投资项目可行性研究课件.pptx
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
【市场细分】市场细分就是根据消费者的需求差异把市场细分 成若干子市场，针对子市场的不同需求特性来生产和销售 产品，从而使市场目标具体化到每一个子市场。该子市场 称为目标市场。
市场分析要具体到一定的目标市场。
第一节 市场调查与预测
• 一、市场调查 • 二、市场预测 • 三、主要投入品的供应分析
一、市场调查
题
(二) 项目决策分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ与评价工作的基本要求
三、分析要逻辑化、有说服力
（一）选择合适目标并掌握约束条件 （二）定性与定量相结合，以定量为主 （三）静态分析与动态分析相结合 （四）多方案比较与优化
多个方案的比较与优化是项目决策分析与评价的关键。 比较方法： 1、综合评分法 2、目标排序法 3、逐步淘汰法 4、两两对比法
投资机会的识别：
•通过分析预测客观环境可能发生的变化，寻求投资机会。 •通过分析确定企业经营目标和战略，选择投资机会。 •通过分析企业内外部资源条件，以及外部建设条件，选择投资机 会。
二、初步可行性研究
初步可行性研究是在机会研究的基础上，对项目 方案的技术、经济条件进一步论证。对项目是否可行 进行初步判断。研究的目的是判断项目的构想是否有 生命力；评价是否应当开始进行详细的可行性研究和 辅助研究。
1.供需预测应考虑的因素 2.供需预测的内容 3.预测方法
（三）价格预测
1.价格预测需考虑的因素 2.价格预测的要求 3.价格预测方法
（一）预测过程
预测过程 可视为一 个输入、 处理、输 出的动态 反馈系统。
确定预测目标
收集资料和信息
选择预测方法
预测过程 预测结果
不合理
修正预测结果
输出预测结果
图2-3 预测程序
2、编制依据和要求（一）
（1）编制依据
1）项目建议书（初步可行性研究报告）及其批复文件 2）国家和地方的经济和社会发展规划；行业部门发展规划
等 3）国家有关法律、法规、政策 4）国家矿产储量委员会批准的矿产储量报告及矿产勘探最
终报告 5）有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额 6）中外合资、合作项目各方签订的协议书或意向书 7）编制《报告》的委托合同 8）其它有关依据资料
（2）深度要求
需要参照不同类别项目可行研究报告编制大纲的要求深度进行编制。
第二章 市场分析
【市场】市场是在社会分工的基础上，商品生产者之间、生产 者同消费者之间的商品交换关系的总和。
【市场分析】市场分析是在市场调查的基础上，对项目的产出 品和所需的主要投入品的市场容量、价格、竞争力、营销 策略以及市场风险进行分析预测和研究，一方面为确定项 目建设规模和产品方案提供依据，同时为项目建成后的市 场开拓打下基础。
2、编制依据和要求（二）
（2）编制要求
编制可行性研究报告应有大量的、准确的、可用的信息资料 作为支持。
信息资料收集与应用一般应达到如下要求： 1）充足性要求 占有的信息资料的广度和深度 2）可靠性要求 占有的信息资料的来源和真伪 3）时效性要求 占有的信息资料发布的时间、时段
3、编写规范
（1）文本格式 1）文本排序
(三)项目决策分析与评价的主要内容
项目决策分析与评价的不同阶段，其工作内容与深度 会有所不同。
一、机会研究
二、初步可行性研究
三、可行性研究
一、机会研究
投资机会研究一般包括两个阶段：一般机会研究和项目机会 研究。【一般机会研究】在较广的范围内判明都存在那些投资机 会。通过研究指明概略的投资建议。【项目机会研究】将投资机 会转为具体的投资项目设想，提出项目概念及粗略的项目投资建 议。
三、可行性研究
可行性研究包括的内容一般可以通过可行性研究 报告应包括的内容来体现出来。 ❖可行性研究的报告结构和主要内容 根据《投资项目可行性研究指南》，项目可行性研究 报告，一般应按以下结构和内容编写：
第一章 可研报告编写要求及格式
1、编制步骤 2、编制依据和要求 3、编写规范
1、编制步骤
