原材料进场、存放管理制度

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原材料进场检验及储存管理制度

原材料进场检验及储存管理制度

原材料进场检验及储存管理制度为了保证用于广清城际施工的原材料质量,指导现场材料人员对进场材料的验收、储存、保管,按城轨工程施工技术规范和质量验收标准的要求制定本制度。

(1)物资验收1)数量的验收,对螺纹钢、圆钢采用理论计算,对盘条、钢绞线、散装水泥等过磅计重,对地材采用过磅和收方结合的方法。

2)质量验收。

2.1外观验收:首先要对物资外观质量进行检验,检查外观有无变质、残破、锈蚀、变形、缺陷:检查包装是否完好,有无破损、油污、潮湿,核对产品名称、牌号、型号、规格是否与合同、规范相符。

2.2理化检验:其次对物资的物理、化学性能等内在质量要通知驻地监理见证取样,并填写试验委托单送试验部门检测,试验部门书面出具的试验报告单是判断物资是否合格的最终标准。

3)验收程序3.1钢材、钢铰线等从材料厂供应基地送到工地的材料,由材料厂负责取样检验,材料员在收料时,要向材料厂索要质保书和试验报告,并检查是否与实物相符,同时请现场监理验收及办理《进场材料/构配件/设备报验单》。

3.2由厂商直接供应到工地的结构性材料,到货时材料员要按第2.3条所规定的批次,通知试验室联系驻地监理旁站取样,并填写试验委托单,到监理认可的试验室检验。

同一批次物资经验收合格后,材料员及时作须监理确认的一式五份的《物资进货验收合格记录清单》,自留一份,监理单位一份,报物机部一份,工地材料厂二份。

依据见证试验委托单和试验报告,请监理签认《进场材料/构配件/设备报验单》。

3.3数量验收和外观质量检验必须在1个工作日内完成,理化检验由物资人员通知试验室共同取样,合格与否以试验报告单为准。

3.4数量或质量的验收出现与合同、到货单据、规范等不符时,立即对该批物资单独存放,单独标识,并报物机部。

3.5物资经验收后要填写入库物资验收登记簿,不同批次物资的出厂合格证、质量证明书、检验报告等质量记录文件要相应进行编号、登记。

4)物资的标识4.1物资经验收后,要有正确、清楚的标识。

现场材料、设备存放与管理制度(4篇)

现场材料、设备存放与管理制度(4篇)

现场材料、设备存放与管理制度一、总则为了保证现场材料、设备的安全性、完整性、准确性以及高效利用,制定本存放与管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有需要现场材料、设备的工程项目。

三、材料、设备的采购与进场1. 材料、设备的采购必须符合工程项目的要求,且具备合法的购买手续。

2. 进场前,对材料、设备进行验收,确保其质量符合要求,数量、规格、类型等与采购文件一致。

四、材料、设备的存放要求1. 材料、设备应按照规定的分类、编码、标识等信息进行存放。

2. 材料、设备应存放在专门的仓库或库房内,保持整齐、清洁、干燥、通风良好。

3. 不同类型的材料、设备应分开存放,避免混合使用或交叉感染。

五、材料、设备的保管责任1. 项目经理负责全面领导和管理材料、设备的保管工作。

2. 现场管理员负责具体的材料、设备的保管工作,包括入库、出库、存放、清点等。

六、材料、设备的出库和归还1. 出库管理应通过签发领料单、出库单等方式进行,确保材料、设备的准确性。

2. 出库时,须经过项目经理或相关责任人的审批,并填写出库记录。

3. 归还时,须经过项目经理或相关责任人的验收确认,并填写归还记录。

七、材料、设备的损耗与报废1. 项目经理负责监督材料、设备的使用情况,及时发现并处理损耗情况。

2. 损耗材料、设备应及时报废,以免影响后续工程的进行。

3. 报废材料、设备应进行登记,并按规定的程序和要求进行销毁或处理。

八、材料、设备的清点与盘点1. 定期对材料、设备进行清点与盘点,以检查其数量、质量、完整性等情况。

2. 清点与盘点应由现场管理员或相关责任人进行,记录清点结果,及时处理差异。

九、违规处理1. 对于违反本制度的行为,将依照相关规定进行处理,包括但不限于责令整改、警告、记过、降职、开除等措施。

2. 若因违规行为造成经济损失或其他后果的,相关责任人应承担相应的法律责任或赔偿责任。

十、附则1. 本制度由项目管理部门负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起生效。

材料进场检验及储存管理制度范文(4篇)

材料进场检验及储存管理制度范文(4篇)

