节水型企业单位定量考核指标

附件二：节水型企业(单位) 定量考核指标

节水考核指标汇总及说明

民联寄宿制小学节水考核指标汇总材料一、定量考核指标 1. 用水器具漏水率：用水器具总件数392个，其中节水水箱12个，节水龙头380个。漏水件数0,用水器具漏水率为0。 2. 节水器具普及率：节水器具占总用水器具的比例100%节水器具普及率为100% 3. 人均日用水量：学校总人数566人，人均日用水量20升，大大低于考核指标“小学人均日用新水量小于30升”的标准。 4. 计算公式：（1）年用水总量4131800升（2）学校总人数566人（3）人均日用水量=年用水总量4131800升+（学校总人数566人X 365天）=20升/ （人.日） 5. 参与度：全校师生全员参与节水型校园建设工作，先由全体教师开教师大会，明确节水型校园的建设工作，再分解到位，各班举行形式多样的节水活动，进一步深化师生对节水的深刻认识，创建浓厚的校园节水气氛，使全校师生养成良好的节水习惯。二、基础管理考核指标 1. 组织及制度落实：学校成立了校园节水领导小组和节水督查小组，将节水型学校建设纳入学校总体发展规划及年度计划，制定了切实可行的实施方案，督查小组严格按照节水制度查看、管理学校的各个用水点，教学楼、宿舍楼每层有专人负责学校的节水事宜，各管理岗位责任明确，会议记录、节水工作日志齐全。 2. 学校公共用水部分：学校公共用水部分无违章现象。学校各楼层设有节能饮水机，宿舍、办公用水无跑冒滴漏现象。

3. 经常开展节水宣传教育：为宣传节水力度，提高师生节水意识，学校政教处、团委充分发挥校报、校园广播、网络、宣传标牌等多种宣传阵地的作用，开展了以“节约珍惜每一滴水，建设节水新校园”为主题的系列宣传活动，广泛深入地宣传节水知识和开展节约用水的重要意义。此外在卫生间、洗手处张贴节约用水提示用语和宣传画，营造节水型单位的良好氛围。组织学生观看有关节约用水的宣传片和展览，积极参加节约用水的相关活动，增强全校师生的节约用水意识。采取多种形式，广泛宣传国家有关用水的法律法规和方针政策，介绍节水常识，倡导节水风尚。由学校团委向全校学生发出“创建节水型校园” 倡议书，组织学生创办了以“节约用水，从我做起”为主题的手抄报300多份；政教处要求各班组织召开以《节约用》和《珍惜水资源建设美好校园》为主题的班会，进行节水专项宣传教育，要求每班展示20多份以节水为主题的漫画，不少于5份的节水征文张贴在校园宣传栏，课余时间总有络绎不绝的学生观看欣赏并学习；学校信息中心精心制作，在校园网站上增加了节水教育专题；各班安排开展了水资源合理开发利用的知识讲座，通过各种节水活动的开展，进一步增强了我校师生节约用水的责任感和使命感，自觉养成了从我做起、从点滴做起的良好习惯。三、节水设施：各部门完善节水管理，制定节水相关制度，制定用水定额，落实计划用水管理，科学制定节水指标，建立节水责任制和节水激励机制。加强用水设备日常维护和管理，及时维修损坏的供水管网和设施。定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水器具，防止跑冒滴漏，坚决杜绝“长流水”现象。【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】

常见的绩效考核指标体系

常见的绩效考核指标体系讲师：曹子祥一、考核指标的常见类别 1.利润指标总经理的考核指标是企业的“龙头”指标，在传统理念中，总经理的考核指标一定包括利润指标，利润指标是一个综合指标，用公式表示为：利润＝销售收入－材料成本－制造费用－销售费用－管理费用－财务费用－税金销售收入通常来说，销售收入指标由销售部门承担，对于直线职能结构公司来说，总经理会用平移法与分拆法分派指标。其中，平移法，就是总经理把全部销售收入指标平移给销售总监；分拆法，是指总经理把全部销售收入指标拆分成若干个小指标，由多个销售部门共同承担。需要注意的是，利润指标是一个综合指标，不能使用分拆法。材料成本材料成本指标应该由采购、研发及生产部门共同承担。有些企业材料成本的主责部门是采购部，其他部门是从属部门；有些企业的主责部门是研发部，其他部门是从属部门。制造费用制造费用指标主要由生产部门承担，另外，制造费用也与产品的研发设计有关，产品设计恰当，制造费用自然会下降。企业可以利用矩阵法分解并管理制造费用：制作一张成本分析表，分解制造成本的构成，列出各项成本的相关责任人。管理费用对管理费用的控制可以通过控制管理人员的编制来实现。管理费用是企业最有挖掘潜力的“金矿”，然而，很多企业的利润都被庞大的非生产、非销售人员消耗掉，这显然是不合理的。

