复旦大学精品课程教学团队建设计划书
精品课程建设规划方案模板

一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,坚持教育为人民服务、为社会主义事业服务的根本宗旨,以提高人才培养质量为核心,以深化教育教学改革为动力,以建设高水平、高质量、高水平的精品课程为抓手,推动教育教学创新,全面提高教育教学质量。
二、建设目标1. 建设一批具有示范性、引领性的精品课程,提升学校教育教学水平。
2. 培养一支高水平的教师队伍,提高教师教学能力和科研水平。
3. 优化课程体系,提升课程内容的科学性、系统性和实用性。
4. 创新教学方法,提高学生自主学习、合作学习和创新能力。
三、建设内容1. 课程设置(1)优化课程体系,合理设置课程结构,确保课程设置的合理性和科学性。
(2)突出课程特色,形成具有学校特色的课程体系。
2. 教学内容(1)更新教学内容,确保教学内容的前沿性和实用性。
(2)加强课程思政建设,将思想政治教育融入课程教学。
3. 教学方法与手段(1)创新教学方法,采用启发式、探究式、讨论式等教学方法,提高学生参与度和积极性。
(2)运用现代教育技术,提高课堂教学效果。
4. 教师队伍建设(1)加强教师队伍建设,提高教师教学水平和科研能力。
(2)培养一批教学名师,发挥其在教学、科研和人才培养等方面的示范引领作用。
5. 教学管理(1)建立健全教学管理制度,规范教学过程,提高教学质量。
(2)加强教学评估,及时发现和解决问题,确保教学目标的实现。
四、实施步骤1. 制定精品课程建设规划,明确建设目标、内容、步骤和保障措施。
2. 组织教师开展课程建设,进行课程改革和教学研究。
3. 加强教学团队建设,提高教师教学能力和科研水平。
4. 开展教学评估,对精品课程进行验收和推广。
五、保障措施1. 加强组织领导,成立精品课程建设领导小组,统筹协调各项工作。
2. 加大经费投入,为精品课程建设提供必要的资金支持。
3. 强化政策引导,鼓励教师参与精品课程建设,提高教师积极性。
课程教学团队建设方案

课程教学团队建设方案摘要随着时代的不断进步,教育教学也在不断地革新和进步。
为了提高教学质量,促进学生成长,建立一个有效的课程教学团队尤为重要。
本文将针对课程教学团队的组建和建设,提出一些可行的方案。
概述课程教学团队是由教师、学生和家长等各方面人员组成的团队。
在团队中,各个成员应当树立目标一致、协作互助的理念,共同致力于提高教学质量,实现卓越的教育成果。
团队组建成员选择任何一个团队的成功与否都离不开组成团队的成员,因此团队成员的选择非常重要。
在课程教学团队的组建过程中,需要考虑以下几个方面:1.教师: 教师是教学团队的中坚力量,应当选择对教学热情高、教育理念先进、教育教学经验丰富的教师。
2.学生: 学生是团队的重要组成部分,应该选择学习成绩优异、学习态度良好、与教师、家长建立良好关系的学生。
3.家长: 家长是学生教育的重要组成部分,应选择理解教育、支持学生、与教师建立良好关系的家长。
组织架构课程教学团队的组织架构应当合理,各部门的职责要清晰明确。
具体架构可分为:1.教师组织2.学生组织3.家长组织团队建设建设目标课程教学团队的建设需要明确的目标和任务,以便团队成员有目标,并且要求团队成员要有一个明确的反应,这可以使得团队成员更加努力工作。
在建设过程中,可以根据团队目标来制定合理的计划和安排。
团队建设活动为了促进团队的协作和协作精神,团队成员之间需要进行一系列的团队建设活动。
以下是一些建设活动的实施建议:1.团队建设会议: 团队成员可以通过召开团队会议,共同探讨和解决课程教学中的问题。
2.知识分享: 团队成员可以通过分享课程教学的经验和方法,相互学习和进步。
3.活动策划: 团队成员可以通过组织一些课程教学相关的活动,如知识竞赛等,促进团队成员之间的合作和互动。
团队管理管理方式为了保证课程教学团队顺利地运作,需要进行有效的管理。
管理方式应当明确、简单,同时要考虑到每个团队成员的实际情况。
以下是一些建议:1.定期会议: 团队成员可以定期开会,讨论团队的工作进展和团队成员的个人工作。
精品课程建设方案模板范文

一、课程名称《XXX》精品课程二、课程性质与定位《XXX》课程是我校(院)重点建设课程,旨在培养学生的XXX能力,提高学生的综合素质。
本课程属于XXX学科,是XXX专业的基础课程,对学生的专业素养和职业技能培养具有重要意义。
三、课程建设目标和原则1. 建设目标:(1)培养学生掌握XXX基本理论、基本知识和基本技能;(2)提高学生的创新能力和实践能力;(3)培养学生的团队合作精神和沟通能力;(4)使学生在XXX领域具备较强的竞争力。
2. 建设原则:(1)科学性原则:课程内容严谨,符合学科发展规律;(2)实用性原则:课程内容紧密结合实际,注重培养学生的实践能力;(3)创新性原则:课程教学方法、教学手段不断更新,鼓励学生创新;(4)开放性原则:课程资源丰富,便于学生自主学习和交流。
四、课程设置与教学内容1. 课程设置:(1)理论教学:XXX学时;(2)实践教学:XXX学时;(3)课外实践:XXX学时。
2. 教学内容:(1)XXX基础理论;(2)XXX基本知识;(3)XXX基本技能;(4)XXX案例分析;(5)XXX实践活动。
五、教学方法与手段1. 教学方法:(1)讲授法:系统讲解课程内容,使学生掌握基本理论;(2)讨论法:组织学生进行课堂讨论,提高学生的思考能力;(3)案例分析法:通过分析实际案例,培养学生解决实际问题的能力;(4)实践教学法:引导学生进行实验、实习、实训等实践活动。
2. 教学手段:(1)多媒体课件:丰富教学资源,提高教学效果;(2)网络教学平台:实现资源共享,方便学生自主学习和交流;(3)实验室、实习基地:为学生提供实践平台。
六、师资队伍1. 师资力量:课程负责人具备高级职称,具有丰富的教学经验;2. 教师团队:聘请具有实际工作经验的兼职教师,加强实践教学;3. 教师培训:定期组织教师参加国内外学术交流和培训,提高教学水平。
七、实训条件1. 实验室:配备完善的实验设备,满足实验教学需求;2. 实习基地:与企事业单位合作,为学生提供实习机会;3. 网络教学平台:为学生提供在线学习、交流、资源共享等条件。
课程团队建设方案(精选18篇)