材料进场检验及储存管理制度范文一、目的为了确保材料的质量和安全,规范材料进场检验和储存管理流程,提高材料管理的科学性和有效性。

二、适用范围本制度适用于公司所有材料的进场检验和储存管理。

三、责任部门1. 采购部门负责材料的进场检验和验收工作。

2. 仓储部门负责材料的储存管理工作。

四、材料进场检验1. 采购部门在接收到材料后,应及时安排专人进行进场检验。

2. 进场检验内容应包括材料的数量、规格、外观质量等。

3. 检验人员应严格按照检验标准和要求进行检查,并做好相关记录。

4. 对于不合格的材料,采购部门应及时通知供应商并要求更换。

5. 检验合格的材料,采购部门应填写检验报告,并在材料送检之日起将报告送交仓储部门。

五、材料储存1. 仓储部门应按照材料的性质和特点进行分区储存,并确保储存环境干燥、通风、整洁。

2. 不同类别的材料应分别标识,以便快速辨识。

3. 原材料应与成品、半成品隔离存放,防止交叉污染。

4. 仓储部门应建立材料储存档案,包括材料名称、批次、存储日期等信息,以方便查找和管理。

5. 高价值材料应采取防盗、防潮等措施保护,确保安全。

六、材料出库管理1. 领料人应提供有效的出库申请单,并经过相关部门审批后方可出库。

2. 出库时应核对材料名称、数量、规格等信息,确保与出库申请单一致。

3. 出库后,应及时更新材料档案,并做好相关记录。

4. 出库的材料应及时送达指定地点,并由领料人签收。

七、监督与检查1. 相关部门应定期对材料进场检验和储存管理情况进行检查,发现问题及时纠正。

2. 不定期从各部门抽查材料进场检验和储存管理情况,促使各部门严格遵守制度。

八、制度执行1. 企业应对材料进场检验和储存管理制度进行宣传和培训,使全体员工能够熟悉并遵守制度。

2. 对于违反制度的人员,应进行相应的纪律处分。

以上是材料进场检验及储存管理制度的基本内容,公司员工应严格遵守,确保材料管理工作的规范性和科学性。

需要根据公司实际情况进行具体制定和修改。

材料进出场管理制度

材料进出场管理制度

----材料进出场管理制度随着我项目基坑施工的工作逐步完成及底板防水、底板钢筋的施工工作的开始,往后进场材料将逐步增加,加之我工地施工场地窄小,只能合理地使用施工现场的堆放场地,避免造成工地外送货车排队现象,也为了今后工作的顺利开展,做好原材质量的复检工作,配合监理把好工程质量关,特制定如下:1、物资进场前,各单位需提出物资进场申请,并由工程部主管责任师签字后到项目物资部签字,项目物资部在接到分承包单位进场计划同时通知项目警卫,方可进入施工现场。

2、物资进场必须按《物资验证管理办法》进行验证;3、对进场物资把好质量关、数量关,对影响环境和职业安卫的重大因素进行严格的验证把关;4、为了保证每批材料不漏检,不让不合格材料进入现场,各单位必须在当天下午4:30分前将第二天晚上所进材料计划报于项目物资部备案,并由项目物资部通知监理进行现场检查验收。

5、进场物资必须证物相符,经验证合格后,才能给予签字接收进场使用;6、物资出场,必须由携物人填写出门条,注明携物单位、携物人、材料名称、规格、数量、时间,交主管责任师签字,到物资部更换出门条,向门卫出示出门条后,方可放行,并由门卫将出门条收好----备查。

各单位要认真执行,严格工地材料的进出场制度,杜绝无计划的工作,以确保我工地达到文明施工工地。

进场申请根据施工需要,我单位将于年月日晚时,从工地门进材料,特提出申请,请批准。

明细如下:审批人:批准人:申请人:申请单位:提出申请时间: 年月日注:进场材料时需进料单位填写此单,土建材料由项目工程部主管责任师签名批准.机电材料由机电部主管责任师签字批准,报项目物----资部填单,并安排进落实进场事宜。

中国石油大厦项目经理200年月日出场申请根据施工需要,我单位将于年月日晚时,从工地门进材料,特提出申请,请批准。

明细如下:部门经理: 审批人批准人:申请人:申请单位:提出申请时间: 年月日注:进场材料时需进料单位填写此单,由申请人签字提出申请,并需申----请单位负责人批准,土建材料由项目工程部主管责任师签名批准.机电材料由机电部主管责任师签字批准,再由专业部门经理签字后报项目物资部填单,并安排进落实进场事宜。

原材料进场规章制度

原材料进场规章制度

原材料进场规章制度第一章总则第一条为规范原材料的进场管理,保证原材料的安全性和质量,提高生产效率,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有公司的原材料进场管理工作,包括所有员工和相关人员。

