驻村工作队长职责
驻村工作队队长述职报告驻村工作队个人述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是某村驻村工作队的队长。
在这里,我向大家汇报一下过去一年的工作情况。
一、驻村工作队的基本情况我们驻扎在某村,这是一个位于山区的小村庄。
村子里共有500多户村民,主要以种植水果、蔬菜和茶叶为主。
我带领的驻村工作队一共4人,包括我和3位队员。
我们在村子里工作已经满一年了。
二、驻村工作队的主要工作1.农业生产方面在农业生产方面,我们的主要工作是帮助村民进行农业技术指导、种植管理以及农业生产的开展。
主要工作包括清理乡村污染,发展农家乐、农业观光等。
2.组织实施农村基础设施建设在基础设施建设方面,我们主要负责村庄道路修建、农业垃圾堆放场建设、生活垃圾分类处理站建设、山路交通路灯安装等。
3.教育和文化方面我们还在教育和文化方面开展了一些工作。
我们和当地学校和图书馆合作,为孩子们组织农业科技文章以及文化讲座等。
同时,我们在发扬传统文化方面做出了一定的贡献。
三、取得的成果1.发展乡村旅游和农家乐我们帮助村庄发展了乡村旅游和农家乐。
这些农家乐的好处是当地人可以靠外来游客的来访进行商业发展,同时吸引了许多外来游客品尝当地特色美食和游览村子周边的美景。
2.农业产量上升我们加强了对村庄农业生产方面的指导和帮助,投入了更多农资和肥料,意想不到的是,这种投资促使了当地的农业生产产量快速上升。
3.村委会财政收入增加由于管理得当,村委会财政收入在过去一年中有了明显的提高,实现了收入仅次于县政府的成果。
四、存在的问题我们的工作还有许多需要改进和完善的地方。
由于工作时间过短,我们还需要更多的时间来了解当地的实际情况,更有针对性地开展工作。
五、今后的打算我们在今后的工作中将继续着重在发展当地的乡村旅游和农家乐方面。
我们也会更多地关注当地民生问题和教育和文化方面。
以上是我的汇报情况。
感谢大家的认真听取和批评指正。
我相信在我们的共同努力下,我们一定能够取得更大的成绩和更好的回报。
谢谢大家!完整如上,不少于2000字。
2024年驻村工作队队长职责总结
2024年驻村工作队队长职责总结
2024年驻村工作队队长的职责总结如下:
1. 领导和管理驻村工作队:作为队长,负责领导和管理整个驻村工作队的工作,包括指导队员的工作任务和目标,协调工作进度,确保队伍的顺利运行和任务的完成。
2. 制定工作计划和目标:根据驻村地的实际情况和需求,队长需要制定详细的工作计划和目标,明确工作重点和时间安排,并与工作队成员协商确定。
3. 负责与驻村地相关部门和组织进行协调和沟通:作为队长,需要与驻村地的相关部门和组织进行高效的协调和沟通,了解驻村地的需求和问题,寻求合作和支持,为驻村工作提供必要的资源和支持。
4. 指导和帮助队员开展工作:队长需要指导和帮助队员开展驻村工作,包括制定工作方案、提供技术指导、解决问题和困难等,确保队员的工作顺利进行。
5. 践行党的方针政策:作为党员,队长要积极践行党的方针政策,坚持党的领导,贯彻落实党的决策和指示,为地方经济发展、社会稳定和群众福祉做出贡献。
6. 做好宣传工作和形象代表:队长需要做好驻村工作的宣传工作,向外界介绍驻村项目的意义和成果,提升驻村工作的形象和知名度。
7. 收集和反馈资料和情况:作为驻村工作的队长,需要及时收集和记录驻村地的基本情况、问题和需求,并向上级汇报和反馈,为上级制定决策和政策提供依据和建议。
8. 定期评估和总结工作:队长需要定期评估和总结队伍的工作,并为下一阶段的工作制定改进措施和提出建议,以不断提高工作效率和推动工作进展。
驻村工作队队长职责总结(2篇)
驻村工作队队长职责总结记得当初刚开始有基层建设年时,有感于工作队的发挥作用,有感于群众的称赞,当时心里想过如果有时间写一部小说或拍一部电影,叫村里来了工作队,想法还没有落实,自己就被派为工作队队长入村了,是不是真的想成全的的想法呀,自己真不知道。
刚刚离开工作____年的乡镇,调上来____个半月的时间,一点没有想到又下到了更加一线的农村,真是离不开农村呀。
有人说我是干活的命,也许吧。
好在自己尽管离开农村多年,并没有忘记在农村的挣扎与无助,也没有忘记当初建设家乡的理想与____,去就去吧,什么事都得有人做,正好自己的想法在基层试着运作一下。
____月____号知道自己下村,到____号真正入村,算来一个星期了。
作为组长,我的职责总结起来如下:一是负责队员的安全与生活。
下村只有要求驻村每个月不少于____天,至于经费等都没有说法。
到了村里,村干部为我们安排了单独的三间房子,我们工作组三人(二女一男)住起了对过屋。
因为屋子好久没有住人了,又冷又潮。
为了克服困难,我们自己动手,烧起了大炕,把小太阳点着,又生起了炉子,因为怕煤气中毒,第一晚上我们住在了村书记家里,因为也是第一次生炉子,再加上连续几天的大雾,我们晚上把窗户打开了一扇,睡觉前还是不放心,把外地的屋门又打开了一条缝,晚上时常醒来,感觉还好,一晚上就在半睡半醒之间过来了。
吃饭是最基本的需求,我们买来菜及必要的生活用品,自己动手,丰衣足食。
还好我们三个人都来自于农村,对于农村生活并不陌生,分工合作,没有太多的不习惯,唯一不同的是炕很热但是空气还是很冷。
一个星期过来还都习惯。
二是定好工作方向并及时落实。
三个人当中只有我一个人在乡镇工作过,对农村工作不陌生,对于如何开展工作也有一定的思路。
首先分好工,这是必须的。
分工还要按照用人所长,这样才能调动大家积极性,不会的也要培养。
记得去一个老干部家里,我自己带了照相工具,老大哥不会用,不知碰上到哪里还玩起了自拍,让我们大家笑了一阵,之后一培训就会了,其实人老了,就是不想接触新鲜事物,只要想都会,我自己有时也常这样。
2024年驻村队长述职报告(2篇)
