旅行社经典案例:营销、计调、服务质量、人管、经营

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一言难尽 ”明码标价“
项目背景
价格是最直接、最敏感地影响消费者购买行为的因素,而对旅游企 业而言,它又是获得收入和盈利的主要手段,因此价格必然成为营销 战略中最重要的因素之一。由于中国旅游市场长期存在着恶性价格竞 争局面,价格竞争几乎成了恶性竞争的代名词,它的本来意义已经被 忽略了。
其实,价格策略并不是一味地盲目杀价,灵活地运用价格杠杆之所 以能成为一种“策略”,就是因为它应该是科学和理性的,有着明确 的目的、准确的计算和一定的自主能力。
旅行社总经理认为汽车中途抛锚责任百分之百应由出租车公司来负。
案例思考:
1、在此案例中,旅行社问题出在哪里? 2、你认为以后出现类似问题,旅行社该如何解决、
参考答案:
其失败的原因在于缺乏责任感,缺乏严密的组织协调能力,出现旅行社 与旅游汽车公司互相扯皮的现象。
1.该旅行社在组团一开始就缺乏认真的态度,没有与汽车公司协作 好,游客刚一上车就能闻到一股焦味,这就是可能造成投诉事件的开始。
由南京某旅行社组织的53名游客,于1998年9月13日凌晨许被“晾” 在高速公路上长达6个半小时,饥寒交迫。但是安排这次行程的旅行社经 理至今拒绝道歉,反而满不在乎地说:“有事你们告去。”
9月12日,香港歌星谭咏麟在上海举行演唱会。这家旅行社在当地报 纸上打出广告,组织歌迷到上海观看演出,并可当夜返回。歌迷每人交 了160元交通费及购买门票数百元,参加此次旅游的共有53名游客,乘 坐一辆破旧的大巴兴致勃勃地赶往上海。
由于刹车系统损坏,沪宁高速公路交警队无法将车拖走。交警考虑 到高速公路上车速太快,而这辆车尾灯亮度不够,要求大家都要离开车, 站到隔离栏外的斜坡上。众人又冷又饿,在寒风中发抖,苦苦等待旅行 社派车来接。但直到13日上午8时30分,这家旅行社才派来一辆“跑起 来浑身抖”的旧公共汽车,将冻了一宿的游客接走。愤怒的游客到达南 京后,随即来到该旅行社向总经理反映情况,但直到第三天下午,游客 们才见到该社负责人。游客要求旅行社通过新闻媒体公开道歉,并参照 《消费者权益保护法》伪劣商品两倍赔偿的条款,给予每名游客300~ 400元的赔偿。总经理表示:此事纯属意外事件,旅行社只参照长途客 运业的有关规定,赔偿每位游客30~40元。
案例二 这是行程倒走吗?
2008年底,某公司20名员工参加了某国际旅行社旅游有限公司组织 的东南亚两国一地的11日游,旅游团从上海准备出发时,边检人员发 现旅游者的签证已经过期,因此,阻止旅游团出境。
事件发生后,旅行社与旅游者商量,是否可以取消这次旅游,下次 由旅游者确定时间,行程不变、价格不变;或者解除旅游合同,按合 同约定,旅行社向旅游者赔偿。旅游者不同意,坚持不管旅行社采取 什么措施,必须完成旅游行程。旅行社按照旅游者要求,前往领事馆 办理签证。由于恰逢周末,旅行社费尽周折,办好了签证。在更改签 证期间,旅游者提出从香港出境。旅行社则声称,假如旅游团飞广州, 旅行社临时无法获得机票的优惠价。旅游者自愿补足从上海飞往广州 团队团队机票和散客机票的差价。经协商,该旅游团从广州出境,完 成了旅游行程,行程和原计划恰好相反,且比原计划延后两天。
2.在出了问题后,没能及时与游客沟通,没能向游客解释原因,及 时道歉。当游客被困于沪宁高速公路的时候,旅行社应及时派车接回游 客,减少恶劣的影响,可是该旅行社直到次日才派车将冻了一夜的游客 接回。
3.游客向旅行社提出索赔是合理的,旅行社负责人却对此不屑 一 以上几点可充分反映出该旅行社管理应加强,应提高组织能力和协 作能力,应增强责任感和紧迫感。
还有人发表了更为激烈的见解,全世界的旅游行业从来没有把每一 条旅游线路中的每一项服务内容价格都标示出来,,国际上通行的办 法是“地接价+机票”,所以不可能按物价部门的要求把价格细分。
案例思考: 1、旅行社产品明码标价行得通吗? 2、你认为旅行社应如何实行“透明价”? 3、为何透明价在武汉、南京和广州产生不同的反响?
南京一日游采取明码标价的方法已有四五年。广州市物价局2002年 11月颁布了餐饮、旅游、房地产及医疗行业的明码标价实施细则,并 于12月1日开始实施。此规定一出,立即引起争论,旅行社纷纷表示 执行起来有困难。意见主要集中于:旅游是吃住行游购娱的结合体, 旅行社只是组合者,同一线路的价格,由于出发日期不同,地接、住 宿、机票等供应商提供的价格均会有所变化。特别是在旅游旺季,一 天之内的机票、酒店价格的变化3次的情况都会出现,要向游客报出一 个统一的团费,还要将每一项服务标价,实在困难。
晚亡11时30分左右,歌迷们看完演出后离开会场,却发现自己的车上 没有座位,经了解才知道旅行社同去的另一辆面包车空调坏了,乘客们 都挤到大巴车上,结果协调了半小时ຫໍສະໝຸດ Baidu到零点左右,大巴车才踏上返程。
游客们反映说,凌晨2点左右,车到无锡、苏州交界处,许多游客都 到一股焦味,接着车就开不动了。司机、导游先后下车察看,但没有任 何人向游客解释,直到两个小时后即凌晨4时左右,游客才被告知车坏了。
行程结束后,旅游者对旅行社极不满意,向旅游管理 部门投诉,其赔偿要求是;要么双倍返还旅游费用; 要么”出境游补出境游“,即免费组织所有游客前往 泰国、澳门旅游。
案例思考; 1、究竟是哪一方过错 ? 2、你认为游客要求赔偿是否合理? 3、你认为旅行社遇到此类问题是究竟该怎么做?
53名游客在寒风中被“晾”6个半小时
案例介绍
打开武汉春秋国际旅行社的网站,可以看到78条线路的报价 和行程安排。与其他旅行社不同的是,该社采取的是所谓的透明价, 从交通、餐饮、住宿、门票到导游,每项服务都单独标出了实价, 然后加上一个毛利率,最终成为这条线路的报价。毛利率一般在 2%--10%之间,价格高的长线产品毛利率低,价格低的短线产品 毛利率高,这种做法很受游客欢迎,旅行社的效益也有增加。客人 称该社的“旅游行程及价格表”为”明明白白卡“。透明价2002 年8月初推行,9月初系统建立起来,“十一”期间武汉春秋国旅 的效益就比去年同期增加了50%。
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