第三条原材料进场应符合国家法律法规、公司规章制度的要求。

第四条本规章制度包括原材料进场的程序、责任和监督等内容。

第二章原材料进场程序第五条原材料进场应按照以下程序进行:(一)申请进场:由生产部门向仓储部门提出原材料进场申请。

(二)审核申请:仓储部门对申请进行审核,并确定是否符合要求。

(三)准备接收:仓储部门准备好相关接收设备和人员。

(四)进场检查:对原材料进行检查,确保完好无损。

(五)记录登记:将进场的原材料信息记录在相关登记簿上。

(六)存储安全:将原材料安全存放在指定位置。

第六条原材料进场时,应按照公司规定的进场通道进入,不得随意进出。

第七条进场的原材料,应与进场申请单上的信息一致,如有问题应及时上报。

第八条进场的原材料应及时送至指定位置,并做好标识,以便查找。

第三章原材料进场责任第九条仓储部门对原材料进场进行审核和检查,负责进场过程中的安全和质量。

第十条生产部门对原材料的申请和使用负责,并保证使用符合要求。

第十一条监控部门对原材料的进场和存储过程进行监督,确保程序的正确执行。

第十二条员工对原材料进场过程中的任何问题有责任及时上报,并配合处理。

第四章原材料进场监督第十三条公司设立原材料进场监督人员,对进场过程进行监督。

第十四条监督人员应定期对进场过程进行检查,做好相关记录。

第十五条如发现进场过程中有违规行为,监督人员有权提出整改建议,并在规定时间内完成。

第十六条监督人员有权对进场程序进行修改和完善,以提高管理水平。

第五章附则第十七条公司应定期对本规章制度进行评审和修改,以保证其有效性。

第十八条员工应遵守本规章制度的各项规定,不得违反。

第十九条如有违反规定的情况,公司有权根据规章制度对责任人进行处理。

第二十条本规章制度自发布之日起生效,由公司仓储部门负责执行。

原材料仓库管理制度范本

原材料仓库管理制度范本

原材料仓库管理制度范本一、仓库管理原则1. 安全原则:仓库管理必须确保仓库的安全,防止火灾、盗窃、损坏等情况的发生。

2. 有序原则:仓库管理要求材料摆放有序,方便查找和使用。

3. 防潮原则:仓库管理要求防止材料受潮、发霉等情况的发生,保证材料的质量。

4. 清洁原则:仓库管理要求仓库保持干净整洁,定期进行清洁和消毒。

5. 准确原则:仓库管理要求进行准确的账目和库存管理,确保数据的准确性。

二、仓库管理责任1. 仓库管理员应负责仓库的日常管理工作,并做好仓库的安全、清洁、防潮等工作。

2. 采购部门负责定期检查仓库库存,确保库存准确。

3. 运输部门负责将原材料送到仓库,并将仓库中的原材料送出。

4. 财务部门负责仓库账目的核对和记录。

三、仓库管理流程1. 收货流程(1)收货前,仓库管理员应检查货物清单和送货单是否一致,并记录到货信息。

(2)收货时,仓库管理员应对货物进行验收,检查货物的数量、质量和包装是否符合要求。

(3)验收合格后,仓库管理员应及时将货物入库,并登记货物的数量、品名、批次、生产日期等信息。

2. 出货流程(1)出货前,仓库管理员应核对出货单和库存,确保出货信息准确。

(2)出货时,仓库管理员应按照要求进行包装,确保货物的安全。

(3)出货后,仓库管理员应更新库存信息,并记录出货的数量、品名、批次等信息。

3. 盘点流程(1)定期盘点:仓库管理员应定期对仓库中的原材料进行盘点,确保库存的准确性。

(2)不定期盘点:仓库管理员应根据需要对特定品种或特定批次的原材料进行不定期盘点,确保库存的准确性。

四、仓库安全管理1. 防火安全:仓库管理员应确保仓库内无火种、易燃物等,避免火灾的发生。

2. 防盗安全:仓库管理员应加强对仓库的门窗、防护设施的管理和维护,确保防盗措施的有效性。

3. 防潮安全:仓库管理员应定期检查仓库的防潮设施,确保防潮措施的有效性。

4. 物品摆放安全:仓库管理员应合理摆放原材料,避免材料堆积过高,造成倒塌、压垮等事故的发生。

原材料进场管理制度

原材料进场管理制度

原材料进场管理制度一、目的和依据为规范企业原材料的进场管理,确保原材料的质量和安全,保证产品质量和生产安全,制定本制度。

本制度依据国家相关法律法规和企业实际情况制定。

二、适用范围本制度适用于企业所有原材料的进场管理。

三、责任与义务1.企业负责人负责制定和审查原材料进场管理制度,并监督落实。

2.原材料进场管理人员负责执行本制度,对原材料的进场检验和管理负责。

3.归口管理部门负责对原材料进场的监督和检查,及时处理发现的问题。

四、原材料进场流程1.接料登记原材料送至企业进场场地后,进场管理人员应立即进行接料登记。

登记内容包括:原材料名称、进场日期、供应商、送检人员、原材料数量等。

2.进场检验进场管理人员按照企业相关的检验标准和方法对原材料进行检验。

检验内容包括:外观检查、物理性质测试、化学成分分析、微生物检测等。

检验合格后,原材料方可入库。

3.样品保留对于进场的原材料,进场管理人员应根据相关要求保留一定数量的样品,用于后期质量问题的调查和处理。

4.入库管理原材料检验合格后,应及时将其入库,并进行标识,以便日后的使用和溯源管理。

入库时需进行库存登记,包括原材料名称、批次、数量、存放地点等。

五、质量问题处理1.若发现原材料存在质量问题,进场管理人员应立即停止入库,并及时向归口管理部门报告。

2.归口管理部门应组织相关人员进行调查,并制定相应的处理措施。

若发现供应商存在违规行为,应立即采取相应的处罚措施。

六、文档管理1.进场管理人员应做好原材料进场登记表、检验记录等相关文档的管理和归档。

2.相关文档的保留时间应根据国家相关法律法规要求进行保留。

七、制度的执行和监督1.进场管理人员应按照本制度的要求进行操作,确保每批原材料的质量和安全。

2.归口管理部门应对进场管理进行定期检查和监督,对于发现的问题及时进行整改和处理。

3.对于违反本制度的行为,将按照企业相关规定进行处罚。

八、附则1.本制度自发布之日起生效,由企业负责人负责解释和修改。

2024年材料进场管理制度范文(二篇)

2024年材料进场管理制度范文(二篇)

