隧道施工质量保证措施方案

格后方准进行下道工序。 4）经常性地对项目部各类质量基础资料进行检查、指导，确保各
项质量记录及资料完善、规范、齐全。 5）做好质量文件的管理，协调质量覆盖部门的相关工作，确保质
量行为规范、质量体系运行有效。 6）参加施工组织方案的制定，监督检查实施过程中质量措施的执
行情况。 7）参加项目部及上级组织的质量检测和评比活动、质量工作会议
，对本管段工程质量负全面管理责任。 2）掌握本管段质量情况，负责建立健全质量保证体系、组建质量
管理领导小组。 3）制定项目部的质量管理目标，保证质量控制措施费用的投入。 4）履行质量相关的法律、法规和规章制度规定的其他质量职责。
6.2.2 总工程师质量岗位职责 1）贯彻执行国家、行业的质量法规和有关技术标准，掌握项目部
并贯彻落实。 8）负责工程创优和QC小组活动日常工作和基础工作。 9）参加质量事故调查、分析处理、形成报告，按规定上报。
6.2.4项目副经理质量岗位职责 1）在项目经理领导下，主持项目部质量管理工作。 2）贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标,
对本标段工程质量负直接领导责任。 3）掌握本标段质量情况，负责建立健全质量保证体系、组建质量
抄报节约或超耗情况。 7）完成领导和上级主管部门交办的其它任务。
6.2.10综合办公室岗位职责 1）负责召集项目经理办公会、交班会等会议，并对会议决定事项
负责传达、监督、落实。 2）负责项目部大型会议组织工作，协调项目部各部门关系。 3）负责项目部所属各单位和部门请示项目部的问题和办公用品计
划的审核，报项目部领导批准。 4）协调外部关系，承办上级单位领导的接待工作。 5）负责项目部宣传工作。 6）负责项目部食堂管理工作，定期组织召开伙委会会议。 7）负责项目部人力资源管理工作，作好项目部考勤记录。 8）完成领导交办的其他工作。
生产动态，协助项目经理做好项目部生产方面的技术领导工作。对项目 部质量管理负技术领导责任。
2）组织研究和制定施工技术方案及质量技术措施，指导和落实方 案、措施的落实情况。
3）领导项目部技术攻关活动，确定攻关项目的课题并进行技术指 导；
4）参加项目部组织的各种质量检查、评比活动，对质量管理中各 单位质量技术标准、施工工艺的执行情况提出主导性意见。
6）经常深入现场检查方案、技术标准落实情况。 7）参加重大质量事故调查处理，分析事故原因，从技术上提出预 防措施。 6.2.6合同管理部岗位质量职责 1）贯彻执行国家、集团公司相关质量控制的文件。 2）拟定本系统质量保证技术措施及资金供给计划。 3）做好资金筹集、运用、调控、监督工作， 4）建立健全各项内控制度，严格执行财经纪律，按有关文件精神 及合同内容及时扣除进度款中相应质量保证金。 5）参加重大质量事故的调查、分析、责任认定、及对责任人、单 位的处罚。 6.2.7安全管理部质量岗位职责 1）贯彻执行《安全法》等国家、行业法律、法规和标准及集团公 司质量要求，并对执行情况进行监督检查。 2）参与创优规划、专项技术方案的制定，完善安全保证措施，并 督促实施。 3）建立健全安全保证体系，制定岗位安全责任制及考核办法。 4）掌握安全动态，及时向主管领导回报各工点的安全情况，对违 反操作规程，不按安全要求进行施工的工点有权制止，对已施工的工序 有安全怀疑时，有权要求对此进行安全鉴定，满足安全要求时，经同意 方可进行下道工序。 5）做好安全宣传，提高全体员工的安全意识。 6）落实各项目分部对员工的安全培训。
目录
第一章 质量保证体系 1
1.工程概述 1
2.编制依据 1
3.质量目标 1
4.质量领导小组 1
5.质量保证体系 1
6.组织机构、人员及职责分工 2 6.1组织机构 2 6.2质量管理岗位职责 3
7.主要领导、部门和人员质量岗位责任制 8 7.1项目经理质量岗位责任制 8 7.2总工程师质量岗位责任制 8 7.3总质检师质量岗位责任制 9 7.4项目副经理质量岗位责任制 9 7.5质量管理部部长岗位责任制 10 7.6工程技术部部长质量岗位责任制 10 7.7安全管理部部长质量岗位责任制 10 7.8合同管理部部长质量岗位责任制 11 7.9工长的质量岗位责任制 11 7.10各专业施工队长质量岗位责任制 11
