xx村驻村工作队内部管理制度.doc

合集下载

驻村值班管理制度

驻村值班管理制度第一章总则第一条为了加强对驻村工作人员的管理，保障驻村工作的顺利开展，制定本制度。

第二条本制度适用于所有驻村工作人员，包括但不限于驻村工作队员、驻村干部等。

第三条驻村工作人员应当严格遵守本制度，履行职责，服从管理，确保工作的顺利进行。

第四条驻村工作人员应当严格遵守村民的风俗习惯，尊重当地的民风民俗，保持良好的工作形象。

第五条驻村工作人员应当坚定信念，热爱农村，关心农民，尽心尽力为农民谋福祉。

第二章值班规定第六条驻村工作人员应当按照工作安排，轮班值班，保证24小时有人员驻守。

第七条值班人员应当注意保持通讯畅通，保持电话、网络等通讯设备的正常使用。

第八条值班人员应当密切关注当地的动态，及时了解农民的需求和问题，协助解决。

第九条值班人员应当做好值班记录，记录当天值班情况，重要事项及处理结果，做到真实、详细、准确。

第十条值班人员应当保持工作状态，随时准备应对突发事件，及时处理应急事宜。

第三章工作纪律第十一条驻村工作人员应当按照工作要求，认真履行工作职责，不得擅离岗位，不得私自外出。

第十二条驻村工作人员应当保持工作热情，不得懈怠怠工作，不得轻易放弃。

第十三条驻村工作人员应当积极主动与农民亲近接触，了解农民需求，协助农民解决困难。

第十四条驻村工作人员应当保密工作中获悉的机密信息，不得泄露给外人。

第十五条驻村工作人员应当保护公共财产，不得私自挪用或损坏村民财产。

第四章处理纪律第十六条驻村工作人员如有违反本制度规定的行为，将受到相应处理，包括但不限于口头警告、书面警告、记过、记大过等处分。

第十七条驻村工作人员如有严重违反本制度规定的行为，构成违法犯罪的，将依法追究法律责任。

第十八条驻村工作人员如有不履行工作职责，导致工作受损，将承担相应的经济责任。

第五章附则第十九条本制度由驻村工作队全体成员共同遵守，如有违反将受到相应处理。

第二十条本制度自发布之日起生效，如有需要修改，将由驻村工作队集体讨论决定。

驻村工作组管理规章制度整理

驻村工作组管理规章制度整理驻村工作组是由乡镇、村级政府选派的一支专业队伍，负责指导和推动农村发展。

为了保证驻村工作组的高效运行以及规范管理，制定一套科学合理的管理规章制度尤为重要。

本文将对驻村工作组的管理规章制度进行整理，重点围绕组织机构、职责分工、工作纪律、考核评估等方面进行阐述。

一、组织机构驻村工作组的组织机构应当包括领导小组、办公室和各部门。

领导小组由乡镇、村级政府主要领导担任组长，成员包括相关部门负责人、驻村工作组组长、村干部代表等。

办公室负责组织协调、信息管理、日常事务等工作。

各部门根据具体需要设立，包括综合扶贫、产业发展、民生改善等。

二、职责分工1. 领导小组负责研究决策重大事项，协调解决工作中的重大问题，把握驻村工作全局。

2. 办公室负责制定驻村工作组的年度工作计划、工作方案，组织协调各部门的工作，做好信息管理和档案记录。

3. 综合扶贫部门负责贫困户的帮扶管理、产业发展、教育医疗等方面的工作。

4. 产业发展部门负责推动农村产业结构调整，引导农民发展特色产业，增加农民收入。

5. 民生改善部门负责解决农村基础设施建设、健康教育、文化传承等方面的问题。

三、工作纪律1. 驻村工作组成员应严格遵守纪律，不得迟到早退，不得私自调休。

2. 工作组成员应按照工作计划和工作任务进行工作，不得擅自增减工作内容。

3. 工作组成员应及时上报工作进展情况，不得隐瞒、篡改、虚报工作数据。

4. 工作组成员应尊重村民的意愿，做到公正、客观、求真务实。

四、考核评估1. 按照年度工作计划和工作任务，对驻村工作组进行考核评估，结果作为岗位晋升、选拔或奖惩的重要依据。

2. 考核评估主要以驻村工作的实际效果为基础，包括扶贫成效、产业发展、民生改善等方面的取得的具体成绩。

3. 考核评估应充分听取村民的意见，通过问卷调查、座谈会等形式进行，结果不得违背事实和公正原则。

以上是对驻村工作组管理规章制度的整理，包括组织机构、职责分工、工作纪律、考核评估等方面。

乡村振兴驻镇扶村管理工作的方案-精品

乡村振兴驻镇扶村管理工作的方案为深入贯彻乡村振兴驻镇扶村工作部署，做好驻镇扶村干部服务保障和管理工作，特制订如下方案：、驻镇扶村干部服务保障工作（一）落实组织保障1.做好职务挂任工作。

