学生会干部考核策划

学生会干部考核策划
为加强校学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园文化，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我校学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我校学生会干部队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定此考核制度。

一、考核对象
学生会主席、副主席，各部长、副部长。

二、考核时间
XX月XX日～XX日
三、考核部门
校学生会人力资源部
四、考核原则
（一）民主原则：把干部考核工作置于群众的监督之下，使学生真正享有评价和选择自己学生干部的权利。

（二）公开原则：考核内容、考核标准向本系学生公开，以保证考核公平符实。

（三）实事求是的原则：以实事求是的精神，客观地、全面地、公正地考察和评价学生干部。

（四）注重实绩的原则：考核学生干部工作任务的完成情况，了解学生干部的德才素质，促使干部多干实事。

（五）奖惩结合的原则：对学生干部工作优劣作出公正客观的评价，做到奖优罚劣，激励干部积极向上、勤奋工作、提高工作效率，为系建设多作贡献。

五、考核要求
（一）考核中每个学生干部要端正态度，认真对待，不得徇私舞弊。

（二）考核中每个干部都要积极配合工作，不得以任何理由推托，严肃认真对待考核工作。

（三）考核人员应坚持自己的原则，端正自己的态度，踏踏实实的开展工作，不得徇私舞弊。

（四）如有违反上述条例者，一经核实给予严肃处理。

六、考核内容
从德、能、勤、绩、礼五个方面综合考核。

（一）“德”主要考核学生干部在思想、个人素质和道德品质上的表现。

（二）“能”主要考核学生会工作中组织管理协调能力、沟通交流能力，工作效率能力等工作能力的表现。

（三）“勤”主要考核学生干部在值班、例会和活动到勤的表现。

（四）“绩”主要考核学生干部在活动计划、问题解决、活动总结和活动影响等方面的表现。

（五）“礼”主要考核学生干部在社交礼仪、交流沟通（包括与上级、同级和下级）方面的表现。

七、考评形式
学生会干部考评实行积分制。

满分为120分，其中20分为附加分，90分以上（含90分）为优秀，75分以上（含75分）为良好，60分以上（含60分）为合格，60分以下为不合格。

对不合格者实行干部资格淘汰制。

八、考核具体评分标准
（一）会议考勤（5分）
1、每次会议必须认真完成会议记录，以便会后更好的开启工作。

2、每次会议不得迟到、早退和无故缺席；迟到或早退量视作缺席一次，迟到一次扣3分，缺勤一次扣5分。

3、请假必须以书面形式为准，如有病假、事假必须由本人提前向办公室说明，否则按旷到处理，（口头请假无效），三次请假算作一次缺席，扣5分。

（二）值班考勤（5分）
1、值班人员按照值班表认真作好值班工作，且担负责任。

2、值班人员必须正确登记值班情况，以便主席团随时检查值班情况。

3、值班人员无理由不值班，如发现三次作缺勤，扣5分。

（三）活动考勤（5分）
1、各部门组织活动，本部门成员必须到场，一次不到者扣3分。

2、它部门组织活动，相关负责人及主席团调派到场人员必须到场，一次不到者扣3分。

3、学校组织的大型活动，所有干部必须提前到场，服从安排，一次不到者扣3分，并给予通报批评。

（四）会议记录考核（5分）
1、多次会议必须要有会议记录，会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。

2、会议记录要求每月上交一次，交由人力资源部检查。

会议记录零乱或乱写、乱划扣5分。

（五）工作计划考核（10分）
各部部长必须要在学期开始前根据本部门的实际情况指定出可行的工作计划。

根据工作的组织、布置情况，进行有计划性的活动。

每人各20分，取平均分。

（六）工作总结考核（10分）
每学期末各部部长（副部长）要总结一学期的工作情况，即工作总结。

根据本学期活动的开展情况和活动影响力，对本部门承办的活动进行总结。

每人各20分，取平均分。

（七）工作态度考核（20分）
思想端正，作风正派，有正义感。

在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录。

在工作中能发现问题并即使解决问题，使工作能圆满成功。

每人各20分，取平均分。

（八）工作能力考核（20分）
根据学生会主要干部在本学期活动中所表现出的决策能力、组织领导能力、协调能力和工作效率进行评分。

每人各20分，取平均分。

（九）个人素质考核（10分）
遵守校纪校规，注意个人修养，衣着得体，口语得体（讲普通话），行为举止得体，具备良好的社交礼仪和交际能力（包括与上级、平级和下级的沟通）。

工作激情高、热情认真、态度谦和，树立学生干部良好形象。

（十）自评（10分）
学生会干部严格要求自己，定期自我考核，及时发现工作中的不足，进行批评和自我批评。

八、考核方法
（一）主席团内成员互评以及部长评议，即召开评定会议，由其它人联合讨论后给出成绩并且与部长所评定的分数进行汇总。

主席团内部按照50% 、部长评议按照50%计算。

（二）部长的考核成绩由直接分管主席和同部的副部给出，其中分管主席进行考核，占总成绩的50%，副部进行考核占总成绩的50%，副部以讨论的形式或分别打分后计算平均分的方式给出最后的分数。

九、评分细则
（一）加分项
1、学习成绩优秀既有内部表扬。

获一等奖学金者加8分、二等奖学金者加5分、三等奖学金者加3分。

2、被评为“优秀干部”、“优秀团员”、“三好学生”等荣誉称号及受院、系通报表扬或被评为“文明寝室”者，以下每次加5分。

3、积极向学生会建议、申请、并成功组织开展活动者，以下每
次加5—10分。

4、参加社会公益活动且得到院、系肯定的（如学雷锋志愿服务、献爱心等）以下每次加5分。

5、勇于对院、系学生会成员的违纪或不良行为举报、揭发者、以下每次加5分。

6、对于月全勤的成员（即在工作没有任何扣分且以身作则）每月加3分。

（二）扣分项
1、开会、值班及学生会开展集体活动、劳动等无故缺席一次扣5分，迟到一次扣3分，事假扣1分，公假、病假不扣分（注：对于连续两次无故缺勤的进行内部通报批评处理，取消一切评优资格）。

2、被老师、学生反映行为不检、男女交往不得体者，一经查实，以下每次扣10分。

3、未按时完成任务或工作失职，受老师批评者，以下每次扣3分。

4、若有酗酒闹事、打架、考试作弊破坏学校公共财产、偷盗等违反学校规定的现象一经查出，立即开除。

十、注意事项
（一）各部门、各班级接到考核通知后，要积极配合，不得无故拖延时间和不认真完成工作。

（二）在整个干部考核中。

学生干部以上干部身份按干部标准参与考核，不分上级干部和下级干部。

（三）负责考核的职能部门在考核中不得弄虚作假，如有作假一经
发现，谁负责，谁处罚严重者给予行政处分，取消干部资格。

（四）档案和群众意见将作为干部在具体工作中成绩的重要考核依据。

十一、考核程序
（一）考核部门将在每学期末期进行干部集中考核和评优。

对工作成绩突出的干部予以表彰；对不称职的干部通报批评并向考核部门提出处分意见。

部门与部门之间，以及各部门部长与副部长之间进行互评。

（二）考核部门在规定时间内将考核表发给所有考核对象。

（三）考核对象独立真实地填写考核并在规定时间内将其交到考核部门。

校学生会人力资源部
二〇一〇年十二月九
日。