财务费用财务指标主要由财务部门承担。财务费用包括利息差、与银行财务有关的办事费用、汇兑损益。除了销售收入外，销售部门与其他企业费用也有密切的关系，如制造费用，如果销售部门与客户签署销售合同时能够合理安排生产交货周期，就能够保证企业的排产顺畅，使成本合理；反之，则打乱排产计划，甚至高价采购原材料，增加制造费用及其他费用。企业制定的利润指标方案既要符合销售人员的业务实际，又要能够约束销售人员。 2.财务效益状况指标效益类的指标包括净资产收益率、总资产收益率、销售利润率、成本费用利润率等。 3.资产运营状态（效率）指标总资产周转效率运营效率的高低是指资产周转的快慢，运营效率高说明资产周转快。比如，甲投入1000万元，周转10次赚了1亿元；乙投入1亿元，只周转1次，也赚了1亿元，可见，甲的运营效率更高。流动资产周转率与存货对于需要技术保鲜、食物保鲜的行业来说，如手机、电脑、啤酒等，存货周转非常重要。提高存货周转率是一个系统工程，需要各个部门共同解决。应收账款对于多数行业来说，应收账款是非常重要的指标，尤其对于国内存在“三角债”问题的企业来说，应收账款可以作为考核相关责任人的指标之一。生产周期生产周期是企业可以控制的因素，也是企业考核的重要指标之一。对于装备制造业来说，生产周期可能会较长；对于快消品业来说，生产周期可能会较短。有的是短流程，有的是长流程，这就是生产周期。 4.发展能力指标销售增长率与人均销售增长率销售增长率与人均销售增长率的差别非常大。简单来说，如果以销售额作为考核总经理的指

节水管理制度

节水管理制度第一章总则第一条为贯彻执行《中华人民共和国水法》，根据居民住宅小区用水的特点，加强用水管理，合理利用水资源，挖掘节水潜力，发挥水资源的综合经济效益，本着节约有奖、浪费有罚的原则，制定本规定。第二条本规定适用于*******物业管理有限公司各分公司及项目部。第三条本规定所称节约用水，是指通过技术进步、综合利用，科学管理及结构合理化等途径，直接或间接地降低居民住宅小区总体的用水量。第二章节水管理机构和职责第四条总公司负责各项目管理处节约用水的整体管理工作，主要职能是：（一）贯彻执行国家有关节约用水的方针、政策和法律、法规。（二）制定项目管理处节约用水规章、规程、技术标准，并组织实施。（三）编制项目管理处节约用水规划。（四）组织制定居民用水取水定额，并组织检查。

（五）指导项目管理处节约用水的技术开发、技术改造，参与审核有关节约用水的技术改造项目。第五条节水管理主要职责：（一）根据上级有关政策、条例，负责制定项目管理处节约用水规划、技术政策，并组织指导节约用水的技术开发，参与审核节约用水的技术改造项目。（二）负责检查项目管理处节约用水管理工作。（三）负责对项目管理处用水定额的考核工作。（四）负责或协同有关部门对项目管理处用水指标的分配和管理工作。（五）负责建立项目管理处的节约用水统计体系，并统计数据的汇总上报工作。第六条项目经理主要负责本项目管理处节约用水工作。根据管理工作需要，设立相应的管理机构或配备专、兼职人员。节约用水管理机构的主要职责是：（一）贯彻执行国家节约用水的方针、政策。（二）制定本项目管理处各类用水定额，进行统计，分析及汇总上报工作。（三）制定本项目管理处节约用水的有关制度，并监督执行。（四）参与制定本项目管理处的用水规划，技术进步措施，并组织实施。（五）负责考核本项目管理处各类用水指标及节约用水奖金的

XX年创建国家节水型城市工作总结

XX年创建国家节水型城市工作总结苏州位于长江下游，太湖之滨，境内河网密布、湖泊众多，总面积8488平方公里，其中水面积平方公里，占总面积的%，气候温和，雨量充沛，水网密布，物产丰富，素有人间天堂的美誉。市区下辖吴中、相城、新区、园区、沧浪、平江、金阊七个行政区。XX年全市gdp达到6700亿元，地方一般预算收入达到669亿元，其中市区gdp为2718亿元，地方一般预算收入269亿元。已先后在全国率先建成“国家园林城市”群、“国家环保模范城市”群，荣获“国际花园城市”、“中国人居环境范例奖”、“全国文明城市”、“国家卫生城市”等称号。为进一步提高节约用水水平，有效解决城市水污染，加快资源节约型社会的建设步伐，努力构建社会主义和谐社会，我市从xx年起，按照《节水型城市考核标准》的要求，结合城市节水管理的实际，提出了创建国家节水型城市的目标。几年来我市以创建节水型城市为重点，提高水资源利用效率为核心，创建节水型企业、单位、小区为载体，加强节约用水和集约取水管理，推进城市生活节水管理和水资源综合利用，发展节水产业，推广应用节水技术、工艺、设备和器具，提倡循环用水、一水多用、重复利用和污水处理回用，增加雨水资源供应渠道，鼓励“中水”回用，强调发展循环经济，把水资源利用、水环境保护和节约用水作为重要的目标任务。

通过加强组织领导，健全创建机构，加大节水投入，严格规范管理，广泛深入发动，扎实有效地推进城市水务建设，取得了明显成效。一、加强组织领导，保障创建工作顺利实施一是加强对创建工作的领导。我市一直高度重视城市水资源管理和节水工作，上世纪八十年代初就成立了苏州市节约用水办公室，负责全市计划用水、地下水资源等城市节水管理工作。xx年为了更好地开展国家节水型城市创建工作，进一步加强创建工作的组织领导，我市专门成立了由阎立市长担任组长，分管市长担任常务副组长，市水务局、发改委、经贸委、环保局、建设局、人事局、法制办、各区政府等32个区、局主要领导组成的“苏州节水型城市建设工作领导小组”，领导小组下设创建办公室。9月27日市政府召开了创建国家节水型城市工作动员大会，阎立市长作了动员报告，全面启动创建工作。领导小组定期召开创建工作会议，听取创建汇报、协调解决工作中出现的问题和矛盾，部署和安排年度创建任务。二是明确职责分工。对照国家《节水型城市考核标准》，我市结合创建工作实际，拟定下发了“苏州市创建节水型城市实施意见”，并与各区、局责任单位签定“节水型城市创建目标责任书”，分别明确了各责任单位的职责、任务和要求，并把创建工作作为政府年终责任目标考核的内容之一，