主要职责：贯彻执行有关质量方针和技术标准；定期召开有关质量 会议；审定质量制度、规定；决策施工质量方案；总结和布置质量工 作；组织教育和培训；落实质量责任制；对质量行为、过程控制和工程 实体质量等进行监督检查；负责质量体系的正常运行。
图 1 项目经理部质量管理体系框图
6.2质量管理岗位职责
6.2.1项目经理质量岗位职责 1）贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标
4.质量领导小组
组 长：李海人 副组长：宫松 王艳 成 员：刘芳 李烁
5.质量保证体系
贯彻ISO9001标准为主线，以保证和提高工程质量为目标，以强化 责任和管理、施工过程控制为手段，建立一个从工程计划、质量、安全 环保、综合协调、物质设备采购到工程试验检验、项目施工保证的质量 保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成 一个既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体 系。质量保证体系见附图2。
1．质量目标 20
2．创优规划 20
3.建立健全专职机构，强化质检测试工作 20
4．做好方案优化 21
5.加强全过程的质量监控，严把操作质量关 22
6.质量处罚 22
第一章 质量保证体系
1.工程概述 南水北调济南市卧虎山水库供水线路改造工程是济南市南水北调配
套工程的重要组成部分，工程建成后供水规模为5万m3/d，将为济南市 南部带来外调水源，实现水资源的合理配置，涵养地下水源，提高供水 安全保障。
三、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 四、《水利水电建设工程验收规程》SL223-2008 五、《水利水电建设工程施工质量评定规程》SL176-2007
3.质量目标
全标段工程质量符合国家、水利部有关标准、规范和设计文件要 求。单元、分部工程施工质量检验合格率100%，土建工程优良率90%以 上，机电设备安装优良率95%以上，外观质量得分率90%以上。单位工程 一次性验收合格，争取达到优良标准。杜绝施工质量事故。
5）参与重大质量事故的调查处理，分析事故原因，制定防范措 施。 6.2.3总质检师质量岗位职责
1）贯彻执行国家及上级有关质量的法律、法规、制度和办法，落 实项目部质量目标。
2）在项目经理的领导下，负责项目部范围的日常质量管理。 3）指导有关质量的标准执行情况，发现违章施工，有权制止；对 已施工的部分有质量怀疑时，有权要求施工单位பைடு நூலகம்技术鉴定，经鉴定合
6.组织机构、人员及职责分工
6.1组织机构
中国水利水电第X工程局有限公司南水北调济南市卧虎山水库供水 线路改造工程第四标段项目经理部设置综合管理部、工程管理部、安全 环保部、技术质量部、物资设备部、计划合同部、财务部。项目经理部 和工区配备技术、质量负责人及质量管理、工程技术、试验检验、测 量、质检工程师（员）。各施工作业处、作业队、工班设兼职质检员， 形成体系完善、责任明确的质量检查、监督机构，进行全面的施工质量 控制。各部门和人员明确分工，各司其职；通过层层实现质量责任制， 确保质量责任到位，每个具体单位工程、分部工程、分项工程都有明确 质量责任人，并有明确要求和责任。中国水利水电第一工程局有限公司 南水北调济南市卧虎山水库供水线路改造工程第四标段项目经理部项目 质量管理体系详见图1。