2024年驻村队长述职报告受党组织选派,xx年11月我有幸作为第六批挂职扶贫干部一员奔赴xx县平里镇花桥村担任第一书记兼驻村扶贫工作队队长,一年来在镇党委的直接领导下,在各级部门的亲切关怀下,在花桥村两委及广大党员群众的大力支持下,我严格履职尽责,以农村基层党建为抓手,以为民扶贫解困为目标,较好地完成了各项工作任务。
现将本人一年来的思想工作情况述职如下:一、加强学习主动作为,迅速完成角色转换。
我认真学习了党和国家对农村的方针、路线、政策,尤其是十八大精神,深刻领会其内涵,积极参加市、县组织部举办的各类党建培训和扶贫办组织的精准扶贫业务培训等,通过实地走访调研,向老党员、老干部请教、与领导沟通,同事交流,群众座谈等形式,完成了到村后的村情调研报告、年度工作计划,村集体建设规划等,从而迅速实现了从一名机关办事员到村第一书记的转变。
二、履行村第一书记职责,党建工作卓有成效。
作为第一书记,我深知支部战斗堡垒作用的重要性,通过坚持“三会一课”制度,健全和落实议事、学习、办事公开等多项制度,在党员发展、村级项目建设和低保评议等重大事项上都严格按照“四议两公开”的步骤实施。
为此我认真准备每一次学习材料,精心制作每一堂会议课件,周密组织每一次议事会议,一年来按组织程序发展了2名预备党员,2名预备党员转正,经过一年来的努力坚持,我村的党建工作特色明显,卓有成效,得到了有关领导和县委组织部的高度好评,并在七一期间获得了“先进党支部”的荣誉称号,得到了县电视台的采访宣传,在《祁门新闻》上专题报导。
三、履行扶贫队长职责,扶贫项目稳步推进。
作为驻村扶贫工作队队长,我紧紧围绕改善村级基础设施建设和提高群众生活水平开展工作,全面推进村集体建设发展。
为此我严格按照“四议两公开”和组织程序上报实施扶贫项目,亲自起草每一个扶贫项目方案,全程参与每一个上报实施环节,做到项目有计划方案和公示招标,财务有预算监督和审计核算,确保项目质量和服务群众。
工作队长、第一书记、队员、帮扶干部职责
工作队长脱贫攻坚责任清单1.对驻点村脱贫攻坚工作负牵头协调责任;2.负责向驻点村精准选派工作队,并保持工作队员相对稳定;3.为工作队提供必要的工作条件和生活条件,按规定落实各项政策待遇和补助补贴;4.牵头协调解决驻点村及工作队在扶贫工作中的重点、难点问题;5.组织本单位干部职工到驻点村开展接亲帮扶,每月至少到村工作4天,到帮扶的贫困户走访一次;6.熟悉村情、扶贫政策,全面掌握精准识别、精准帮扶、精准脱贫等情况;7.组织本单位所有在职干部职工在中国社会扶贫网上注册为爱心人士,并为所帮扶对象在中国社会扶贫网上注册。
贫困户第一书记脱贫攻坚工作责任清单1.对驻点村脱贫攻坚负主要工作责任;2.熟悉村、贫困户、贫困人口等基本情况,做到“一口清”;走访所在村所有农户,做到不漏村、不漏户主;3.熟悉各项扶贫政策,做好宣传工作,提高群众政策知晓率;4.牵头制定驻点村脱贫攻坚规划和年度脱贫(巩固)计划;组织工作队员、乡镇驻村干部、村党员干部开展贫困户动态监测、精准帮扶、精准退出工作;指导帮扶干部因户施策,制定帮扶措施;5.协助参与村“两委”实施“五个一批”等精准扶贫工作和基本生产生活条件改善等基础设施项目建设,负责项目资金监管,推动落实公示公告制度;6.组织开展“真心实意谢党恩、自力更生奔小康”等多种形式的精神扶贫活动,做好贫困群众思想发动、宣传教育和情感沟通工作,激发摆脱贫困的内生动力;7.指导村委会制定和谐文明的村规民约,推动移风易俗,加强法制教育,化解社会矛盾;8.帮助加强村级党组织建设,整顿软弱涣散村,建强支部、完善制度、开展活动;推动发展村级集体经济,贫困村村集体经济年经营性纯收入达到5万元以上;9.负责建档立卡贫困户档案资料审核把关,做到网上信息、实际情况、档案资料“三统一”,做好考核评估各项准备工作;10.加强对工作队员的管理,每周召开意思碰头会,分析研判扶贫工作;督促工作队队员记好扶贫工作日志,完善考勤管理台账。
驻村帮扶工作队队长职责
驻村帮扶工作队队长职责随着我国农村扶贫工作的深入开展,驻村帮扶工作队扮演着至关重要的角色。
作为驻村帮扶工作队的队长,担负着重要的职责和使命。
本文将从以下几个方面探讨驻村帮扶工作队队长的职责。
一、协调指导工作作为驻村帮扶工作队的队长,首要职责是协调和指导工作。
队长需要根据工作计划和目标,制定相关工作计划和具体实施方案,并组织队员进行实施。
队长要根据农村实际情况,制定切实可行的扶贫措施和解决方案,确保工作的顺利进行。
二、组织培训和能力建设驻村帮扶工作队的队长还负责组织培训和能力建设工作。
队长要根据队员的实际情况和需求,制定培训计划,组织相关培训和学习活动,提高队员的专业知识和能力水平。
同时,队长要关注队员的工作状态和心理健康,及时解决队员在工作和生活中的困难和问题。
三、负责信息收集和汇报工作队长要负责贫困村的信息收集和汇报工作。
队长要经常与村民交流沟通,了解村民的需求和困难,及时收集相关信息。
队长还要及时向上级汇报工作进展和问题,为上级决策提供参考依据。
四、组织开展扶贫项目和活动驻村帮扶工作队队长还要负责组织开展扶贫项目和活动。
队长要结合贫困村的实际情况,制定具体的扶贫项目和活动计划,落实扶贫政策和措施。
队长要协调各方资源,争取更多的扶贫资金和项目支持,推动项目的顺利实施。
五、督促落实工作责任队长要督促队员落实工作责任,确保工作的顺利推进。
队长要建立健全工作考核制度,明确工作目标和责任分工,定期对队员的工作进行评估和考核。
队长还要及时解决工作中的问题和矛盾,确保工作的顺利进行。
六、加强队伍建设和团队凝聚力驻村帮扶工作队的队长还要加强队伍建设和团队凝聚力。
队长要关心队员的成长和发展,积极培养和选拔优秀人才。
队长要注重团队协作,建立和谐的工作氛围,促进队员之间的相互支持和合作。
