15
15
• 甘特图
时间 月 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
步骤 周 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2
1 主题选定
。。 ---
2 拟定计划
2020/10/15
23
阶段四确定目标
2020/10/15
24
2020/10/15
25
阶段五原因分析
2020/10/15
26
孕妇
流程
人员
惧怕分娩剧痛
孕妇及家属对剖 宫产认识不足
未开展 无痛分娩
担心身材变形阴道松弛 营养过剩
。
。
。。。。
2020/10/15
16
品管圈活动计划甘特图
2020年 07月
2020年 08 月
2020年 09 月
2020年 10 月
月份周次 步骤
1周
2周
3周
4周
1周
2周
3周
4周
1周
2周
3周
4周
1周
2周
3周
4周
负责人
主题选定 计划拟定 现状把握 目标设定
解析 对策拟定
30%
施萍 刘爱民 施萍 刘爱民 唐洁 唐洁
2020/10/15
1
降低剖宫产率
妇产科施萍
2020/10/15
2
QCC定义
• Quality Control Circle
• 由一群工作性质相近或相关的人,自动自发组成一 个团体,透过团体力量,运用各种品质改善手法, 持续、不断地进行工作现场问题的改善,一起进行 品质管理活动。
精品资料
2020/10/15
8.效果确认
有效果
9.标 准 化
无效果
10.检讨与改进
2020/10/15
圈长 刘爱民
6
我们的成员
朱萍
尹晓燕
张梅
唐洁
王珊霞
柴月 荣
叶文青
2020/10/15
建议圈名 守护圈 幸孕圈 天使圈 乐娩圈 放心圈
得票 7★ 5 5 2 3
7
圈名的诞生
… 守护圈
守护产妇宝宝健康; 守护医疗、护理 安全;守护团队的
实施检讨
40%
侯丽英
效果确认 标准化 检讨改进 成果发表
20%
侯丽英 尹晓燕
10% 柴月荣 朱萍
注:……表示计划线 ——表示实施线
2020/10/15
17
阶段三现况调查
2020/10/15
18
• 将现行工作进行充分掌握(流程图) • 现实观察(查检表) • 比照现象与标准的差异 • 归纳本次主题特性(柏拉图)
。。。。 -------
3 现状把握
。。。。 ------
。
4 目标选定
-
。
5 要因解析
。
--
。
6 对策拟定
。 --
7 对策实施
8 效果确认
9 标准化
1 0
检讨改进
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 -----------------------------------
2010年WHO在亚洲9国开展调查,中国的剖宫产率高达46%, 剖宫产率超过世界警戒线3倍,冠上了“剖宫产率世界第一” 的帽子。但只是抽样选取了国内 21 家医院的小样本数据。
大多数城市医院报道的剖宫产率约在40%~60%.
北京大学公共卫生学院刘建蒙课题组在国际权威医学期刊 JAMA 上发表的一篇关于国内剖宫产率的研究论文,采用了全 国妇幼卫生年报办公室的统计数据,覆盖了大陆 31 个省份的 每个县级行政区划单位。这篇文章报道的数据,更具权威性 和说服力。研究报道:2008 年至 2014 年,中国大陆共有 100,873,051 名活产儿,其中 32,947,229(32.7%)为剖宫产。 剖宫产率确实在逐年增高。但是和同期国外增长速度并无太 大差异。同期 2014 年美国的剖宫产率为 32.2%,而同为中等 收入国家的巴西,剖宫产率为 56%。
36.00%
34.00%
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2020/10/15
22
高剖宫产率是目前全世界共同面对的问题,
研究表明,高剖宫产率不能使围产儿和孕产妇获 得更多健康效益,反而 可能对女性健康及再次妊
娠产生不利影响。成立由科主任、护士长、质控 医师及参与产科临床的全体医生共6人的品管圈 进行头脑风暴,对近年来剖宫产率偏高进行原因 分析,调查分析2008-2014年6年来剖宫产指征分 布情况。制定针对性整改计划,并实施于临床工 作中,不断改善干预方法,规范妊娠分娩管理, 安全降低剖宫产率。
和睦、团结、向上
2020/10/15
守护圈
8
圈徽的意义
双手 可以是医生与护士、 护士与病人、护士姐妹的双
手紧握围成一个爱心
“十”代表病人,为他们提 供呵护、爱心
橄榄枝 代表医护、护患之 间的融洽合作,代表生命、
希望、积极向上
2020/10/15
9
会议记录资料
姓名 日期
