成本会计成本资料

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3.实际降低任务完成情况:
超额完成降低额:12
超额完成降低率:1.39%
(1)产量变动的影响分析
在计划产量、计划品种结构、计划单位成本的情况 下,计划成本降低额
26元 计划成本降低率为14.44%,即每生产按上年实际单 位成本计算的产品100元,产生的成本降低额为14.44元。 在计划品种结构、计划单位成本不变的情况下,只 有产量变动时。不影响成本降低率,即产量变动后的成 本降低率仍为14.44% 只有产量变动时,产生的成本降低额为: 240×14.44%=34.656 所以,产量变动对成本降低额的影响 34.656 – 26 = 8.656元
(1)产量变动的影响分析
产量变动对成本降低额和成本降低率的影响也可以 表达为以下公式:
产量变动对成 本年实 本年计 上年平均实 计划成 本降低额的影响 (际产量 划产量) 际单位成本 本降低率
(2)产品结构变动的影响分析
结构变动对成本降低额的影响: 32-34.656=-2.656
P213 (二)可比产品成本降低计划完成情况因素分析
【例1】 某企业生产可比产品甲,该产品上年实际平均单位 成本为10元/件,本年计划生产10件,计划单位成本9元/件。实 际生产8件,实际单位成本为8.5元/件。
计划成本资料
可比 计划 产品 产量
甲产品 10
单位成本 上年 计划 10 9
总成本
按上年单 按本年计 位成本 划成本
可比 产品
甲 乙 合计
计划 产量
10 4 14
单位成本
上年 计划
10
9
20 16
总成本
按上年单位 按本年计划
成本
成本
100
90
80
64
180
154
降低任务 降低 降低率 额
10 10% 16 20% 26 14.44%
可比 产品
甲 乙 合计
实际 产量
12 9 21
实际成本资料
单位成本
本年总成本
上年
实际
计划成本资料
可比 产品
计划 产量
单位成本
总成本
降低任务
上年
计划
按上年单位 成本
按本年计划 成本
降低额
降低率
甲 10 10
9
100

4
20 16
80
合计 14
180
90
10 10%
64
16 20%
154
26 14.44%
可比 产品
甲 乙 合计
实际 产量
10 4 14
实际成本资料
单位成本 上年 实际
10 8.5 20 16.5
本年总成本
降低任务
按上年单位 成本
按本年实际 成本
降低额
降低率
100
85
15 15%
80
66
14 17.5%
180
151
29 16.11%
3.产品单位成本变动的影响
结论: 产品品种结构变动既影响成本降低额也
影响成本降低率。
采用连环替代法分析
例:某企业生产甲、乙两种可比产品,有关资料如下表:
计划成本资料
计划 单位成本 产量 上年 计划
10 10 9 4 20 16 14
总成本
降低任务
按上年单 按本年计划 降低 降低率
位成本
成本

100
90
10 10%
80
64
16 20%
180
154
26 14.44%
实际成本资料
可比 产品
实际 产量
单位成本 上年 实际
本年总成本
按上年单位 按本年实际
成本
成本
降低任务
按上年单位 按本年实际
成本
成本
10
9
120
108
20 16
180
144
300
252
降低任务 降低 降低率 额
12 15% 36 17.5% 48 16%
2.产品品种结构变动的影响
结论: 产品品种结构变动既影响成本降低额也影
响成本降低率。
3.产品单位成本变动的影响
例:某企业生产甲、乙两种可比产品,有关资料如下表:
降低 降低率 额
甲 15 10
9
150

6
20 16
120
合计 21
270
135
15 10%
96
24 20%
132
39 14.44%
1.产量变动的影响
结论: 产品产量变动,只影响成本降低额,不影响
成本降低率。
2.产品品种结构变动的影响
例:某企业生产甲、乙两种可比产品,有关资料如下表:
计划成本资料
即(240-208)-240×14.44% 结构变动对成本降低率的影响: -2.656/240=-1.11%
公式: 结构变动对成本降低额的影响:
按上年单位成本计算 - 按计划单位成本计算
本年实际产量的总成本 本年实际产量的总成本

按上年单位成本计算 本年实际产量的总成本

计划成本降低率
(2)产品结构变动的影响分析
可比 产品
计划 产量
单位成本
总成本
Fra Baidu bibliotek
降低任务
按上年计单划位降低按本额年:计2划6 降低 降低率
上年 计划
成本
成本

甲 10 10
9
1计00划降低率9为0 :14.4140% 10%

4
20 16
80
64
16 20%
合计 14
180
154
26 14.44%
产量与品种结构发生变动的资料
可比 产品
甲 乙 合计
实际 产量
16 4 20
单位成本
上年 计划
10
9
20 16
本年总成本
按上年单位 按本年计划
成本
成本
160
144
80
64
240
208
降低任务 降低 降低率 额
16 10% 16 20%
32 13.33%
采用连环替代法分析
产量、品种结构、单位成本发生变动的资料
可比 产品
甲 乙 合计
实际 产量
16 4 20
§1 成本分析概述
一、成本分析的意义 P206
二、成本分析方法 (一)比较分析法
P207 (二)比率分析法 1.相关指标比率分析
P208 2.结构比率分析
P208
§2成本分析概述
(三)因素分析法(即连环替代法) P208
§2 成本计划完成情况分析
一、商品产品成本计划完成情况分析 P210
二、可比产品成本计划完成情况分析 (一)可比产品成本降低计划完成情况分析
结构变动对成本降低额和降低率的影响也可以表达 成以下公式:
产品品种结构变动 实际 上年实际 实际 计划单 对成本降低额的影响 (产量单位成本) (产量 位成本)
单位成本 上年 实际
10 8.5 20 16.5
本年总成本
按上年单位 按本年实际
成本
成本
160
136
80
66
240
202
降低任务 降低 降低率 额
24 15% 14 17.5% 38 15.83%
1.计划降低任务:
计划降低额:26
计划降低率:14.44%
2.实际降低情况:
实际降低额:38
实际降低率:15.83%
100
90
降低任务 降低 降低 额率
10 10%
可比 计划 产品 产量
甲产品 8
实际 成本资料
单位成本
总成本
上年 实际
按上年单 位成本
按本年实 际成本
10 8.5
80
68
降低任务 降低 降低
额率
12 15%
1.产量变动的影响
例:某企业生产甲、乙两种可比产品,有关资料如下表:
计划成本资料
可比 产品
甲 乙 合计
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