要在政治上充分信任驻镇扶村干部（以下简称“帮扶干部”），切实保障帮扶干部享受同职级领导干部的政治地位，挂任镇委副书记等挂职干部和驻村第一书记在参加各类会议、文件阅办、研究工作、督导调研等政治待遇方面，要与各单位现任同职级干部待遇相同。

市委及时办理驻镇帮镇扶村工作队（以下简称“工作队”）队长挂任单位党（工）委副书记手续，单位党（工）委要及时办理驻村第一书记任职手续。

2.合理确定分工。

驻镇帮镇扶村挂职干部在帮扶工作期间，各乡单位要坚持放手使用，合理确定其工作分工，挂职干部主要负责驻镇帮镇扶村工作，并结合各自专业及主要工作经历，可协助分管招商引资、产业开发等其他工作，让挂职干部有职有权，充分发挥特长和优势。

3.建立激励机制。

组织人事部门要牢固树立在抓党建促乡村振兴第一线锻炼干部、选拔干部的鲜明导向，注重在一线考察识别干部。

派出单位要加强联系指导，了解思想动态，激励担当作为。

单位党（工）委、组织人事部门、乡村振兴办要大力宣传驻镇帮扶先进典型，对帮扶工作期间表现突出、成绩优秀的工作队队员，按照有关规定及时表彰。

（二）落实工作和生活保障L保障工作条件。

各驻点乡单位要为工作队（含农村科技特派员、“三支一扶”人员、志愿者、金融助理等）提供必要的办公场所，要为工作队安排相对固定的工作人员，协助帮扶干部开展驻镇帮镇扶村工作，扎实完成好各项帮扶工作。

工作队牵头单位和成员单位应做好工作队经费保障，统筹部门经费予以支持。

工作队组团牵头单位要协调成员单位，统筹本单位、本系统公车资源，确保至少落实一辆工作队工作用车，确因困难无法解决的，工作队可按有关规定通过购买服务租车解决工作交通，用车费用从工作队工作经费中开支。

2.保障生活条件。

各乡单位要尽量协调解决工作队成员住宿问题，如驻点镇（街）确因困难无法解决工作队成员帮扶工作期间住宿问题的，乡单位要积极协助工作队租赁周边商品房、民房等作为住宿用房，租赁价格参考当地租赁市场价，面积以满足工作队驻镇（街）生活为宜，不宜过大。

驻村工作队管理制度三篇

驻村工作队管理制度三篇对照，汉语词语，即把两种相差、相反、相关的事物，或同一事物相差、相反、相对的两个方面，放在一起加以比照，使之相反相成，以更鲜明地表现事物特征，也称对比。

我的公文网今天为大家精心准备了驻村工作队管理制度三篇，希望对大家有所帮助!驻村工作队管理制度一篇自驻村以来，我驻村工作组按照"访民情、惠民生、聚民心'活动要求，严格工作纪律，深入xx村开展工作，现将工作开展情况汇报如下：一、驻村伊始，驻村工作组就立即着手展开调查研究，掌握村情，了解民意，为今后驻村帮扶工作的开展理清工作思路。

通过召开村支"两委'座谈会、等形式，深入了解民情民意，探讨群众遇到的问题难题。

同时驻村工作组在"三进三带三解三促'活动的基础上继续开展走村入户工作，实地了解民情，倾听民声，在掌握村情民意的基础上，结合实际制定了驻村工作计划，确保了开展工作的针对性和实效性。

二、主要开展的工作一是深入开展走村入户调查工作截止目前共走访入户207家。

二是积极帮助和引导村里搞好植树造林和春耕生产工作，目前林业面积落实976亩。

其中杨树224亩、**2亩、枸杞子750亩。

三是发挥质监职能优势，结合3.15活动，深入开展农资打假下乡活动，发放宣传资料200份，向社员讲解如何鉴别假冒化肥、农药、地膜、农机等商品的基本常识。

四是结合xx村现状，积极鼓励、引导村民走土地流转集约化经营、发展休闲观光农业等方式，实现村集体经济新的增长点。

3月25日，xx村首次将31亩集体土地的承包经营权委托镇土地流转中心公开竞拍，最后以9625元的总价全部承包出去。

不仅便于大规模种植优良农作物品种，而且提高了务农效率，解放了剩余劳动力，便于村民有更多的时间增收致富。

五是针对xx农场水库蓄水，导致200多亩承包地被淹一事，村民已选出代表去相关部门反映。

六是针对xx畜禽养殖合作社因组织机构代码证过期未年审，现急需换证的情况，已联系相关办事窗口进行了办理。

驻村工作队管理制度范文

驻村工作队管理制度范文驻村工作队管理制度范第一章总则第一条为加强驻村工作队的管理，提高驻村工作的质量和效益，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于驻村工作队的日常管理工作。

