青年干部成长成才交流材料

青年干部成长成才交流材料

青年干部作为青年中的佼佼者，是党和社会主义建设事业的中坚力量。近年来，县建设局党组不断建立健全青年干部教育培养机制，优化青年干部成长环境，大胆引进、培养和使用青年干部，着力打造一支能够担当加快平安和谐山水园林城市建设步伐、实现城乡建设水平走在全省山区县市前列的生力军，形成了青年干部人尽其才、爱岗敬业、人才辈出的新局面，促进了建设事业又好又快发展。我们的主要做法是：

一、建立选贤任能机制，促进青年干部才尽其用

人才聚则事业兴。我们针对局机关原有干部队伍平均年龄偏大、专业技术人员少和知识结构不合理等问题，着力把队伍建设作为促进发展的根本出发点，大力引进培养青年干部。一是努力改善干部队伍结构。一方面加大人才引进工作力度，积极争取组织人事部门引进优秀人才。三年来，已先后引进城市建设和规划类专业大学本科以上毕业生7名，为干部队伍注入了新鲜血液，部分引进的大学生已成长为单位的技术骨干。另一方面对内挖潜人才，在系统内打破机关和二级单位用人界限，将部分积极向上、实绩突出的青年干部聘用到局机关的重要岗位上工作。二是努力形成正确的用人导向。广泛开展“以才定岗、轮岗交流”制度，注重利用对干部的评定、奖励和使用等来引导青年干部勤学苦练，努力争作贡献。先后对局机关和房管局的10多名中

层干部进行了轮岗交流，使部分德才兼备的青年干部走上中层干部岗位，承担更重要职责。三是不拘一格选用人才。坚决打破论资排辈、按部就班等用人框框的束缚。对作风扎实、素质过硬、群众公认的青年干部，局党组采取往中层干部提、向窗口单位放、在核心岗位练等方式，激发青年干部的进取心和事业心。对新参加工作的大学生，有意识地采取交任务、压担子、换环境、出题目等办法进行锻炼和历练，及时发现他们的优点和缺点，专业和特长，并因势利导，做到人尽其才。通过一系列举措，在建设系统内形成了尊重青年人才、尊重专业人才、人力资源投入优先等科学的人才理念。

二、建立学习培训机制，强化青年干部综合素质

立足于提高青年干部的综合素质和能力，采取多种方式建立学习培训机制，引导和督促青年干部加强学习。一是建立学习制度。把每周一上午作为固定集中学习时间，要求每名青年干部同中层干部和班子成员一样，汇报上周完成的主要工作，安排本周的工作重点，做到胸中有大局，每周有业绩。二是完善培训机制。在加强单位内部学习的基础上，不断完善学习培训再教育机制，定期组织青年干部赴外学习。近三年来，已先后选派培训青年干部近40人次，其中参加全省建设系统业务培训5人，参加县级青年干部培训班培训3人，到县委办、县政府办跟班学习3人，到新农村试点村挂职锻炼学习1人，分层组织安排外出实地考察学习26人。三是搭建学习平台。成立建设系统

青年夜校，筹集专门学习经费，制定购买专业书籍补助政策，坚持每周三晚上集中学习2小时，采取学员轮流授课、聘请专家或由专业技术人员授课等方式，加强城市规划、工程施工、工程预算、测绘测量等知识的系统学习，现已持续了2年多时间，取得了较好的效果。四是明确学习任务。要求40岁以下的青年干部每周必须完成2000字以上的读书笔记，由局办公室实行每周检查盖章制度；每年至少撰写一篇高质量的调研文章，局机关的青年干部要确保全年至少有一篇调研文章在县以上刊物发表；夜校学员每年在县内主要信息刊物上刊发信息不少于3条，每年至少掌握一项与我局或个人岗位工作相关的专业知识和业务技能；夜校班每年至少主办4期学习专栏，组织开展一次有影响的文体活动。

三、建立锻炼使用机制，搭建青年干部实践平台

我们给每一名青年干部提供施展才华的空间、展现个人才能的舞台，鼓励他们放开手脚干事业，努力增强个人的实践能力。一是定目标。坚持把实现城乡建设水平走在全省山区县市前列目标提升为现阶段历史赋予建设系统青年干部的神圣使命，增强青年干部投身这一宏伟目标的自豪感。二是给机会。通过组建项目建设工作专班、城市创建工作专班等方式，打破股室和岗位格局，有针对性的把青年干部安排到各个工作专班，进行历练提高。建设局机关所有40岁以下的干部都先后在1-2个城市建设重点项目专班进行过实地锻炼。三是压任务。