职业成功基因

职业成功基因（偶们老总今天分享给我们的好文章）来源：姜双的日志

题记：同时参加的工作，彼此之间并没有很大的差别，若干年后，有些人已经站在理想的彼岸，有些人却离当初的梦想越来越远。那些成功的职业人，究竟具备怎样的心智模式和成功的基因？

自童年开始，每个人都有自己美好的梦想。随时光流逝，蓦然回首，有些人已经站在理想的彼岸，有些人却离当初的梦想越来越远。同时参加的工作，彼此之间并没有很大的差别，究竟是什么原因，导致了若干年后如此巨大的差异？

曾经比尔«盖茨弃学从商，世界唯一因道破创富秘诀而被禁70年的《世界最神奇的24堂课》告诉我们：“思想主宰着行动，每个人的思想及思维方式决定了他的现状和未来。”

那么，那些成功的职业人，究竟具备怎样的心智模式和成功的基因？成功基因之一：目标明确

男儿不展风云志，空负天生八尺躯——冯梦龙

一天，几位刚毕业的同学去拜访大学时的老师。老师问生活得怎么样，一句话勾起了大家的满腹牢骚，大家纷纷诉说着自己的种种不如意：工作压力大，生活烦恼多，做生意的商战不顺，当官的仕途受阻……一时间大家都成了上帝的弃儿。

见他们说得口干舌燥，老师从房间拿出许许多多的杯子，摆在茶几上。这些杯子各式各样，有瓷的，有玻璃的，有塑料的，有的杯子看起来高贵典雅，有的杯子看起来低陋低廉……老师说：“你们要是渴了，自己倒水喝吧。”

等他们每个人手上够端了一杯水时，老师指着茶几上剩下的杯子说：“大家有没有发现，你们挑选的杯子都是好看又别致的，而像这些塑料杯就没有人选中它。”对此大家并不觉得奇怪，谁都希望自己手里拿着的是一只好看的杯子。

老师说：“这就是问题的根源所在！当反观自己的需求的时候，才发现我们实际需要的是水，不是杯子，杯子只不过是我们用来盛水的一个工具，而我们的心思却往往放在了杯子上。”

现实中，很多人也陷入了同样的误区，在寻找一种所谓“满意”的感觉，却忘记了自己真正的目的！工作只是一个过程，自己究竟想透过这个“桥梁”实现什么？

如果未来想成为一个优秀的职业经理，那就看组织能不能给你提供学习成长的机会，而不是怕苦怕累怕下基层；如果未来想成为一个老板，那就要选择各种不同阶段的企业进行深入了解，哪怕面临倒闭自带工资，因为需要了解对方失败在哪里，日后方可避免；如果想快乐工作，那就找一份与自己兴趣相关的事情，而不是追求高待遇；如果想实现自我价值，那就要看对方能不能给你提供实现自我价值的平台，而不是虚荣攀比……

美国哈佛大学为了探讨人生目标对人生的影响，曾做过一个为期3 0年的跟踪研究，30年后的结果是：当初没有人生目标的那27%的人几乎都生活在社会的最底层，一直在失败的阴影中挣扎；那60%目标模糊的基本上都生活在社会中下层，整日只知为生存而疲于奔命；那10%短期目标清晰的人大多进入白领阶层，生活在社会的中上层；只有3%长期目标清晰的那部分人，他们为了既定的目标，几十年如一日，积极进取，百折不挠，最终成为富翁、行业领袖、精英人物。

所以成功的本质在于，要有明确的人生目标。明确的目标是引领一个人前进的源动力。同时还要不断地告诫自己：专注！专注！

人的一生中，会遇到许多的歧路和诱惑，那边风景再好，不是自己未来想要的，就要学会放弃。放弃该放弃的，是人生之大智慧，“舍得”不是一种态度，而是人生的一种战略！

不谋万事者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域。只有充分分析自己的优势、劣势，分析自己想干什么？能干什么？要干什么？进而确定合适的目标并选择与之匹配的平台，全身心地投入并矢志不移地坚持下去，成功才会随之而来。

成功基因之二：规划清晰

凡事豫则立，不豫则废——《中庸》

1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本马拉松运动员山田一本出人意料地夺得冠军，当时人们认为这个小个子运动员能夺得冠军纯属意外。两年后他在意大利国际马拉松邀请赛上再次夺冠，当记者问到他成功的秘诀时，他回答说：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛路线仔细观察一遍，将长跑路线上的几个关键点记得烂熟，每当我跑完一个里程，我就盯着下一个里程的名字，这样，一段40多公里的赛程就在我心里分割成好几段小的里程，而我需要做的就是努力以最快的速度跑完每一个短的里程。”

职业规划同样如此，目标确定后，就要把目标分解成若干阶段性小目标，随着阶段目标的完成，就能逐步实现自己既定的人生目标。记得在企业内训时，一个员工问我，具体怎样做才能成为一个企业的高管，或者在最短的时间内依靠自己的收入买上车子、房子？

其实目标分解后，就会发现比较容易实现。以刚进入企业的一名新员工为例，一般要经历员工、班组长、车间主管、经理这几个步骤，随着职位的提升待遇也会随之提高。众所周知，由一名普通员工晋升为兵头将尾的班组长必须具备三方面条件：技术权威、群众拥戴并被有班长任命权的车间主管认可。而想在技术上出类拔萃，惟一的办法就是要比别人付出更多的汗水，为了多掌握一项技术，别人的活要抢着干，哪怕工资归他，而不是每天两眼只盯着加班费和下班的铃声；如果想得到周围员工的拥戴，就需见人三分笑、遇事不计较，多从内心关心别人、帮助别人，背后多给同事正面评价等等，而不是执着于

自己的个性；跟车间主管处好关系也比较容易，不要把心思放在请客送礼上，而是要设法做他的工作参谋，从基层的角度发现和思考问题，多与其沟通，提供一些提升团队业绩的信息和建议，只要变成他工作中的“拐棍”，班长的职位自然会水到渠成。担任班长后，发下工资后的第一件事不再是急于购买自己心仪已久的外套，而是购买一些管理类书籍；当麻将三缺一时，你根本没时间，不是因为你喜不喜欢，你的时间要用来学习，还要跟高管交流一些经验得失等，你今天遇到的问题和困惑，或许正是他昨天经历过的，当你的团队业绩提升后，车间主任的职位自然指日可待……

我个人的经历以及我带出的数十位职业经理就是这么走过来的。现实中，这种例子举不胜举。

所以成功的本质在于，规划要清晰，并沿着规划一步一个脚印地走下去。积沙成丘，积少成多，日积月累就会一步步走向成功！

要做到清晰的规划，首先需要准确地给自己定位，同时分析目标构成的要素及所需要完成的事情，然后把各项事情分解到每年、每月、每周、每天，再把每天遇到的事情按重要、紧迫两个维度进行分类排序，先做重要紧急的，最后做不紧急不重要的。坚持每天进步1%，69.7天就能进步一倍。

日本经营之神松下幸之助曾经说过：“想知道一个人会有什么成就，就可以看他在晚上的时间做什么。如果能够善于用七点到十点钟的人，他的成就将比一般人高出两倍。”