市政道路拓宽改造工程投标施组设计课程

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市政道路拓宽改造工程投标施组设计课程

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第一章编制前言

第二章工程概况

第三章组织机构

第四章施工方案和技术措施

第一节排水工程施工

第二节给水工程施工

第三节照明电缆施工

第四节路基施工

第五节人行道施工

第六节涵洞施工

第七节信号灯施工

第八节交通标志施工

第九节交通标线施工

第十节与其他标段和工种的配合措施

第五章重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施第六章质量管理体系与措施

第一节工程总体质量控制措施

第二节检验与实验

第三节主要工程质量控制措施

第七章安全管理体系与措施

第一节安全管理措施

第二节文明施工管理措施

第八章环境保护管理体系与措施

第九章工程进度计划与措施

第十章资源配备计划

第一节施工机械组织安排及使用计划

第二节劳动力计划

第三节材料组织、采购安排计划

第十一章施工现场平面布置

第十二章雨季施工措施和夜间施工措施

第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十四章农民工工资保证措施

第十五章施工生产安全事故应急预案

第十六章汛期施工安全应急预案

第十七章土方运输车辆路线方案

附表

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三：劳动力计划表

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五：施工总平面图

附表六：临时用地表

第一章编制前言

一、编制依据及说明：

1、施工设计图纸。

2、国家现行施工及验收规范、质量验收评定标准、施工操作规程等有关法规及规定。

3、国家省市相关的收费文件、劳动及机械台班定额等。

4、我公司积累的技术力量、机械设备和企业系列管理办法及我公司通过的GB/T19001-2008/ISO9001:2008质量管理体系以及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系、GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004环境管理体系。

5、施工组织设计中未注明尺寸单位者均mm。

二、编制思路

本工程的施工组织设计，按照我公司ISO9001认证质量管理体系要求，结合项目法施工，从“人员”的因素—项目经理管理体系、项目保证体系、项目安全保证体系、劳动力调配管理以及甲乙双方协调配合；“机械”的因素—施工机具的合理性选择使用及日常维护；“材料”的因素—各种材料设备的采购、运输、材质、使用、安装；“方法”的因素—组织管理办法、施工方案、质量通病的防治和各项专项措施；“环境”的因素—甲、乙双方的管理机制，施工总平面图的合理布置，施工现场的排污、防尘、噪音的控制，施工安全保证等方面，对工程施工的全过程进行全方位的安排、部署。

三、编制重点

本工程的质量、进度、安全、文明施工等，备受各界瞩目，如何采取切实有效的具体措施，科学管理，精心施工，与甲方良好合作，是本工程的施工组织设计编制的重点。

第二章工程概况

一、工程概述

1、工程名称：***********************************道路及地下管网工程施工一标段。

2、工期要求：120日历天。

3、建设地点：******经开区八角片区。

4、质量要求：符合国家现行有关施工验收规范合格标准。

二、主要施工做法及要求

1、沟槽开挖，回填；

2、道路工程：道路规划红线宽度为66.5米，横断面为双幅路布置，其横断面组成为：绿化带13.25m+人行道3m+非机动车道 3.75m+机动车道3×3.75m+非机动车道3.75m+人行道3m+绿化带13.25m=66.5m。其中车道横坡为双向横坡，坡度为2%，人行道横坡为内单向坡，坡度为2.0%。本次工程在原有旌江线路基横断面上（26.5m）拓宽处理；

3、涵洞工程：本标段共设1道圆管涵，在涵洞进出口开沟接附近既有沟渠，使排水通畅。

4、给水工程：给水管道采用球墨铸铁管和防腐钢管；

5、排水工程：雨污水管道采用钢筋混凝土承插管；

6、电力、电讯管沟工程：通讯弱电管线内管采用波纹管及玻璃钢管，外包C20商品砼；

7、交通工程：包含交通标线、标志牌、信号灯、隔离护栏安装。

第三章组织机构

一、奋斗目标：

1、工期：根据实际的工程量情况以及现场实际勘察后，根据我公司实力，结合多年的施工经验，认真安排施工进度计划,决定将工期定为120日历天，保证按时完成施工任务。

2、质量等级：按照国家标准，达到合格工程。

3、安全生产：按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程，精心组织施工，轻伤频率控制在3‰以内。

4、成本降低率：2%。

5、文明施工：严格按文明工地标准施工，争创“安全生产文明施工标准化”工地。

二、指导方针：

本工程能否快速、优质地完成，不仅对贵方很重要，而且对我公司的形象宣传也十分明显。为此，我公司将充分发挥自己善打硬仗的特点，认真搞好质量、安全、文明施工、进度、成本核算工作的落实。在甲方科学、严格的监督指导下，通过本工程的施工，不仅有利于体现公司形象，为贵单位尽一份微薄之力。

因此我公司研究决定，本工程的施工，将牢牢遵循下述指导方针：

1、本工程为我公司确保合格工程，力争达到优质工程，公司将从人力、物力、财力予以大力支持，并采取重点倾斜政策。

2、以一流的队伍、一流的技术、一流的管理、一流的质量，创精品工程。

3、严格执行公司行之有效的质量管理体系，保证每一工序的合格，确保工程质量。

三、机构设置：

（1）、据本工程性质、特点和实际情况，为了加强工程施工现场的管理，确保工程顺利完成。设立项目经理、技术负责人及各职能人员，对该工程安全、质量、工期和文明施工全面负责，实行项目经理领导下的分工负责制，明确分工，各负其责，使各项工作纳入正轨。