年度用水计划2017

2017年度用水计划为进一步加强公司对标管理和节能降耗管理，有效控制生产成本，科学合理利用水资源，建设节水节能型企业，保障公司可持续发展战略实施，充分发挥本公司在建设资源节约型社会中的表率作用，特制定2017年度用水计划。一、目标任务认真贯彻落实党的十八大关于大力推进生态文明建设的战略部署，以科学合理用水和提高水资源利用率为核心，增强全民节水意识，创建节水型单位，提高水资源使用效率，建立节约用水长效管理机制，实现水资源可持续利用，成为节约型企业。二、具体措施 1、加大节水宣传力度加大节水宣传力度，提高职工节水意识，在我企业醒目位置制作“节水、和谐、生态”为主题的宣传标语和宣传栏，在卫生间、洗手处张贴节约用水提示用语和宣传画，营造节水型企业的良好氛围。组织企业职工观看有关节约用水的宣传片和展览，积极参加节约用水的相关活动，增强企业职工的节约用水意识。采取多种形式，广泛宣传国家有关用水的法律法规和针政策，介绍节水常识，倡导节水风尚。 2、加强日常节水管理各部门需完善节水管理，制定节水相关制度，制定用水定额，落实计划用水管理，科学制定节水指标，建立节水责任制和节水激励机制。加强用水设备日常维护和管理及时维修损坏的供水管网和设施。定期检查更换管道阀门、冲水阀等排、给水器具，防止跑冒滴漏，坚决杜绝“长流水”现象。 3、推广节水技术和设施。推广应用节水技术，改造水房、卫生间用水设施，逐步淘汰不符合节水标准的用水器具和设施，安装使用国家标准的节水型水龙头、

节水型冲便器，加强水资源的循环利用，倡导企业职工二次用水，提高水资源的利用率，养成节约用水的习惯。逐步更新，增置公司内用水设施及设备，使之达到节水目的。例如：建立地下冷却管网和水池，或偿试用地下水过滤使循环水快速冷却，减少新水增补量，达到最大限度的节约生产用水。附：2017年利华益神剑化工有限公司节水目标利华益神剑化工有限公司 2017年1月20日

山东省节水型城市申报与考核办法和山东省节水型城市考核标准

山东省节水型城市申报与考核办法和山东省节水型城市考核标准日期：发布人： 2008年09月26日山东省节水型城市申报与考核办法为加强对节水型城市建设工作的指导，规范节水型城市的申报与考核管理，促进节约型社会建设，根据建设部、国家发展改革委《关于印发<节水型城市申报与考核办法>和<节水型城市考核标准>的通知》（建城[2006]24号）要求，省建设厅、省经贸委联合制定了《山东省节水型城市申报与考核办法》。一、适用范围本办法适用于省级节水型城市的申报、考核和复查。二、申报时间节水型城市考核验收和复查均每两年进行一次，有关材料上报时间为双数年的4月30日前。三、申报程序（一）申请城市的申报材料分别报上级建设（市政）行政主管部门和经贸行政主管部门，设区城市直接报省建设厅、省经贸委。（二）设区城市建设（市政）行政主管部门和经贸行政主管部门按照《山东省节水型城市考核标准》进行初审，评定初审分数，提出初审意见，并对初审总分85分以上的城市，联合上报省建设厅和省经贸委。四、申报材料申报材料一式6份，分别报省建设厅、省经贸委，并附电子版。申报材料包括：（一）城市人民政府或经城市人民政府批准的节水型城市申报书（原件）；（二）节水型城市创建工作组织方案和实施方案；（三）表明达到节水型城市有关要求的各项指标汇总材料和逐项说明材料；（四）附有计算依据的自查评分结果；（五）节水型城市创建工作总结；（六）节水型城市创建工作影像资料（15分钟内）；（七）本级人大或政府颁发的城市节水管理方面的法规、规章和规范性文件（原件）；（八）编制部门关于城市节水管理机构的“三定”方案（原件）；（九）县级市（县）经设区城市建设（市政）、经贸部门初审同意，联合向省推荐的文件（原件）。五、考核程序省建设厅、省经贸委共同组织节水型城市的考核工作。考核工作由专家考核组具体完成，考核工作程序为：

月度绩效考核的指标设计(精)