课程团队建设方案(精选18篇)课程团队建设方案篇1在团队已经两年有余了,从大一开始就一直关注并且参与着团队中的每一件活动。
并且从每次活动中不断学习,不断总结。
希望在以后的团队活动中能不断改进。
那么我就来说一下以后团队活动中的计划。
这个计划中的核心内容就是优化。
因为我们的各种活动之前都已经做过好多了,大体的流程都已经轻车熟路。
但是从现在来看我们活动中好多环节都需要做一个系统的优化。
1、活动策划的优化活动策划的优化需要体现在策划前期应该全面听取全体硕市生的意见,集思广益。
即使在时间紧迫的情况下也要尽量得到大家的意见,即使是某个小的细节也要去争取。
要做到充分调动每个硕硕的积极性,让他们在团队中体会到主人翁的感觉,并且以主人翁的心态去做事情。
只有这样才会使整个团队欣欣向荣不断发展。
我一直相信,每个硕市生心中都有自己的想法,这些想法都很特别,都很精彩,他们需要我们的肯定,需要我们的活动融入他们的元素。
这是我们需要去做的,并且一直要做下去的事情。
2、活动流程的优化活动流程的优化其实就是事先把每一分钟的时间都细化给每一个人每一件事。
这一点很难,但是很有效。
我们都要尝试地去做,到最后肯定能成功的。
另外我们要把活动过程中的每个任务点分配给个人,做到一定程度的权力下放,这样会增加我们的紧急事务的处理能力。
并且在此之前,活动的总负责人应该仔细思考活动当天整个流程,加强分组管理。
3、活动亮点的优化我们的活动来讲人气都还是很高的,因为华硕这个品牌本来就很响亮的。
但是仔细想想咱们自己又做了些什么,对,很少!我们需要在我们的活动细节中多多突出些亮点来。
比如在路演过程中加入主持人的元素,并且配合上一些小难度的游戏等等,只要给大家些时间,我们聚在一起出点子,这样效果一定会让所有人都吃惊的。
在学校这个大圈子里面,存在着这么多的学生组织。
我们能不能在其中脱颖而出,成为佼佼者就要靠我们的激情。
而这所谓的激情就是在我们平常活动的亮点体现出来的。
精品课程建设规划及实施计划

精品课程建设规划及实施计划第一篇:精品课程建设规划及实施计划精品课程建设规划及实施计划根据学校“质量工程”建设与发展规划,为全面提升课程建设水平,以课程建设推动各项教学基本建设,促进教学质量不断提高,实现我校本科教育的可持续发展,特制定中南民族大学计算机科学学院自动化专业精品课程建设规划,并按规划制定实施计划。
一、建设规划1.建设目标精品课程是指具有一流教师队伍、一流教学内容、一流教学方法、一流教材、一流教学管理等特点的示范性课程。
根据本专业实际,本着体现优势,突出重点和特色,强化示范的精神,在“精品课程”建设期间,分批建设2门左右校级精品课程,争取新增1门省级精品课程。
2.建设原则精品课程建设是高等学校教学质量与教学改革工程的重要组成部分。
将按照院、系(部)申请、专家评审、择优扶持、重点建设的原则,分期、分批建设有一定基础的、开设面广的基础课或专业(技术)基础课。
3.建设内容(1)切实加强教师队伍建设要通过精品课程建设推动高职称、高学历的优秀教师走上教学第一线,要通过精品课程建设逐步形成一支结构合理、人员稳定、教学水平高、教学效果好的教学梯队。
(2)重视教学内容和课程体系改革要准确定位精品课程在人才培养过程中的地位和作用,正确处理单门课程建设与系列课程改革的关系。
精品课程的内容要体现现代教育理念和时代要求,始终保持先进性。
要及时反映本学科领域的最新科研成果,广泛吸收先进的教学经验,体现新时期社会、政治、经济、科技发展对人才培养的新要求。
(3)重视教材建设精品课程应选用国内目前的优秀教材,鼓励使用自编特色教材,开发网络课件,建成由文字教材、电子教材、网络课件、试题库、系列参考书和辅助教材等构成的立体化教材。
(4)注重使用现代化的教学方法与手段。
精品课程应根据课程特点,充分利用现代教育技术手段开展教学,力争实现教学与管理的网络化,相关的教学大纲、教案、习题、实验指导、参考文献等上网开放,实现网络共享。
大学教学团队建设方案(二篇)

大学教学团队建设方案一、教学团队组建原则以学科为依托,以本科生基础课和专业主干课为主线组成教学团队。
为适应我校学科特点,可以跨学院、跨专业组建教学团队。
每个教学团队由一名带头人和若干名教师组成。
二、教学团队的工作要求1.根据本学科的发展趋势积极开展相关课程的改革与建设,努力构建科学合理的课程体系,及时更新课程教学大纲;2.重视队伍建设,形成合理的队伍结构。
及时提出队伍培养、调整、补充的意见和建议,有计划的开展骨干教师、教学名师的遴选与培养;3.制定青年教师的培养、进修规划,对青年教师进行教学素养的指导,关心青年教师成长;4.积极申报、承担各级教改项目;5.积极开展教学研究,加强教学经验的交流,更新教学内容,改革教学方法与手段,不断提升教学团队的整体教学水平与教学质量;6.积极编写、更新相关教材,形成在本专业领域内有较大影响的优秀教材;或积极使用国外高水平优质原版教材与国内其他优秀教材; 37.有科学的发展规划和完整的工作章程;8.教学团队有责任协助学院或直接安排教师承担相关课程的教学任务;9.团队教师应积极参与科学研究,提高学术水平,以科研促教学。
三、教学团队带头人的基本要求与职责1.教学团队带头人原则上应具有教授职称,承担相关课程的本科教学,且教学经验丰富,教学效果好,学术水平高,学风端正,治学严谨,勇于创新,有较强___管理和协作能力,曾指导过青年教师,成绩突出。
2.熟悉本学科的发展前沿和相关课程改革的趋势,有较强的改革意识,有明确的教学改革和课程建设思路和目标。
3.___和协调完成教学团队承担的教学任务,采取有效、得力的措施提高相关课程的教学质量。
4.规划、___教学研究,在教学内容、课程体系、教学方法和手段的改革方面起主导作用,积极撰写高质量的教研论文。
5.___相关课程的教材编写,积极指导相关教学实验室的建设与实验教学改革。
6.重视青年教师的培养,指导青年教师制定教学成长计划,并督促、检查该计划的实施。
课程教学团队建设方案

