《如何打造团队凝聚力》心得

《如何打造团队凝聚力》心得

一个好的团队，应该目标一致，行动一致，集众人之力，攻他山之石。当年超人式的单打独斗个人英雄主义早已经落后于时代，我们不在需要孤胆英雄，而是讲究团队作战，如同新型的作战部队，不再简单的标明陆军，海军，而是综合部队，既有空中支援，海上辅助，又有陆上进攻。

虽然我们明白团队协作的重要性，但是如何才能提高一支团队的凝聚力，才是重中之重，本次课程详细了解释了几个要点。第一，团队必须是一群人，两人以上，独木不成林。第二，团队是为具有挑战性的共同目标组建在一起系统的工作。第三，为他们的目标任务一起细分责任。第四，互相依靠。第五，能够执行大家共同的决定。只有这样，高效率的团队才能形成。

生活中，我们时常听过“众人拾柴火焰高”这句话，这句简单的话体现的是集体的力量，团队的力量，但是我们也听过“一个和尚跳水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”的静电寓言故事，那么究竟是人多力量大还是人多没水喝呢？这便是团队协作和团队凝聚力在其中发挥的作用，一个具有团队协作精神和凝聚力的团队所蕴藏的能量是无穷，相反，一个松松垮垮，内耗不断的团队力量不仅可能连一个人的力量都不足，甚至为负数。历史上，一个国家从辉煌到没落，不是因为外部的入侵力量，多半是内忧。试想一个众志成城的团队，哪有攻克不了的城池。昔年诸葛孔明的空城计中几个老弱残将尚可吓退司马懿的十五万大军，但是假想一下，如果大家不是上下一心，来

几个游兵向司马懿偷偷举报:“此乃空城也！”，大概中国的历史就得拐个弯，改写了。

本次课程以通用汽车为例，讲述了团队的价值观，第一，客户满意是通过团队合作取得的。第二，建立团队联合行动。第三，负起领导的责任。第四，重视沟通的工作。第五，彼此互相信赖。道理看似浅显，但是运用起来并落实到位却非易事，因此我们时常需要照照镜子，审视自己。