员工绩效考核包括月度绩效考核和年度绩效考核。年度绩效考核用来考核企业员工年度的工作情况，并针对完成情况发放奖金；月度绩效考核用来考核部门员工月度工作完成情况，是员工工资发放的依据。月度考核指标的重要性 1．考核制度在企业各项制度中占据重要地位。指标设计合理，能得到被考核人员的认同。因为，这样可以减少双方对指标认识的误差，从而减少摩擦，节省考核工作所用的时间。指标不合理时，摩擦增多，特别当某些指标是定性指标时，工作成果很难界定，很难用百分数来表示工作完成的程度。把过多的时间花在考核指标的争论上，工作效率将会下降。因此，需要双方协调，对指标进行改进。 2．考核指标设计合理与否，关系到员工的工作积极性和稳定性。考核结果直接与员工工资挂钩，如果考核指标设计合理，备考人员与考核人员对考核结果能达成一致，即使员工考核结果差，也会心服口服；如果指标设计不合理，员工会存在抵触情绪，造成管理方与员工的对峙。员工的积极性虽然不只是受到考核结果的影响，但考核结果是一个重要的影响因素。如果员工每月都拿低工资，有谁会愿意留下来?如果一个员工额外工作未得到肯定，所有任务都完成还拿不到全额工资或得到奖励，谁还会在企业继续呆下去?所以，考核指标合理与否关系到个人物质待遇的公正与否，从而影响到员工的工作积极性，甚至是员工的去留。月度考核指标设计的依据 1．部门月度计划。现代企业多采用目标管理办法。从长期来看，有公司战略规划；从中期来看，有年度计划。月度计划是短期计划，是以年度计划及战略规划为基础的，是年度计划的分解与细化。月度计划是公司对未来月份应做工作的安排，并且有鲜明的目标。企业的月度计划是由各部门的月度计划汇总并平衡而来的。部门月度计划体现年度计划的阶段性，其制定的依据是，年度目标、过去的经验、现有工作进度、上月工作完成情况及现有资源配置状况。工作的完成虽然受到各种因素的影响，但对部门考核时，往往以业绩指标为主。因为业绩指标的完成与否，直接影响到后期工作的进展与当期的利润，间接影响长期利润，因而，业绩指标至关重要，所占比重也高。 2．部门基本职责。一个企业首先应分工明确，各负其责，部门职责更要明确。所谓职责，是指各部门的工作范围以及应承担的责任。如果各部门的工作范围

2018年节水工作计划

**单位2018年度节水工作计划为加快推进节水型社会建设，按照**区节水办要求，结合我局实际特制定本计划。一、指导思想坚持以建设节水型单位为目标全面贯彻落实关于建设节水型社会的要求，以提高水资源利用率为核心，强化节水宣传教育，提高节水自觉意识。在单位建立节约用水的长效管理机制，扎实推进水资源节约工作，为建设节水型社会，促进经济社会可持续发展作出贡献。二、组织领导 **区国税局成立了节水工作领导小组，局长任组长，分管副局长任副组长，各科室主任、科长为成员，下设办公室负责具体统筹、协调节水工作，办公室主任为责任人，具体负责日常工作。三、目标和任务 1、建立较为完善的节约型单位建设工作制度和机制，推广先进节水技术和管理方法。 2、全面提高全体干部职工的节水意识，形成“节约用水人人有责”的良好氛围，争做节约用水的表率。 3、年度水资源消耗降幅达到3.5%。

四、主要内容（一）加大宣传力度增强节水意识。 1、在单位醒目位置制作“节水”为主题的永久性宣传标语，在卫生间、洗手处张贴节约用水温馨提示语，营造节水型单位创建活动的良好氛围。 2、组织单位干部职工学习有关节水型社会建设宣传片，积极开展宣传节水型社会建设的文艺表演、书画展、知识竞赛及征文活动，进一步增强干部职工的节水意识。 3、采取多种形式广泛宣传国家资源节约的法律法规和方针政策。介绍节水知识、倡导节俭的风尚。（二）使用节水设施加强用水管理。 1、改造卫生间用水设施。安装使用国家标准的节水型水龙头、节水型冲便器。 2、加强用水设备的日常维护和管理，及时维修损坏的供水管网和设施，杜绝“跑、冒、滴、漏”浪费现象发生。 3、加强水资源的循环使用，提高水资源的利用率。 4、控制公务用车清洗次数，提倡用容器接水擦洗，杜绝浪费水资源。五、保障措施 1、广泛宣传、增强意识。深入开展节约用水活动，各科室负责人要率先垂范，在单位形成“节约光荣浪费可耻”的氛围。

国家节水型城考核标准

附件2 国家节水型城市考核标准一、基本条件（一）法规制度健全。具有本级人大或政府颁发的有关城市节水管理方面的法规、规范性文件，具有健全的城市节水管理制度和长效机制，有污水排入排水管网许可制度实施办法。（二）城市节水机构依法履责。城市节水管理机构职责明确，能够依法履行对供水、用水单位进行全面的节水监督检查、指导管理，以及组织城市节水技术与产品推广等职责。（三）建立城市节水统计制度。实行规范的城市节水统计制度，按照国家节水统计的要求，建立科学合理的城市节水统计指标体系，定期上报本市节水统计报表。（四）建立节水财政投入制度。有稳定的年度政府节水财政投入，能够确保节水基础管理、节水技术推广、节水设施建设与改造、节水型器具普及、节水宣传教育等活动的开展。（五）全面开展创建活动。成立创建工作领导小组，制定和实施创建工作计划；全面开展节水型企业、单位及居民小区等创建活动；通过省级节水型城市评估考核满一年（含）以上；广泛开展节水宣传日（周）及日常城市节水宣传活动。上述五项基本条件是申报国家节水型城市必备条件。二、基础管理指标（六）城市节水规划。有经本级政府或上级政府主管部

