工程项目安全生产检查制度

安全生产检查制度

一总则与适用范围.

1.认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“抓生产必须抓安全”的原则，及时发现和消除事故隐患，防止事故的发生。

2. 各级各项的安全检查遵循“谁主管、谁负责”和“分级管理、分项负责”的原则组织进行。

3. 本制度规定了公司安全生产检查的目的、依据、分类及要求等。

4 .本制度适用于公司所属各基层公司和参与公司工程施工的分包单位，各活动主体应依照本制度的规定要求，做好安全生产检查工作。

二安全生产检查目的

1 .通过检查，发现施工现场人的不安全行为和物的不安全状态，从而采取有效措施，消除不安全因素，保障安全生产；

2. 利用检查进一步宣传、贯彻落实法律、法规、标准、规范、强制性条文和各项安全生产规章制度；

3. 通过检查，增强各级领导和管理人员、工人的安全生产意识，纠正违章指挥，违章作业行为，提高遵纪守法的自觉性和责任感；

4. 通过检查，分析安全生产状况，为加强安全管理提供信息，从而不断改善生产条件和作业环境。

三安全生产检查依据

1. 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，结合国家法律、法规和强制性条文等；

2 .XX省第二建筑工程现行文件；

（1）《管理手册》和《程序文件》；

（2）《XX省第二建筑工程项目管理制度汇编》；

（4）《XX省第二建筑工程公司机械设备管理办法》；

（5）其他相关文件。

四安全检查分类

1 .定期安全检查：

（1）公司定期安全检查每半年一次，由公司总经理或副总经理、总工程师主持，生产、安全、技术、质量、材料、劳资、机械、保卫、财务、工会等部门负责人或分管人员参加；

（2）各基层公司的综合检查每月一次，由单位主管生产经理主持，相关科室负责人参加；

（3）项目经理部综合检查每周一次，由项目经理或施工员主持，技术负责、专职安全员、材料员、机械管理员、专业电工及主要工种班长、劳务队长等参加。

2. 季节性及节假日前后安全检查：

针对气候特点（冬季、雨季、高温季节）可能给施工生产带来的危害而组织的检查。节假日指春节、“五一”国际劳动节、“十一”国庆节前后，为防止职工纪律松懈，思想意识淡薄等而进行的检查。

由基层单位分管生产经理或主任工程师主持，安全、技术、劳资、机械、材料、工会等科室人员参加。

3. 专业安全检查：

（1）防火检查：公司武装保卫部每季度一次，由部长主持，基层公司保卫科长参加。基层公司每半月检查一次，由分管保卫工作经理主持，保卫、安全、材料、劳资、生产等人员参加；

（2）机械设备检查：基层公司每月检查一次，由分管生产经理或主任工程师主持，生产、劳资、材料、安全等人员参加。项目部对本工程使用的各类机械设备（电动工具、塔机基础等）每半月检查一次，由项目经理或施工员主持，机械员、安全员、塔机机长、现场电工等人员参加；

（3）临时用电检查：由基层公司生产经理或工程项目经理主持，对施工项目生产用电和生活用电每半月检查一次，材料、安全、技术、现场电工、机械工长等人员参加；

（4）脚手架检查：（包括悬挑脚手架、模板支撑、卸料平台、外脚手架、吊蓝架、井架等），基层公司每月检查一次，项目部每半月一次，分别由基层公司生产经理或项目经理主持，生产、劳资、技术、材料、安全、架子工和木工班长等人员参加。除做好架子专业检查外，外脚手架实行定人检查，每提升一次必须检查一次，吊篮架实行派专人每天班前检查，并做好检查、整改记录，发现问题，及时报告工地负责人；

（5）监督检查：由公司工会和基层工会依照《工会法》的有关

规定，组织为保障职工安全和健康的检查。各级主管经理（负责人）和管理人员应积极配合，主动接受检查，并及时监督整改检查中提出的问题；

（6）经常性安全检查：

a专职安全员，除做好定期检查、季节性和节假日检查、专业检查外，经常深入现场，做好不定期巡查。负责签发隐患整改通知单，提出存在问题，经项目经理签字确认；项目部整改完成后，由安全员复查签字确认；

b项目经理、施工员，除参加针对本工程项目的各级各项检查外，应做好每日的巡查工作。针对自查情况，填写安全检查表；负责签字确认各级安全检查签发的整改通知单，制定整改措施，按期进行整改，资料存入项目安全管理档案；

c作业班长和劳务队长负责班前、班后和工人操作过程中的安全检查，开展班前班会制度，认真记载班组安全活动记录；

d各级管理人员在检查生产进度和工程质量的同时检查安全工作。

五安全检查要求

1 .各类安全检查，包括定期安全检查，季节性、专业性、监督性、经常性的安全检查，都应明确目的和检查项目，并对现场操作员工查验证件（侧重特种作业人员），询问操作情况和理论知识等；

2.检查记录和检查评分表是安全评价的依据，特别对隐患的记录，做到部位描述详细，表中扣分的项目要注明扣分原因；

3.整改是检查工作重点，是检查结果的归宿。实行谁签发整改通知单，谁负责整改完成后的复查。基层公司、项目部负责制定整改措施或方案，按照定时间、定措施、定人员的“三定”原则进行整改；

4. 公司组织的定期综合检查，执行公司工程项目管理综合检查评分标准（检查内容见附表），结合日常不定期检查所掌握的情况进行打分评定，并签发隐患整改通知单，同时印发安全检查情况通报，召开公司专题会议予以奖罚；

5 .基层单位组织的定期综合检查，每月按《建筑施工安全检查标准》进行打分评定，印发安全检查情况通报，签发隐患整改通知单，召开基层公司有关人员会议予以奖罚。

六附则

1. 各单位组织的季节性、节假日、专业性、监督性检查，可根据实际情况合并为综合检查一同进行。

2. 本制度自发布之日起执行。