条令条例课件
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消防部队是一支“养兵千日、用兵千日”的特殊部队,是保卫国家、人民生命 财产安全的重要力量,只有严格条令条例教育,强化官兵的纪律观念,才能保 证部队强大的战斗力,才能适应当前日益繁重的执勤、安保任务的需要。
条令条例、公安消防部队正规化建设内容介绍
正规化管理就是以条令条例为基本依据,运用科学的管理思想和方法 对军队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制。古人言:
(三)消防部队作为一支现役部队,其工作特点要求具有一定的
“经验”,但同时,俗话说:“铁打的营盘流水的兵”,部队在职 干部都面临着“二次就业”,不少人跟地方打交道时,认为多结交 一人就是多铺一条路,以备日后转业安置方便。所以对一些来自地 方若明若暗的干预,也不能给予坚决抵制。
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
目
录
条令条例、公安消防部队正规化建设介绍 正确理解部队条令条例与公安消防部队正规化建设的重要性 消防部队正规化建设中现实层面的矛与盾 依据条令条例如何更好的开展正规化建设
条令条例、公安消防部队正规化建设内容介绍
“没有规矩不成方圆”。条令条例就是部队的法律法规,是官兵的行为准
则,具有绝对的权威性和强制性,是部队管理的基础和关键。众所周知,公安
惯。在深化学习的基础上,日复一日地经常性、规范性严格管理,使制度规定 转化为官兵的自觉行动。要在抓经常,在持久规不是可执行可不执行的问题,而是必须坚决
执行,且要执法必严,违法必究。严在规范中,一丝不苟地按条令条例管人管 事,严格管理的要义在于规范,规范的要义在于用条令条例规范部队的一切行 为,并以此建立正规的“战备、训练、工作、生活”秩序。切实用条令条例把 部队方方面面严格规范起来,保证管理不留“空挡”和死角,真正做到训练生 活有章法,项项工作有标准,时时处处有规范。
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
(三)改进作风,提高管理者的能力素质。严格按条令条例规范部队的 行为,要求我们要大力改进工作作风、思想作风,不断提高工作指导水平。 结合业务工作积极抓好经常性、规范性工作的落实,要按职尽责,齐抓共 管,做到干什么、管什么、管好什么。各级干部是部队管理工作的领导者 和组织者,抓经常、抓规范,关键是抓好干部,要突出解决好各级干部的 事业心、责任心和使命感问题,加强对干部的职责教育,尤其要明确指出, 按照条令规定履行职责,是对每个干部最起码的要求,是做好工作的第一 需要。无论哪一级、在哪个岗位上,都要担负起自己的责任,履行好自己 的职责,把自己该做的工作做好,把分管的事情办好,决不能在其位不谋
进行了全面系统的规范。在适应“战场”的同时。新修订了条令还针 对“市场”的新情况,对诸如军人对外交往、“家门口”官名、零散
职员和八小时外的治理等等,作出了新的规定。正是这些条令使千军
万马凝聚成钢铁般的战斗整体。
消防部队正规化建设中现实层面的矛与盾
自实施管理正规化以来,消防部队不断探索部队管理正规化路子, 已经在我军条令条例的基础上,形成了符合消防部队自身特点的管理体 制。但同时,我们必须看到,成绩与挑战并存,管理的军事性与工作的 地方性,是消防部队的最大“特点”所在,也是影响部队管理教育的主 要原因之一。
理工作效益。要强化效益观念。讲效益就是讲科学、重质量、出成果,就
是要谋求工作落实的最佳效果,促进部队战斗力的提高。
职员和八小时外的治理等等,作出了新的规定。正是这些条令使千军
万马凝聚成钢铁般的战斗整体。
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
纵观影响部队正规化建设的各种矛盾,从现象看,地方短期内对
部队给予了一定的“照顾”,也相应地得到了某些“关怀”和“实
惠”,但从长远看,它对部队管理教育的消极影响是潜在的、巨大 的、长期的,不利于部队军事化管理和正规化建设,要根治正规化
其政,更不能敷衍塞责、玩忽职守。对部队建设中出现的新情况新问题,
我们要善于从条令条例中寻找办法和答案,努力把学习的成果运用于管理 教育工作,转化为管好部队带好兵的实际能力。
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
(四)开拓创新,用新的观念和思路推进正规化建设。公安边防部队的 管理教育工作也要要积极适应形势、任务的变化,打破传统的思维定势, 用新的观念和思路推进部队正规化建设。要强化法治观念,切实改变言重 于法、权大于法、情大于法的现象,摈弃靠讲话、开会、发文电治军的落 后方式,严格依法办事、照章运转,依靠法规制度的调节、规范和强制作 用,加快边防部队正规化建设的进程。要克服重硬件轻软件、重建设轻管 理的现象,不能只抓投入不抓质量,只求硬件建设的档次,不求管理制度 的落实。要按照职责分工抓管理,做到干什么就要管什么、管好什么,切 实形成上下左右相互衔接、相互监督、共同管理的整体网络,不断提高管
的方方面面,贯穿于上下各个层次,只有按条令条例严格管理部队,才能克服政