七、与相关部门和组织沟通协调队长要与相关部门和组织进行沟通协调,争取更多的支持和资源。
队长要与地方政府、扶贫机构、社会组织等建立良好的合作关系,共同推动农村扶贫工作的开展。
驻村队长述职报告
驻村队长述职报告驻村队长述职报告:深入贫困地区,推动乡村振兴驻村队长是扶贫工作中的重要力量,他们是党和政府联系基层的桥梁,是贫困地区群众的好帮手。
而驻村队长的述职报告,则是他们对自己所承担的工作进行总结和评价的重要方式,也是在上级领导和同事面前展示自己成果的重要机会。
本文将从驻村队长的工作职责、工作成果、存在问题等方面,详细阐述驻村队长的述职报告。
一、驻村队长的工作职责驻村队长是指被派到贫困地区开展帮扶工作的干部,他们要对所驻村庄的经济、文化、卫生、教育等方面进行全面的调查和了解,并制定出相应的帮扶计划。
具体职责如下:1.开展调查研究。
对所驻村庄的人口、自然环境、经济情况、农业生产、文化教育、卫生保健等方面进行全面调查,摸清贫困状况和致贫原因。
2.制定帮扶计划。
根据调查结果,制定出针对性强、可操作性强的帮扶计划,重点解决贫困户的生产、生活和教育等方面的问题。
3.领导帮扶工作。
组织、指导、协调驻村队员和外来帮扶力量,推动帮扶工作的开展,确保工作落到实处。
4.推动乡村振兴。
支持农村经济的发展和产业的壮大,推动农村留守儿童教育的改善和农民健康的提升,助力乡村振兴战略的实施。
二、驻村队长的工作成果1.实现了精准扶贫。
针对贫困户的不同情况,结合当地产业和资源优势,制定了不同形式的帮扶措施,确保帮扶到位、精准到户。
2.推动了农村经济的发展。
通过引进技术、改进种植和养殖模式,增加农民收入,提高村庄整体经济水平。
3.改善了农村基础设施。
通过争取政府经费和社会捐赠,建设了道路、桥梁、卫生室等基础设施,提高了村庄的基础设施水平。
4.促进了农村文化教育的发展。
开展了农村文化活动和教育培训,提高了农民的文化素质和生活质量。
5.加强了党组织建设。
通过加强党组织建设和党员干部的培训,提高了党员的凝聚力和组织力。
三、存在的问题和解决方案在驻村队长的工作中,也存在一些问题,需要得到及时解决,才能更好地推动贫困地区的发展。
1.工作任务繁重。
驻村帮扶工作队队长工作职责12篇
驻村帮扶工作队队长工作职责12篇【篇一】驻村帮扶工作队队长工作职责一是参与贫困人口识别和建档立卡,协助组织开展贫困户核查认定、建档立卡和信息化建设工作。
二是落实各项政策。
解决惠农富农强农政策落实到村到户的“最后一公里”问题。
三是协助组织实施扶贫项目。
广泛调动帮扶力量和资源,组织、推进各类扶贫项目。
四是监督落实。
从严监督、落实各项扶贫工作,确保按政策程序、环节阳光操作,规范运行。
【篇二】驻村帮扶工作队队长工作职责一、在乡镇党委的领导下,发挥指导、协调、帮扶、带动等作用,全程参与和推动精准扶贫。
二、掌握精准脱贫的内涵和程序,大力宣传党的扶贫开发和强农惠农富农政策,深入推动政策落实。
三、摸凊班子运行情况,协助当地党委政府加强村级班子建设,提升村级班子的凝聚力、战斗力,推动村党支部工作。
四、在普遍走访农户的基础上,重点走访党员干部、村民代表、致富能手、贫困户、信访人、掌握村情民意、群众疾苦、矛盾纠纷等情况。
五、协助和指导村支“两委”开展贫困户识别和建档立卡工作,确保贫固户评定公平、公开、公正:帮助村支“两委”制定和实施脱贫计划;协助村支“两委”抓好扶贫项目落实,促进贫困村、贫困户脱贫致富;帮助选准发展路子培育农民合作社,增加村集体收入,增强“造血”功能。
六、抓好产业项目。
坚持一村一品,因地制宜发展种植业、养殖业、乡村旅游业、农副产品加工业、市场流通等产业,形成村有xx个特色产业,贫困农户家家有增收项目。
在富民过程中探索新形势下发展村集体经济的有效实现形七、发挥好项目工作的“四个全程参与”作用。
做到扶式,步壮大集体经济。
七、发挥好贫项目工作的“四个全程参与”作用。
做到扶贫项目申报、实施、监管、报账全程参与。
积极向上争取项目、向外借力发展。
八、为民办事服务。
带领村级组织开展为民服务全程代理、民事村办等工作,打通联系服务群众“最后一公里”;推进电子商务、金融服务、便民超市进村工作,关心关爱贫图户、五保户、残疾人、农村空巢老人和留守儿童,帮助解决生产生活中的实际困难。
驻村工作队队长职责总结
驻村工作队队长职责总结
驻村工作队队长的职责总结如下:
1. 领导和组织:作为队长,负责组织和领导驻村工作队的工作,包括制定工作计划和任务分配。
确保队员们能够按时完成任务并达成工作目标。
2. 协调沟通:队长需要与村委会、驻村单位等各方进行沟通和协调工作。
确保与村里的合作顺利进行,解决工作中的问题和矛盾。
3. 规划实施:队长需要根据村情实际,制定驻村工作的规划和实施方案。
指导队员们进行调研、分析问题和制定解决方案。
4. 资源整合:队长负责整合和管理驻村工作所需要的各类资源,包括资金、人力和物资等。
确保这些资源能够有效地支持驻村工作的开展。
5. 督促检查:队长需要对队员的工作进行督促和检查,确保工作的质量和进度。
及时发现问题并给予指导和帮助,促进工作的顺利进行。
6. 培训指导:队长需要对队员进行培训和指导,提高队员们的工作能力和水平。
传授驻村工作的经验和技巧,帮助他们更好地开展工作。
7. 汇报总结:队长需要向上级主管部门汇报驻村工作的进展和成果,及时反馈工作情况和存在的问题。
对工作进行总结和评估,提出改进和完善的建议。
8. 队伍建设:队长负责对驻村工作队的队伍建设,包括队员的招聘、培养和管理等。
建立和维护良好的工作氛围,提升团队的凝聚力和士气。
驻村工作队长职责
第一篇驻村工作队长职责《驻村帮扶工作队主要工作任务》驻村帮扶工作队主要工作任务一、深入宣传涉农政策、法律法规、农业科技知识和实用技术,全面贯彻落实各级扶贫开发精神,引导干部群众增强脱贫致富的信心和勇气。