课程教学团队建设方案背景在今天快速变化的教育环境中,团队建设在课程教学中变得越来越重要。
一个成功的教学团队需要由课程领导者、教师、辅导员和其他工作人员组成。
他们需要密切合作,协调一致,以确保学生获得高质量的教育。
这篇文档旨在提供一个基本的框架,帮助课程教学团队建立和维护一个强大的合作关系,并提供一些实用的策略和建议。
指南以下是建立课程教学团队的五个步骤:第一步:确定团队目标和使命一个成功的团队必须有共同的目标和使命。
在这个阶段,团队的成员需要一起制定课程教学目标,并确定每个成员的角色和职责。
这可以通过开放式讨论、头脑风暴和小组讨论来实现。
第二步:建立有效的沟通渠道良好的沟通是团队成功的关键。
团队成员必须学会清晰、直接地沟通。
建议课程领导者采用适当的沟通工具,如电子邮件、在线聊天室和视频会议,以确保团队成员之间及时有效地通信。
第三步:制定一个合适的计划一个成功的课程教学计划需要团队成员的协作和工作。
课程领导者应该使用各种项目管理工具,如日历、任务列表、时间表、会议记录、工作流程以及其他必要的工具来组织和调度团队的任务和工作。
第四步:协作设计课程教材和教学策略教学团队需要共同努力设计和更新课程教材和教学策略。
这会确保课程教学的连贯性和教学的有效性。
课程领导者可以安排教师和辅导员分工合作,确保所有的工作能够按时完成。
第五步:持续监督和反馈课程教学团队的最后一步是持续监督和反馈。
每个团队成员都应该有机会告诉其他成员他们实际进行的工作,以及他们已取得的成果。
此外,团队成员还应该能够接收和提供良好的反馈,以便课程教学的质量得到持续提高。
结论团队合作对于成功的课程教学来说非常重要。
大多数课程的成功取决于教学团队成员之间的协作和工作。
通过确保团队有共同的目标和使命、建立有效的沟通渠道、制定合适的计划、协作设计教材和持续监督和反馈,可以建立一个强大的课程教学团队,提供高质量的教育。
教学团队建设方案(通用18篇)

教学团队建设方案(通用18篇)教学团队建设方案篇1一、训练背景及目的由于公司的业务规模日益扩大,新进员工随之增多,为加强新、老员工之间的情感交流,培养他们的责任意识、沟通意识、创新意识和团队合作意识,打造一支优异的精英队伍,公司安排户外训练,目的在于增加员工团队协作能力的同时提高团队中队员间的信任程度,使员工能够在训练中体会团队的重要性,树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。
熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。
二、户外训练设计方案(一)参训人员:公司辅导员及培训老师(二)培训时间:9:—4:3(全天)(三)培训地点:小学操场(四)人员安排:(1)主持人:____(2)队员:分为三队:由___、___、___三人分别带队。
(3)工具准备:点名册、腰麦、游戏道具。
(五)团队拓展训练课程将达到如下目标:对于公司:(1)进一步明确和认同团队目的,增强团队凝聚力;(2)学会相互配合,互相支持,增强团队精神和整体意识;(3)改善人际关系,形成积极向上的团队气氛;(4)促进沟通现信息交流,让人际交往更畅顺;(5)让每个参训员工的工作岗位上表现更杰出;(6)增强团队应变性,从容各种挑战。
对于学员:(1)认识自身潜能,增强自信心;(2)克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;(3)调整身心状态,乐观积极地面对工作和生活的挑战;(4)认识团队的作用,增强个人责任感和参与意识。
(5)挑战极限,让学员体验到个人潜能的不断被激发,培养在超越自我的信念和意识;(6)磨练意志和毅力,提高应对挫折的承受力;(7)增强学员的自信心和强烈的进取心,在工作中保持积极与乐观的心态;(8)加深参训人员彼此间的了解,沟通团队成员间的感情,充分认识团队协作才能带来高效运行绩效;一天课程安排:8:集合上车(地点可选)9:到达户外拓展训练基地,开始场地类拓展项目破冰(9:-9:15)问好、讲话训练目的:这是安排在训练开始的系列活动。
成立课程团队方案模板范文

一、方案背景随着教育改革的深入推进,课程建设成为提升教学质量的关键环节。
为适应新时代教育需求,提高课程质量,特制定本课程团队成立方案。
二、团队目标1. 提升课程内容的时代性和实用性。
2. 强化课程教学方法的创新性和互动性。
3. 增强课程团队的专业素养和团队协作能力。
4. 提高课程的教学效果和学生满意度。
三、团队组成1. 团队名称:______课程教学团队2. 团队成员:- 团队负责人:______(教授/副教授)- 教学骨干:______(讲师/助教)- 教学助手:______(研究生/本科生)- 行业专家:______(相关领域专家)- 管理人员:______(教务处/学院办公室)四、团队职责1. 团队负责人:- 制定团队工作计划,协调团队成员工作。
- 组织开展课程研讨,解决教学过程中遇到的问题。
- 负责团队内部培训和外部交流。
2. 教学骨干:- 参与课程设计和教学大纲的制定。
- 承担课程主讲和教学任务。
- 指导教学助手和学生,提升教学质量。
3. 教学助手:- 协助教学骨干进行教学准备和教学活动。
- 收集整理教学资源,丰富课程内容。
- 参与课程评价和反馈工作。
4. 行业专家:- 提供行业最新动态和实际案例,丰富课程内容。
- 参与课程评价,提出改进建议。
5. 管理人员:- 协调教务处、学院办公室等部门,保障团队工作顺利开展。
- 跟踪团队工作进度,及时解决团队工作中遇到的问题。
五、工作计划1. 第一阶段(筹备阶段,1个月):- 完成团队组建和职责分配。
- 制定课程建设方案和教学大纲。
- 组织团队成员进行专业培训。
2. 第二阶段(实施阶段,3个月):- 开展课程教学,进行教学实践。
- 定期组织课程研讨,总结教学经验。
- 收集学生反馈,不断优化课程内容。
3. 第三阶段(总结阶段,1个月):- 对课程教学进行总结评价。
- 撰写课程建设报告,提出改进建议。
- 为下一阶段课程建设做好准备。
六、保障措施1. 保障团队经费:学院为团队提供必要的经费支持,用于教学资源采购、外出调研、学术交流等。
课程组组建方案模板