出多门、朝令夕改和工作中的随意性,才能使依法从严治军落到实处,才能不断 提高部队正规化建设水平。
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
(二)加强学习,以条令条例规范官兵言行举止。管理教育工作一项长期的
基本任务,必须经常抓,在潜移默化中培养广大官兵按条令条例办事的良好习
正确理解部队条令条例与公安消防部队正规化建 设的重要性
当前,我军建设正处在实现“两个根本性转变”的重要时期,强 化法制观念条令意识,尤其具有特殊意义。我军现在的条令从大到职
责分工,小到个人头发是非题目,对部队的日常战备练习和各项秩序,
进行了全面系统的规范。在适应“战场”的同时。新修订了条令还针 对“市场”的新情况,对诸如军人对外交往、“家门口”官名、零散
(一)提高认识,以条令条例指导部队正规化建设。用条令条例指导工作和 建设部队,是保持人民军队性质和宗旨,保证党对军队绝对领导的根本要求。公 安边防部队在性质上是一支现役部队,因此,只有按条令条例严格管理部队,才 能确保部队在任何时候、任何情况下,在政治上永不变色,才能保证政令军令畅 通,才能经受住各种复杂情况的考验。从立法程序上看,条令条例是由军委、总 部颁发的军事法规,具有很高的权威性,是军队的根本法典,它涵盖了军队建设
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
(二)部队的建设和发展很大程度依附地方经济,地方上的各种不
良意识和行为便会或多或少地渗透到部队中来,在部队和地方的正 常往来中介入了一些非正常关系,有的甚至演变为对部队工作的干 预,不办不行,譬如“关系兵、关系官”现象。
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
小智者治事,大智者治人,睿智者治法,军队实行正规化管理必须坚持依
法治警的方针。认真贯彻执行条令条例,依法行政,依法施管。
正确理解部队条令条例与公安消防部队正规 化建设的重要性
当前,我军建设正处在实现“两个根本性转变”的重要时期,强 化法制观念条令意识,尤其具有特殊意义。我军现在的条令从大到职
责分工,小到个人头发是非题目,对部队的日常战备练习和各项秩序,
建设中的各种问题,解决公安消防部队正规化建设中的矛与盾,就
必须从条令条例中寻求解决问题之道。
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
(一)消防部队一方面既称其为部队,就理应严格按照部队的共同
条令依法从严治警,强化部队的正规化建设;另一方面因消防部队 受各级公安机关的直接领导,是公安机关的一个职能部门,直接参 与社会面的消防安全管理,就不可避免地打上了深深的“地方”烙 印,使消防部队事实上成为一支由地方非军事机关领导的,需要 “关门”实行军事化,“开门”从事地方工作的队伍。
条令条例、公安消防部队正规化建设内容介绍
正规化管理就是以条令条例为基本依据,运用科学的管理思想和方法 对军队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制。古人言:
(三)消防部队作为一支现役部队,其工作特点要求具有一定的
“经验”,但同时,俗话说:“铁打的营盘流水的兵”,部队在职 干部都面临着“二次就业”,不少人跟地方打交道时,认为多结交 一人就是多铺一条路,以备日后转业安置方便。所以对一些来自地 方若明若暗的干预,也不能给予坚决抵制。
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
目
录
条令条例、公安消防部队正规化建设介绍 正确理解部队条令条例与公安消防部队正规化建设的重要性 消防部队正规化建设中现实层面的矛与盾 依据条令条例如何更好的开展正规化建设
条令条例、公安消防部队正规化建设内容介绍
“没有规矩不成方圆”。条令条例就是部队的法律法规,是官兵的行为准
则,具有绝对的权威性和强制性,是部队管理的基础和关键。众所周知,公安
惯。在深化学习的基础上,日复一日地经常性、规范性严格管理,使制度规定 转化为官兵的自觉行动。要在抓经常,在持久规不是可执行可不执行的问题,而是必须坚决
执行,且要执法必严,违法必究。严在规范中,一丝不苟地按条令条例管人管 事,严格管理的要义在于规范,规范的要义在于用条令条例规范部队的一切行 为,并以此建立正规的“战备、训练、工作、生活”秩序。切实用条令条例把 部队方方面面严格规范起来,保证管理不留“空挡”和死角,真正做到训练生 活有章法,项项工作有标准,时时处处有规范。
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
(三)改进作风,提高管理者的能力素质。严格按条令条例规范部队的 行为,要求我们要大力改进工作作风、思想作风,不断提高工作指导水平。 结合业务工作积极抓好经常性、规范性工作的落实,要按职尽责,齐抓共 管,做到干什么、管什么、管好什么。各级干部是部队管理工作的领导者 和组织者,抓经常、抓规范,关键是抓好干部,要突出解决好各级干部的 事业心、责任心和使命感问题,加强对干部的职责教育,尤其要明确指出, 按照条令规定履行职责,是对每个干部最起码的要求,是做好工作的第一 需要。无论哪一级、在哪个岗位上,都要担负起自己的责任,履行好自己 的职责,把自己该做的工作做好,把分管的事情办好,决不能在其位不谋