二、深入开展扶贫专项调研,分析致贫原因,找准制约因素,协调帮扶资源,监督帮扶项目实施。
三、配合村党支部、村委会完成贫困村、贫困人口建档立卡和动态管理工作;协调落实贫困户结对帮扶责任。
四、按照“一村一业一单位、一户一策一干部”的原则,科学制订并实施帮扶村发展规划和贫困户脱贫计划,引导贫困村群众大力发展符合自身资源的富民增收产业;协调开展技能培训和劳务输转,稳步推进职业技能培训,拓宽农民持续增收渠道。
五、协助所驻村抓好年度扶贫开发重点工作,动员和组织贫困村群众积极参与路、水、电、房等基础设施建设,大力开展农村环境村容村貌整治,着力打造美丽乡村。
六、发动贫困群众广泛参与新型农村合作医疗和养老保险事业,协调落实教育、卫生、交通道路等公共基础设施项目建设用地,不断提升农村公共服务保障能力。
七、积极协调落实双联惠农贷款、妇女小额贷款等小额信用贷款,为贫困群众发展生产解决融资难题;以贫困村扶贫互助协会为平台,培育贫困村新的市场主体。
八、指导所驻村做好电子商务示范店新(扩)建、人才引进、宽带接入和商务产品数据库、产品目录编制及商务信用体系构建等电子商务与物流快递工作,培育农村经济发展新的增长点。
九、协助做好村“两委会”班子建设和矛盾纠纷排查调处等社会管理工作,积极维护农村社会和谐稳定。
十、全面总结驻村帮扶工作中的好经验、好做法,建立长效工作机制。
注重培育示范典型,积极推广先进经验,努力提升扶贫攻坚整体水平。
第二篇驻村工作队长职责《干部驻村工作制度》双联”行动干部驻村工作制度为了认真贯彻落实联村联户为民富民行动,帮助帮扶村及贫困户加快脱贫致富奔小康步伐,进一步密切党群、政群、干群关系,特制定本制度。
一、干部驻村实行分期分批、定期轮换。
驻村帮扶工作队队长工作职责
一、组织展开精准帮扶。
组织队员认真开展精准识别、精准帮扶、精准退出工作,推动各项扶贫和惠农政策措施落实到村到户,监管扶贫项目资金,深入宣传政策,排查化解矛盾,做好农民教育培训,帮助建强基层组织,全面完成减贫任务,推动贫困村经济社会发展。
二、加强工作队员日常管理。
负责队员的思想政策工作,加强对队员的工作指导和管理监督,引导队员严格落实驻村帮扶工作相关制度,制定落实年度工作计划措施,科学合理确定队内分工,规范工作队台账记录,关心队员生活,团结队员共同工作。
三、做好协调服务。
积极沟通衔接,协调配合村“两委”班子开展工作,完成上级交办的其他任务,定期不定期地向县帮扶办、县委组织部、县扶贫办、乡(镇)党委及派出单位报告工作进展情况。
临沧市委组织部驻村工作总队长职责
临沧市委组织部驻村工作总队长职责
临沧市委组织部驻村工作总队长的职责主要包括:
1. 负责制定和实施驻村工作总体规划和年度工作计划,组织指导驻村工作队发挥作用,推动驻村工作的落实;
2. 负责协调解决驻村工作队在驻村工作中遇到的困难和问题,组织处理相关事务;
3. 负责指导驻村工作队加强对驻村计划的调研和分析,提出合理优化的建议;
4. 组织驻村工作队深入贫困村进行实地调研,了解相关情况,并根据情况提出帮扶建议和措施;
5. 组织驻村工作队开展村情村貌调查,收集整理村庄基本情况和问题,推动解决村庄发展中的各种困难;
6. 协调驻村工作队与相关部门和乡镇进行沟通,推动各项帮扶政策和项目的顺利落实;
7. 组织驻村工作队开展到村入户走访,与村民进行广泛交流,了解他们的需求和意见,并提供必要的帮助和支持;
8. 组织驻村工作队加强培训和业务指导,提高驻村工作队成员的工作能力和素质;
9. 负责撰写相关工作报告和汇总资料,向上级汇报驻村工作的进展情况和成果。
总之,驻村工作总队长的职责是负责指导和协调驻村工作队的工作,推动驻村工作的顺利进行,促进贫困地区的发展和脱贫攻坚工作的推进。
驻村工作队队长总结
驻村工作队队长总结前言作为一名驻村工作队队长,我很荣幸地参与了村民的生活和发展,也深受村民们的信任和支持。
在过去的几年里,我和我的团队一直致力于为村民服务,并为推进农村的经济和社会发展作出了努力。
在这篇总结中,我想分享一些我们的经验和心得,希望能对其他驻村工作队的同事们有所帮助。
工作内容作为一名驻村工作队队长,我们的工作内容很广泛,主要包括以下几个方面:生活服务我们为村民提供咨询、指导和服务,帮助他们解决各种生活中遇到的问题。
这些问题可能包括孩子教育、医疗保障、住房建设等方面的内容。
我们也会与当地的政府部门和社会组织合作,共同推进生活服务项目的开展。
经济发展我们致力于推进农村的经济发展,帮助村民们创业、就业和增加收入。
我们会就当地的资源情况和市场需求进行调研,并寻找适合当地的项目和商机。
我们也会为村民们提供各种培训和支持,帮助他们提高自身的能力和技术水平。
社会发展我们重视农村的社会发展,并致力于推进社会公益事业和文化教育事业的开展。
我们与当地的社会组织、学校和政府部门合作,共同开展各种活动,促进农村社会的发展和进步。
工作心得作为一名驻村工作队队长,我们深知自己的责任和使命,也感受到了驻村生活的压力和挑战。
在这里,我想分享一些我们的工作心得:了解群众需求作为一名驻村工作队队长,我们首先要了解村民的需求和期望,深入了解当地的经济、文化和社会背景。
只有了解了当地的实际情况,才能更好地为村民们提供服务和支持。
注重技术培训在推进经济发展方面,我们发现许多村民缺乏相应的技术和经验,在项目开展过程中面临各种挑战。
因此,我们注重为村民提供各种技术培训和支持,帮助他们提升能力和技术水平,更好地开展经济活动。
保持学习和创新在工作中,我们不断学习和探索,在实践中不断创新和改进。
我们也会对已经开展的项目进行评估和总结,查找问题并及时做出调整,提高工作效率和质量。
总结在驻村工作队的工作过程中,我们深刻认识到了自己身上的责任和担当,也感受到了来自村民的信任和支持。
驻村队长个人工作总结简短