驻村工作队全体成员应严格遵守本管理制度。

第三条驻村工作队成员应本着服务群众、真心实意、务实高效的原则，严守党的纪律和组织纪律，积极履行驻村工作职责，为实施乡村振兴战略贡献力量。

第二章驻村工作队的组织架构和职责第四条驻村工作队由驻村队长、副队长和队员组成。

第五条驻村队长负责驻村工作队的总体工作规划、组织和协调工作，负责与乡村及相关部门的沟通协调。

副队长协助队长工作，负责驻村队的队务、日常管理和队员培训等工作。

第六条驻村工作队的主要职责包括：1. 深入了解驻村地区的经济、社会、文化等基本情况，研究制定驻村工作计划并组织实施；2. 协助驻村地区制定乡村振兴战略，提供专业指导和技术支持；3. 加强与农民群众的联系，倾听群众的需求和意见，及时反馈给相关部门，推动问题解决；4. 组织开展各类培训和示范活动，提升农民群众的综合素质；5. 协调驻村地区各方资源，为农民群众提供精准帮扶；6. 做好驻村工作的宣传报道，及时向上级报送工作情况；7. 执行党组织的决策和部署，按要求定期向上级党组织报告工作。

第三章驻村工作队的管理规定第七条驻村工作队的每个成员应严格遵守组织纪律和工作纪律，服从驻村队长的指挥和安排。

不得擅自离队、私自调岗或从事与工作无关的活动。

第八条驻村工作队的每个成员应做到诚实守信、廉洁奉公，不得从事违法犯罪活动，不得收受贿赂和变相收受好处。

第九条驻村工作队的每个成员应做到勤勉工作、敬业奉献，按时完成工作任务，不得懒散怠工、虚报冒领或浪费公共资源。

第十条驻村工作队的每个成员应保守工作秘密，不得对外泄露驻村地区的相关信息，不得利用工作权力谋取私利。

第十一条驻村工作队应建立健全考核制度，对成员的工作进行定期评估和奖惩。

考核结果作为成员继续驻村工作的依据。

村级工作队规章制度

村级工作队规章制度第一章总则第一条为规范村级工作队的工作行为，更好地服务于农村发展和推动实现乡村振兴战略，特制定本规章制度。

第二条村级工作队是指由村级组织牵头成立，由青年志愿者和专业人士组成，开展对村级群众开展服务和宣传教育工作的队伍。

第三条村级工作队遵循服务农村、服务群众、服务发展的宗旨，坚持为村民提供科学、专业、高效的服务。

第四条村级工作队的工作范围主要涵盖农村经济发展、村民自治建设、文化教育宣传等方面。

第五条村级工作队应当服从村级组织的领导，遵守国家的法律法规，维护社会安定和村民权益。

第二章组织机构第六条村级工作队的组织机构由队长、副队长、部长等组成，队长为村级组织指派负责人，副队长主要协助队长工作，部长分别负责不同工作板块。

第七条队长具有开拓创新能力、领导团队的能力和组织协调能力，负责整个工作队的领导和管理。

第八条副队长协助队长工作，负责具体项目的实施和推进，是队长的得力助手。

第九条部长分别负责农村经济发展、村民自治建设、文化教育宣传等工作板块，具有专业知识和相关工作经验。

第三章工作职责第十条村级工作队的主要工作职责包括但不限于：（一）积极宣传党的政策，组织开展村民自治、村规民约等活动，推动村级民主建设。

（二）开展农村经济发展调研，提出科学合理的发展规划和建议。

（三）组织开展村级文化宣传教育活动，加强村民思想道德建设。

（四）协助村级组织做好灾害防护和安全生产工作，保障村级安全稳定。

（五）定期向村级组织报告工作开展情况，接受领导的指导和监督。

第十一条村级工作队应当密切联系村级组织和村民，及时了解村级发展需求和问题，提出解决方案，积极推动工作落实。

第十二条村级工作队应当注重队伍建设，组织开展专业培训和学习交流活动，不断提升队员的素质和能力。

第十三条村级工作队应当开展志愿服务活动，积极引导村民参与农村社区建设和公益事业，营造和谐稳定的社会环境。

第四章纪律规定第十四条村级工作队队员应当恪守职业道德，严格遵守队伍纪律，忠诚履行工作职责，维护队伍形象。

脱贫攻坚驻村帮扶工作队员管理办法

**县脱贫攻坚驻村帮扶工作队员管理方法第一条为了增强各级参与扶贫开发工作的责任感和紧迫感，充分发挥和调开工作队员的积极性和创造性，确保扶贫帮扶措施到村到户，改善生产条件，如期实现脱贫目标，把贫困村和贫困户自我开展能力推上一个新台阶，特制定本方法。