一、方案背景随着教育改革的不断深入,课程建设在提高教学质量、培养学生的综合素质方面发挥着越来越重要的作用。
为适应新时代教育需求,提高课程教学质量,特制定本课程组组建方案。
二、组建原则1. 优化师资结构:吸纳各学科领域具有丰富教学经验和较高学术水平的教师,形成结构合理、优势互补的教学团队。
2. 注重学科交叉:鼓励跨学科教师加入课程组,促进学科间的交流与合作,提高课程的综合性和实践性。
3. 强化团队合作:强调课程组成员之间的沟通与协作,形成良好的教学氛围,共同推进课程建设。
4. 关注学生需求:以学生为中心,关注学生个性化发展,确保课程内容与市场需求紧密结合。
三、组建流程1. 确定课程方向:根据学校教育发展规划和市场需求,确定课程组研究方向和目标。
2. 招募成员:通过校内公开招募、推荐等方式,选拔具有丰富教学经验和学术背景的教师加入课程组。
3. 组织培训:对新加入课程组的教师进行专业培训,提高其教育教学水平。
4. 制定课程方案:课程组成员共同讨论,制定课程教学大纲、教学计划、考核方案等。
5. 整合教学资源:充分利用学校内外教学资源,优化课程内容,提高教学质量。
6. 定期研讨:定期召开课程组成员会议,讨论课程建设、教学改进等方面的问题。
四、组织架构1. 组长:负责课程组整体工作,协调组内成员,推动课程建设。
2. 副组长:协助组长开展工作,负责课程组日常事务。
3. 教学秘书:负责课程组文件管理、会议组织、教学资源收集等工作。
4. 成员:负责课程教学、科研、学生指导等工作。
五、考核与评价1. 教学考核:对课程组成员进行年度教学考核,考核内容包括教学质量、教学态度、教学效果等。
2. 科研考核:对课程组成员进行年度科研考核,考核内容包括科研成果、科研能力等。
3. 学生评价:定期收集学生对课程的评价意见,作为课程组成员考核的重要依据。
4. 教学评估:邀请校外专家对课程进行评估,为课程组改进教学提供参考。
六、预期成果1. 提高课程教学质量,提升学生在专业领域的竞争力。
课程组组建方案模板范文

一、方案背景随着教育改革的不断深入,课程建设成为提高教育教学质量的关键。
为了更好地满足学生个性化学习需求,提高课程教学质量,特制定本课程组组建方案。
二、组建原则1. 遵循教育规律,满足学生需求;2. 优化师资队伍,提高教学质量;3. 加强学科交流,促进学科发展;4. 注重团队协作,形成合力。
三、组建目标1. 建立一支结构合理、业务精湛、团结协作的课程组团队;2. 提升课程教学质量,提高学生满意度;3. 促进学科交叉融合,推动学科发展;4. 提高教师教学水平和科研能力。
四、组建流程1. 招募与选拔(1)发布招募通知,明确课程组组建的目的、原则和预期目标;(2)组织教师报名,收集报名教师的相关资料;(3)对报名教师进行面试、评审,选拔出符合条件的人员。
2. 组建与分工(1)根据教师的专业背景、教学经验、科研能力等方面进行合理分工;(2)明确课程组负责人,负责统筹协调课程组工作;(3)制定课程组工作计划,明确各成员的职责和任务。
3. 培训与交流(1)组织新成员进行岗前培训,提高教学水平和科研能力;(2)定期开展课程组内部交流,分享教学经验、科研成果;(3)鼓励成员参加国内外学术会议,拓宽学术视野。
4. 考核与评价(1)建立课程组考核制度,定期对成员进行考核;(2)根据考核结果,对成员进行奖惩,激励成员不断提高;(3)对课程组整体工作进行全面评价,不断优化课程组结构。
五、保障措施1. 资金保障:学校为课程组提供必要的经费支持,确保课程组工作顺利开展;2. 政策保障:学校制定相关政策,鼓励和支持课程组工作;3. 培训保障:学校提供各类培训机会,提高教师教学水平和科研能力;4. 评价保障:学校建立科学合理的评价体系,对课程组工作进行监督和评价。
六、预期效果1. 提高课程教学质量,提升学生满意度;2. 促进学科交叉融合,推动学科发展;3. 培养一支高水平的教学团队,提高学校整体教学水平;4. 为学校教育改革提供有力支持。
精品课程建设规划及实施方案[范文]
![精品课程建设规划及实施方案[范文]](https://img.taocdn.com/s3/m/34f92ce777eeaeaad1f34693daef5ef7ba0d1268.png)
精品课程建设规划及实施方案[范文]第一篇:精品课程建设规划及实施方案[范文]精品课程建设规划及实施方案为贯彻落实《教育部关于启动高等学校教学质量与教学改革工程精品课程建设工作的通知》(教高[2003] 1号)、《教育部办公厅关于印发〈国家精品课程建设工作实施办法〉的通知》(教高厅[2003]3号)文件精神,促进我校课程建设上质量、上水平,并适应高职发展趋势,积极推动教学改革,学院决定启动精品课程建设工作。
为保证建设工作的顺利进行,特制定此方案。
—、精品课程建设的指导思想和目标精品课程是具有一流教师队伍、一流教学内容、一流教学方法、一流教材、一流教学管理等特点的示范性课程。
精品课程建设是高等学校教学质量与教学改革工程的重要组成部分,必须以教育思想和教育观念的转变为先导,通过改革教学内容,改进教学方法和教学手段,加强师资队伍建设和实践性教学环节,从根本上保证课程建设在培养学生能力、知识、素质等方面发挥基础性的重要作用。
力争经过一段时间的努力,通过高起点、大手笔的改革举措和扎实有效的工作,在我院建设一批符合高职人才培养目标要求并适应新的人才培养模式的精品课程。
根据教育部的院、省、国家三级精品课程体系,我院拟在2012—2015三年内,建成校级精品课程5-8门,省级精品课程2门。
二、精品课程建设的组织领导机构精品课程建设以教研室为基础,组成院、系、室三级精品课程建设机构。
院级精品课程建设的组织机构为学院教务处,学院教务处每学期专门召开一次精品课建设会议,讨论新申报院级精品课的评审立项,在建精品课的检查、验收以及省、国家级精品课的选择立项、申报组织等事宜。
各系成立精品课程建设领导小组,由系主任、教研室主任及有关教师组成,负责本系精品课程的布点、规划、实施等工作。
教研室主任、专业带头人、精品课程任课教师及教辅人员组成精品课程建设工作小组,确定精品课程建设负责人。
学院精品课建设实行学院立项、课程负责人负责制,课程负责人具体负责制定精品课程建设方案、经费使用方案、组织实施方案等工作。
课程教学团队建设方案模板

