团建活动主持词

团建活动主持词

（文章一）：团队建设活动主持词五四教师团队活动主持词——xx 市金太阳幼教冰妤甲：亲爱的同事们、朋友们；乙：亲爱的兄弟姐妹们；合：大家上午好！甲：五月是青春的季节，五月是梦想的起点，乙：借着五四的到来，我们金太阳人相聚在这里，共同营造快乐的记忆；甲：青春的含义不是年龄，而是时刻充沛的与活力；乙：每一个被珍惜的年华，都体现了人生的真谛；甲：今天让我们敞开心扉，共同分享金太阳人温暖不退的笑容；乙：让我们用实际行动展示，金太阳人都拥有一颗永远年轻的心；甲：我们的“快乐工作心中有梦团结奋进享受生活”教师团队建设活动正式开始，下面有请经理为本次活动致辞，掌声有请！————————致辞乙：感谢经理热情洋溢的祝词，我们会在张经理的带领下努力加油！甲：今天我们的活动以各种团队游戏的形式出现，同时本次活动还有更棒的颁奖环节，首先对我们的组织方表示感谢。（鞠躬）乙：接下来就是展示各位青春活力与团队精神的好时候了，让我们一起进入今天活动的第一个环节——————

（1）、《同心圆》音乐游戏分内圈与外圈内圈（12345队）外圈（678

（9）、

（10）、11队）规则：内圈外圈相反方向运动，内圈顺时针，外圈逆时针，音乐正常进行时，大家拍手前进，当音乐出现明显停顿时，内圈与外圈找到相对的那位，自选动作（握手、拥抱等），依此规则循环进行。

（2）、请裁判到位，各位队长选出参赛队员候场

（3）、《回娘家》甲：在这里，不仅是我们工作的地方，更是我们学习和生活的家园，在这里的每一个角落都能回想起曾经的努力与欢乐；乙：侧首望向身边的每一个人，都是我们至交的好友，至亲的姐妹，这里就是我们的家。甲：我们金太阳中心的亲人们，为大家进行准备了精彩的表演《回娘家》乙：让我们用最热烈的掌声有请他们出场！

（4）、

（5）、备选游戏《拍气球》规则：甲：这么快就到了激动人心的抽奖环节了，谁会抽到那最大的奖项呢？乙：希望幸运之神眷顾在座的每一位，但眷顾谁会多一些呢，让我们拭目以待吧！先击鼓传花选出两名抽奖嘉宾，抽出两个100元大奖；有请最亲爱的王经理为最幸运儿颁奖！两名抽奖嘉宾“石头剪刀布”定出赢家抽取300元大奖。

有请最最亲爱的经理为我们最最幸运的获奖者颁奖！羡慕嫉妒不能恨呀！最后请各位队长到x老师处领群体奖。1——5第一轮领取；6——10第二轮领取。结束后发放。x全体教职工手语《我相信》所有队伍按顺序站在跑道上甲：相信是信任，相信是承诺，相信是肯定，相信是渴望；乙：相信你我可以收获成功，相信你我在未来会更加精彩；、、、、甲：让我们用一起来分享被信任的幸福；、、乙：我相信我们都是最棒的！结束———甲：今天，是节日的喜悦和欢乐让我们相聚在一起；乙：今天，是热情的缘聚和友情让我们相逢在一起；甲：个性创造奇迹，团队成就未来；乙：我们金太阳人执着、追求、团结、热情；甲：闭目静忆，这一路有多少荣耀与感动；乙：展望明朝，庆幸我们能携手同行；甲：金太阳幼教中心“快乐工作心中有梦团结奋进享受生活”教师团队建设活动到此结束；乙：相信特属于我们金太阳人的正能量会继续前进；合：加油！

（文章二）：团队建设主持词主持词各位领导、同志们：党的群众路线教育实践活动已进入到整改落实、建章立制环节，作为教育实践活动的一个自选动作，目前，我局正在开展“凝聚正能量、打造新形象”主题教育活动，旨在深入学习领会机关事务管理“实、细、优”的核心价值观，围绕“内强素质、外树形象”，做到做人实、工作实、作风实，讲细心、讲细致、讲细节，质量优、氛围优、形象优，营造以“实干、实绩、实效”论英雄的氛围，为促进机关事务管理工作科学发展提供保障。今天我们有幸邀请到了xx文理学院经济与管理学院

副教授严家明老师为我们作关于团队建设的讲座。严教授毕业于复旦大学，管理学博士，企业惯性管理学派创始人，现为xx复锐企业管理咨询公司核心咨询师、培训师，xx销能营销咨询有限公司总经理，xx（中国）企业管理咨询顾问公司总经理。应该说，严教授在管理方面具有深厚的理论造诣和丰富的实践经验，相信他的课会给我们很好的启示和启发。下面，让我们用热烈的掌声欢迎严教授为我们讲课。同志们，刚才严教授为我们作了题为《以团队彰显价值追求》的讲课，严教授从价值观的体现是执行、执行需要团队协作、团队协作以相互担责为前提这三个方面层层递进地阐述了执行力、团队协作、互相担责的重要性及实现途径，既立意深远，又深入浅出，既旁征博引，又紧扣主题，所讲的内容非常贴合我们单位的实际情况，为我们培育和践行“实、细、优”机关事务管理核心价值观明确了目标，指明了方向，让我们受益匪浅。所谓团队，通俗点讲就是，不同群体的人聚在一起工作，共同解决问题，共同完成任务。俗话说，“一个篱笆三个桩、一个好汉三个帮”。一个人再完美，也就是一滴水，而一个优秀的团队就是大海。作为个体，只有把自己融入到整个团队之中，凭借团队的力量，才能把自己单独不能解决的棘手问题解决好。那么，要成为一个优秀的团队，我想离不开团队中每一位的努力。团队协作和相互配合是有效执行的保证。我们每一位同志都要树立强烈的团结精神和合作意识，在工作中能胸怀全局，真诚沟通，彼此宽容，尊重个性，齐心协力把机关事务管理工作做好。现在，2xx年只剩下一个季度的时间，各处室、单位要集中精力，逐项对照年初提出的目标任务，查

漏补缺，确保全面实现“服务更优质、管理更规范、保障更有力”的工作目标，真正做到让“领导满意、机关满意、干部职工满意”。最后，让我们再一次用热烈的掌声感谢严教授的讲课，今天的讲座到此结束，谢谢大家。

（文章三）：团队建设方案主持词运行五部主题例会

一．部门月例会

二．打造金牌团队，培养一流队伍下面首先进行部门月例会：活动主题：对上个月工作进行总结，计划下个月的工作目标。

（一）、寻找工作中的不足：对于工作中出现的问题和不足，怎么去改正和纠偏。使用怎样的措施和方法完善整体工作，从而提高工作效率，提升工作质量；

（二）、剖析工作困难：怎样沟通和协调工作中的困难，如何克服困难，分析出合理、快捷的工作方式，面对突发事件，如何应急；（三）、总结工作中的亮点：把工作中最真实的亮点展现出来，加大宣传力度，把好的工作亮点、技能技巧加以推广，全体员工进行借鉴和学习；

（四）、技能培训：掀起学习性的热潮，钻研专业技术，培养良好的学习氛围，以技术振兴企业，以管理发展企业；

（五）、员工心理动态：以公司发展战略为方向，做好全体员工的心理疏导工作，急员工所急，想员工所想，为企业的进一步发展做好“精神建设”工作；