第二条驻村帮扶工作队必须遵守? ** 县脱贫攻坚驻村帮扶工作队员管理方法?中和各项规定，自觉承受县扶贫开发办公室〔以下简称办公室〕的领导、管理和监视。

第三条调动各方面的积极因素，大力加强贫困村基层组织、根底设施、根底产业建立，促进农业增效、农民增收、农村和谐，确保贫困人口如期脱贫，贫困村如期摘帽。

第四条工作组的主要任务是：1、建立一个好班子。

按照“德才兼备〞的原那么，配齐配强村支部班子，培养 2 名以上村级后备干部，把村支部建设成能够团结带着群众坚决贯彻执行党的路线、方针和政策，带着群众致富奔小康的战斗堡垒。

2、制定一套好方案。

驻村帮扶工作队要按照扶贫工作对象、目标、内容、方式、考核、保障“六个精准〞的要求，全面落实县委、县政府关于脱贫攻坚工作的决策部署，分类施策，集中发力。

3、选准一条好路子。

结合本村实际，制定好经济开展规划，并帮助村民开展经济工程，推进产业构造调整，开展壮大村级集体经济，促进农民增收，加快农民脱贫致富奔小康的步伐。

4、创造一个和谐的社会环境。

建立各项制度，推行村务公开，实行XX管理，保证工作有效运转，使村里的各项工作逐步走上制度化、标准化的轨道，大力加强法制教育的精神文明建立，促进乡风文明和社会和谐。

第五条工作队设队长一名，队长由后盾单位推荐呈报，由县扶贫开发办审核，县委组织部审批，队长同时担任驻点村党支部第一书记，负责驻点村的党建工作和本组队员的管理。

第六条工作队的工作由办公室负责领导和管理。

第七条工作队要承受所在乡镇党委的领导和指导。

工作队所在村必须是乡镇党委领导的联系点，乡镇党委领导要深入到村与工作队研究有关事项，支持工作队的工作。

2024年村驻村工作队内部管理制度范文(三篇)

2024年村驻村工作队内部管理制度范文为进一步加强____村驻村工作队的管理，根据省、州、县相关管理办法，结合____村驻村工作队实际，制定此制度。

一、驻村工作队工作职责(一)宣传党的政策。

深入宣传贯彻____、____关于脱贫攻坚各项方针政策及省委、省政府决策部署、工作措施。

做好贫困群众思想发动、宣传教育和情感沟通工作，激发摆脱贫困内生动力。

(二)参与精准脱贫。

根据____村村情贫情，围绕“5.7”指标，开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作，参与拟定脱贫规划计划。

参与实施特色产业扶贫、劳务输出扶贫、贫困户危房改造、教育扶贫、科技扶贫、健康扶贫、生态保护扶贫等精准扶贫工作。

推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户。

监管扶贫资金项目，推动落实公示公告制度，做到公开、公平、公正。

(三)建强基层组织。

开展农村党支部规范化达标创建，推动管党治党政治责任落实。

整顿村级软弱涣散党组织，对整治群众身边的腐败问题提出建议。

组织实施农村“领头雁”培养工程，帮带培养贫困村创业致富带头人和后备力量，吸引各类人才到村创新创业，打造“不走的工作队”。

推动发展村级集体经济，协助管好用好村级集体收入。

加强党员教育培训，帮助规范基础党务工作。

(四)推动乡村善治。

督促落实“四议两公开”“一事一议”等制度，推动村级组织和村务工作规范运转。

加强法治教育，推动移风易俗，指导制定和谐文明的村规民约。

参与化解矛盾纠纷，促进乡村和谐稳定。

积极推广普及普通话，帮助提高国家通用语言文字应用能力。

二、请销假制度(一)驻村工作队要坚持吃住在村，严格遵守驻村工作队员管理办法，严格遵守请销假制度，未经请假报备不得随意离岗离村。

(二)工作队员有特殊情况需要离开驻村岗位的，第一书记向镇党委请假，队员请假____天以内向第一书记请假，请假____天以内的需向挂村领导请假，____天以上的需报请镇党委批准，并严格履行请销假手续，建立队员在岗在位常态化。

