管网改造及安装方案

表B.0.1 施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称：管网改造及安装配套工程编号：

注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

管网改造及安装配套工程

施

工

方

案

工程名称：管网改造及安装配套工程建设单位：

监理单位：

施工单位：

编制人：

审核人：

专业监理工程师：

总监理工程师：

目录

第一章工程内容 (1)

第二章施工准备 (1)

第三章项目管理目标 (2)

第四章施工组织 (3)

第五章施工工艺 (5)

一、施工总流程 (5)

（-）室外管网总体施工流程 (5)

一、室外雨、污排水工程 (5)

二、室外给水工程 (11)

三、室外电气工程 (16)

四、室外弱电系统 (20)

（二）装饰装修工程 (22)

1 铝合金板、不锈钢装饰板 (22)

2木格栅墙面施工方法 (24)

（三）室内电气工程 (26)

（四）给排水工程 (33)

1给水管道安装 (33)

2排水管道安装 (35)

3阀门安装 (38)

（五）采暖工程 (39)

第六章质量保证措施 (43)

第七章工期保证措施 (44)

第八章安全文明施工及保证措施 (45)

一、安全文明目标 (45)

二、安全技术措施和保证制度 (45)

三、文明施工措施 (45)

第一章工程内容

（一）室外管网工程：强电系统、弱电系统、污水系统、给水系统。（二）装饰装修工程：铝合金板、不锈钢装饰板、木格栅。

（三）室内配电工程。

（四）防雷接地。

（五）室内给排水工程。

（六）采暖工程：地板辐射采暖。

第二章施工准备

一、施工准备及作业条件

1.技术人员必须认真熟悉施工图纸及有关技术资料，参加图纸会审。对市政和图纸中提供的标高进行复核，

2.技术人员已向施工人员进行技术、质量、安全交底，熟悉管道安装施工工艺的操作方法，并做好相应的交底记录。

3.有经批准的施工方案。

4.有碍排水管网施工的障碍物已全部清除。

5.管材、配件及辅助材料均已进场。

6.管材及机具均以备齐，经检验合格并运进现场。

二、人员及机具准备

主要机具：

第三章项目管理目标

1、质量目标及创优目标

分项工程一次验收合格率100%，优良率90%以上。

总体质量目标：合格工程。

2、工期目标

本工程计划开工日期2018年5月日，计划竣工日期2018年月日，总工期日历天完成，并力争工期有所提前。

3、安全目标

杜绝一切重大伤亡事故、火灾事故、人员中毒事故以及轻伤事故。

4、职业健康、环境保护与文明施工目标

本公司将按照GB/T24001-1996《环境管理体系》标准以及GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》标准，努力实现施工现场无扬尘、无污染、低噪音的绿色环保管理。现场将按照沈阳市“安全文明工地”的要求组织施工！

5、工程成本控制目标

精心管理、科学施工、合理让利、节约开支，努力降低工程造价。

6、工程形象目标

本工程将作为我公司的又一“形象工程”、“窗口工程”，施工质量管理将严格按照“ISO9001国际质量体系认证·本公司质量体系程序文件”的要求执行。此外，我们还将积极配合业主、监理单位的工作，努力抓好工程质量、工期、安全、文明施工等各项管理工作，确保安全、优质、高效完成本工程。

第四章施工组织

考虑郑州地区今年天气变化，本工程工期要求相对较短。因此，合理安排施工时间，有序组织各类施工物资的购置、运输、进场、存放、周转、使用，以及加快工程进度将成为本工程需要着重解决的问题。为此，我公司拟采取如下措施：

1、抓住关键线路，适时安排各分项工程的施工插入，制定详细的材料、设备加工订货计划和最晚进场时间表，确保总工期的顺利实现。

编制详实、可行的施工总进度计划和周、月施工进度计划，将各专业工程、各指定分承包商的施工插入时间、材料设备的考察、订货及运输时间、技术性间歇时间等充分考虑进去，并留有适当的机动、回旋余地。在各专业工程、各指定分承包商施工前，组织所有材料、设备供应商进行施工总进度计划的交底和论证，一经确认形成纪要并下发至各有关单位贯彻落实。

业主指定分承包商和各材料、设备供应商应根据施工总进度计划编制本专业的施工进度计划和主要材料、设备的供应计划，提出需业主和总承包单位协助解决的问题，落实最晚解决时间，便于工程施工的顺利进行。

2、加大对各分包单位（主要为业主指定分包单位）的协调与管理，使其纳入到装饰施工管理体系中。

在确定专业施工队前，我公司将组织业主、监理、设计单位对各

专业施工队进行综合考察。各专业施工队应具有相应的技术、施工管理和同类工程施工经验。负责各施工区域的施工任务。一旦出现窝工现象，我们将及时分析原因，进行及时纠正、改良，达到每个施工队都能在公司为其划分的施工段内有组织、有纪律进行合理化施工，从而确保工程的顺利完成。

3、充分利用一切时间和空间，按照“动态化、合理理化、精确化”的原则进行施工现场平面布置。

根据本工程特点，在布置施工现场时，应根据工程进度情况和现场实际，及时调整、变化施工现场平面布置，努力实现场地的最合理分布。

4、合理划分施工段，及时安排工序穿插施工。

按照工程特点及工程量大小，将本工程划分为若干个施工段，每个施工段上组织多个专业施工小队（如油工队、木工队、瓦工队、石材工队等），在各段所属的各施工段上展开同步施工，各工序间适时组织穿插施工，专业施工小队则在各施工段上形成流水作业。这样既保证了整个施工现场的协调统一，又做到了资源共享、有条不紊、齐头并进，为工程按期甚至提前交付创造了条件。

5、合理利用现有运输设施。

在本工程施工将不在另设运输设施，

6、制定行之有效的安全、环保解决方案。

一方面，充分做好施工区与非施工区交接处的安全防护工作；另一方面，合理调整施工时间，以确保工程施工质量。此外，为实现施工现场的“绿色、环保”施工，我们将制定行之有效的防尘降噪措施。这些措施包括：

(1)用密封彩条布将施工区与非施工区隔离。

(2)施工阶段，经常洒水湿润地面以防扬尘。

(3)施工区的出入口处设专人保洁，定期清扫并洒水降尘。

(4)现场设封闭式垃圾房，施工垃圾经袋装后集中存放，再集中外运。

(5)工人食宿均在场外。