2009中国电影院线产业盘点及模式分析

2009中国电影院线产业盘点及模式分析

May 20, 2010

（厚力资本数据库）

目 录

1. 2009年度中国院线市场概况 (1)

（1） 三大市场指标数据 (1)

（2） 国家电影局公布的数据 (1)

（3） 从电影院线发展与经营的视角盘点2009年 (1)

2. 09年院线市场主体分类及竞争性分析 (2)

（1） 按院线市场规模的分类 (2)

（2） 一线院线：市场升值――确立国内六大主力院线市场地位 (2)

（3） 2009年全国院线冠军：万达院线 (3)

（4） 2009年全国院线亚军：中影星美 (3)

（5） 2009年全国院线季军：上海联和院线 (4)

（6） 2009年全国院线第四名：中影南方新干线 (4)

（7） 2009年全国院线第五名：北京新影联院线 (5)

（8） 2009年全国院线第六名：广州金逸珠江 (5)

3. 二线院线分析：稳健、增长、成长可持续性 (6)

（1） 二线院线的产业细分（可分为三种形态） (6)

I第一种形态的院线――稳健型 (6)

II第二种形态的院线――具有强劲增长性院线。 (7)

III第三种形态的院线――成长型院线 (8)

（2） 二线院线的基本判断 (9)

4. 发展趋势前瞻：两极分化――并购与重组是基本发展模式 (9)

1. 2009年度中国院线市场概况

回望2009年，年初虽有国际金融危机的阴霾，中国电影市场却一路高歌，一路惊喜，一路飘红。概而言之，新年档的开门大红，春节档的百花齐放，暑期档创新纪录，建国六十周年之际，电影人“向祖国汇报”阵阵高峰。一年走来，在最聚人气的年末贺岁，中国电影市场达到鼎沸。2009中国电影人年考交出了一张大红成绩单。2009年市场三大基本衡量评估市场的指标已经可见：

（1） 三大市场指标数据

2009年全国电影市场城市电影院可统计票房超过60亿，同比上年增长40%，可统计城市影院观影人次超过2亿人次，同比增长35%。

全国可统计城市影院放映场次超过570万场，增长17%。

在全球经济放缓，遭遇金融危机之年，电影等文化娱乐产业“逆势上扬”，无须去管是“口红效应”，还是慰籍心情的“心灵鸡汤”，总之全球电影产业飘红，

大千世界“环球同此凉热”。

身处这样的大环境下，2009年的中国电影市场表现更加秀逸，市场精彩，增长迅猛，风头强劲。电影市场蕴藏的巨大消费潜力，爆发性释放更是令世人属目。

（2） 国家电影局公布的数据

2009年中国电影生产超过450部，其中约三分之一国产电影以不同规模、不同运作方式进入全国院线大银幕放映，加上全年发行放映各类型进口片50部，

2009年在国内放映市场发行放映的新片超过200部，是近年来新片上市最多的

一个年份。

全年新建影院超过160家，新增银幕超过600张。资本对电影市场的青睐有增无减，对放映市场的投资持续高涨。据电影主管部门公布，2009年国内电影院

线共有37条。院线可统计数据显示，接待观影人群超过两亿人次，贡献60多

亿元票房。

从宏观数字看，中国电影的产出在全国经济大盘中依然微不足道。但是由电影带来的社会影响，向世界展示的中国风貌，其影响力是越来越大。

（3） 从电影院线发展与经营的视角盘点2009年

2009年，在国家电影主管部门备案注册的电影院线37条，其中新增院线3条：浙江横店、华夏大地、北京九州中原数字院线。

2008年的34条院线中，有几条院线虽有注册，但是经过重组后，经营已转入

重组院线。如：江苏扬子，青岛银星。所以，在2009年，参与实际运营的电

影院线，应该是35条。

中国电影发行放映协会每月向其会员单位公开上月全国电影院线经营数据，依据这个数据观察，我们发现，每月有10余条院线难入榜单，这10余条院

线月票房淡季不到百万，旺季难超300万。

中国院线制改革经历7年的市场历练和打拼，院线间的强弱与高下，透过协会每月公布的数据亦可窥见一斑。

2009年中国电影市场爆发性增长，有必要锁定一个关键词：全面升级。即2009年中国电影市场已进入全面升级的时代。其明显标志是，市场规模放大，消费需求旺盛，终端容量扩张。年度票房超过亿元的电影17部，其中有3部电影票房超过4亿，有4部电影票房超过两亿。在整个中国电影产业出现黄金周期之年，2009年中国电影院线亦创下不俗的业绩，成为产业年度进步的强大推手。

2. 09年院线市场主体分类及竞争性分析

（1）按院线市场规模的分类

盘点09年院线业绩，首先依据各院线规模与业绩，将35条院线划分为三种类型：

①第一类，为第一方阵，堪称中国主力院线，标准是经营规模覆盖全国

多省市，自主资产有超大影院，放映银幕超过三百张。这就是当下排

名前六名的全国六大主力院线。

②第二种类型，排名前25名的院线，其表述是，这类院线处于行业中

间位置，经营规模位居中等，能生存、有发展，亦有继续上升的空间

和机会。这种游离于上下之间，居中的院线有18条。

③最后一种类型，传统的，经营规模偏小，受种种条件限制，艰难寻求

生存与发展的10余条院线。

（2）一线院线：市场升值――确立国内六大主力院线市场地位

国内六大主力院线（可以称为“国家队”）

①6条院线可按资本结构与企业体制细分为两类，即新生代电影院线和传统

的品牌院线。

I新生代院线：万达院线、中影星美、广州金逸珠江。把广州金逸珠江院线列为新生代，是因院线经过资本介入进行过改造。