（1）签订委托协议 （2）组建工作小组 （3）制定工作计划 （4）调查研究收集资料 （5）方案编制与优化 （6）项目评价 （7）编写《报告》 （8）与委托单位交换意见
1.供需预测应考虑的因素
➢ 国民经济与社会发展对项目产品供需的影响。
➢ 相关产业产品和上下游产品的情况及其变化，以及对项目产品供需的 影响。
➢ 产品结构变化，产品升级换代情况，特别是高新技术产品和新的替代 产品。
➢ 项目产品在生命周期所处的阶段对供需的影响。
➢ 不同地区和不同消费群体的消费水平、消费习惯、消费方式及其变化， 以及对产品供需的影响。
• 封面。项目名称、研究阶段、编制单位、出版年月、并加盖编制单位 印章。
• 封一。编制单位资格证书。 • 封二。编制单位的项目负责人、技术管理负责人、法人代表名单。 • 封三。编制人、校核人、审核人、审定人名单。 • 目录。 • 正文。 • 附图、附表、附件。
2）文本尺寸
《报告》文本的外形尺寸统一为A4（210×297㎜ ）。
(二)项目决策分析与评价工作的基本要求
一、资料数据准确可靠
全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据是决策分析 与评价的最基本要求。
二、方法要科学、合理并多方法验证
方案评价与选择的方法很多，可归纳为三大类： （一）经验判断法 〖缺点〗易受个人主观认识的限制 （二）数学分析法 〖优点〗更加严密与准确，对决策科学化从定量分析上起重要作用 （三）试验法 〖运用对象和条件〗经不起失误的重大决策问题，缺乏经验的新问
市场调查主要是指对产出品市场现状和一段历史时期内的情况进行 的调查，也可包括主要投入品。
（一）市场调查内容 1.市场容量调查 2.价格状况调查 3.竞争力状况调查 （二）市场调查方法 1.市场调查体系 2.问卷调查方法 3.抽样调查及其程序 4.统计分析及解释
二、市场预测
（一）预测过程 （二）供需预测
投资项目可行性研究
（一）项目决策分析与评价的工作程序 及目的
1、投资机会研究阶段 2、编制项目建议书阶段，也称初步可行性研究阶段 3、可行性研究阶段 4、项目评估阶段 5、项目决策审批阶段
目的：为项目决策提供科学的可靠依据。
〖说明〗各阶段之间有内在逻辑联系，是一种科学的程序化。 即前后顺序和互为依据。
市场分析要具体到一定的目标市场。
第一节 市场调查与预测
• 一、市场调查 • 二、市场预测 • 三、主要投入品的供应分析
一、市场调查
题
(二) 项目决策分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ与评价工作的基本要求
三、分析要逻辑化、有说服力
（一）选择合适目标并掌握约束条件 （二）定性与定量相结合，以定量为主 （三）静态分析与动态分析相结合 （四）多方案比较与优化
多个方案的比较与优化是项目决策分析与评价的关键。 比较方法： 1、综合评分法 2、目标排序法 3、逐步淘汰法 4、两两对比法
投资机会的识别：
•通过分析预测客观环境可能发生的变化，寻求投资机会。 •通过分析确定企业经营目标和战略，选择投资机会。 •通过分析企业内外部资源条件，以及外部建设条件，选择投资机 会。
二、初步可行性研究
初步可行性研究是在机会研究的基础上，对项目 方案的技术、经济条件进一步论证。对项目是否可行 进行初步判断。研究的目的是判断项目的构想是否有 生命力；评价是否应当开始进行详细的可行性研究和 辅助研究。
1.供需预测应考虑的因素 2.供需预测的内容 3.预测方法
（三）价格预测
1.价格预测需考虑的因素 2.价格预测的要求 3.价格预测方法
（一）预测过程
预测过程 可视为一 个输入、 处理、输 出的动态 反馈系统。
确定预测目标
收集资料和信息
选择预测方法
预测过程 预测结果
不合理
修正预测结果
输出预测结果
图2-3 预测程序
2、编制依据和要求（一）
（1）编制依据
1）项目建议书（初步可行性研究报告）及其批复文件 2）国家和地方的经济和社会发展规划；行业部门发展规划
等 3）国家有关法律、法规、政策 4）国家矿产储量委员会批准的矿产储量报告及矿产勘探最