一、方案背景随着教育改革的不断深入,课程教学团队建设成为提升教育教学质量的关键。
为了适应新时代教育需求,提高课程教学质量,特制定本课程教学团队建设方案。
二、建设目标1. 提升教师队伍的整体素质,培养一支具有创新精神、实践能力和较高教学水平的教师团队。
2. 构建和谐、高效的教学团队,促进教师间的交流与合作,提高课程教学质量。
3. 优化课程结构,形成具有特色的教学模式,满足学生个性化发展需求。
三、建设内容1. 教师队伍建设(1)加强师德师风建设,提高教师职业道德水平。
(2)开展教师专业发展培训,提升教师教育教学能力。
(3)完善教师考核评价体系,激发教师工作积极性。
2. 教学团队协作(1)明确团队职责,加强团队协作意识。
(2)开展教学研讨活动,促进教师相互学习、共同提高。
(3)建立教学资源共享机制,提高教学资源利用率。
3. 课程建设与改革(1)优化课程体系,满足学生个性化发展需求。
(2)加强课程内容创新,提升课程教学效果。
(3)探索多元化教学方法,提高学生学习兴趣。
4. 教学资源建设(1)整合校内外优质教学资源,丰富教学内容。
(2)加强教学资源库建设,提高教学资源利用率。
(3)开展教学资源培训,提升教师信息素养。
四、实施步骤1. 制定团队建设方案,明确建设目标、内容、步骤和保障措施。
2. 开展教师培训,提高教师教育教学能力。
3. 建立健全教学团队管理制度,确保团队协作高效。
4. 优化课程体系,开展课程改革。
5. 加强教学资源建设,提高教学质量。
6. 定期对团队建设情况进行评估,不断调整和优化建设方案。
五、保障措施1. 加强组织领导,明确责任分工,确保方案顺利实施。
2. 加大经费投入,为团队建设提供有力保障。
3. 加强与相关部门的沟通协调,形成工作合力。
4. 建立激励机制,激发教师工作积极性。
5. 定期开展团队建设评估,及时发现问题并改进。
通过以上措施,努力打造一支高素质、专业化的课程教学团队,为提升教育教学质量奠定坚实基础。
课程教学团队建设方案

奖惩制度完善及执行力度加强
加强执行力度
加强知和理解。
建立健全的监督机制,确保奖惩制度的严格执行和落实 。
对于违反奖惩制度的行为,及时进行处理和纠正,维护 制度的严肃性和权威性。
XXX
PART 06
资源整合与共享平台建设
REPORTING
校内外资源整合利用策略
XXX
课程教学团队建设方 案
汇报人:XXX
2024-01-29
REPORTING
• 团队建设背景与目标 • 团队成员组成与分工 • 课程教学内容与方法创新 • 团队能力提升途径 • 激励机制与考核评价 • 资源整合与共享平台建设 • 总结回顾与未来发展规划
目录
XXX
PART 01
团队建设背景与目标
理念和教育资源,提升教学团队的国际化水平。
XXX
PART 07
总结回顾与未来发展规划
REPORTING
项目成果总结回顾
完成了课程教学内容的梳理和整 合,形成了系统化的教学资源库
。
开展了多样化的教学活动,包括 课堂讲授、案例分析、小组讨论 等,提高了学生的学习兴趣和参
与度。
通过定期考核和评估,对学生的 学习情况进行了全面跟踪和反馈 ,及时调整了教学策略和方法。
REPORTING
当前教育环境分析
01
02
03
教育信息化趋势
随着技术的发展,教育信 息化已成为教育改革的重 要方向,要求教师具备更 高的信息技术素养。
学生需求多样化
学生群体日益多样化,对 课程内容和教学方式提出 更高要求。
教师专业发展
教师专业发展是提升教育 质量的关键,需要建立有 效的团队合作机制,促进 教师之间的交流与合作。
课程实施团队建设方案模板