进行了全面系统的规范。在适应“战场”的同时。新修订了条令还针 对“市场”的新情况,对诸如军人对外交往、“家门口”官名、零散
职员和八小时外的治理等等,作出了新的规定。正是这些条令使千军
万马凝聚成钢铁般的战斗整体。
消防部队正规化建设中现实层面的矛与盾
自实施管理正规化以来,消防部队不断探索部队管理正规化路子, 已经在我军条令条例的基础上,形成了符合消防部队自身特点的管理体 制。但同时,我们必须看到,成绩与挑战并存,管理的军事性与工作的 地方性,是消防部队的最大“特点”所在,也是影响部队管理教育的主 要原因之一。
理工作效益。要强化效益观念。讲效益就是讲科学、重质量、出成果,就
是要谋求工作落实的最佳效果,促进部队战斗力的提高。
职员和八小时外的治理等等,作出了新的规定。正是这些条令使千军
万马凝聚成钢铁般的战斗整体。
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
纵观影响部队正规化建设的各种矛盾,从现象看,地方短期内对
部队给予了一定的“照顾”,也相应地得到了某些“关怀”和“实
惠”,但从长远看,它对部队管理教育的消极影响是潜在的、巨大 的、长期的,不利于部队军事化管理和正规化建设,要根治正规化
其政,更不能敷衍塞责、玩忽职守。对部队建设中出现的新情况新问题,
我们要善于从条令条例中寻找办法和答案,努力把学习的成果运用于管理 教育工作,转化为管好部队带好兵的实际能力。
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
(四)开拓创新,用新的观念和思路推进正规化建设。公安边防部队的 管理教育工作也要要积极适应形势、任务的变化,打破传统的思维定势, 用新的观念和思路推进部队正规化建设。要强化法治观念,切实改变言重 于法、权大于法、情大于法的现象,摈弃靠讲话、开会、发文电治军的落 后方式,严格依法办事、照章运转,依靠法规制度的调节、规范和强制作 用,加快边防部队正规化建设的进程。要克服重硬件轻软件、重建设轻管 理的现象,不能只抓投入不抓质量,只求硬件建设的档次,不求管理制度 的落实。要按照职责分工抓管理,做到干什么就要管什么、管好什么,切 实形成上下左右相互衔接、相互监督、共同管理的整体网络,不断提高管
的方方面面,贯穿于上下各个层次,只有按条令条例严格管理部队,才能克服政
出多门、朝令夕改和工作中的随意性,才能使依法从严治军落到实处,才能不断 提高部队正规化建设水平。
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
(二)加强学习,以条令条例规范官兵言行举止。管理教育工作一项长期的
基本任务,必须经常抓,在潜移默化中培养广大官兵按条令条例办事的良好习
正确理解部队条令条例与公安消防部队正规化建 设的重要性
当前,我军建设正处在实现“两个根本性转变”的重要时期,强 化法制观念条令意识,尤其具有特殊意义。我军现在的条令从大到职
责分工,小到个人头发是非题目,对部队的日常战备练习和各项秩序,
进行了全面系统的规范。在适应“战场”的同时。新修订了条令还针 对“市场”的新情况,对诸如军人对外交往、“家门口”官名、零散
(一)提高认识,以条令条例指导部队正规化建设。用条令条例指导工作和 建设部队,是保持人民军队性质和宗旨,保证党对军队绝对领导的根本要求。公 安边防部队在性质上是一支现役部队,因此,只有按条令条例严格管理部队,才 能确保部队在任何时候、任何情况下,在政治上永不变色,才能保证政令军令畅 通,才能经受住各种复杂情况的考验。从立法程序上看,条令条例是由军委、总 部颁发的军事法规,具有很高的权威性,是军队的根本法典,它涵盖了军队建设
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
(二)部队的建设和发展很大程度依附地方经济,地方上的各种不
良意识和行为便会或多或少地渗透到部队中来,在部队和地方的正 常往来中介入了一些非正常关系,有的甚至演变为对部队工作的干 预,不办不行,譬如“关系兵、关系官”现象。
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
小智者治事,大智者治人,睿智者治法,军队实行正规化管理必须坚持依
法治警的方针。认真贯彻执行条令条例,依法行政,依法施管。
正确理解部队条令条例与公安消防部队正规 化建设的重要性
当前,我军建设正处在实现“两个根本性转变”的重要时期,强 化法制观念条令意识,尤其具有特殊意义。我军现在的条令从大到职
责分工,小到个人头发是非题目,对部队的日常战备练习和各项秩序,
建设中的各种问题,解决公安消防部队正规化建设中的矛与盾,就
必须从条令条例中寻求解决问题之道。
依据条令条例如何更好的开展正规化建设
(一)消防部队一方面既称其为部队,就理应严格按照部队的共同
条令依法从严治警,强化部队的正规化建设;另一方面因消防部队 受各级公安机关的直接领导,是公安机关的一个职能部门,直接参 与社会面的消防安全管理,就不可避免地打上了深深的“地方”烙 印,使消防部队事实上成为一支由地方非军事机关领导的,需要 “关门”实行军事化,“开门”从事地方工作的队伍。