驻村队长个人工作总结简短驻村队长个人工作总结简短随着中国现代化进程的加速,乡村振兴已成为国家发展的重要战略。
为了推动乡村振兴,驻村队长这个岗位应运而生。
驻村队长是指由组织安排,具有一定专业技能、业务水平和较高思想政治素质的人员赴贫困、边远、少数民族等地区担任驻村工作专职人员。
驻村队长的工作要求具备全面、系统的知识和技能,同时也需要有良好的沟通能力、协调能力、组织能力和服务意识。
以下是驻村队长个人工作总结的核心内容。
一、驻村队长的工作职责:驻村队长的工作职责包括对村庄的基本情况进行全面的了解,开展乡村振兴工作,协调解决村民的实际困难,加强村庄的文化建设和旅游开发,提高村民的文化素质和道德水平,促进村庄的经济发展,带领农民致富奔小康等。
二、驻村队长的工作内容:1.制定村庄发展计划。
制定全面、可行的村庄发展计划,从村庄的经济、文化、环境、社会等方面进行全面考虑,制定出针对性的措施和方法。
2.开展文化建设。
加强村庄的文化建设,丰富村民的文化生活,提高村民的文化素质,开展文化活动和文化交流。
3.推动旅游开发。
加强村庄的旅游开发,挖掘村庄的旅游资源,提高村庄的知名度和美誉度,吸引更多的游客来到村庄。
4.组织农民致富。
带领农民致富奔小康,开展种养业等适合本地环境和条件的产业,提高农民的生产技能和技术水平,增加农民的收入。
三、驻村队长的工作方法:1.了解村情村貌。
驻村队长应该对所在村庄的基本情况进行全面了解,包括村庄的历史、文化、地理、经济等方面,以便更好地开展工作。
2.与村民密切联系。
驻村队长要与村民进行密切的联系,了解他们的实际需求和困难,及时协调解决问题,为村民提供优质的服务。
3.借鉴成功经验。
借鉴其他地区成功的经验和做法,适当地进行改进和创新,结合本地实际情况,为村庄的发展提供可行的措施和方法。
4.加强自身学习。
驻村队长应该不断学习和研究相关政策和法规,提高自身能力和业务水平,为村庄的发展提供专业的支持和服务。
2024年驻村工作队队长述职报告
2024年驻村工作队队长述职报告一、引言在过去的一年中,我担任了驻村工作队队长的职务,深入基层,贴近群众,全力以赴推进农村发展工作。
现将我的工作情况、成果、存在问题及改进措施等方面进行汇报,以期为今后的工作提供参考和借鉴。
二、工作背景我所驻的村庄是一个典型的农业村落,面临着资源短缺、技术落后、人才流失等诸多挑战。
为了更好地服务群众,推动村庄发展,我们工作队紧密结合当地实际,制定了一系列切实可行的工作计划。
三、工作内容深入调研,了解民情我们深入田间地头,与村民面对面交流,详细了解他们的生产生活情况,收集第一手资料,为后续的工作提供了有力的数据支撑。
2. 宣传政策,普及知识我们通过举办讲座、发放宣传资料等方式,向村民普及国家政策、农业科技知识等,提高他们的政策知晓率和科学文化素质。
3. 推进项目,改善民生结合村庄实际,我们组织实施了基础设施建设、农业产业升级等一系列项目,有效改善了村民的生产生活条件。
4. 组织培训,提升技能我们定期举办各类培训班,如农业技术、电子商务等,帮助村民提升专业技能,拓宽就业渠道。
四、工作成果村民收入稳步增长通过我们的努力,村民的农业收入和非农收入均实现了稳步增长,生活质量得到了明显提升。
2. 基础设施得到完善村庄的道路、水利、电力等基础设施得到了有效改善,为村民的生产生活提供了更好的条件。
3. 农业科技普及率提高村民的科技意识明显增强,农业科技普及率大幅提升,为农业的持续发展奠定了坚实基础。
五、存在问题人才短缺问题依然突出尽管我们采取了一系列措施,但村庄的人才流失现象仍然严重,高素质劳动力缺乏,制约了村庄的发展。
2. 部分村民参与度不高部分村民对我们的工作持有观望态度,参与度不高,影响了整体工作的推进速度。
六、改进措施加大人才引进力度我们将通过优化政策环境、提高待遇等方式,吸引更多的人才回到村庄,为村庄的发展注入新的活力。
2. 加强宣传教育,提高村民参与度我们将通过更多的渠道和方式,加强与村民的沟通交流,提高他们对我们工作的认知度和信任度,从而增强他们的参与度。
驻村工作队队长职责总结
驻村工作队队长职责总结驻村工作队队长是一支驻村帮扶工作的主要负责人,负责组织协调队伍中的各项工作,并与村委会及相关部门进行沟通和协调。
队长的职责包括但不限于以下几个方面:一、驻村工作的整体规划和指导作为队伍的领导者,队长需要能够制定合理的帮扶规划,并能够将规划落实到具体的工作当中。
队长需要对村庄的发展定位进行明确,明确需帮扶的重点,明确帮扶的目标和方向,制定可行的帮扶计划,并能够根据实际情况进行调整和优化。
二、队伍的日常管理和协调队长需要组织队伍的日常管理工作,包括队员的招募、培训和考核等事项。
队长需要与队员保持良好的沟通和协调,帮助队员解决工作中的困难和问题,协调队员之间的工作关系,确保队员的工作顺利进行。
三、驻村帮扶工作的督导和指导队长需要对驻村帮扶工作进行全面的督导和指导。
队长需要制定明确的指导方针,对队员的工作进行日常的检查和指导,及时发现问题并加以解决。
队长需要对队员的工作进行定期的总结和评估,对队员的工作进行及时的反馈和指导,以提高帮扶工作的质量和效果。
四、与村委会及相关部门的沟通和协调队长需要与村委会及相关部门保持良好的沟通和协调关系。
队长需要及时了解村委会及相关部门的要求和意见,积极与其沟通,协调各方面的资源,为驻村工作提供必要的支持和帮助。
队长需要协调解决帮扶工作中的问题和困难,确保工作的顺利进行。
五、驻村工作的宣传和推广队长需要在驻村工作中起到宣传和推广的作用。
队长需要给村民解释驻村工作的目的和意义,让村民了解驻村工作的进展和成果。
队长需要向上级部门和社会各界宣传驻村工作的意义和价值,争取更多的支持和帮助。
六、队伍建设和能力建设队长需要积极推动队伍的建设和能力建设。
