(10)迎接省安监局检查的工作汇报

迎接省安监局检查的工作汇报

2006年8月22日

各位领导：

我把我们东荣三矿的简要情况分五个方面，做以汇报，有不当之处，请领导批评指正。

一、矿井自然概况

东荣三矿井田位于黑龙江省红兴隆农垦管理局二九一

农场管辖境内，井田面积46.37平方公里，行政区隶属于双鸭山市四方台区。目前是双矿集团最年轻的矿井。

矿井设计能力为150万吨/年，核定能力180万吨，服务年限为58年。矿井开拓为立井，一个水平，上、下山开采，设计井筒三个，即：主井、副井和风井，井深分别为645米、595米和323米。

东荣三矿始建于1993年10月，1999年10月31日挂牌成立，建矿后，由于地质条件复杂等诸多因素，生产效益始终在低谷中徘徊。2004年3月，集团公司党委、集团公司调整组建了东荣三矿新的矿领导班子，新一届矿领导班子组建后，从抓基础、带队伍、强管理、提效益入手，全面加大生产经营管理工作力度，一举扭转了生产被动的局面，2004年，在一季度欠产8.7万吨的情况下，全年完成产量115万吨；2005年，全年完成了165万吨，提前一年实现了矿井达产。2006年1—7月份完成产量101.7万吨，完成进尺11936米，正在向年产180万吨，进尺20000米的奋斗目标坚实迈进。

二、关于安全会议精神的贯彻情况

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全省煤矿安全生产座谈会和全省煤矿安全生产汇报会召开后，我矿主要通过全矿干部大会和职工圆班大会两种形式，对会议精神进行了传达贯彻。

6月4日晚，由矿长张明辉、安全矿长徐景荣主持召开了全矿干部会议，副矿长徐景荣传达了6月1日至2日鸡西全省安全生产座谈会议精神。

6月4日零点班，6月5日八点班，6月5日四点班矿党委书记田文祥、安全副总王世方组织了圆班职工安全大课，传达贯彻张左已讲话精神。

7月21日晚矿长张明辉、副矿长徐景荣在全矿干部会上传达了全省煤矿安全生产工作汇报会会议精神。

7月21日零点班、22日八点班、22日四点班组织了圆班职工安全大课，传达了刘海生副省长提出的“四要”工作要求。8月13日零点班、八点班、四点班副矿长徐景荣组织传达了省安全监察会议、专家组成立大会会议精神，传达了刘海生高志杰的讲话精神。

此外，我们还把有关领导的指示精神，利用宣传牌板的形式向公众传达。

三、有关“一通三防”情况

（一）矿井通风情况：

1、矿井总入风量：7000m3/min

2、矿井总需风量：

6166m3/min 3、矿井总排风量：7230m3/min 4、矿井

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有效风量：6159m3/min 5、矿井有效风量率：88% 6、矿井总入风量比：114% 7、等积孔：3m2 8、矿井水柱：290mm H2O

（二）矿井采掘工作分配情况

全矿现有两个生产采区（东十采区、东八采区），两个准备采区（东十采区、东八里部采区），一个开拓采区（东十里部采区）。全矿现有采煤工作面2个（综一东十二片、综二东八九片），回撤面一个（东十三片），准备面一个（东十四片）。15个掘进工作面。峒室9个，其它有风地点2个。局扇现正常运转17台。

（三）矿井瓦斯管理情况

我矿从1999年投产到2006年，历年矿井瓦斯鉴定都为低瓦斯矿井。在瓦斯管理上主要从以下三个方面进行：

1、建立健全各项管理制度

建立健全了从矿长到瓦检员的一通三防管理责任制，同时建立了矿井瓦斯管理制度、瓦检员交接班管理制度和干部值班查岗制度，并严格按制度执行。

2、加强瓦检员和瓦斯仪器仪表管理

我矿现在册瓦检员52人，瓦斯检查为瓦检员分区巡回检查，瓦检员每月按瓦检点设置计划进行检查，并当班汇报两次。瓦斯仪器仪表现有光学理研108台，矿

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井现有自救器3000台，全部能够满足生产需要。

3、加强瓦斯日常管理和瓦斯鉴定工作

通风区每月对所有采掘工作面进行一次瓦斯鉴定，同时在掘进工作面有构造时进行及时跟踪鉴定，通风区所有副段长以上干部下井必携带光学理研，对不携带者严格处罚。

四、有关安全投入情况

根据公司2006年安全技措计划，我矿精心组织二00六年安全费用计划1804万元，一至七月份已发生1399.5万元,占全年计划工作量的77.6%.其中:

一通三防计划852.2万元,已发生639.5万元。机电运输安全改造及配套计划908.6万元,已发生732万元。采区安全排水系统工程计划43.2万元,已完成28万元。

五、有关隐患整改落实情况

我矿采取五项措施狠抓隐患的排查、整改和落实。

一是每月逢五逢十组织全矿性安全系统大检查。

二是安检科和其他科室定期开展抽查。

三是根据特定形势需要，开展安全突击检查。

四是每月由矿长、总工程师、或安全矿长组织一次隐患排查，为每月3日召开的公司系统审查会提供基础材料。

五是每旬进行了一次安全质量标准化检查验收，消

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除隐患，打造精品的工作面。

今年以来，龙煤集团、双矿集团检查中发现的各类隐患，我们都专项落实到负责人，做到了及时整改。

六、有关水灾防治措施落实情况

我矿防治水工作建立了由矿长负总责，总工程师具体主管，地测、机电、物资供应等部门人员为成员的组织管理机构。

总工程师统筹安排井上下防治水工作，做到定任务、定工期、定质量、定负责人，以“四定”保证工作落实，尤其把防汛工作作为防治水的重点突出抓，做到了物资、设施专项专用，专门落实。

今年以来，井上重点加强了对井筒、工业广场、矸石山、地面排水管路等处的设施完善和治理。

井下重点对积水区、钻孔加强了排查治理防范，及时清理水仓，保证水泵等设施完好运转，有效杜绝了水灾的发生。

七、有关干部入井带班情况

按照集团公司干部入井带班的有关管理规定，我矿矿区段三级干部进一步转变作风，工作重心下移，三级干部全部达到带班规定次数。入井次数普遍超出规定次数，其中党政一把手月平均入井达15次，生产副职和副总月平均23次以上。同时，对入井干部实行井下向矿调度汇报制，由纪委、安检部门每月组织，联合抽查区、科级干部的入井带班情况，

促进干部作风不断深入。

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