农场(农庄、菜园)建设方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
农场(农庄、菜园)建设方案
“**菜园”建设方案
为加强团队建设,充分利用公司资源组织丰富多彩的员工活动,经公司领导提议,拟在**位置**亩闲置土地基础上建设“**菜园”。行政人事部多次组织人员现场实地调查,对**亩地环境及周边土壤状况、宜植作物经济性有了初步了解,现汇报如下:
第一部分土地现状及周边环境分析
一、土地情况:
**亩地以原临建房为中心,按地理方位可分为东南、东北、西南、西北四块方形区域。其中东南、西南两地块土壤含沙量大,不宜保水保肥,经济性状差;东北、东南两地块地势不平整,且有较多建筑垃圾,土地平整费用较高,前期不宜过大投资。因此,确定西北区域中心位置为种植区。
经现场测量,面积为54M×85M=4590 M2,约7.1亩为宜植区,土壤厚度约50CM,肥力一般,机耕、机钯后可直接种植。
二、水源情况:
西北区域有原灌溉用井3口,口径0.4米(直径),其中A井深45米,水位-25米,春季蓄水25米,鉴于夏季当地水位下降至-50米左右,该井无利用价值。B井深90米,水位-25米,春季蓄水65米,夏季蓄水约40米,可蓄水5 M2。C井与B井情况略同。
水源可满足4-10亩作物喷灌,但无法漫灌、渗灌。
三、周边环境分析
该土地抛荒已久,北侧为**亩房住宅区,南、北、东紧邻公路,无遮蔽,有放牧痕迹。当地民风彪悍,有盗采经济作物现象。
土地上有我司临建两处,可用于生产资料存放、劳务人员休息。
可自**亩广场农用变压器处接电,距离约500米,电费1.05元/度。
第二部分生产资料及作物经济性分析
一、固定资产投入
1、水泵:2800元(扬程81米)
2、水泵电缆:1400元(国标3×4²,100M×14元/M)
3、水泵控制开关:160元
4、水泵安装费用:150元
5、外接线路费用:1500元(500M×30元/M)
6、工具费用:500元
二、土地处理费用
1、犁地:80元/亩
2、钯地:40元/亩
三、作物经济性分析
选择本季作物辣椒、茄子、花生、青菜、红萝卜、玉米六种作物进行经济性分析,投入及产出明细详见附表一、二。
品类辣椒茄子花生青菜红萝卜玉米
种植投入生产资料(元/亩)780 1070 590 630 605 440 人工成本(元/亩)750 950 600 350 600 550 投入总值(元/亩)1530 2020 1190 980 1205 990
经济产出
产量(kg/亩)1200 6000 300 2500 2000 500 单价(元/kg) 1.3 0.5 4.5 0.6 0.7 2.04 产出总值 (元/亩)1560 2500 1350 1200 1400 1020
经济效益(元/亩)30 480 160 220 195 30 从种植投入角度分析,各品类人工成本费用约占生产投入的50%左右,如果小规模试种2-4亩,70%以上工作可作为团队建设活动,员工完成,大大降低生产投入总值。
从经济产出及经济效益角度分析,种植茄子经济效益最高,但生产投入也最大,技术要求高,经营风险也最大。
从易于管护及人工投入角度分析,宜种青菜、玉米,红萝卜、花生。
综合以上因素,菜园为体验式管理,适宜以上品种各选种部分。种植一季后,适当调整种植比例。
第三部分 **菜园经营方案
方案一:小规模试种
一、种植面积:3亩
二、种植品种:
春季:辣椒、茄子、花生、青菜
秋季:红萝卜、青菜、莲花白等
三、种植分配:
员工自种为主,收获菜品主要供应员工饭堂、员工福利发放。
春季辣椒、茄子、青菜各种0.5亩;花生种植1.5亩。
四、经济投入与产出:
固定资产、土地处理、生产资料投入不变,人工成本减半。
固定资产投入:6510元
土地处理费用:(80+40)×3亩=360元
种植投入费用:3087.5元
电费:1000元
合计投资:10957.5元
五、经济回报:
辣椒600公斤,茄子2500公斤,上海青600公斤,花生450公斤,折合经济总值6610元。
六、经济风险分析:
无固定管理人员,作物很有可能被牲畜毁坏或人为窃取。
方案二:宜植区全部投入使用
一、种植面积:约7亩
二、种植品种:
春季:辣椒、茄子、花生、青菜、花生
秋季:红萝卜、青菜、莲花白、马铃薯等
三、种植分配:
雇佣长工2名,收获菜品部分供应员工饭堂、员工福利发放,大部分外销。
春季辣椒、茄子、青菜各种1亩;花生种植2亩;玉米2亩。玉米主要用于四周屏蔽。
四、经济投入与产出:
固定资产、土地处理、生产资料投入不变,人工成本80%抵折员工工资。
固定资产投入:6510元
土地处理费用:(80+40)×7亩=840元
种植投入费用:4150元
员工工资:2000元×2人×5月=20000元
电费:2500元
合计投资:34000元
五、经济回报:
辣椒1200公斤,茄子5000公斤,上海青1200公斤,花生600公斤,玉米1000公斤,折合经济总值9520元。
六、经济风险分析:
投入较大,亏损较大,收不抵支。
方案三:中等规模试种
一、种植面积:约5亩
二、种植品种:
春季:辣椒、茄子、花生、青菜、花生
秋季:红萝卜、青菜、莲花白、马铃薯等
三、种植分配:
雇佣长工1名,收获菜品部分供应员工
……
综合比较,采取第三方案,固定资产一次性投资6060元,雇佣1名长工(月工资按2000元计),种植面积为5亩,按一季种植成本7035元计,累计投资23095元能获得较佳的整体效益。
**公司行政人事部
2015年3月13日