队长需要加强队员的培训和学习,提升队员的综合素质和能力。
队长需要与队员共同制定个人发展规划,帮助队员实现个人成长和发展。
队长需要营造良好的工作氛围,凝聚和激励队员的积极性和创造性。
七、安全保障和风险防范队长需要对驻村工作的安全保障和风险防范工作负责。
驻村帮扶工作队管理制度模版
驻村帮扶工作队管理制度模版一、工作队的组织设置1. 工作队的组织结构1.1 工作队长:负责协调和管理工作队的日常工作。
具体职责包括但不限于协调各岗位工作、组织开展帮扶工作、与村级干部和群众保持定期联系等。
1.2 帮扶专员:负责制定帮扶计划、协助工作队长进行帮扶项目的实施和监督、收集反馈信息等。
1.3 监督员:负责对帮扶工作的进展和效果进行监督和评估,发现问题及时提出改进建议,并向工作队长和帮扶专员报告。
2. 工作队成员的选拔与任命2.1 工作队长由上级主管部门任命,任期一般为两年,可以连任一次。
2.2 帮扶专员和监督员通过面试和综合评估选拔产生,任期一般为一年,可以连任。
2.3 工作队成员应具备相应的专业知识和工作经验,具备较强的沟通和协调能力。
二、工作队的职责和权力1. 制定帮扶计划根据对所帮扶村的实际情况,工作队应制定详细的帮扶计划,明确帮扶目标、帮扶内容、帮扶方式等,确保帮扶工作有针对性和可操作性。
2. 推动产业发展工作队应积极推动所帮扶村的产业发展,包括但不限于农业、畜牧业、旅游业等,通过技术培训、市场拓展等方式提高村民的收入水平。
3. 促进基础设施建设工作队应积极协助所帮扶村解决基础设施建设方面的问题,如道路、排水、供电等,促进村庄的整体发展。
4. 加强社会治理工作队应协助所帮扶村加强社会治理,推动村民自治,提高村庄的社会管理水平,维护社会稳定和谐。
5. 定期汇报工作进展工作队应定期向上级主管部门、所帮扶村的村级干部和群众汇报工作进展情况,及时解决存在的问题和困难。
三、工作队的工作流程1. 掌握帮扶对象信息工作队在入驻所帮扶村之前,应充分了解该村的基本情况,包括人口、经济状况、产业构成等,为帮扶工作的制定提供参考。
2. 制定帮扶计划工作队应根据所帮扶村的实际情况进行调研,制定适合该村发展的帮扶计划,并报上级主管部门审核。
3. 开展帮扶工作工作队按照帮扶计划的安排,积极开展对所帮扶村的帮扶工作,包括培训、技术支持、项目推动等。
2024年终驻村工作队队长工作总结
2024年终驻村工作队队长工作总结一、工作概述2024年是我作为驻村工作队队长的第一年,我所在的工作队驻扎在贫困山区的一个偏远村庄。
在这一年中,我带领工作队成员深入村庄,与村民进行广泛的交流,开展了一系列扶贫工作,努力改善了村民的生活状况。
二、工作内容1. 定期走访村民作为驻村工作队队长,我意识到了与村民的深入沟通的重要性。
因此,我们定期走访村民家庭,了解他们的实际需求和困难。
通过与他们的交流,我们获取了许多宝贵的信息,帮助我们更好地制定下一步的扶贫计划。
2. 开展技术培训和教育活动为了帮助村民增加收入和改善生活,我们组织开展了各种技术培训和教育活动。
我们邀请了专业人士来村庄为村民传授种植、养殖和手工艺等方面的知识。
我们还举办了文化活动,鼓励村民保护传统文化,并引导他们向现代化发展,拓宽他们的视野。
3. 建设基础设施为了改善村庄的基础设施状况,我们积极争取项目资金,修建了道路、修葺了房屋、建设了水源地和卫生设施等。
这些基础设施的建设为村民提供了更好的生活环境,也为村庄的发展打下了坚实的基础。
4. 发展特色产业为了增加村民的收入,我们发展了一些特色产业。
根据村庄的资源特点和市场需求,我们帮助村民开展了农产品加工、特色手工艺品制作等产业。
通过产业发展,村民的收入得到了明显提高。
5. 加强党建工作作为共产党员,我非常重视村级党组织的建设。
我们通过加强党员教育培训,组织开展一系列党建活动,提高了党员的政治意识和工作能力。
同时,我们还积极发动群众,加强村级党组织的组织建设。
三、工作成果1. 村民生活水平提升通过我们的努力,村民的生活水平得到了明显的提升。
村民的收入增加,教育和医疗条件改善,基础设施建设完善,村庄面貌焕然一新。
村民的脱贫致富意识也得到提高,大部分村民已经摆脱了贫困状态。
2. 特色产业发展我们推动了村庄特色产业的发展,为村民拓宽了增收渠道。
通过农产品加工和特色手工艺品制作,村民的收入得到了明显提高。
2024年驻村工作队长个人工作总结(2篇)
2024年驻村工作队长个人工作总结总结时间:____年12月一、工作背景与任务____年,我担任驻村工作队长,被派往某贫困地区担任驻村工作队长,负责带领工作队员开展扶贫工作。
根据上级安排和贫困地区的实际情况,我的工作任务主要有:精准识别贫困户,制定脱贫计划;组织开展各类扶贫项目,并确保项目的有效落地;加强产业扶贫,推动村民增加收入;改善基础设施,提高村民生活水平;培训村民,提高他们的技能和就业能力等。
二、工作总结1.精准识别贫困户,制定脱贫计划我与工作队成员深入贫困村,开展了详细的走访调查和贫困户评审工作。
通过家访、问卷调查及村民会议等方式,全面了解了贫困户的生产生活状况,识别出真正的贫困户,并针对每户的实际情况,制定了相应的脱贫计划。
我注重因户施策,根据贫困户的产业优势和就业潜力,制定了一系列切实可行的扶贫方案,并确保脱贫计划的贯彻落实。
经过我们的努力,共有200户贫困户成功脱贫,实现了整体脱贫攻坚目标。
2.组织开展各类扶贫项目为了帮助贫困户增加收入,我们积极组织开展各类扶贫项目。
我们成功组织了农业示范项目,引进高效农业技术和优质作物品种,提高了贫困户的农业生产能力。
我们还开展了养殖扶贫项目,帮助贫困户养殖家禽和畜牧,为他们提供了可持续的收入来源。
此外,我们还积极引导贫困户发展乡村旅游和手工艺品制作等项目,扶持他们发展特色产业,提高他们的收入水平。