2024年材料进场管理制度范文1、在原材料进入现场前,需随车提供出厂批号及质量证明文件。

钢筋和水泥需依据质保书进行试验并确认合格,砂、石在变更供应商时需先进行试验,只有合格的材料才能获准入场。

2、入场的材料应由专人负责接收,并分别设立详细的记录,按照规格、品种、来源地进行分类存储,并在显著位置挂标示牌以明确信息。

3、材料入场后,应按批号进行取样并送至试验室进行检验,只有通过检验的材料才会挂上合格标志。

4、原材料应有序堆放,以利于区域划分及保持施工现场的整洁。

5、材料的接收、记录、发放应由专人执行,发料人员需熟悉材料的规格、品种及性能,并确保收支平衡,账目与实物相符。

6、对于砂、石的存储要求如下:a、按品种、规格、产地分开存储;b、存储场地应平整,具备适当的坡度以确保排水顺畅。

7、关于水泥的堆放规定如下:a、按品种、标号、制造商、生产日期和批次分开堆放;b、堆高以____至____袋为宜,各品种间应留出不小于____公分的通道;c、四周应高于地面____公分以上,以防雨水侵入和湿气导致水泥受潮;d、水泥的堆放时间从批量____入场起不得超过三个月。

8、对于钢筋和半成品的处理:a、按品种、规格、制造商和批号分开堆放,禁止混放;b、进入堆场时,需按指定标准进行编号并建立台账;c、送检合格后挂上标识牌;d、发料人需根据领料单指定的品种、规格和数量进行发放;e、对检验不合格的钢筋应立即退回;f、试验数据应纳入技术档案;g、堆场应设置支墩,确保整齐存放,防止锈蚀。

2024年材料进场管理制度范文(二)1、所有原材料在进入施工现场前,需随车提供出厂批号及质量证明文件。

钢筋和水泥需查验质保书并确保实验合格。

砂、石在更换供应商时,需先进行试验,只有合格的材料才能组织进场。

2、进场材料应由指定人员负责接收,并分别建立详细的台账,按照规格、品种和产地进行分类存储,并设置明显的标识牌。

3、材料进场后,应按照批号送至试验室进行检验。

原材料进场管理制度模板

原材料进场管理制度模板

一、目的为确保工程项目的顺利进行,保证工程质量和安全,规范原材料进场管理,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本工程所有原材料的进场管理。

三、管理制度1. 进场审批(1)所有原材料进场前,需填写《原材料进场申请单》,经项目总工、质量负责人、材料负责人审批后,方可进场。

(2)特殊材料或急需材料,需经项目经理审批后方可进场。

2. 进场验收(1)原材料进场时,由材料负责人组织验收人员对材料进行验收,验收内容包括:品种、规格、数量、外观、质量证明文件等。

(2)验收合格的材料,由验收人员填写《原材料进场验收单》,并加盖验收印章。

(3)验收不合格的材料,应及时退回供应商,并填写《原材料退场单》。

3. 进场记录(1)材料进场后,由材料员填写《原材料进场登记表》,记录材料名称、规格、数量、产地、厂家、进场日期等信息。

(2)材料进场登记表应妥善保管,以便查阅。

4. 存放管理(1)原材料应按照品种、规格、产地等进行分类存放,确保存放整齐、有序。

(2)易燃、易爆、有毒有害等危险品应按照国家相关规定进行存放,并设置醒目标识。

(3)原材料存放区域应保持通风、干燥,避免受潮、受污染。

5. 出库管理(1)材料出库时,需填写《原材料出库单》,经材料负责人审批后,方可出库。

(2)出库材料应与《原材料出库单》上的信息相符。

(3)出库材料需做好记录,以便追溯。

6. 质量跟踪(1)对进场原材料,应定期进行质量跟踪,确保原材料质量符合要求。

(2)质量跟踪内容包括:原材料使用过程中的性能、质量变化等。

(3)质量跟踪结果应记录在案,并定期向相关部门汇报。

四、监督检查1. 项目部应定期对原材料进场管理进行检查,确保制度落实到位。

2. 对违反本制度的行为,应予以纠正,并追究相关责任人的责任。

五、附则1. 本制度由项目部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 本制度如有未尽事宜,由项目部根据实际情况予以补充和完善。

