水利水电施工组织措施

六、施工组织

一、工程概况

二、施工方案

三、主要项目施工方法及技术要求

四、工程投入的主要施工机械设备情况

五、工程质量的技术组织措施

六、安全文明生产的技术组织措施

七、环境保护措施

一、工程概况

1.1 总体概况

一、建设地点：包头市九原区。

二、项目工期：项目工期为 2013 年 10 月 15 日～ 2014 年 6 月 30 日。共 258 个日历天

1.2 本次招标的主要工作范围

新建一座小白河应急分洪区—九原项目区联通涵闸。

1.3 地理位置

包头市九原区。

1.4 气象及水文地质情况

一、气象

（1）温度及降水

项目区属于半干旱中温带大陆性气候，特点是：春季干旱多风沙，夏季受太平洋副热带高压和东南季风影响，雨水集中，雷雨频繁，冬季寒冷、清朗、干燥。年平均气温 2.5-4℃,≥10℃的积温 2200－2400℃，无霜期为95－110 天，年平均降水量在 225－275mm，年路面蒸发量 1900－2200mm。

二、土壤结构

项目区土壤主要是以灰褐土、草甸土和盐土为主。土壤质地为沙壤土，土壤导水性、通气性、保水保肥、导热性良好，项目区土层较厚，最厚处达5m，最薄约 1m，均未受到过污染。

1.5 施工条件

一、施工用水、用电方面

施工用水：施工时可从就近的机井拉水到现场，也可取黄河水拉运到现场。

施工用电：采用柴油发电机配合电网抽调技术素质好、经验丰富、善打硬仗且曾经多次创优的作业班组，组成一支富有战斗力的施工作业队伍，进驻该项

工程施工作业，全面推行施工现场文明、卫生、安全生产。

三、交通条件

项目区有公路，交通便利，项目区内有几条自然形成的土路，路况较好。

四、电力设施

项目区内有高压输变电线路通过，电力供应充足，电力系统能够满足项目区的用电需求

五、材料来源及运输条件

砂、石料就地取材，从料场购买成品料，汽车运输到工地；其他材料、燃料从包头市物资部门购买，汽车运输到工地；商砼采用就近的商砼站。施工用风量很少，施工区可设置移动式空压机 1 台；施工用水包括生产用水和生活用水打井或从附件井内拉用。施工用电利用就近电网和柴油发电机。

六、合同项目和工作范围

1. 建筑、安装工程：土方工程、砂石料工程、砼工程、模板工程、脚手架工程；闸门安装工程、启闭机安装工程。

2. 临时工程

包括规划设计、修建、运行管理工程所需的场内外临时道路、临时房屋建设、公用设施、仓库、堆料场、混凝土生产系统及施工机械修配和加工厂；临时降水工程。

二、施工方案

2.1 指导思想和实施目标

一、指导思想

以质量为中心，按照质量体系框架要求，建立工程质量保证体系，编制《项目质量计划》。同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高效、安全地完成合同工作内容。

二、实施目标

1、质量目标

严格按照国家相关规范要求进行施工和检验，对施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单位工程质量合格率 100%，一次验收合格。

2、工期目标

我公司计划 258 日历天内按招标文件要求完成招标范围内的全部工作

内容。

3、安全生产目标

杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。不出现安全责任

事故。

4、文明施工目标

严格按有关规定施工，搞好现场文明施工定量管理和目标管理，把本工程建成文明施工模范工程。

5、环境保护目标

遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，在确保工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对环境的污染，创造良好的环境条件。

2.2 施工部署

一、指导思想

1、在满足合同工期要求的前提下，分期分批施工。合同工期是施工的时间总目标，不能随意改变。在这个大前提下，进行合理的分期分批并进行优化。

2、安排施工程序时要注意工程交叉，尽早发挥该部分的通车通行作用。

3、在安排施工程序时还应注意已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍，使生产、施工两方便。

4、施工程序应当与各类物资、技术条件供应之间的平衡以及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。

5、施工程序必须注意季节的影响，应注意这样安排以后保证质量，不拖延进度，不延长工期。

2.3 施工准备

（一）技术准备

1、熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审

（1）合同签订后，由技术部门向监理单位领取由监理单位签发的各施工图纸，由资料员负责收发，并建立管理台帐。

（2）由总工程师组织工程技术人员认真审图，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。

（3）工程开工前及时与业主、设计、监理单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。

2、准备与本工程有关的规程、规范、图集

根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程、图集，并分发给项目部相关人员。

3、测量准备

测量人员根据技术交底会监理提供的测量基准并在实地确认后，对基准点进行复核，在确定准确的前提下，按照编制的并经过技术负责人和总工程师审核后，监理工程师批准的施工测量计划和测量资源计划，提前进场做好控制桩。

5、熟悉工程环境工程技术人员深入了解、熟悉工程周边环境，如施工道路、具体工程位置、地形地貌、料场位置和储量及质量、水源等。

6、资料报送

在规定时间内，将项目经理签署的图纸和文件提交计划、施工总进度计划、施工总布置设计、临时设施设计、施工方法和措施、模板设计详图、物资进场计划、质量控制计划、安全文明施工计划、组织机构图、开工报告报送监理工程师审批。

（1）图纸和文件提交计划

签署协议书后 10 天内报送

（2）施工总进度计划