7.10
7.17
7.25
8.08
100%
100%
100%
100%
100% 100%
100%
100%
甘特图
根据层别 目标值
重新原
会议内容
定圈名、 确定主 计划表
定圈徽
题
、设计
目标设 法、柏拉 讲解、 对策讨
定
图确定目 要因鱼
论
因分析 、对策
…
查检表
标值
骨图
实施
2020/10/15
10
阶段一主题Байду номын сангаас定
2020/10/15
11
选题背景:剖宫产的现状
4
QCC精神
• 尊重员工意见,愉快工作环境; • 集合众人智慧,强化团队意识; • 提升企业品质,增加企业竞争力。
2020/10/15
QCC活动的步骤
计 划 Plan
实 施 Do 确 认 Check
处 置Action
1.主题选定
5
2.拟定活动计划书
3.现状把握
4.目标设定
5.解 析
6.对策拟定
7.对策实施与检讨
8.12 8.29
9.12
12.01
…
刘爱民 朱玉芳 施萍 唐洁 侯丽英 柴月荣 朱萍
尹晓燕
主席
主席
主席
主席
缺席
记录
主席
主席 主席
记录
记录 主席
张梅 王珊霞 韩丽霞 叶文青 周琴
记录
缺席 记录
记录
记录
缺席
记录
出席率
100%
100% 87.50%
100%
100% 87.50%
100% 87.50%
发言率
2020/10/15
19
将现行工作进行充分掌握(流程图
)
2020/10/15
20
2020/10/15
21
48.00% 46.00%
45.93%
2009-2014年我院剖宫产率
44.82%
44.00% 42.00% 40.00% 38.00%
40.67%
39.94%
38.75%
40.26%
2009 2010 2011 2012 2013 2014
2020/10/15
12
2020/10/15
13
2020/10/15
14
阶段二制定活动计划
2020/10/15
15
• 甘特图
时间 月 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
步骤 周 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2
1 主题选定
。。 ---
2 拟定计划
2020/10/15
23
阶段四确定目标
2020/10/15
24
2020/10/15
25
阶段五原因分析
2020/10/15
26
孕妇
流程
人员
惧怕分娩剧痛
孕妇及家属对剖 宫产认识不足
未开展 无痛分娩
担心身材变形阴道松弛 营养过剩
。
。
。。。。
2020/10/15
16
品管圈活动计划甘特图
2020年 07月
2020年 08 月
2020年 09 月
2020年 10 月
月份周次 步骤
1周
2周
3周
4周
1周
2周
3周
4周
1周
2周
3周
4周
1周
2周
3周
4周
负责人
主题选定 计划拟定 现状把握 目标设定
解析 对策拟定
30%
施萍 刘爱民 施萍 刘爱民 唐洁 唐洁
2020/10/15
1
降低剖宫产率
妇产科施萍
2020/10/15
2
QCC定义
• Quality Control Circle
• 由一群工作性质相近或相关的人,自动自发组成一 个团体,透过团体力量,运用各种品质改善手法, 持续、不断地进行工作现场问题的改善,一起进行 品质管理活动。
精品资料
2020/10/15
8.效果确认
有效果
9.标 准 化
无效果
10.检讨与改进
2020/10/15
圈长 刘爱民
6
我们的成员
朱萍
尹晓燕
张梅
唐洁
王珊霞
柴月 荣
叶文青
2020/10/15
建议圈名 守护圈 幸孕圈 天使圈 乐娩圈 放心圈
得票 7★ 5 5 2 3
7
圈名的诞生
… 守护圈
守护产妇宝宝健康; 守护医疗、护理 安全;守护团队的
实施检讨
40%
侯丽英
效果确认 标准化 检讨改进 成果发表
20%
侯丽英 尹晓燕
10% 柴月荣 朱萍
注:……表示计划线 ——表示实施线
2020/10/15
17
阶段三现况调查
2020/10/15
18
• 将现行工作进行充分掌握(流程图) • 现实观察(查检表) • 比照现象与标准的差异 • 归纳本次主题特性(柏拉图)
。。。。 -------
3 现状把握
。。。。 ------
。
4 目标选定
-
。
5 要因解析
。
--
。
6 对策拟定
。 --
7 对策实施
8 效果确认
9 标准化
1 0
检讨改进
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 -----------------------------------