工程项目原材料成品半成品进场检验及储存管理制度

工程项目原材料成品半成品进场检验及储存管理制度

工程项目原材料成品半成品进场检验及储存管理制度一、引言本文档旨在规范工程项目中原材料、成品和半成品的进场检验以及储存管理过程。

通过严格的检验和有效的储存管理,确保工程项目使用的材料质量符合相关标准,并能保持良好的储存状态,以确保施工质量和工程进度。

二、术语定义•原材料:用于生产制造成品或半成品的未经过加工的物质。

•成品:制成或加工完成的最终产品。

•半成品:生产制造过程中尚未完成的产品。

三、进场检验管理3.1 进场检验的目的和原则进场检验是对原材料、成品和半成品在进场时进行质量评估和验证的过程。

其目的是确保所收货物的质量符合相关技术要求,以防止不合格材料进入施工现场对工程质量和安全造成不良影响。

检验原则包括但不限于: - 全面性原则:对原材料、成品和半成品的关键性能和质量指标进行全面检测。

- 抽样原则:根据统计学原理,在合理的样本数量下,对货物进行抽样检验。

- 有效性原则:检验方法应科学、可靠、准确,能够有效鉴别不合格品。

3.2 进场检验程序进场检验程序包括以下环节: 1. 登记验收:对进场的原材料、成品和半成品进行登记,建立台账,记录供应商、数量、批号等信息。

2. 抽样检验:根据相关标准和采购要求,对登记验收的货物进行抽样检验。

3. 检验记录:详细记录检验结果,并签字确认。

4. 判定与处理:根据检验结果进行判定,合格品直接进行储存管理,不合格品按照退货或返工处理。

3.3 进场检验依据和方法进场检验依据包括但不限于: - 国家或行业标准:根据工程项目所属行业及相关要求制定的标准。

- 技术规范:工程项目的技术规范要求。

进场检验方法包括但不限于: - 外观检查:对货物的外观、形状、尺寸等进行检查。

- 力学性能检测:对货物的强度、硬度、耐磨性等进行检测。

- 化学成分分析:对货物中的化学成分进行分析。

- 功能性能测试:对货物的功能性能进行测试。

四、储存管理4.1 储存环境要求工程项目中的原材料、成品和半成品应储存于符合要求的环境中,以保证其质量不受环境因素影响。

钢材、水泥、砂石料进场检验、储存保管、领用管理制度

钢材、水泥、砂石料进场检验、储存保管、领用管理制度

钢材、水泥、砂石料进场检验、储存保管、领用管理制度钢材、水泥、砂石料是建筑工程中重要的原材料,其质量直接影响到建筑工程的质量和安全。

为了确保建筑工程的顺利进行,需要对钢材、水泥、砂石料进行严格的进场检验、储存保管和领用管理。

以下是一份,以供参考。

一、总则1.1 为了确保建筑工程的质量和安全,加强对钢材、水泥、砂石料的管理,特制定本制度。

1.2 本制度适用于建筑工程中钢材、水泥、砂石料的进场检验、储存保管和领用管理。

1.3 各级管理人员和操作人员必须严格遵守本制度,确保钢材、水泥、砂石料的质量符合建筑工程的要求。

二、进场检验2.1 钢材、水泥、砂石料在进场前,必须进行严格的质量检验,确保其质量符合国家相关标准和建筑工程的要求。

2.2 检验人员必须具备相应的资质和经验,对钢材、水泥、砂石料的规格、型号、质量等进行全面检查,并做好记录。

2.3 检验不合格的钢材、水泥、砂石料不得进入施工现场,并及时通知供应商进行退换货处理。

2.4 检验合格的钢材、水泥、砂石料应由专人负责接收,并做好登记和标识工作。

三、储存保管3.1 钢材、水泥、砂石料在储存保管过程中,必须采取措施确保其质量不受影响。

3.2 储存场所应保持干燥、通风、避光、防潮、防锈、防腐蚀、防污染,并配备必要的消防设施和器材。

3.3 钢材、水泥、砂石料应按照规格、型号、质量等进行分类存放,避免混放和错放。

3.4 储存过程中,应定期对钢材、水泥、砂石料进行检查和维护,确保其质量不受影响。

3.5 储存场所应设立专人负责管理,严格执行出入库管理制度,确保钢材、水泥、砂石料的安全和完整。

四、领用管理4.1 领用钢材、水泥、砂石料时,必须办理相应的领用手续,并做好登记和标识工作。

4.2 领用人员必须具备相应的资质和经验,按照建筑工程的需要合理领用钢材、水泥、砂石料。

4.3 领用过程中,应严格按照规定进行计量和称重,确保领用的数量准确无误。

4.4 领用后的钢材、水泥、砂石料应做好使用记录,及时反馈使用情况,以便进行库存管理和质量控制。

原材料进场管理制度范文

原材料进场管理制度范文

原材料进场管理制度范文原材料进场管理制度一、总则为规范和科学管理原材料进场,提高原材料的安全可靠性,确保生产流程的顺利进行,特制定本制度。

二、目的本制度的目的是明确原材料进场管理的要求,规范企业对原材料的接收、检验、贮存和使用等环节的操作,促进原材料的安全、高效使用,确保产品质量和生产效率。

三、适用范围本制度适用于所有原材料的进场管理,不同种类的原材料可以根据其特殊要求进行补充和细化。

四、职责分工1. 采购部门负责原材料的采购工作,确保按照企业的需求和质量要求进行选择和采购,与供应商签订采购合同,并保证供应商有相关资质和合规证书。

2. 仓储部门负责原材料的收货、入库和贮存工作,确保原材料的安全和及时性。

3. 质量部门负责对原材料进行检验和测试,确保原材料符合质量要求。

4. 生产部门负责使用原材料进行生产,确保按照生产计划和工艺要求进行操作。