门批准的城市节水中长期规划，节水规划需由具有相应资质的专业机构编制。（七）海绵城市建设。编制完成海绵城市建设规划，在城市规划建设及管理各个环节落实海绵城市理念，已建成海绵城市的区域内无易涝点。（八）城市节水资金投入。城市节水财政投入占本级财政支出的比例≥0.5‰，城市节水资金投入占本级财政支出的比例≥1‰。（九）计划用水与定额管理。在建立科学合理用水定额的基础上，对公共供水的非居民用水单位实行计划用水与定额管理，超定额累进加价。公共供水的非居民用水计划用水率不低于90％。建立用水单位重点监控名录，强化用水监控管理。（十）自备水管理。实行取水许可制度；严格自备水管理，自备水计划用水率不低于90％；城市公共供水管网覆盖范围内的自备井关停率达100%。在地下水超采区，禁止各类建设项目和服务业新增取用地下水。（十一）节水“三同时”管理。使用公共供水和自备水的新建、改建、扩建工程项目，均必须配套建设节水设施和使用节水型器具，并与主体工程同时设计、同时施工，同时投入使用。（十二）价格管理。取用地表水和地下水，均应征收水资源费（税）、污水处理费；水资源费（税）征收率不低于95%，污水处理费（含自备水）收缴率不低于95%，收费标准不低于国家或地方标准。有限制特种行业用水、鼓励使用

节水型企业(单位)报告书

节水型企业（单位）报告书申报企业（单位）名称：申报日期： - 1 -

目录一、节水型企业（单位）申报表……………………………………………… 二、创建节水型企业（单位）领导小组、工作小组名单…………………… 三、创建工作总结……………………………………………………………… 四、创建节水型企业（单位）基本要求说明………………………………… 五、节水型企业（单位）定量考核指标评分表……………………………… 六、节水型企业（单位）基础管理考核指标评分表………………………… 七、节水型企业（单位）定量考核、基础管理考核指标自查逐项说明…… 八、节水型企业（单位）审核表……………………………………………… 九、附件…………………………………………………………………………- 2 -

节水型企业申报表申报日期：年月日厦门市建设与管理局计划用水节约用水办公室印制 - 3 -

创建节水型企业（单位）小组名单 1、创建节水型企业（单位）领导小组：组长：副组长：成员： 2、创建节水型企业（单位）工作小组：组长：成员： - 4 -

节水型企业创建工作总结总结应包括以下四方面内容： 1、企业（单位）基本概况--规模、产品、产量、产值、职工人数及用水情况 2、企业（单位）节水具体措施 3、企业（单位）主要节水成效 4、存在问题及改进措施 - 5 -

节水型企业基本要求说明一、实施节水“三同时，四到位”制度情况 “三同时”—新建、改建及扩建工程实行节水设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运营； “四到位”—用水计划到位，节水目标到位、管水制度到位、节水措施到位；二、生活用水和生产用水分开制度，生活用水没有包费制三、按规定开采地下水四、水的重复使用情况包括蒸汽冷凝水、间接冷却水、直接冷却水、中水、工艺水等；五、水计量装置完备，并开展水平衡测试六、污水达标排放七、没有使用国家明令淘汰的用水设备和器具 - 6 -

绩效考核指标

XXXXXXXX有限公司KPI绩效考核指标作业指导书 2008年8月

前言关键业绩指标(Key Performance Indicator —KPI)体系是为实现目标而设定的战略管理工具，也是衡量公司及各部门目标达成、组织和人员行为绩效的关键指标体系。关键业绩指标是依据企业组织、成员行为与战略目标之间的价值创造关系、因素因果关系建立起来的指标体系。为配合公司KPI绩效管理体系的建立，保证组织实际经营管理行为与公司的战略目标统一，确保财务类(主要目标)、管理指标、否决类指标考核定义解释规范准确，使绩效考核有据可依,特编制本作业指导书。事业部KPI绩效考核周期为每月考核一次，职能部门每季度考核一次，年度考核总评。管理类指标（G）最终计算根据各考核期平均分计得，同类项目当年考核再次发生问题按该项目权重的150%扣分。否决类指标（K）当年发生一次即统计一次。对事业部考核，由各指标归口管理职能部门负责考核，考核数据报人力资源部统计汇总后反馈至各部门，并按照《经营责任书》计算承包方代表和承包方工资总额。对各职能部室考核，具体由公司绩效考核工作小组实施（公司相关领导、有关部门进行考核），考核数据由人力资源部统计汇总，并报公司相关分管领导和公司总裁审阅后，反馈至各部室，并按照考核标准计算各部门KPI绩效考核得分，与部门员工绩效工资挂钩。 KPI关键业绩指标中所涉及的定量指标，按照实际完成的业绩进行汇总统计；KPI关键业绩指标中所涉及的定性指标，结果低于计划指标的，按实际进行汇总统计，结果高于计划指标的，按完成计划的100%进行汇总统计。一、财务类指标 1、税后利润指标完成率指标解释：是指反映和检查税后利润考核指标完成情况的一种统计指标，即实际税后利润完成数与利润考核指标数之比。月度税后利润指标考核的指标值是根据分解的月度计划，考核累计计划完成率。数据来源：由资产财务部定期对被考核部门的实际税后利润指标完成数进行统计考核，在报告期后8日内报送人力资源部。计算公式：(报告期实际税后利润完成数÷报告期税后利润考核指标数)×100%。统计口径： 1）当月利润指标完成率=(当月实际利润完成数÷当月利润指标考核)×100%。 2）月度累计税后利润指标完成率=(报告期实际利润完成数÷报告期利润指标考核)×100%。 3）年度税后利润指标完成率=(年度实际利润完成数÷年度利润指标考核)×100%。 2、主营销售收入（不含税）指标完成率指标解释：是指反映和检查被考核部门主营销售收入考核指标完成情况的一种统计指标，通过这一指标的考核以达到检查和督促部门完成主营销售收入的一种考核方法，即实际完成主营销售收入数与主营销售收入考核指标数之比。数据来源：由资产财务部定期对被考核部门的实际销售收入完成数进行统计，在报告期后8日内报送人力资源部。

