在全区重点项目建设推进工作会议上讲话提纲

在全区重点项目建设推进工作会议上讲话

提纲

在全区重点项目建设推进工作会议上讲话提纲

同志们：

今天，工、管委召开全区重点项目建设推进工作会议，主要目的是进一步明确各有关领导和部门支持项目建设、抓好项目建设的责任，动员广大投资者，特别是在座的各位投资业主抓住当前经济回升的有利时机，进一步增强信心、加快发展，迎难而上、乘势而为，加大项目建设有效投入，加快项目建设进度，千方百计促进在建项目早竣工、早投产、早达效。刚才，项目推进办公室通报了12个项目的建设进度，明确了各个项目的时间节点要求，非常具体、十分明确，各有关部门和同志要按照要求，认真抓好落实；4家项目单位作了很好的交流发言。下面，我就重点项目建设推进工作提几点要求。

一、准确把握形势，抢抓发展机遇，保持攻坚克难、奋力争先的精神状态

当前，开发区正处于加快发展的关键时期，面临难得的发展机遇，江苏沿海开发上升为国家战略，为开发区在功能完善、产业提升、开发区升格等诸多方

面提供了许多宽松的政策环境。国家级开发区创建、出口加工区建设、债券发行等工作都得到乐省、市领导的关心和支持，工作进展比较顺利；软件园及国际服务外包基地、新能源动力汽车、汽车试验场、航空产业园、赛维、昱辉太阳能、马恒达大马力柴油机等一批重点项目，正不惜代价全力推进，并取得了突破性进展，为我们开发区的产业发展增添了很多亮点。但在我们现有的在建项目推进建设过程中，也存在与开发区当前的发展形势和要求不相适应的地方，暴露出一些不容忽视的问题。8月20日，我们利用一天的时间，对全区在建的32个项目进行了集中观摩，总体上看经济增长点多、功能性项目多、新兴产业项目多，项目推进势头较好，但项目的规模小，重大项目和外资项目仍是短腿；项目的有效投入不足，建设的速度偏慢，面对这些问题，全区上下必须进一步增强攻坚克难、奋力争先意识，坚定不移地一手抓现实增长点，一手抓未来制高点，努力在保增长中进位争先，在调结构中跨越赶超，奋力推进全区经济社会又好又快发展。

二、坚持以项目为抓手，紧盯时间节点，全力加快重点项目建设

当前，全区上下必须把项目建设摆上突出位置、

作为重中之重，当务之急就是要突破项目的有效投入、建设进度和投产速度，要围绕下半年全市经贸洽谈会和重大项目“家家到”观摩活动两个时间节点，高速度、高标准加快项目建设，特别是“家家到”现场观摩备选项目。特别是“家家到”现场观摩活动，是市委、市政府对我区各项工作的总检阅，是我区招商引资和项目建设工作成果的大展示，不仅反映了我们开发区招商引资和项目建设的实绩，也集中体现了我们开发区项目投资者的实力和水平。全区上下要进一步提高加快推进重点项目建设极端重要性的认识，牢固树立抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓大发展、抓好项目就是抓科学发展的思想，从现在起，对奥新新能源电动车等12个重点项目，落实专门班子，进一步细化推进任务，明确推进责任，明确时间节点要求，加快建设速度。其中，福汇纺织项目9月中旬试投产；启新针织项目9月份投产，10月18日前所有厂房大圆针织机全部安装到位；江动项目市委、市政府领导高度重视，近期要迅速约请重庆公司高管来盐洽谈，明确推进要求，在10月18日前汽油机、柴油机、压铸车间设备要安装到位，部分投入生产，如果达不到要求，有关部门立即叫停二期工程建设。加快审批，尽快完成规划设计，9月底前全面开工建设。苏亚风

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电项目一期工程要加快建设进度，二期工程要立即开工；要严格按照投资协议，明确投资、建设的时间节点要求；出口加工区要坚持报批、建设、招商“三位一体”、同步推进，在加快滨河大道、卡口、物流办公楼、仓库、巡逻道等工程施工的同时，要加大进区企业的招引力度；亚曼捻线项目要加快完成接建厂房和办公房的施工，设备进入安装。软件园及国际服务外包项目，9月底前软件园过渡区用房装潢全部竣工，10月份至少有30家软件企业进驻；在招商大楼安排一个楼层，给至少2家以上大型软件企业进驻办公，时间基本与机关大楼搬家同步；要进一步深化软件大楼设计方案，与市规划、国土部门对接，加快土地挂牌上市，在10月18日前软件大楼建设须有一定形象进度；要加快与开元软件、中软公司、重庆金算盘等知名软件企业深化洽谈，签订合作协议。奥新电动车项目，10月18日前建成一条完整的生产装备线，并且有电动货车、电动轿车下线；核心技术电控生产线的生产设备进场安装。10月18日前在老厂区内建成一条电动车组装生产线，开始生产并有样车下线；10月份新厂区开工建设。加快厂房建设进度，10月18日前建成一条生产线，并有电子产品下线。增加设备投入，尽快启动二期工程建设。同时，要加快推进江

西赛维、浙江昱辉太阳能、印度马恒达大柴项目，在活动期间，力争组织昱辉太阳能和马恒达大柴项目开工建设。希望项目挂钩领导和各有关部门、单位负责人，以只争朝夕的精神和迎难而上的斗志，把重点项目的推进工作作为近阶段的中心工作，咬定项目不放松，推进项目不停步，不遗余力地把项目工作抓紧、抓好、抓出成效，奋力推动我区重点项目的建设在较短时间内实现突破性进展。

三、加大推进力度，严格督查考核，确保重点项目建设取得明显成效

做好项目服务工作是我们天职，责无旁贷；影响项目建设的问题我们不能懈怠；解决项目建设问题慢不得、等不得、拖不得，更推不得。工、管委各位挂钩领导和项目服务人员要把观摩项目的建设工作作为一件大事来抓，经常深入项目建设现场，抓方案制定，抓责任落实，抓督促检查，定期会办研究，在第一时间协调解决好项目建设中问题，全力推进重点项目顺利实施。各服务部门、挂钩干部要服务在一线、推进在一线、解决问题在一线，宁可服务等项目，不可项目等服务，主动超前服务，积极为项目业主排忧解难。投资项目方要进一步增强投资信心和决心，抽调精兵强将，成立专门工作班子，全力抓好落实；要责成项

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目施工单位克服困难，打足人员，改进装备，加快施工进度；要倒排工作计划，实施挂图作战，确保工程建设达到时序进度要求，促进项目快建设早产出早收益。办公室、推进办要组织专门的督查班子，开展经常性的督查工作，摸实情，报实况，每周至少向工、管委报告两次重点观摩项目现场进展情况。要严格奖惩，不打和牌，对于工作不落实、服务不到位、任务完不成的单位负责人和相关责任人，要严肃处理，必要时将采取必要的组织措施。

总之，希望大家能够在新的形势、新的机遇和新的挑战面前，进一步解放思想、振奋精神，以高度的责任感和使命感，以锲而不舍的毅力，以顽强攻关的作风，全力以赴打好重点项目建设攻坚战，为推动全区经济社会更好更快发展做出新的更大的贡献！