一、方案背景随着教育改革的不断深入,课程实施团队的建设成为提高教育教学质量的关键。
为加强课程实施团队的凝聚力、专业素养和执行力,特制定本团队建设方案。
二、团队建设目标1. 提高团队成员的专业素养,提升教育教学能力。
2. 增强团队凝聚力,形成良好的团队协作氛围。
3. 提高课程实施效率,确保教育教学目标的达成。
4. 培养团队成员的创新意识,激发团队活力。
三、团队建设内容1. 团队成员选拔与培训(1)选拔具备相关专业背景、教学经验和良好沟通能力的教师加入团队。
(2)对新成员进行入职培训,包括教育教学理念、教学方法、课程设计等方面的培训。
2. 团队组织结构(1)设立团队领导层,包括团队负责人、副负责人、各学科组长等。
(2)明确各岗位职责,确保团队高效运作。
3. 团队协作机制(1)定期召开团队会议,讨论课程实施过程中的问题,共同制定解决方案。
(2)建立信息共享平台,确保团队成员及时了解课程实施动态。
(3)开展跨学科交流,促进教学资源共享。
4. 团队激励机制(1)设立团队奖励制度,对在课程实施中表现突出的个人和团队进行表彰。
(2)开展团队建设活动,增强团队成员之间的友谊和信任。
5. 团队文化建设(1)培育团队精神,树立团队共同价值观。
(2)开展团队文化活动,丰富团队成员的业余生活。
四、实施步骤1. 准备阶段(1)制定团队建设方案,明确建设目标和内容。
(2)选拔团队成员,进行入职培训。
2. 实施阶段(1)开展团队协作,推进课程实施。
(2)定期召开团队会议,解决课程实施过程中遇到的问题。
(3)进行团队培训,提升团队成员的专业素养。
3. 总结阶段(1)对课程实施效果进行评估,总结经验教训。
(2)对团队建设成果进行总结,为后续工作提供借鉴。
五、预期效果1. 提高教育教学质量,实现教育教学目标。
2. 增强团队凝聚力,形成良好的团队协作氛围。
3. 培养团队成员的专业素养和创新能力。
4. 提升学校在课程实施领域的知名度和影响力。
大学学院优秀教学团队建设实施方案

XXXX学院优秀教学团队建设实施方案一、建设目的通过优秀教学团队建设,建立团队合作的机制强化教学基层组织建设,改革教学内容、方法和手段,开发教学资源,促进教学研讨和教学经验交流,带动学科专业建设,推进教学工作的传、帮、带和教师队伍的结构优化,促进教师队伍整体水平的提高。
二、建设要求1.优秀教学团队应以系、实验教学中心等为建设单位,以系列课程或专业为建设平台,在多年的教学过程中形成具有明确的发展目标、良好的合作精神和合理的梯队结构。
各系部也可根据实际需要,跨系部组建。
优秀教学团队设带头人1名,成员一般由5-8人组成。
具有较好的年龄、职称、学历、学缘结构,团队主要成员应具备硕士研究生以上学历。
2.优秀教学团队带头人必须由坚持在教学第一线为本科生授课的教授或副教授担任;且具有较深的学术造诣和创新性学术思想,长期致力于团队课程建设,具有团结、协作精神和较好的组织、管理和领导能力。
熟悉课程体系、教材建设、教学内容、教学方法和手段的改革。
同时具备下列条件之一:①校级及以上教学名师;②学科、学术带头人;③获国家教学研究成果奖二等奖及以上的前3名,省级教学成果奖的前2名;④国家级教改项目前3名或省级及以上教改项目的负责人。
3.优秀教学团队必须了解学科(专业)、行业现状,追踪学科(专业)前沿,在教学工作中教学效果好,团队无教学事故。
4.优秀教学团队要从事与本团队教学相关的科学技术研究,有科学研究成果,并发表有高水平学术论文。
5.优秀教学团队在课程和专业建设、实践教学改革、教学梯队建设等方面应有明确的思路与规划,要积极参加教学改革与创新,主持过省部级以上教改项目,获得过多项院级或省级教学成果奖励,重视教材建设和教材研究,并有阶段性成果(院级及其以上的精品课程、品牌专业或实验教学示范中心等)。
三、评审指标XXXX学院优秀教学团队评审指标评分说明:评审指标体系中列出A—D四个等级,每个评价项目满足A等级得满分,B等级为满分的80%,C等级为满分的60%,D等级为满分的40%。
精品课程团队组成方案模板

一、课程背景【课程名称】:____________________【课程简介】:____________________【课程目标】:____________________【课程定位】:____________________二、团队组成原则1. 专业性原则:团队成员需具备相关专业背景和丰富的教学经验。
2. 结构合理性原则:团队成员在年龄、性别、职称等方面应具有一定的代表性。
3. 合作互补原则:团队成员之间应相互支持、互补不足,形成良好的教学合力。
4. 创新性原则:团队成员应具备创新意识和能力,为课程建设提供新思路。
三、团队组成方案1. 团队名称:____________________2. 团队成员及职责:(1)组长:____________________职责:负责团队的整体规划、协调与管理工作,组织团队成员开展教学研究、课程建设等活动。
(2)副组长:____________________职责:协助组长进行团队管理工作,负责课程的具体实施和监督。
(3)主讲教师:____________________职责:负责课程的授课、教学研究、课程资源建设等工作。
(4)助教:____________________职责:协助主讲教师进行授课、辅导学生、课程资源整理等工作。
(5)教学秘书:____________________职责:负责课程的教学计划、教学进度、教学资料等日常管理工作。
(6)教学评估专家:____________________职责:负责对课程进行教学评估,提出改进意见。
(7)课程资源建设专家:____________________职责:负责课程资源的搜集、整理、更新等工作。
(8)企业合作专家:____________________职责:负责与企业的合作,为学生提供实习、实训等机会。
3. 团队成员构成:(1)年龄结构:____________________(2)性别结构:____________________(3)职称结构:____________________(4)学历结构:____________________4. 团队成员选拔标准:(1)具备相关专业背景和丰富的教学经验;(2)热爱教育事业,具有良好的师德师风;(3)具有较强的团队协作能力和创新意识;(4)有责任心,能够承担一定的工作量。
精品课程教学团队建设(doc 9页)