2023村驻村工作队内部管理制度

2023村驻村工作队内部管理制度
的主要内容包括以下几个方面：
1. 组织机构和职责划分：明确工作队的组织架构和职责分工，确定各个成员的具体职责和任务。

2. 工作目标和计划：确定驻村工作的总体目标和具体工作计划，包括分解年度计划、月度计划和周计划等。

3. 决策与执行：明确工作队的决策机制和执行机制，确定决策的程序和权限，确保决策的公正合理。

4. 工作流程和规范：制定各项工作的具体流程和规范，明确各环节的操作步骤和相应的责任人。

5. 信息管理和沟通：建立健全的信息管理和沟通机制，确保工作队内部的信息流通畅通，保证及时有效的沟通。

6. 考核评估和激励机制：制定科学合理的考核评估体系和激励机制，对工作成绩进行量化评估，并给予相应的奖励或惩罚。

7. 问题处理与纠错：建立及时有效的问题反馈和处理机制，对工作中出现的问题进行及时纠正和解决，防止问题的扩大化。

8. 安全管理和保障：加强安全意识教育，规定工作队成员的安全责任和措施，确保工作期间的安全保障。

以上是2023村驻村工作队内部管理制度的一些主要内容，根据实际情况可以进一步完善和细化。

第 1 页共 1 页。

村驻村工作队内部管理制度范文（二篇）

村驻村工作队内部管理制度范文第一章总则为了进一步推进村驻村工作队的工作，提高工作效率，加强团队协作，特制定本内部管理制度。

第二章组织架构2.1 驻村工作队内部管理机构村驻村工作队内部设立领导组、办公室、工作小组等。

2.2 领导组领导组是工作队的决策与执行机构，由工作队队长、副队长组成。

领导组负责制定工作计划、安排任务、调度资源等。

2.3 办公室办公室是工作队的管理与协调机构，由办公室主任和工作人员组成。

办公室负责协调各部门工作、处理日常事务、统筹资源等。

2.4 工作小组工作小组是根据工作需要设立的专门小组，由队员组成。

工作小组负责具体的工作任务，协助解决问题、开展调研等。

第三章工作任务3.1 工作计划每年工作队领导组会议讨论并制定全年工作计划。

工作计划明确列出每月工作任务及工作重点。

3.2 工作目标工作队根据村级工作要求，制定符合实际的工作目标，确保目标的完成情况。

3.3 工作要求工作队根据村级工作要求，制定符合实际的工作要求，明确工作重点和工作方法。

第四章工作流程4.1 工作流程的确定工作队应根据具体任务确定工作流程。

工作队每月召开例会，讨论工作计划和流程，确定下月工作内容和方式。

4.2 工作流程的执行工作队成员按照工作计划和流程执行具体工作，保证工作有序进行。

4.3 工作流程的监督与评估领导组负责对工作流程进行监督与评估，对表现突出的队员给予奖励与表彰，对工作不力的队员提出整改措施。

第五章工作纪律5.1 工作时间工作队成员遵守工作时间，准时上班、下班，不得擅自离岗。

5.2 工作纪律工作队成员应遵守工作纪律，按照制度规定完成工作任务，不得违规操作。

5.3 工作考勤工作队成员应按照工作时间表、工作计划进行考勤，如因特殊情况请假需提前向领导组报备。

第六章工作协作6.1 信息共享工作队成员应及时共享工作信息和数据，保持沟通畅通，并做好信息的保密工作。

6.2 任务分担工作队成员应根据工作需要，合理分配任务，互相协作，共同完成工作目标。

驻村工作组制度范本

驻村工作组制度范本一、工作组的组成与职责1. 工作组组成工作组由多个具备相关专业素质和经验的成员组成，包括组长、副组长、成员等，组长由上级主管部门指派，副组长由工作组成员自行推选产生。