医院创建节水型单位工作计划

医院创建节水型单位工作计划医院创建节水型单位工作计划【内容摘要】一、指导思想，开展节水型单位创建活动，是创建节水型城市的基础，是建设节约型社会的重要组成部分，二、创建目标，根据市政府总体要求，结合全系统实际，创建节水型单位的目标，三、活动安排， 1、前期准备阶段， 2、动员部署阶段， 3、自查整改阶段， 4、考核验收阶段，四、工作措施， 1、加强领导，建立组织机构， 2、加大宣传力度，形成良好的节水氛围， 3、加大资金投入，确保节水器具更新改造到位， 4、建立健全节水管理制度， 5、加强信息沟通，及时协调解决问题。为全面贯彻落实市政府创建国家节水型城市动员会议精神，进一步增强广大职工节约用水意识，根据《**市创建国家节水型城市的实施意见》精神，市医院管理中心结合实际决定在全系统开展创建节水型单位活动，现提出如下实施意见：

一、指导思想开展节水型单位创建活动，是创建节水型城市的基础，是建设节约型社会的重要组成部分。创建节水型单位要以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以《**市创建国家节水型城市的实施意见》为依据，以节约水资源和保护水环境为重点，强化管理，加大投入，大力推广应用先进技术，形成节水工作的长效机制，促进各项节水措施、制度的落实，积极完成节水工作目标任务。二、创建目标根据市政府总体要求，结合全系统实际，创建节水型单位的目标是：加强创建工作组织领导，认真组织节约用水宣传，营造创建工作氛围，强化制度管理，切实做好本单位节水器具的更新改造工作，确保节水器具普及率达100%，节水型单位达标率达100%，按时或提前达到省以上考核标准。三、活动安排 1、前期准备阶段:6月下旬，成立中心创建节水型单位工作领导小组，明确职能部门和分解落实责任，制定工作方案，建立目标管理和考核制度。 2、动员部署阶段：7月上旬，下达创建目标责任书，部署创建工作。各单位按照各自任务落实责任并制定切合自身实际、步骤明确、责任清楚、操作性强的创建工作实施方案，并成立领导小组和工作班子。

机关单位节能工作计划

机关单位节能工作计划导读：本文是关于机关单位节能工作计划，希望能帮助到您！一、我处公共机构用能现状近年来，我处积极开展节能工作，干部职工的节能意识有所增强，节能措施逐步到位，较好地控制了能耗不断增长的态势。但是，从总体上看，我处公共机构能耗总量偏大、能源利用效率不高的状况还没有根本扭转。具体表现：一是用能设备能效水平偏低。办公设备管理粗放，电脑、复印机、打印机的选择，没有满足节能、高效的要求；公务用车还存在着能耗高等现象。二是节能管理体制、制度有待完善。我处还没有设置专门的节能管理岗位和专职人员；公共机构能源消耗定额和支出标准尚未确定，能耗统计制度还有待完善，缺乏有效的能源报告制度和节能考核制度，在节能管理、节能改造、节能应用等方面尚未建立有效的激励约束机制，节能管理工作还未形成科学化、规范化的管理制度体系。三是节能意识有待加强。我处一些单位对开展节能工作缺乏足够重视，部分干部职工尚未养成良好的节能习惯，缺乏节约能源的主动性和自觉性，浪费能源资源的现象还一定程度存在。二、指导思想和基本原则（一）指导思想全面深入落实科学发展观，按照党中央、国务院关于建设资源节约型、环境友好型社会的要求，以《中华人民共和国节约能

源法》和《公共机构节能条例》为依据，以提高公共机构能源利用效率为核心，以建设节约型机关为目标，加强领导、健全组织、科学管理、强化宣传，积极推进我处节能工作深入开展，逐步改善用能现状。（二）主要目标和节能指标 1、主要目标。通过不懈努力，不断务实我处公共机构节能管理基础，逐步建立公共机构节能量化管理体系和信息化管理平台；加快完善公共机构节能制度、标准体系、评估体系和技术支撑体系；建立健全分级管理、职责明确、运转协调的公共机构节能组织体系，逐步建立公共机构节能长效机制；加强节能技术改造，争取全面完成公共机构节能灯具、节水型器具更换以及空调节能等改造工作；到2009年底，初步形成科学的节能管理体系，保障公共机构节能工作持续、有效开展。 2、节能指标。以2009年核定的能源消费标准为基数，2012年实现以下节能目标：全处公共机构单位建筑面积年耗电量（度）、人均年耗水量（吨）均下降10%以上，公务车单车平均年油耗量下降10%，办公耗材和车辆维修费分别降低8％。四、节能工作的重点领域和环节公共机构节能工作是一项长期的、持续性的系统工程，用能范围广，节能管理跨度大。我处公共机构节能工作要坚持有所为、有所不为，把工作重点放在主要领域和关键环节。（一）扎实开展能耗统计工作积极开展能源消耗调查。认真做好2009年的能源资源消耗统计工作，全面准确掌握用能底数。逐步建立起能耗统计信息管理