精品课程教学团队建设(doc 9页)当前文档修改密码:8362839精品课程教学团队建设情况学院十分注重师资队伍建设,主讲教师德高尚,本着教书育人的原则,不断提高质量意识、服务意识,创新精神强,工作效率高。
一、教学团队建设的目的以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习“关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见[教高[2006]16号]”文件精神,落实科教兴国和黑龙江省伊春市人才强市战略的精神,引导教师树立正确的世界观、人生观和价值观,忠诚人民的教育事业,恪守教师职业道德,爱岗敬业,为人师表,教书育人,具有集体观念和团队意识,具有健康体魄、积极向上的良好心态和合作精神,能够联系社会、了解社会、服务社会。
以全面提升师资队伍整体素质为核心,以专业梯队建设为重点,以提高人才培养质量为目标,以高层次创新型高技能人才队伍建设为突破口,努力建设一支适应高等职业技术教育改革与发展需要,数量充足、梯队合理、素质优良、结构合理的教学团队。
二、教学团队构成情况(一)人员构成表1 课程教学队伍一览表(含兼职教师)序号姓名性别出生年月专业技术职务职业资格证书专业领域在课程教学中承担的任务兼职教师在行业企业中所任职务1 卢海涛男1970.8 副教授经济师管理学理论与实践教学2 王卫东男1968.1 副教授会计师管理学理论与实践教学3 张超女1981.9 讲师营销学理论与实践教学4 刘桂新女1981.4 讲师经济学理论与实践教学5 胡萍女1982.1 助教物流职业经理管理学理论与实践教学6 王静女1975.4 管理学实践指导副总经理7 高永男1975.6 高级技师管理学实践指导总经理表2 课程教学队伍专任教师一览表(不含兼职教师)姓名性别职称学位出生年月学科专业课程建设中承担的工作备注卢海涛男副教授硕士1970.8 管理学主讲教师;精品课程建设主持,规划和设计,教材或讲义主编双师型,经济师王卫东男副教授学士1968.1 管理学主讲教师;社会调研,课堂教学实践双师型、会计师、硕士在读张超女讲师双学士1981.9 营销学主讲教师;多媒体课件制作,资料收集与归档硕士在读2006年卢海涛伊春市农村信用合作联社企业管理咨询顾问2007年卢海涛伊春市方圆广告公司企业管理咨询顾问2008年卢海涛伊春市纪检委廉政风险防范管理系统设计主持、顾问2008年王卫东伊春市沃斯普家具有限公司企业财务管理财务主管、顾问2006~2008年课程组职业资格、技能证书培训主讲(四)教学队伍的学缘结构(不含兼职教师)表5 教学队伍的学缘结构情况教师姓名毕业院校卢海涛哈尔滨商业大学王卫东八一农垦大学张超哈尔滨商业大学刘桂新延边大学胡萍佳木斯大学由以上表可以看出,企业基层管理实务课程组共有7名教师,其中专任教师5名,企业兼职教师2名,专兼职比例5:2。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
复旦大学精品课程教学团队建设计划书在《应用伦理学》获得校级精品课程之际,我们一方面感到教学改革成果得到大家肯定和认可的欣慰,另一方面意识到这一荣誉是对今后教学改革和发展的鞭策和激励。
任重道远,责任重大。
下面是我们新一轮精品课程教学团队建设的计划设想。
(一)课程建设的基本目标和要求1、坚持育人为本,德育为先,始终把“培养什么人,怎样培养人”作为教育教学工作的主题,始终把培养中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人作为教育教学的根本目标。
2、着力改进教学方法,切实增强课程的吸引力和感染力,提升教学的说服力和实效性。
必须遵循教育教学规律,从学生的全面发展需要出发,努力使教学体系转化为学生的知识体系和信仰体系,充分调动大学生内在的积极性、主动性和创造性。
、加强教师队伍建设,努力使教师具有坚定的政治信仰、深厚的理论功底、独特的教学风格、崇高的道德风范和较强的教研能力。
换言之,教师要注重加强自身修养,全面提高师德和业务水平,用自身良好的道德形象影响学生,用优良的思想作风带动学生,用高尚的人格力量感染学生,做到爱岗敬业、教书育人、以身作则、为人师表。
、加强课程建设,将理论教学和实践教学有机结合起来,认真研究教学法,探索教学规律,力求提高课程教学的水平和质量。
用真理的力量感召人,用人格的力量感染人,用真挚的情感打动人,用生动的形式吸引人,把《应用伦理学》建设成为大学生真心喜爱、终身受益、毕生难忘的优秀课程。
(二)强化“实践育人”意识,积极开展实践教学活动实践教学和理论教学是教学相互支撑的统一体系,是两个相对独立、相互依存、又相互促进的教学体系。
实践教学是指导学生理论联系实际、培养学生创新能力、实践能力、交流能力和社会适应能力的重要途径。
开展课题调查研究已成为《应用伦理学》课程教学的最鲜明的特色。
这些年来,《应用伦理学》课程注重开展实践教学,以课题调查研究为把手,连续八年多发动学生开展实践教学活动,取得了优异成绩。
每学期不仅举行优秀调查研究报告交流展示活动,而且还编印累计八本《复旦学生课题调查研究报告汇编》(详见本网站“实践教学”、“教学视频”栏目以及“教学展示”栏滚动照片)。
在新一轮的《应用伦理学》精品课程教学团队建设活动中,我们将继续保持这一亮丽特色,积极开展丰富多样的、学生喜闻乐见的实践教学活动,比如:开展“课上问题课下议”——专题讨论会活动;开展“婚恋与伦理”课堂讨论活动;等等,全面提高教学质量。
实践证明,开展丰富多样的实践教学活动,是贯彻落实通识教育理念,全面推进素质教育,切实提高教学质量,培养学生创新精神和实践能力,提升学生综合素质的重要途径。
在这方面,我们的经验体会和计划打算如下:( )明确指导思想和基本目标。
必须不断更新教育思想和教育观念,将实践教育教学理念融入到教学的各个环节和过程中,调动教师开展实践教学的主动性、积极性和创造性,鼓励教师积极参与实践教学活动。
着眼于人的全面发展需要,坚持知识、能力、素质协调发展,重视培养大学生的学习能力、创新能力、实践能力、交流能力和社会适应能力,针对学生的不同学科背景和身心特点,改进和完善实践教学体系、内容、项目和环节,着力培养学生在实践教学过程中学会发现问题、分析问题和解决问题的创新能力,全面提升学生的综合素质。