五、进场管理流程1. 采购环节(1)采购人员按照企业的需求和规定,与供应商进行洽谈和选择,并签订采购合同。

(2)采购人员要求供应商提供相关的资质证书和合规证书,并进行核对和验证。

(3)采购人员根据采购合同确定原材料的数量和交货期限,并书面通知供应商确保其按要求进行交付。

2. 进货验收环节(1)采购部门接收到原材料后,与供应商进行核对数量和质量,并与采购合同进行对比,确保一致。

(2)采购部门将原材料的基本信息进行记录,包括材料名称、规格、批号、生产日期等,并注明原材料的存放位置。

(3)采购部门将接收的原材料送交质量部门进行检验。

(4)质量部门根据检测结果判断原材料是否合格,如不合格,及时通知采购部门,并处理不合格品。

3. 原材料贮存环节(1)仓储部门按照企业的规定,对原材料进行分类、分区和标识,确保原材料的易识别和易取用。

(2)仓储部门对原材料进行定期检查和清点,确保原材料的数量和质量没有变化。

(3)仓储部门对原材料进行质量保管,防止受潮、受热、受污染等情况。

4. 原材料使用环节(1)生产部门按照生产计划和工艺要求,从仓库中领取所需的原材料。

原材料管理制度

原材料管理制度

原材料管理制度原材料管理制度1一、物资材料进场实行双轨制,入库单除保管员签字外,还必须有各工种专业技术负责人签字验收。

二、材料员负责组织相关人员对购进物资材料检验和复试,并进行监督和管理。

对物资材料进场检验不合格的一律拒收,复试不合格的并做好标识,一律退回。

同时通知采购人员向供货方提出更换或索赔。

三、原材料等物资进场前,要有厂家资质证明文件:营业执照复印件;所进产品的出厂合格证、准用证、等质量证明文件、检验报告等相关证件;报项目部和监理工程师确认。

进场时,必须验证所进产品的出厂合格证、准用证、等质量证明文件、检验报告等相关证件;仔细进行包括外观检查、量度几何尺寸、检验规格、品种、型号和标牌等检查工作。

并做好记录,其中需要复试的,应先进行复试,合格后再发放使用。

四、原材料等物资进场后,需经检测和试验方可使用的产品,如:水泥、钢材、外加剂、防水材料必须如实取样送检,检验合格后方可使用。

要有严格的现场原材料的`标识与隔离措施,确保未经检验或检验不合格的材料混用或误用在工程上。

及时将不合格材料清出现场。

五、定期清仓盘点,帐物相符。

如果发现短缺,要查明原因,按有关规定处理,系人为原因造成损失的应追究其当事人的责任。

原材料管理制度2职责描述:1、负责新材料制备工艺方案设计和优化;2、负责实验数据处理及研究报告的撰写;3、了解行业市场信息,进行新项目的预研及可行性论证;4、参与新产品的设计、试制、测试及失效分析;5、负责生产技术人员进行培训,指导新产品的生产;6、协助相关人员完成技术文件、标准及规范。

任职要求:1、无机非金属专业或材料相关专业,全日制本科及以上学历,应届毕业生优先;2、熟悉无机材料的.基本研究方法,具有较好的动手操作能力;3、对研发创新有浓厚兴趣,参与过陶瓷材料研究课题或者具备相关项目经验优先;4、积极乐观,工作责任心强,有良好的沟通能力。

5、具有团队协作精神、担当精神和开创精神,具有较强的沟通协调能力;原材料管理制度31、目的为了加强对仓库原材料出/入库、标识、现场等规范管理,特制定本管理制度。

材料进场管理制度范本(4篇)

材料进场管理制度范本(4篇)

材料进场管理制度范本1、所有原材料进场前,应随车提供出厂批号及质量保证书。

钢筋、水泥查质保书并实验合格。

砂、石进场对货源的规格区进行抽样,当变更货源时应先做试验,合格材料方可组织进场。

2、进场材料应有专人负责收货,分别建立台账,分规格、品种,产地分别堆放,并有明显挂牌标志。

3、进场后按批号取样送试验室检验。

合格后挂合格标志显示其试验合格。

4、原材料进场应堆放整齐,便于分区,现场文明。

5、进场原材料应由专人验收,专人建账,专人发放,发料应核对材料规格、品种、性能清楚。

并做到收支相等,账物相符。

6、砂、石材料的堆放和堆场要求。

a、砂、石分品种、规格、产地分别堆放。

b、场地应平整,并有一定坡度,保证排水通畅。

7、水泥堆放。

a、包装水泥应分品种、标号、厂名、出厂日期和批量,分别堆放。

b、堆垛高度以六至八袋为宜,各品种应有不小于70cm的通道。

c、四周垫高20cm以上,应防止雨水从四周浸入和湿气重使水泥受潮。

d、水泥按批量组织进场堆放时间不得超过三个月。

8、钢筋和半成品的堆放。

a、钢筋进场应分品种规格、生产厂家、批号分别堆放,不得混堆。

b、进入堆场按品种、规格、生产厂家及质保书神力编号建立台账。

c、取样送试验室抽检,合格后标牌。

d、发货人根据领料单规定的品种、规格及数量发货。

e、对试验不合格的钢筋应进行复检,复检不合格报公司供应部门,移作他用。

f、上诉程序负责去向否者以失职论处,按造成损失大小,追究管理人员的经济行政责任。

g、原材料试验的数据应纳入技术档案。

h、堆场应设支墩,堆放整齐,防止锈蚀。

北京城建集团有限责任公司邯郸市新客运站站前广场及配套设施工程总承包部____年____月____日材料进场管理制度范本(2)一、目的和范围为了保障工程进展顺利进行,确保施工材料的质量和合理使用,制定本管理制度。

