找差距、定目标、强三基促发展、大讨论活动总结

找差距、定目标、强三基促发展、大讨论活动总结

一、找差距、是抓好安全工作的重要任务

1.首先是要在思想认识上找差距。提高员工的思想认识，是设备维修部有力的保障。由于我们维修部工作面环境点多，部分员工接触机械设备时间短，对新设备的性能及使用不熟练，容易出现违章现象，导致安全事故的发生，新员工对安全工作不重视，工作中存在安全隐患。

2.要在质量标准化动态达标上找差距。通过公司各级领导的安排，我们要加强维护维修质量工作，对员工进行动态达标标准化作业流程的培训。但实施中还存在很多问题，新员工对机械维修质量标准化的了解不彻底，没有将修理技能贯穿在工作中，目前都在学习实践中。

3.要在安全责任落实上找差距。安全责任划分制度，要划分明确，责任落实到每个人，大力实行设备承包和工作地点承包制度，充分完善班组内管理机制。

二、抓整改是抓好安全工作的重要手段

（一）要明确整改目标

1.加大员工思想教育，充分认识工作过程中的隐患。

2.提升质量标准化建设，认真贯彻标准化的有关规定。养成应以车间主管领导为主的动态达标检查小组，对员工在修理过程中存在的问题进行排查和整改，提高员工的文化素质文明作业意识。

（二）要明确整改措施

为了能真实有效的把质量标准化落到实处，把作业技能提高一个台阶，我对今后的工作提出一下整改措施：

1.按质量标准的规定在作业现场验收，并在现场动态达标检查，对员工作业过程中存在的问题进行排查和校正，提高员工的标准化作业意识。

2.完善标准化作业流程和动态达标考核制度。

3.定期组织班组质量标准化动态达标互检工作。

4.提高作业场所标准化建设，加强员工培训，使得每位员工能正确理解质量标准化建设的重要性，干标准活、上标准岗。

三、促提升是做好安全工作的重要保障

通过员工安全培训，提高安全意识，不能违章、不敢违章、不想违章，树立自我管理和自我约束机制。加强各班组的和谐建设，是促进机电队伍的内在要求。要整体安排总体推进，在安全机电技术质量标准化各个方面统筹兼顾，有机融合做到安全好、形象好、质量好。

许明喜

2012年4月06日