( )改进和完善实践教学内容。
第一,通过积极开展丰富多彩、健康向上的教学活动,包括文艺活动、学术研究、公益活动、社团活动等实践教学活动,加强人文素质和科学精神培养。
第二,积极探索学生自主选择的活动内容,包括社会调查、参观访问、自制影视、志愿服务等实践教学活动,促进学生兴趣和个性发展,全面提高学生素质。
第三,重视将所学的基础理论、基本知识和基本技能综合运用于实践活动,如开展讨论会、辩论会、模拟提案、模拟法庭等实践教学活动,锻炼学生的交流能力、写作能力、演讲能力、社交能力,培养学生开拓精神和创造才能。
( )着力做好“案例教学”和“课题研究”实践教学活动。
根据本课程特点,以学生为本,以加强学生能力培养和全面素质提高为目标,构建实践教学与理论教学相结合的体系。
案例教学是学生进行实践教学活动的有效形式之一,继续鼓励教师积极进行案例教学研究,扩大案例教学的规模。
“课题研究”有利于培养学生创新能力和实践能力。
必须紧紧围绕人才培养目标进行“课题研究”活动指导,加强教师对“课题研究”活动指导工作。
继续引导学生紧贴现实生活和经济社会发展情况,选择社会热点话题和科学研究的前沿问题,以课题为切入点展开社会调查研究、理论分析和学术探索。
让学生自主研究课题,满足学生的求知欲,调动学生的积极性,锻炼和培养学生的独立操作能力、综合分析问题与解决问题的能力。
( )积极开展实践教学活动,指导学生创新活动向深度和广度发展,进一步扩展学生创新活动的参与度,培养学生团队合作精神,提高其学习兴趣、沟通能力和创新能力,培养基础扎实、知识面宽、适应性强、具有创新能力的人才。
首先,在实践教学环节方面要做精做细,在实践教学安排上要做优做活,保证实践教学的效果。
其次,注意教学各环节的相互配合,注意实践教学与理论教学的互相渗透,与教学内容相适应。
再次,在考核评定学生成绩时,重点放在学生参与各个实践教学活动上,考核学生参与的程度、所做的工作以及实际的收获,针对不同实践教学环节和实践教学内容,以个人小结、师生评语、研究选题设计、选题研究成果、综合调查报告等多种方式进行综合评定。
最后,建立健全实践教学和实践育人的长效机制,坚持把提高学生综合素质、培养创新精神和实践能力作为实践教学的主要目标。
(三)精品课程教学团队建设步骤及课程建设进度和阶段目标( ) 年下半年,制订工作计划,明确工作思路、任务和要求。
定期开展教研室教学研究活动,互相传递信息,交流经验,认真研究教学法,探索教学规律,力求提高课程教学水平和质量。
加强与校内院系教师之际以及兄弟院校之际的教学经验交流、座谈、讨论、学习,共同探索切实提高课程教学质量和效果的途径和方法。
( ) 年上半年,开展教学研究活动,加强教师之间的教学经验交流,努力增强本课程教学的感染力和实效性。
继续开展“精彩一课”教学观摩活动,切实地增强了课程的吸引力和感染力,加强教师之间的互相听课观摩学习,交流心得,切磋教学艺术,提升了课程的说服力和实效性。
加强识师资培训,要求老师努力成为具有坚定的政治信仰、深厚的理论功底、独特的教学风格、崇高的道德风范和较强的教学和研究能力、具有“品德高尚、学识渊博、亲切和蔼、值得信赖”的教师。
( ) 年下半年,积极开展实践教学活动,全面提高教学质量。
在开展实践教学活动中,精心组织,周密安排,同心同德、互相配合,注重质量和实效。
力求所有活动都充分发动和吸引学生积极参与,发挥学生的积极性和首创精神;力求用事实说话、用典型说话、用数字说话,增强吸引力和感染力,讲求说服力和实效性。
( )进一步充实完善网络课堂资源,充分利用网络、多媒体教学等现代化手段,开展有效的实践教学活动。
计划在三年时间内将全程授课录像上传网络: 年拍摄本课程四分之一内容的教学视频, 年计划拍摄本课程三分之一内容的教学视频, 年力求将本课程的所有教学内容都将拍摄教学视频上网。
目前本课程已经上网资源及网上资源名称列表包括:已经将多位教师的教学讲义、教学大纲、 文稿以及其它音像资料、教学参考资料及案例分析上传网络。
上传网络课堂资源还包括: 教学队伍, 课程介绍, 教学大纲, 教学教材, 教学条件, 教学方法, 教学研究, 课程评价, 学生成果, 作业习题,课程视频。
迄今为止已挂在网上的《应用伦理学》课程内容教学视频包括:陈金华:价值论 义务论 规范论 年 ,关于伦理学研究的方法论原则 年 ,课题调研报告交流( 年下),课题调研报告交流( 年上),课题调研报告交流( 年),关于伦理与道德的关系 年 ;刘学礼:医学与人文;瞿晓敏:行政伦理学;此外,本课程建设的所有活动的详细内容、要求、安排、操作程序以及具体成果,诸如:课堂讨论、电影或录像观赏、参观考察、专家讲座、学术报告、心得体会、课题调研、摄影作品、 录像、电子文章、 、电子照片、图像、录音、优秀演讲稿、 演讲实况、竞赛实况、朗诵实况、专题讨论实况、学生专题调查报告交流展示实况等,均已上网。
( ) 年度,力求将《应用伦理学》建设成为上海市重点课程及精品课程。
详见网址链接:(四)经费预算。
精品课程教学团队建设经费预算按照有所作为、扶持特色的原则,逐步加大对教学改革创新以及实践教学活动的经费投入。
具体经费预算如下:( )开展“精彩一课”教学观摩活动以及教学视频录像。
( 元)( )开展专题讨论会活动(含课堂讨论与课外讨论)( 元)。
( )开展课题调研活动并撰写和编辑《复旦学生课题调查研究报告汇编》元 。
( )开展课题调研报告交流展示活动( 元)。
( )开展教师培训和教学研究活动经费。
( 元)。
( )购买用于教学的耗材、教学参考书籍、图书、影像资料等费用( 元)。
( )教学研究会议及相关劳务费(如研究生的劳务费用)。
定期开展校际教学交流研究活动,传递信息,交流经验,研究教学法,探索教学规律( 元)。
( ) 组织老师外出考察学习,包括加强与兄弟院校的教学经验交流、学习、座谈、讨论,共同探索切实提高课程教学质量和效果的途径和方法。
( 元)。
( )网站建设及其更新维护经费。
( 元)。
复旦大学社会科学基础部《应用伦理学》教学团队年 月 日。