文化学派

第七个瞎子， 跟在其他人后面， 一步或几步之远， 他是否在竭力的感知，
那个大象的样子呢？
他用什么办法呢？ 通过嗅觉，通过迹象，通过气氛， 大象的样子真的出现在他的心中。
2、文化学派的前提
-----文化学派将战略形成看作一个集体思 维的过程
1. 组织成员的共同信念和理解的基础 2.个人通过文化适应过程或社会化过程来获得这些信念 3.组织成员只能部分地描述并巩固着他们的文化信念
4.战略首先采取观念而非立场的形式
5. 不鼓励战略改变
3.文化和战略
二十世纪八十年代，文化开始形为管理文献中的重大议题。很多文献是关于 文化是如何抵制战略改变的。 其中文献中文化概念和战略概念之间存在着多种不同的联系的相关议题概括：
A.决策风格
B.阻止战略改变
C.克服对战略改变的阻碍
3.文化和战略
比约克曼指出研究表明战略的巨大改变必须要以 文化的基本改变为基础，并分成四个时期： 1.战略转移 2.现行信念体系的解冻 3.在混乱时期实验和调整 4.新信念体系稳定
. 4 对文化学派的评价 案例
谢 谢
文化学派
目录
1.文化的性质 2.文化学派的前提
3.文化和战略
4.对文化Leabharlann Baidu派的评价及案例
1、文化的性质
文化基本上是由人们对世界的认知和反映这些认知的人类活动 和人造物品所组成。--在社会过程中属集体共同所有。
文化的浓厚程度与它的躲避意识知觉的程度可能是成比例。
寓言
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