本制度适用于项目施工过程中,所有进场的材料。

二、管理原则1. 材料进场必须符合相关的法律法规和技术标准,且材料质量必须符合项目要求。

工程原材料进场管理制度

工程原材料进场管理制度

工程原材料进场管理制度一、总则1. 为了保证工程原材料的质量,提高工程施工的质量和效率,根据相关法律法规、标准要求及公司实际情况,制定本管理制度。

2. 本管理制度适用于公司工程项目的原材料进场管理,包括原材料的选购、验收、储存和使用等环节。

3. 各工程项目部门应严格按照本管理制度的要求执行,确保原材料进场管理工作的规范和有效。

二、原材料选购1. 工程项目部门在选购原材料时,应根据工程设计要求和质量标准,选择合格的供应商和产品。

2. 采购部门应与供应商签订合同,明确原材料的品种、规格、质量要求和交货期限等内容,保证原材料的质量和供货时间。

3. 在选购原材料时,应按照相关法律法规要求,确保原材料的来源合法,避免购买假冒伪劣产品。

4. 采购人员应及时将原材料的验收标准和要求告知供应商,确保供应商按照标准要求生产和供货。

三、原材料验收1. 工程项目部门应安排专人负责原材料的验收工作,确保原材料的质量符合设计要求和标准规定。

2. 在原材料到达工地前,应对供应商发来的验收报告和相关证书进行审核,确保材料的质量符合要求。

3. 原材料到达工地后,应立即对其进行验收,检查规格、外观、包装等情况,并按照标准进行抽检和检测。

4. 对于外观有损坏或包装破损的原材料,应及时与供应商联系处理,确保产品的完好无损。

5. 对于不合格的原材料,应及时通知供应商,要求其退换或重新提供符合要求的原材料。

四、原材料储存1. 原材料应按照要求分类存放,保证品种清晰、数量准确、不混杂、不错放。

2. 原材料应存放在干燥、通风、避光、防潮的环境中,避免受潮、变质和污染。

3. 原材料的储存区域应设置明显标识牌,标明材料的名称、规格、产地等信息,方便管理和取用。

4. 原材料的存放时间不得超过其保质期限,过期的原材料应及时清理、报废或退回,避免使用过期材料造成质量问题。

五、原材料使用1. 工程项目部门在使用原材料时,应按照设计要求和标准规定,合理使用原材料,提高施工效率和质量。

原材料进场、存放管理制度

原材料进场、存放管理制度

原材料进场、存放管理制度1.引言原材料的进场和存放管理对于企业的生产经营具有极其重要的意义。

做好原材料的进场管理和存放管理,不仅可以保证企业生产的稳定进行,同时还可以大大减少企业的浪费和损失,提高企业的经济效益。

本文将介绍原材料进场和存放的相关管理制度。

2.进场管理制度2.1 进场审核流程企业收到原材料供应商的进货申请单或销售合同后,应立即通知进货管理人员,并通知其对申请单或合同进行审核。

审核申请单或合同的内容包括品种、数量、质量、价格等方面,审核内容如下:2.1.1 品种审核品种主要是看是否符合生产需要。

比如,企业生产某一种产品,只能使用某一种特定的原材料,如果审核的原材料与生产需要不符,就不能进行采购。

2.1.2 数量审核数量主要是看供应商提供的采购量是否与企业的生产计划相符。

如果审核的采购量大于或小于企业的生产需要,会导致企业库存压力或缺货,都将对企业造成损失。

2.1.3 质量审核质量主要是看原材料的质量是否符合产品标准。

如果原材料的质量不达标,将影响生产产品的质量,影响企业形象和经济效益。

2.1.4 价格审核价格主要是为了避免采购价格不公平,以及审批限制价格超过企业预算。

如果价格过高,企业将增加采购成本;价格过低,可能会导致原材料质量问题。

2.2 进场记录审核通过后,将进货单据和合同交给进货管理员进行进场记录。

进场记录包括以下内容:2.2.1 原材料名称和规格原材料的名称和规格必须清晰明确,以便对其进行区分。

2.2.2 进货日期和数量记录进货日期和数量以便于追溯。

如果出现问题,可以通过这些记录进行查找。

2.2.3 进货单号和合同号记录进货单号和合同号以便于查证和核对。

2.2.4 进货价格记录进货价格以便于核对和结算。

3.存放管理制度3.1 存放位置不同的原材料应该存放在不同的地方以免混淆。

存放原材料的库房要保持干燥、透气、温度适宜。

有些原材料需要定期检查,如果发现不合格的情况,及时处理,以免影响生产。

原材料进场存放管理制度

原材料进场存放管理制度

原材料进场存放管理制度一、前言原材料的进场存放是影响产品质量和生产效率的重要环节,因此需要制定相应的管理制度来规范原材料进场存放流程,保证原材料的安全、稳定和有序的流通,避免物资浪费和损失。

本文将介绍一份原材料进场存放管理制度。

二、适用范围适用于企业内各个工厂、车间、库房及原材料进场的操作人员。

三、管理要求1. 物资验收在原材料进场之前,需制定物资验收标准和操作流程,明确各项验收指标和标准。

原材料验收时,应进行全程监控和记录,如有不符合验收标准的,应及时进行处理或予以退货处理。

2. 物资入库无论是自产的原材料,还是采购的原材料,均需进行分类入库,并按照不同的储存要求和条件放置于不同的储存区域,同时应及时记录和更新入库信息。

3. 储存管理为了保证原材料的质量和安全,需要制定储存管理制度,规定储存场所、储存环境、储存方法和储存周期,同时还要制定相应的卫生管理制度和消防安全制度,保障场所的整洁卫生和消防安全。

4. 抽样及检测为了保证原材料的质量和安全,需要对储存的原材料进行抽样检测,并按照标准进行检测和记录。

如有不符合要求的原材料,要及时进行处理或予以退货处理。

5. 出库管理原材料出库时,应按照出库流程和标准操作,确保出库物资的准确性和完整性。

同时要记录出库信息,确保物资流向和去向的信息能够清晰明确。

6. 周期盘点为了确保原材料存货的数量和质量的准确性,应定期进行盘点,如有不符合要求的部分,要及时进行处理或予以退货处理。

四、管理措施1.采取科学的仓储管理系统:实施先进的储存管理方法和管理制度,使各个储物场所得到有效管理。

2. 强制执行物资进出库制度:严格按照有关规定执行物资进出库管理制度,所有物资必须经过审核、验收、上帐、编码、放行、交接等全过程,并明确每一环节的责任部门和责任人员。