节水型企业目标导则

节水型企业（单位）目标导则建设部关于印发《节水型企业(单位)目标导则》的通知建城［1997］45号各省、自治区、直辖市建委(建设厅)，北京市市政管理委员会，计划单列市建委，深圳市水务局：城市节约用水是贯彻两个转变的方针，实现水资源可持续利用战略的一项重要工作。去年，建设部、国家经贸委、国家计委联合颁布了《节水型城市目标导则》(建城［1996］593号)，这对促进和指导城市节水工作的开展，提高我国城市节水管理的总体水平，创建节水型城市，发展节水型经济，实现水资源的可持续利用和城市的可持续发展，有着重要意义和作用。开展创建节水型企业活动是创建节水型城市的重要基础，为推动企业节水技术进步，提高工业节水管理水平，规范节水型企业(单位)活动，根据《节水型城市目标导则》和有关标准规定，结合我国工业节约用水工作的实际情况，我部制定了《节水型企业(单位)目标导则》。将《节水型企业(单位)目标导则》印发给你们，请结合各地实际，积极开展创建活动，深化工业节水工作，尽快建成一批节水型企业(单位)，为实现节水型城市目标创造条件。各地在创建节水型企业(单位)活动中的有关情况，请及时告建设部城市节约用水办公室。一九九七年三月十四日节水型企业（单位）目标导则一、为促进企业合理用水，创建节水型企业（单位），推动企业节水技术进步，提高城市节约用水管理水平，制定本目标导则二、各省、自治区、直辖市和各行业开展创建节水型企业（单位）活动，应当遵守本目标导则。三、根据建设部、国家经贸委、国家计委联合发布的《节水型城市目标导则》（建城[1996]593号），建设部CJ21-87《工业用水考核指标及计算方法》等有关标准规定，制定节水型企业目标导则。四、各级城市建设行政主管部门是节水型企业（单位）管理工作的主管部门。各城市节约用水管理部门负责具体管理工作。五、节水型企业（单位）定量考核指标见附表一，基础管理考核指标见附表二。节水型企业（单位）的各项定量考核指标均不得低于各项考核指标的最低标准水平，其中定量考核指标中的1、2、4、5、8项的最低标准比标准水平低五个百分点，3项最低标准不得低于1%，6、7项最低标准不得高于5%。有一项达不到最低标准水平的都具有否决权。六、节水型企业（单位）采取百分制的考核办法。节水型企业的定量考核指标为50分，基础管理指标为50分。节水型单位的定量考核指标为40分，基础管理指标为60分。总分达到90分以上的可评为节水

节水型社会评价标准

附件节水型社会评价标准（试行）一、适用范围本标准适用于县级行政区和直辖市所属区（县）节水型社会评价工作。二、必备条件 1.最严格水资源管理制度、水资源消耗总量和强度双控行动确定的控制指标全部达到年度目标要求。 2.近两年实行最严格水资源管理制度考核结果为良好及以上。 3.节水管理机构健全，职责明确，人员齐备。三、评价方法 1.除标准特别指出之外，应当采用上一年的资料和数据进行评价计算得分。 2.总分85分以上者认定为达到节水型社会标准要求。 3.如遇缺项，则该项不得分，评价总分按照公式进行折算，折算公式为：评价总分=（实际总得分-加分项得分）*100/（100-缺项对应分值）+加分项得分。加分项不计入缺项。－1－

节水型社会评价赋分表－2－

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注释 [1]城镇非居民用水单位是指纳入取水许可管理和从公共供水管网取水的工业，服务业用水单位。 [2]农业灌溉用水计量率是指有计量设施的农业取水口灌溉取水量占灌溉总取水量的比例。 [3]规模以上工业企业是指年主营业务收入在2,000万元以上的工业企业。 [4]农业水价综合改革实际实施面积是指县级行政区（含直辖市所辖区、县）自部署实施农业水价综合改革以来已实施的总面积，计划实施面积是指计划实施的总面积。 [5]重点用水行业包括火电、钢铁、纺织染整、造纸、石油炼制、化工、食品等行业。 [6]公共机构是指县（区）级机关和县（区）直事业单位。 [7]居民小区是指由物业公司统一管理、实行集中供水的城镇居民小区。 [8]公共场所是指公用建筑物、活动场所及其设施等。 [9]再生水是指污水经过适当处理后，达到一定的水质指标，满足某种使用要求，可以再次利用的水。－4－

公司节水工作总结

篇一:《XXX公司创建节水企业工作总结》 XXX公司 2012年创建节水企业工作总结 XXX公司成立于2001年，是一家生产玉米淀粉生物降解制品的生产厂家，位于XXX。公司注册资本2000万元，现有从业人员350名。公司现有总资产8640万元，其中固定资产6084万元，占地面积33350平方米，其中建筑面积18500平方米。我厂自开展节水企业创建工作以来，积极响应市县两级政府号召，牢固树立科学发展观，坚持减量化、再利用和资源化的原则，提高水资源利用效率，积极推进企业节水技术改造，强化节约意识，建立长效机制，企业节水工作取得显著成效。一、健全机构，加强领导为切实加强对节水创建活动的组织领导，保障节水创建活动有序开展，厂内成立了由经理任组长、党支部书记任副组长，各科室车间负责人为组员的节水创