2. 工作组职责a. 负责协调和推动驻村工作，开展自然资源调查、基础设施建设、扶贫政策宣传等工作。

b. 制定并执行驻村计划，确保各项工作任务的完成。

c. 指导和协助村民发展养殖、种植、旅游等产业，提升村民收入。

d. 监督驻村工作效果，及时反馈问题与需求，向上级主管部门提出合理化建议。

e. 提供相关技术培训、政策咨询等服务，促进村民自我发展。

二、工作组的工作方法与标准1. 工作方法a. 组织召开常规会议，及时了解驻村工作进展情况，并制定下一阶段的工作计划。

b. 组织专家调研和现场考察，为驻村工作提供科学依据。

c. 积极与村民沟通和交流，听取他们的需求和建议，制定有针对性的工作方案。

d. 通过开展培训、宣传活动等方式，提高村民关于扶贫政策和技术的认知度。

e. 引入社会资源，促进驻村地区与外界的联系与合作。

2. 工作标准工作组将按照科学、务实、高效的标准进行工作，确保完成工作任务并取得实际效果。

a. 制定明确的工作目标和计划，并按时按质完成任务。

b. 及时汇报工作进展和问题，寻求组织的支持和帮助。

c. 与村民建立良好的互动关系，尊重他们的意见和决策。

d. 根据实际情况进行工作调整和优化，提高工作效率。

三、工作组的管理与激励1. 工作组管理a. 设立工作组办公室，配备必要的办公设施和工具，提供良好的工作环境。

b. 定期组织工作组成员进行工作汇报，了解工作进展情况，并进行问题解决与经验分享。

c. 建立工作组成员档案，记录成员个人的工作情况、培训经历等，用于后期评价与激励。

2. 工作组激励a. 根据工作组成员的贡献和表现，进行及时的奖惩，激励他们积极投入工作。

b. 鼓励工作组成员开展创新试验，推动驻村工作更好地服务村民。

c. 提供良好的培训机会，提升工作组成员的专业能力和综合素质。

驻村帮扶工作队管理制度模版

驻村帮扶工作队管理制度模版一、工作队的组织设置1. 工作队的组织结构1.1 工作队长：负责协调和管理工作队的日常工作。

具体职责包括但不限于协调各岗位工作、组织开展帮扶工作、与村级干部和群众保持定期联系等。

1.2 帮扶专员：负责制定帮扶计划、协助工作队长进行帮扶项目的实施和监督、收集反馈信息等。

1.3 监督员：负责对帮扶工作的进展和效果进行监督和评估，发现问题及时提出改进建议，并向工作队长和帮扶专员报告。

2. 工作队成员的选拔与任命2.1 工作队长由上级主管部门任命，任期一般为两年，可以连任一次。

2.2 帮扶专员和监督员通过面试和综合评估选拔产生，任期一般为一年，可以连任。

2.3 工作队成员应具备相应的专业知识和工作经验，具备较强的沟通和协调能力。

二、工作队的职责和权力1. 制定帮扶计划根据对所帮扶村的实际情况，工作队应制定详细的帮扶计划，明确帮扶目标、帮扶内容、帮扶方式等，确保帮扶工作有针对性和可操作性。