终报告 5）有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额 6）中外合资、合作项目各方签订的协议书或意向书 7）编制《报告》的委托合同 8）其它有关依据资料
（2）深度要求
需要参照不同类别项目可行研究报告编制大纲的要求深度进行编制。
第二章 市场分析
【市场】市场是在社会分工的基础上，商品生产者之间、生产 者同消费者之间的商品交换关系的总和。
【市场分析】市场分析是在市场调查的基础上，对项目的产出 品和所需的主要投入品的市场容量、价格、竞争力、营销 策略以及市场风险进行分析预测和研究，一方面为确定项 目建设规模和产品方案提供依据，同时为项目建成后的市 场开拓打下基础。
2、编制依据和要求（二）
（2）编制要求
编制可行性研究报告应有大量的、准确的、可用的信息资料 作为支持。
信息资料收集与应用一般应达到如下要求： 1）充足性要求 占有的信息资料的广度和深度 2）可靠性要求 占有的信息资料的来源和真伪 3）时效性要求 占有的信息资料发布的时间、时段
3、编写规范
（1）文本格式 1）文本排序
(三)项目决策分析与评价的主要内容
项目决策分析与评价的不同阶段，其工作内容与深度 会有所不同。
一、机会研究
二、初步可行性研究
三、可行性研究
一、机会研究
投资机会研究一般包括两个阶段：一般机会研究和项目机会 研究。【一般机会研究】在较广的范围内判明都存在那些投资机 会。通过研究指明概略的投资建议。【项目机会研究】将投资机 会转为具体的投资项目设想，提出项目概念及粗略的项目投资建 议。
三、可行性研究
可行性研究包括的内容一般可以通过可行性研究 报告应包括的内容来体现出来。 ❖可行性研究的报告结构和主要内容 根据《投资项目可行性研究指南》，项目可行性研究 报告，一般应按以下结构和内容编写：
第一章 可研报告编写要求及格式
1、编制步骤 2、编制依据和要求 3、编写规范
1、编制步骤
（1）签订委托协议 （2）组建工作小组 （3）制定工作计划 （4）调查研究收集资料 （5）方案编制与优化 （6）项目评价 （7）编写《报告》 （8）与委托单位交换意见
1.供需预测应考虑的因素
➢ 国民经济与社会发展对项目产品供需的影响。
➢ 相关产业产品和上下游产品的情况及其变化，以及对项目产品供需的 影响。
➢ 产品结构变化，产品升级换代情况，特别是高新技术产品和新的替代 产品。
➢ 项目产品在生命周期所处的阶段对供需的影响。
➢ 不同地区和不同消费群体的消费水平、消费习惯、消费方式及其变化， 以及对产品供需的影响。
• 封面。项目名称、研究阶段、编制单位、出版年月、并加盖编制单位 印章。
• 封一。编制单位资格证书。 • 封二。编制单位的项目负责人、技术管理负责人、法人代表名单。 • 封三。编制人、校核人、审核人、审定人名单。 • 目录。 • 正文。 • 附图、附表、附件。
2）文本尺寸
《报告》文本的外形尺寸统一为A4（210×297㎜ ）。
(二)项目决策分析与评价工作的基本要求
一、资料数据准确可靠
全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据是决策分析 与评价的最基本要求。
二、方法要科学、合理并多方法验证
方案评价与选择的方法很多，可归纳为三大类： （一）经验判断法 〖缺点〗易受个人主观认识的限制 （二）数学分析法 〖优点〗更加严密与准确，对决策科学化从定量分析上起重要作用 （三）试验法 〖运用对象和条件〗经不起失误的重大决策问题，缺乏经验的新问
市场调查主要是指对产出品市场现状和一段历史时期内的情况进行 的调查，也可包括主要投入品。
（一）市场调查内容 1.市场容量调查 2.价格状况调查 3.竞争力状况调查 （二）市场调查方法 1.市场调查体系 2.问卷调查方法 3.抽样调查及其程序 4.统计分析及解释
二、市场预测
（一）预测过程 （二）供需预测
投资项目可行性研究
（一）项目决策分析与评价的工作程序 及目的
1、投资机会研究阶段 2、编制项目建议书阶段，也称初步可行性研究阶段 3、可行性研究阶段 4、项目评估阶段 5、项目决策审批阶段
目的：为项目决策提供科学的可靠依据。
〖说明〗各阶段之间有内在逻辑联系，是一种科学的程序化。 即前后顺序和互为依据。