建工作领导小组，负责整个创建工作的组织领导，并由办公室落实专人具体负责创建工作的计划、安排、组织和实施。建立了厂领导、部门、车间班组节水三级管理网络，结合企业实际，制订了本厂节水实施方案和年度工作计划。建立健全领导责任制，以定额分配的方式，与各部门、车间班组层层签订节水目标责任书，并配套制定严格的考核细则，采取“日常检查、月底考核、奖罚兑现”措施，有力保障了节水工作责任的落实。切实做到了领导有力,目标明确,措施得当,务求实效,建立了节水工作的长效机制，为开展节水工作起到了组织保障作用。二、加大宣传，广泛参与为增强全体职工节水型企业的创建意识，在全厂营造良好的创建氛围，厂节水领导小组结合实际，主要从以下几个方面进行了宣传工作一是利用黑板报、广播、印发传单、张贴标语等形式，突出宣传“转变用水观念，推进循环用水，创建节水企业”等内容，共出黑板报15版，播放广播20次，印发传单200份。二是设计制作宣传展板，组织广大职工参观学习。三是在厂内及生活区醒目位置书写张贴节水宣传标语20条，动员广大职工积极参与节水创建活动。四是组织全厂职工举行了以“节约用水，从我做起”为主题的知识竞赛和演讲比赛，并对获得优胜的集体和个人进行了奖励，使大家在竞赛活动中受到了教育，增强了节水意识。通过强有力的宣传，使广大职工掌握了解了创建节水活动的目的意义，节水意识得到了增强，在全厂营造出了一个关心、支持与参与节水型企业创建工

月度绩效考核规定

月度绩效考核管理规定一、绩效考核目的 1、改善员工工作表现，提高工作质量，加强和提升员工绩效和部门绩效，合理调配岗位和人员，促进公司经营目标的完成。 2 、为确定员工工资、奖金发放、岗位变动、职务升降、在职培训、解聘等重要的人事管理工作提供公正和客观的依据。二、绩效考核原则 1、坚持公平、合理的原则，在考核内容、考核方法和考核标准上力求合理、科学，严格、客观地进行考核评估，增强考核工作的透明度。 2 、定性考核指标与定量考核指标相结合原则，部门业绩、个人工作业绩，与工作态度相结合原则。三、绩效考核周期考核周期为每月的第一天至最后一天。四、绩效考核范围月度绩效考核适用于公司在职的全体员工。五、绩效考核管理的权责划分 (一)、人事行政部责权 1、负责公司统一绩效管理制度的制定和修改； 2、公司绩效考核工作的组织、监督； 3、为考核参与者提供咨询和培训； 4、绩效考核结果的汇总、建档和分析； 5、对部门的绩效改善和绩效评估结果应用提出建议； 6、应用评估结果进行有关的人事决策。 (二)、班长、组长责权 1、部门内部各级员工绩效考核工作的实施； 2、部门负责人负责监督和控制本部门内各级绩效管理工作的良好运行； 3、汇总本部门考核结果，提交人事行政部； 4、制订绩效计划和员工提高计划，运用评估结果进行一定范围内的人事决策； 5、根据实际情况制定和修订各岗位考核的指标与标准。 (三)、部门负责人责权 1、必须与员工进行必要的、充分的沟通后，站在公正、公平的立场上，基于客观事实对下属员工的绩效进行评估； 2、评估结束后应及时将结果反馈给员工本人，若与员工的意见不一致，需要耐心倾听并做出具有说服力的解释； 3、对员工的发展计划提供必要的支持。

4.节水型企业评价导则(GB／T 7119-2006)

节水型企业评价导则 GB/T 7119－2006 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局/中国国家标准化管理委员会2006－07－18发布2006－12－01实施前言本标准代替GB／T 7119—1993《评价企业合理用水技术通则》。本标准与GB／T 7119—1993相比，主要变化如下： ——适用范围修订为：适用于工业企业的节水评价工作，其他企业节水评价工作可参照本标准(第1章)； ——修改了规范性引用文件(第2章)； ——术语和定义修订为：删除了原版术语，添加了10个术语(第3章)； ——修订原版第5章的内容，改为评价指标计算方法，增加了废水回用率，非常规水资源替代率、用水综合漏失率、水表计量率等指标的计算方法(附录A)； ——删除了原版第4章，修订为评价指标体系建立的原则(第4章)； ——增加了评价指标体系(第5章)、考核要求(第6章)；评价程序(附录B)； ——删除了原版第6、7章。本标准的附录A为规范性附录，附录B为资料性附录。本标准由国家发展和改革委员会环境和资源综合利用司提出。本标准由全国能源基础与管理标准化技术委员会归口。本标准负责起草单位：中国标准化研究院、国家发展和改革委员会环境和资源综合利用司、北京市节约用水管理中心、中国石化水处理技术服务中心、中国城镇供水协会、南京水利科学研究院。本标准主要起草人：金明红、李爱仙、杨尚宝、彭妍妍、刘红、祁鲁粱、孙文章、秦福兴。 1 范围本标准规定节水型企业的相关术语和定义、计算方法、评价指标体系建立的原则、评价指标体系、考核要求和评价程序。本标准适用于工业企业的节水评价工作，其他企业节水评价工作可参照本标准。 2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB／T 4754 国民经济行业分类 GB 8978 污水综合排放标准 GB／T 12452 企业水平衡与测试通则 GB／T 18820 工业企业产品取水定额编制通则 GB／T 18916(所有部分) 取水定额 3 术语和定义 6B／T 18820确立的以及下列术语和定义适用于本标准。 3．1 节水型企业water saving enterprises 采用先进适用的管理措施和节水技术，经评价用水效率达到国内同行业先进水平的企业。 3．2 节水技术water saving techniques