2. 推动产业发展工作队应积极推动所帮扶村的产业发展，包括但不限于农业、畜牧业、旅游业等，通过技术培训、市场拓展等方式提高村民的收入水平。

3. 促进基础设施建设工作队应积极协助所帮扶村解决基础设施建设方面的问题，如道路、排水、供电等，促进村庄的整体发展。

4. 加强社会治理工作队应协助所帮扶村加强社会治理，推动村民自治，提高村庄的社会管理水平，维护社会稳定和谐。

5. 定期汇报工作进展工作队应定期向上级主管部门、所帮扶村的村级干部和群众汇报工作进展情况，及时解决存在的问题和困难。

三、工作队的工作流程1. 掌握帮扶对象信息工作队在入驻所帮扶村之前，应充分了解该村的基本情况，包括人口、经济状况、产业构成等，为帮扶工作的制定提供参考。

2. 制定帮扶计划工作队应根据所帮扶村的实际情况进行调研，制定适合该村发展的帮扶计划，并报上级主管部门审核。

3. 开展帮扶工作工作队按照帮扶计划的安排，积极开展对所帮扶村的帮扶工作，包括培训、技术支持、项目推动等。

2023年村驻村工作队内部管理制度

2023年村驻村工作队内部管理制度是为了有效组织和管理村驻村工作队的活动，并确保其顺利实施和取得成效而制定的一系列管理方针和规定。

以下是一个可能的村驻村工作队内部管理制度的示例：1. 组织机构1.1 村驻村工作队由领导小组和工作组成员组成。

1.2 领导小组由村委会主任（或代表）、驻村工作队长（或代表）和其他相关部门的代表组成。

1.3 工作组成员由驻村工作队的成员组成。

2. 职责和权利2.1 领导小组负责制定和组织实施村驻村工作队的工作计划和项目。

2.2 工作组成员负责执行领导小组指定的任务，并定期向领导小组汇报工作进展。

2.3 工作组成员有权利提出建议和意见，并参与决策过程。

3. 工作计划和项目管理3.1 村驻村工作队每年制定详细的工作计划和项目，包括目标、任务和时间表。

3.2 工作组成员按照工作计划和项目执行工作，并及时记录、总结和汇报工作进展。

3.3 领导小组定期评估工作进展并提出改进建议。

4. 人员管理4.1 驻村工作队成员的招募和选拔应根据相关要求进行，并按照工作需要和专业背景进行分配。

4.2 工作队成员应遵守相关的纪律要求，包括工作时间、服从命令、保守工作秘密等。

4.3 驻村工作队应定期举行培训和交流活动，提高工作队成员的素质和能力。

5. 绩效评估5.1 驻村工作队每年对工作成效进行评估，并根据评估结果进行激励和奖励。

5.2 工作队成员应定期进行自我评估，并与领导小组进行沟通和反馈。

6. 资金使用和管理6.1 驻村工作队应按照相关规定和要求使用和管理工作经费。

6.2 工作队成员应按照规定的流程和程序报销费用，并对使用经费进行记录和核对。

这只是一个示例，实际的村驻村工作队内部管理制度可根据实际情况进行调整和完善。

驻村工作队管理制度

驻村工作队管理制度一、背景。

为了加强对驻村工作队的管理，提高工作效率，保障驻村工作的顺利开展，制定本管理制度。

二、管理范围。

本管理制度适用于所有驻村工作队成员，包括队长、队员等。

三、管理原则。

1. 严格执行上级部门的工作要求和决策安排；2. 遵守村民的风俗习惯和当地的规章制度；3. 尊重村民的意愿，听取村民的意见和建议；4. 加强与村委会、村民代表的沟通联系，形成合力，共同推动工作开展；5. 坚持实事求是，不造假、不虚报。

四、管理措施。

1. 队长负责全面协调驻村工作队的工作，对工作队的工作进行统筹安排；2. 队员要服从队长的工作安排，积极参与驻村工作，做到责任明确，任务落实；3. 每周召开一次工作例会，总结上一周工作成果，安排下一周工作任务；4. 每月进行一次工作总结，及时发现问题，加强工作改进；5. 加强对工作队成员的培训和学习，提高驻村工作队的整体素质和能力；6. 加强与村民的联系，了解村民的生活状况和需求，积极帮助解决实际困难。

五、管理责任。

1. 队长负责全面的工作管理和协调；2. 队员要服从队长的工作安排，积极参与驻村工作，做到责任明确，任务落实；3. 每个工作队成员都要对自己的工作负责，做到勤勉尽责，不推诿扯皮。

六、管理效果。

1. 加强了对驻村工作队的管理，提高了工作效率；2. 促进了村民和工作队的交流和合作，增进了村民和工作队的感情；3. 有效推动了驻村工作的顺利开展，取得了良好的社会效益和经济效益。

七、总结。

驻村工作队管理制度的制定和实施，为驻村工作提供了有力的保障，为推动脱贫攻坚工作和乡村振兴注入了强大动力。

希望全体工作队成员严格执行本管理制度，不断提高工作水平，为实现乡村振兴目标贡献力量。

驻村公司宿舍管理制度

驻村公司宿舍管理制度一、目的和原则制定本制度是为了加强公司宿舍的管理，确保员工有一个安全、卫生、和谐的居住环境。

本制度遵循公平、公正的原则，适用于所有使用公司宿舍的员工。

二、宿舍分配1. 公司宿舍按照职位等级和工作性质进行分配，优先考虑远离家乡、确有住宿需求的员工。

2. 新入职员工需提交住宿申请，并由人力资源部门审核后安排宿舍。

3. 宿舍内床位有限，如需更换或调整房间，应与宿管人员协商解决。

三、宿舍设施与维护1. 公司提供的宿舍配备基本生活设施，包括床铺、衣柜、桌椅等。

2. 员工应爱护宿舍设施，如有损坏须及时报修并承担相应责任。

3. 公共区域的卫生由专人负责，员工需保持个人卫生清洁。

四、安全管理1. 严禁在宿舍内使用大功率电器，以防火灾发生。

2. 员工应妥善保管好个人财物，外出时关闭门窗，注意防盗。

3. 宿舍区域内禁止吸烟，确保消防安全。

五、秩序维护1. 宿舍内应保持安静，不得扰乱他人休息。

2. 晚上10点后，请降低音量，避免影响他人睡眠。

3. 访客须在规定时间内到访，并在前台登记。

六、节能降耗1. 鼓励员工节约用水用电，共同维护绿色生活环境。

2. 夏季空调温度设置不低于26℃，冬季供暖不超过20℃。

3. 长时间离开宿舍应关闭电器设备，减少能源浪费。

七、违规处理1. 违反宿舍管理制度的员工将接受警告，情节严重者可能面临罚款或取消住宿资格。

2. 对于故意破坏公物或其他影响公共秩序的行为，将依法追究责任。

八、反馈与建议1. 员工对宿舍管理有意见或建议，可向宿管人员或人力资源部门提出。

2. 公司将定期收集员工反馈，不断优化宿舍管理制度。

结语通过上述宿舍管理制度的实施，我们希望营造一个安全、整洁、和谐的居住环境。

公司宿舍不仅是员工休息的空间，更是企业文化的体现。

我们期待每一位员工都能遵守制度，共同创造一个更好的居住环境。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