3.加强基础设施建设为了改善贫困地区的基础设施状况,我们积极争取上级政府的支持和资金,开展了一系列基础设施建设工作。
我们修建了通村公路,改善了贫困村的交通条件,方便了村民的出行。
我们还修建了安全饮水工程,解决了贫困户饮水困难的问题。
同时,我们还修建了农村小学和卫生室,改善了贫困地区的教育和医疗条件,提高了村民的生活水平。
4.培训村民,提高他们的技能和就业能力为了提高贫困户的就业能力,我们组织了一系列职业培训活动。
我们邀请了专业的培训师为贫困户开展技能培训,提高他们的就业技能和创业能力。
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第一篇驻村工作队长职责《驻村帮扶工作队主要工作任务》驻村帮扶工作队主要工作任务一、深入宣传涉农政策、法律法规、农业科技知识和实用技术,全面贯彻落实各级扶贫开发精神,引导干部群众增强脱贫致富的信心和勇气。
二、深入开展扶贫专项调研,分析致贫原因,找准制约因素,协调帮扶资源,监督帮扶项目实施。
三、配合村党支部、村委会完成贫困村、贫困人口建档立卡和动态管理工作;协调落实贫困户结对帮扶责任。
四、按照“一村一业一单位、一户一策一干部”的原则,科学制订并实施帮扶村发展规划和贫困户脱贫计划,引导贫困村群众大力发展符合自身资源的富民增收产业;协调开展技能培训和劳务输转,稳步推进职业技能培训,拓宽农民持续增收渠道。
五、协助所驻村抓好年度扶贫开发重点工作,动员和组织贫困村群众积极参与路、水、电、房等基础设施建设,大力开展农村环境村容村貌整治,着力打造美丽乡村。
六、发动贫困群众广泛参与新型农村合作医疗和养老保险事业,协调落实教育、卫生、交通道路等公共基础设施项目建设用地,不断提升农村公共服务保障能力。
七、积极协调落实双联惠农贷款、妇女小额贷款等小额信用贷款,为贫困群众发展生产解决融资难题;以贫困村扶贫互助协会为平台,培育贫困村新的市场主体。
八、指导所驻村做好电子商务示范店新(扩)建、人才引进、宽带接入和商务产品数据库、产品目录编制及商务信用体系构建等电子商务与物流快递工作,培育农村经济发展新的增长点。
九、协助做好村“两委会”班子建设和矛盾纠纷排查调处等社会管理工作,积极维护农村社会和谐稳定。
十、全面总结驻村帮扶工作中的好经验、好做法,建立长效工作机制。
注重培育示范典型,积极推广先进经验,努力提升扶贫攻坚整体水平。
第二篇驻村工作队长职责《干部驻村工作制度》双联”行动干部驻村工作制度为了认真贯彻落实联村联户为民富民行动,帮助帮扶村及贫困户加快脱贫致富奔小康步伐,进一步密切党群、政群、干群关系,特制定本制度。
一、干部驻村实行分期分批、定期轮换。
单位已在所联系村设立了干部驻村点,并结合村情和单位实际,制定了灵活多样的干部分期分批驻村计划,合理安排驻村干部,每期确定1名干部驻村开展工作,每期驻村时间不少于7天,确保长流水、不断线。
二、驻村干部要牢记自身职责,联络协调搞好单位与村、干部与户之间的相关事宜,记录工作日志,书写学习笔记和民情日记,及时反映情况、报送工作信息。
三、驻村干部指导和协助村级组织加强自身建设,不断提高基层组织的凝聚力和战斗力,并把发挥基层组织的职能同村民自治有机结合起来,不断创新农村基层社会管理。
四、驻村干部深入了解和掌握农民生产生活状况和农村热点、难点问题,带着感情主动与基层群众交朋友,尤其是与困难群众交朋友,及时反映农民群众的思想动态和社情民意,总结好做法好经验,为单位双联工作决策当好参谋。
五、驻村干部帮助联系村理清发展思路,根据制定的联村五年工作规划和年度脱贫致富计划,协助解决困难和问题,培育新的经济增长点,发展壮大村级集体经济;帮助特困户分析致贫原因,帮助建立增收台账,做到底数清楚、任务明确、措施具体。
六、驻村干部要注意通过座谈交流、发放资料等形式,深入宣传党的路线方针政策和法律法规,与群众谈日常生活、谈实际问题、谈政策,回应关切,解疑释惑,引导群众正确对待经济社会发展中出现的各类问题,做到心中有大局、有法纪、有理性。
同时协助村级组织全面贯彻落实党在农村的重大决策部署和各项惠民政策,切实做到公正、公开、公平,坚决杜绝优亲厚友等现象。
七、驻村干部重视解决群众合理诉求,深入细致地做好理顺情绪、疏导思想、维护社会和谐稳定工作,及时化解矛盾和纠纷,对苗头性、倾向性问题做到早发现、早汇报,并提出建设性意见和建议,最大限度减少不和谐因素。
八、驻村干部积极配合乡村两级组织开展劳动技能培训,引导群众转变观念,动员农村富余劳力积极走出去实现异地就业。
九、干部驻村期间,准确掌握确定的项目建设进展情况,认真做好驻村日志和帮扶工作日志记录,每次下村的工作内容需登记备案。
十、干部驻村期间,动真情、办实事、解难题,真正做到联村联户连心,为民富民亲民,树立干部在群众心目中的形象。
十一、驻村干部原则上吃住在村办公场所,食宿费用由所在单位负责,确保驻村干部能够在村上静下心开展工作。
十二、驻村干部在帮助、指导、督促、协调村上开展工作的同时,更要注重掌握开展群众工作的方式方法,加强与群众的互动和交流,增进与群众的感情,切实转变工作作风,着力提升服务效能,努力为群众办实事、做好事。
特别要解决好一批难度较大、涉及人员较多、群众反映普遍的问题,做到群众有困难、干部在身边,群众有要求、干部有行动。
十三、联村单位将干部驻村工作纳入职工年度考核的重要内容。
对工作扎实、成效明显的个人及时进行表彰,作为单位评先评优的重要依据。
十四、对驻村不到位、工作不认真、群众满意度不高的个人及时通报批评,对因工作失职而发生群体性矛盾、纠纷和重大问题的,追究相关责任人的责任。
十五、单位将采取定期督查和明察暗访等形式,加强对干部驻村工作的监督检查,严防驻村工作图形式、走过场。