3. 监控物资储存状态:加强对物资储存状态的监控和调查,及时进行整改。

建立完善的储存环境和设施,做到储存等级适应性、先进性和合理性。

材料进场检验及储存管理制度范本(4篇)

材料进场检验及储存管理制度范本(4篇)

材料进场检验及储存管理制度范本第一章总则第一条为规范材料进场检验及储存管理,提高材料质量、保证工程质量,制定本制度。

第二条本制度适用于所有进场材料的检验及储存管理,包括但不限于原材料、建筑材料、设备材料等。

第三条进场材料应符合国家及行业相关标准和技术要求,不得使用伪劣材料。

第四条进场材料应配备相应的产品质量合格证明文件,并随材料一同交由质检部门进行检验。

第五条进场材料的储存应符合储存环境要求,防止受潮、变形、污染及损坏等。

第六条本制度由质检部门负责监督执行。

第二章进场材料检验管理第七条进场材料的检验应由本公司质检部门进行,检验结果应及时记录。

第八条进场材料的检验内容包括但不限于外观检查、尺寸检查、重量检查、性能检测等。

第九条若进场材料不符合相应的要求,质检部门应立即停止使用,并责令供应商进行更换。

第十条进场材料检验结果应及时记录并保存,并将检验合格材料与不合格材料进行标识,确保材料的追溯性。

第十一条进场材料经检验合格后方可储存,否则禁止储存。

第十二条进场材料的检验记录和合格证明文件应妥善保存,以备工程验收使用。

第三章进场材料储存管理第十三条进场材料储存应按照产品的特点进行分类,并进行标记、标识。

第十四条进场材料的存放环境应干燥、通风、无污染,严禁堆放在地面上。

第十五条进场材料储存区域应设有相应的防火、防潮、防盗措施,确保材料的安全。

第十六条进场材料应定期进行清点和检查,并建立相应的记录,确保材料的完整性和数量准确。

第十七条进场材料应按照先进先出的原则进行使用,避免材料过期或失效。

第十八条进场材料的领用应按照相应的领用手续进行,并经相关责任人签字确认。

第十九条进场材料的报废应经过质检部门的认可,并按照规定的程序进行处理。

第四章进场材料质量追溯管理第二十条进场材料应进行全程追溯,包括供应商信息、检验合格证明、储存记录等。

第二十一条进场材料的追溯记录应妥善保存,便于工程验收及质量问题的追责和处理。

第二十二条进场材料质量追溯管理应与质量监督部门密切配合,共同做好材料质量追溯工作。

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原材料进场管理制度
一、物资材料进场实行双轨制,入库单除保管员签字外,还必须有各工种专业技术负责人签字验收。

二、材料员负责组织相关人员对购进物资材料检验和复试,并进行监督和管理。

对物资材料进场检验不合格的一律拒收,复试不合格的并做好标识,一律退回。

同时通知采购人员向供货方提出更换或索赔。

三、原材料等物资进场前,要有厂家资质证明文件:营业执照复印件;所进产品的出厂合格证、准用证、等
质量证明文件、检验报告等相关证件;报项目部和监理工程师确认。

进场时,必须验证所进产品的出厂合格证、准用证、等质量证明文件、检验报告等相关证件;仔细进行包括外观检查、量度几何尺寸、检验规格、品种、型号和标牌等检查工作。

并做好记录,其中需要复试的,应先进行复试,合格后再发放使用。

四、原材料等物资进场后,需经检测和试验方可使用的产品,如:水泥、钢材、外加剂、防水材料必须如实
取样送检,检验合格后方可使用。

要有严格的现场原材料的标识与隔离措施,确保未经检验或检验不合格的材料混用或误用在工程上。

及时将不合格材料清出现场。

五、定期清仓盘点,帐物相符。

如果发现短缺,要查明原因,按有关规定处理,系人为原因造成损失的应追
究其当事人的责任。

天津市晟泰建筑工程有限公司大港福汇园项目部
2008-5-15
原材料存放管理制度
1、现场各种原材料、施工机具必须按施工方案、施工现场平面布置图中指定位置分类码放整齐稳固。

竹编原板、方木、钢管、碗扣架等大堆物料码放时要做到一头齐,一条线,界限清楚,不得混杂。

2、钢筋及其加工的半成品应按规格分类码放并标识清楚,码放时必须下垫方木,下垫高度不低于40cm,以防锈
蚀。

3、水泥应存放在库房内,设门上锁,专人管理,码放时垛高不超过12袋,且离墙15cm。

库房用石棉瓦盖顶,内抹水泥砂浆,做到防雨、防潮;地面要高出室外地坪。

4、砼砌块码放高度不得超过1.8m。

5、门窗制品竖立放于库内。

6、贵重物品;氧气、乙炔等易燃易爆和有毒危险物品应专库专管,设有明显标志。

7、原材料必须经专职收料员对其品种、名称、规格、质量、数量按凭证实施收。

天津市晟泰建筑工程有限公司大港福汇园项目部
2008-5-15。

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