xx村驻村工作队内部管理制度
为进一步加强xx村驻村工作队的管理，根据省、州、县相关管理办法，结合xx村驻村工作队实际，制定此制度。

一、驻村工作队工作职责
(一)宣传党的政策。

深入宣传贯彻党中央、国务院关于脱贫攻坚各项方针政策及省委、省政府决策部署、工作措施。

做好贫困群众思想发动、宣传教育和情感沟通工作，激发摆脱贫困内生动力。

（二）参与精准脱贫。

根据xx村村情贫情，围绕“5.7”指标，开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作，参与拟定脱贫规划计划。

参与实施特色产业扶贫、劳务输出扶贫、贫困户危房改造、教育扶贫、科技扶贫、健康扶贫、生态保护扶贫等精准扶贫工作。

推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户。

监管扶贫资金项目，推动落实公示公告制度，做到公开、公平、公正。

（三）建强基层组织。

开展农村党支部规范化达标创建，推动管党治党政治责任落实。

整顿村级软弱涣散党组织，对整治群众身边的腐败问题提出建议。

组织实施农村“领头雁”培养工程，帮带培养贫困村创业致富带头人和后备力量，吸引各类人才到村创新创业，打造“不走的工作队”。

推动发展村级集体经济，协助管好用好村级集体收入。

加强党员教育培训，帮助规范基础党务工作。

（四）推动乡村善治。

督促落实“四议两公开”“一事一议”等制度，
推动村级组织和村务工作规范运转。

加强法治教育，推动移风易俗，指导制定和谐文明的村规民约。

参与化解矛盾纠纷，促进乡村和谐稳定。

积极推广普及普通话，帮助提高国家通用语言文字应用能力。

二、请销假制度
（一）驻村工作队要坚持吃住在村，严格遵守驻村工作队员管理办法，严格遵守请销假制度，未经请假报备不得随意离岗离村。

（二）工作队员有特殊情况需要离开驻村岗位的，第一书记向镇党委请假，队员请假1天以内向第一书记请假，请假3天以内的需向挂村领导请假，3天以上的需报请镇党委批准，并严格履行请销假手续，建立队员在岗在位常态化。

三、工作情况汇报制度
（一）驻村工作队要及时向县驻村工作队领导小组、镇驻村工作队协调小组汇报工作情况。

（二）驻村工作队员要根据安排及时向派出单位汇报个人驻村情况、工作情况及思想动态。

（三）驻村工作队员要通过微信工作站、“云岭先锋”app等及时发布工作动态，并记录每日工作日志，做好每日签到。

四、学习制度
（一）驻村工作组成员要加强政治理论学习，在加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观以及党的十八大一系列重要会议和文件学习的同时，要认真学习加强对省委、市委和县委文件的学习，努力提高自身的理论水平和业务水平。

掌握好党对农村工作各项方针政策，并向群
众宣传贯彻落实。

（二）工作队成员每月至少集中学习1次。

（三）学习坚持理论联系实际，坚持集中学习与个人自学结合起来，要深入群众，联系群众，虚心向群众学习。

（四）组织形式多样的学习活动，促进工作组成员强化学习，提升素质。

五、例会制度
（一）每周一组织召开驻村工作队例会，若有特殊情况可延期召开，但不能顺延至下周。

（二）工作队例会由第一书记，挂村领导，村委会书记主任共同组织。

（三）工作队例会主要为最新政策学习、传达上级文件精神、安排部署本周工作等。

（三）工作队成员及村干部不得缺席、不得迟到，有特殊情况不能参会的应向第一书记、挂村领导请假，否则视为缺席。

（四）每次召开例会，都要认真听取情况汇报，研究分析问题，做好会议纪录。

六、驻村工作队工作原则及要求
（一）驻村工作队成员在镇党委的领导下积极开展各项工作。

（二）坚持为民办事，坚持原则，忠于职守，秉公办事。

（三）团结同志，掌握村“两委”班子基本情况，并积极协助组织培养村级后备干部，增强“两委”班子的战斗力和凝聚力。

（四）严格执行廉洁自律规定，不得向基层提不合理要求，不得接受违规宴请和任何形式的礼品、礼金，不得酗酒滋事，不参与赌博。

本制度自xxxx年xx月xx日生效。