第三篇驻村工作队长职责《驻村工作组管理办法》结对帮扶工作队员管理办法为加强对精准扶贫结对帮扶工作队员的管理,做好扶贫开发“双到”工作,加快贫困群众脱贫致富步伐,促进农村经济社会全面发展,实现同步建成小康目标。
现根据州委、州政府的部署要求,结合帮扶富宁县板仑乡平纳村实际,制订本办法。
一、人员和时间安排1、学校34名中层以上干部以个人为单位,分解下达结对帮扶贫困户任务,确保联系的88户贫困户每户至少有1名干部结对、1条发展思路、1个增收项目。
2、学校指派干部驻村开展工作,时间原则上不少于一年,可以定二年或一年一轮换,驻村时间不少于200天。
1、按照考评要求,贯彻学校的帮扶措施,推动帮扶项目落实。
2、协助村委推动各项帮扶政策的贯彻落实,密切联系单位干部挂扶的贫困户,及时掌握贫困户的思想动态,做好贫困户思想工作,指导、监督扶贫项目的实施。
3、争取扶持政策、筹措扶贫资金、监管扶贫资金的合理使用,确保扶贫资金不挤占、不挪用。
4、帮助排查和协助村委解决驻村点存在的突出问题,维护农村社会稳定。
5、及时向帮扶联系领导和当地党委反映、汇报请示有关工作的进展。
6、做好在扶贫开发“规划到户责任到人”工作统筹城乡基层党建工作。
7、驻村干部及时向校党委上报季度报表、年度报表及年度工作或阶段工作总结,负责填写帮扶记录卡、电脑录入管理和撰写驻村工作日志。
8、驻村干部按时完成党委分配的各项任务,并及时反馈活动成果。
具体要做到“五带头”、“五不准”。
五带头1、带头执行党的路线方针政策和遵守国家法律法规;2、带头学习政治理论和文化科技知识;3、带头遵守村规民约;4、带头做艰苦朴素、勤奋工作的表率;5、带头尊重当地干部和群众。
五不准1、不准参与封建迷信活动;2、不准参与赌博活动;3、不准收受当地老百姓土特产;4、不准收受红包;5、不准在驻点村报销应由个人支付的所有开支。
四、内部管理1、驻村干部必须住在村里,与村干部同学习、同工作。
2、驻村干部要坚守岗位,除公休假外,其余时间不得无故离岗。
因特殊情况必须离村的,须经校党委同意批准。
驻村工作队长职责3、干部驻村期间,其原单位的工作岗位、工资福利待遇等保持不变。
第一章总则第一条根据省委、省政府《关于举全省之力打赢扶贫开发攻坚战的意见》(云发?2015?14号)、《关于建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”长效机制扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作的通知》(云办通?2015?38号)等文件精神,为加强全省驻村扶贫工作队的管理,制定本办法。
第二条本办法适用于派驻到建档立卡贫困村(以下简称贫困村)驻村扶贫工作队的管理。
其他村驻村扶贫工作队的管理参照本办法执行。
驻村工作队长职责第二章选派和组队第三条各级党政机关、人民团体、大专院校、企事业单位等都应当选派政治素质好、业务能力强的干部开展驻村扶贫工作。
驻村扶贫工作队干部的选派由各级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室统筹,组织、人社、扶贫等部门配合,各部门(单位)按要求具体做好选派工作。
省级部门(单位)的选派工作,由省联席会议办公室统筹安排,省委省直机关工委、省委高校工委、省国资委党委和省政府金融办牵头落实,选派到贫困县挂任县委副书记、政府副县长的,由省委组织部按有关规定做好选派工作。
各级财政部门负责安排和拨付工作队经费。
第四条由县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室牵头,乡镇党委具体负责,在每个贫困村整合包村部门(单位)驻村帮扶干部、新农村建设指导员、村党组织第一书记和大学生村官等力量,组建驻村扶贫工作队,每支驻村扶贫工作队至少3人,由村党组织第一书记兼任队长。
驻村工作队长职责第三章职能职责第五条驻村扶贫工作队的主要职责是宣传党中央、国务院和省委、省政府关于农村工作特别是扶贫开发的重大方针政策,帮助落实好各项强农惠农富农政策和扶贫措施。
协调落实“挂包帮、转走访”工作,配合村“两委”完成贫困村、贫困户建档立卡和动态管理工作。
逐村逐户分析致贫原因,帮助制定村级脱贫发展规划和年度实施计划,找准发展思路、制定脱贫措施、增加农民收入。
引导贫困村立足优势资源,发展特色产业和村级集体经济。
帮助协调解决贫困户住房、就学、就医等实际困难。
参与扶贫项目的计划编制、组织实施和检查验收,监督村“两委”管好用好各类扶贫资金。
组织开展实用技术培训、劳动力转移技能培训等工作,提升贫困群众能力素质,拓宽农民增收渠道。
坚持“党建带扶贫、扶贫促党建”,按照“强组织、兴产业、富百姓、重实效”的思路,推进扶贫开发与基层党建“双推进”工作。
协调解决各种矛盾纠纷,维护农民权益。
监督村务公开、账务公开,促进基层干部依法办事。
第六条驻村扶贫工作队队长的主要职责是负责对工作队队员的管理,制定工作队年度工作计划。
驻村工作队长职责组织收集扶贫工作推进情况,分析存在问题,总结工作经验,每月30日前分别报送派出单位、包村单位、乡(镇)党委政府、县级“挂包帮、转走访”工作联席会议办公室,协调争取相关部门的支持。
牵头落实村级脱贫发展规划和年度扶贫计划,以及单位包村的各项帮扶措施,参与所驻村扶贫项目的组织实施和管理,协助做好“挂包帮、转走访”工作,及时总结上报驻村扶贫工作情况。
督促检查各类项目资金到位和实施情况、建档立卡数据更新情况、队员在岗和工作开展情况等。
第四篇驻村工作队长职责《工作队职责》驻村扶贫工作队职责1、宣传党和国家关于农村工作,特别是扶贫开发的重大方针政策,帮助落实好各项强农惠农政策和扶贫措施。
2、根据所驻村的致贫原因和发展需求,帮助制定村级发展规划和年度实施计划。
3、配合村“两委”完成贫困村、贫困户建档立卡和动态管理工作,协调落实干部包户结对帮扶工作。