市场部岗位职责及说明

1.2.1 市场部经理岗位职责

职责内容

基本要求相关说明

1．学历

大学本科以上，具有企业管理、市场营销、物

流管理、合同管理、市场策划等专业知识

2．专业经验

三年以上市场营销工作经验

3．个人能力要求

沟通能力、协调能力、创新能力等

1．根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行

2．组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息

3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案

4．定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动

5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本

6．负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系

7．具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作

8．负责市场部内部管理工作

9．完成上级临时交办的工作

1．认同公司企业文化，忠诚度

高

2．了解不同类型的客户及本行

业的发展状况

3．注重内部管理

4．有学习意识和团队意识

考核说明结果应用

1．考核频率

季度考核

2．考核主体

营销总监、人力资源部

3．关键业绩指标

市场开发计划完成率、市场调研计划完成率、

广告宣传计划完成率

1．考核结果作为薪酬发放依据

2．考核结论作为培训实施及职

位晋升的参考

3．考核得分低于××分者，将

受到口头警告处分

任职资格

考核指引

职责内容

基本要求相关说明

1．学历

大学本科以上，具有广告管理、公共关系、市

场营销等专业知识

2．专业经验

三年以上广告管理工作经验

3．个人能力要求

沟通能力、协调能力、创新能力等

1．根据公司总体战略，制定广告部各阶段工作计划，并组织实施

2．负责组织企业广告宣传计划的制定及审核工作

3．负责组织广告创意设计与实施过程管理工作

4．负责组织广告的市场调研，并审核调研报告

5．负责组织广告媒介的策划、选择与购买等工作

6．根据企业实际需要，负责组织整体广告策划方案的起草并审核

7．负责广告预算的编制及广告预算控制工作

8．负责部门内部员工管理工作

9．完成上级领导临时交办的工作

1．认同公司企业文化，忠诚度

高

2．了解不同类型的客户及本行

业的发展状况

3．注重内部管理

4．有学习意识和团队意识

考核说明结果应用

1．考核频率

季度考核

2．考核主体

营销总监、人力资源部

3．关键业绩指标

广告宣传计划完成率、广告费用预算达成率、

相关部门广告效果满意度

1．考核结果作为薪酬发放依据

2．考核结论作为培训实施及职

位晋升的参考

3．考核得分低于××分者，将

受到口头警告处分

任职资格

考核指引

职责内容

基本要求相关说明

1．学历

大学本科以上，具有品牌管理、市场策划、市

场营销等专业知识

2．专业经验

三年以上品牌管理工作经验

3．个人能力要求

沟通能力、协调能力、创新能力等

1．根据企业总体战略，对企业品牌资源进行规划，并将规划方案报营销总监审批2．负责按照公司总体战略提炼、整合企业品牌资源，提升品牌价值

3．全面负责企业品牌运营与相关服务工作

4．负责组织品牌设计与策划工作，并对策划设计方案进行审核

5．负责组织品牌推广、宣传与维护等工作

6．负责组织企业品牌包装与品牌定位管理，进行差异性品牌传播

7．负责规范内部品牌使用行为，并监控外部品牌侵权行为

8．负责沟通与外部媒体的沟通工作

9．完成上级领导临时交办的工作

1．认同公司企业文化，忠诚度

高

2．了解不同类型的客户及本行

业的发展状况

3．注重内部管理

4．有学习意识和团队意识

考核说明结果应用

1．考核频率

季度考核

2．考核主体

营销总监、人力资源部

3．关键业绩指标

品牌规划方案提交及时率、品牌运营目标达成

率、品牌推广计划完成率

1．考核结果作为薪酬发放依据

2．考核结论作为培训实施及职

位晋升的参考

3．考核得分低于××分者，将

受到口头警告处分

任职资格

考核指引

职责内容

基本要求相关说明

1．学历

大学本科以上，具有企业管理、市场营销、市

场调研、统计学等专业知识

2．专业经验

两年以上调研管理工作经验

3．个人能力要求

沟通能力、协调能力、数据分析能力等

1．负责编制市场调研计划，组织市场调研活动

2．建立健全营销信息系统，为本部门及相关部门提供决策支持

3．根据企业的需求，组织对宏观经济形势的分析，并出具分析报告

4．根据调研的需要，按时组织市场调研报告的编制工作

5．负责组织相关人员收集市场营销相关信息、数据

6．负责市场调研费用的预算与开支控制工作

7．负责根据市场调研的需要对调研员进行培训工作

8．负责与外部调研机构保持良好的合作关系

9．完成上级领导临时交办的工作

1．认同公司企业文化，忠诚度

高

2．了解不同类型的客户及本行

业的发展状况

3．注重内部工作协调

4．有学习意识和团队意识

考核说明结果应用

1．考核频率

月度考核、季度考核

2．考核主体

市场部经理、人力资源部

3．关键业绩指标

市场调研计划按时完成率、市场调研方案提交

及时率、市场调研费用预算控制

1．考核结果作为薪酬发放依据

2．考核结论作为培训实施及职

位晋升的参考

3．考核得分低于××分者，将

受到口头警告处分

任职资格

考核指引