7）制定定期安全检查制度及考评标准，参加检查考评活动。 8）参加安全事故的调查处理，进行事故统计、分析、定性、定责 和上报，对各项目分部执行事故报告处理制度的情况进行监督检查。 9）及时传达、转发上级有关安全的文件。 10）及时上报各种安全报表和上级要求的总结材料。 6.2.8质量管理部质量岗位职责 1）贯彻执行国家及上级有关质量的法律、法规、制度和办法，落 实项目部质量目标。 2）在项目部安质部长的领导下，负责项目部范围的日常质量管 理。 3）经常深入工地检查、指导有关质量的标准执行情况，发现违章 施工，有权制止；对已施工的部分有质量怀疑时，有权要求施工单位做 技术鉴定，经鉴定合格后方准进行下道工序。 4）建立健全有关质量记录台帐，并经常性地对项目部各类质量基 础资料进行检查、指导，确保各项质量记录及资料完善、规范、齐全。 5）负责贯标日常工作，做好质量文件的管理，协调质量覆盖部门 的贯标工作，确保质量行为规范、质量体系运行有效。 6）参加施工组织方案的制定，监督检查实施过程中质量措施的执 行情况。 7）参加项目部及上级组织的质量检测和评比活动、质量工作会议 并贯彻落实。 8）负责工程创优和QC小组活动日常工作和基础工作。 9）参加质量事故调查、分析处理、形成报告，按规定上报。 6.2.9设备物资部岗位职责 1）在项目经理、生产副经理以及物资设备部部长的领导下，严格 执行国家和上级的规定及纪律。 2）认真做好物资设备调拨、调剂、采购、验收、供应的组织和管
8.13工程质量例会制度 13 9.质量控制程序 13
9.1施工计划质量控制程序 13 9.2施工过程质量控制程序 14 9.3工程质量检验架构及流程图 15 9.4工程竣工质量控制程序 16 9.5建立质量管理制度，落实质量责任 16 10.施工技术质量保证措施 17 10.1施工组织设计编制、审核、审批及技术交底 17 10.2施工各阶段的保证措施 17 11.隐蔽工程的质量保证措施 18 11.1隐蔽工程质量检查工艺流程 19 11.2检查及验收制度 19 第二章 南水北调济南市卧虎山供水线路改造工程工程质量保证 20
8.质量管理制度 12 8.1项目经理部“三检制” 12 8.2工程质量管理制度 12 8.3工程质量检查制度 12 8.4原材料、中间产品、构配件及安装设备检验（测）制度 12 8.5工序验收制度 12 8.6工程工程分包管理制度 13 8.7技术岗位培训制度 13 8.8施工图审查制度 13 8.9施工技术交底制度 13 8.10单元工程检验和质量等级自评制度 13 8.11工程质量事故管理制度 13 8.12工程质量缺陷管理制度 13
理工作。 3）根据施工生产项目及时地提报年、季用料及设备配置计划，保
证生产需要。 4）经常深入施工现场，了解工程概况、工程预算，本着“服务于
现场”、“现场第一”的宗旨，及时解决问题，保证现场。 5）做好双增双节工作，抓好水电、油的管理工作，组织各项目分
部物资设备人员共同完成上级下级的各项节约指标。 6）检查和掌握工地大宗材料和机械设备的使用和环保情况，及时
6.2.11工长的质量岗位职责 坚持“质量第一”的方针，对本队、本班组人员进行质量管理教
育，认真贯彻执行质量制度和各项技术规定。 1)尊重质检人员的工作，并积极开展班组自检，互检活动，严禁弄
管理领导小组。 4）制定项目部的质量管理目标，保证质量控制措施费用的投入。 5）履行质量相关的法律、法规和规章制度规定的其他质量职责。
6.2.5工程部质量岗位职责 1）贯彻执行国家、行业和集团公司有关施工技术管理的法律、法
规、规范和标准性的文件，对项目部的施工技术工作负责。 2）树立“质量第一”的思想，在编制年、季、月生产计划时， 编
南水北调济南市卧虎山水库供水线路改造工程工程主要内容包括维 修砧子山隧洞2.4KM；新建砧子山隧洞出口～兴隆水库管道2.33KM；新 建兴隆水库～孟家水库隧洞6.38KM。
2.编制依据
一、《南水北调济南市卧虎山水库供水线路改造工程施工第3标 段》工程招标文件及图纸
二、《南水北调济南市卧虎山水库供水线路改造工程施工第3标 段》施工组织设计
制质量保证措施。 3）在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，编制和审查质量
保证措施，专业性强、技术含量高、难度大的项目要编制专项施工方 案。
4）制定年度创优规划，积极推广“四新”技术的应用，组织开展 QC小组课题攻关活动。
5）完善技术交底制度，对专业性强、技术含量高、难度大的项目 技术交底要做到详细、并指导施工。