停车场改造工程投标施组

目录

第一章前言..................................................................... 第二章施工组织组织设计.........................................................

第1节工程总体概述.........................................................

第2节质量目标与工期要求...................................................

第3节施工工艺、技术措施...................................................

第4节施工总进度计划及进度网络图...........................................

第5节施工总平面图.........................................................

第6节施工安全及文明施工措施...............................................

第7节质量保证体系、工程质量标准及保证质量的具体措施.......................

第8节环境及文物保护措施...................................................

第9节附表（图）........................................................... 第三章项目管理机构配备情况.....................................................

第1节项目管理机构配备情况辅助说明资料..................................... 第四章总工期及保证总工期完成的措施.............................................

第1节总工期...............................................................

第2节保证工程进度和冬雨季施工主要措施.....................................

第一章前言

我公司是一家多年建筑安装施工企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业性建筑安装施工队伍。近年来，我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建乐亭县医院停车场改造工程具有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。

在收到招标文件后，我公司组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制了本技术标书供审阅。本技术标书是指导本工程施工的纲领性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、可行性及针对性。并计划在工程实施前还要编制详细的实施性措施及作业指导书，指导工程施工，以确保在招标文件规定的工期内完成全部施工内容，使该工程质量评定等级招标文件要求的验收标准。

如我公司有幸中标承建，我们将其列为我公司重点工程，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往类似工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“严格工作标准，追求完美品质；坚持以人为本，预防环境污染；确保施工安全，关心员工健康”的管理方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位密切合作，继续推行项目法施工，实施质量、环境、职业健康安全一体化的管理体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：

一、工期目标

确保在260个日历天完成标书范围内的工程内容。

二、质量目标

1、工程质量达到设计的功能与标准：

2、合同履约率100%；

3、竣工工程一次验收合格率100%：

4、业主等有关部门满意率达到80%以上。

三、职业健康安全目标

1、按公司的五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部及我司的一标三规范组织施工：

2、轻伤率控制在2‰以内，杜绝重大机械设备事故，机械设备安全装置100%、机械完好率92%。)

四、文明施工目标

1、严格按建设部的有关文件执行，努力做好规范管理，达到文明样板工地标准：

2、坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善。进行CI规划设计，做好现场硬化、绿化、美化，实施花园式工地管理，使之成为一道靓丽的风景。

3、以人为本，创造干净、整齐、卫生、方便的生活条件，丰富项目业余文化生活，树立安全意识、营造文明环境。

五、环境目标

1、施工期间噪声排放达标：

2、施工污水排放达标：

3、运输无遗洒、控制现场扬尘。道路80%硬化；施工现场目视无扬尘。对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少对环境的污染达标率80%以上：

4、最大限度合理利用能源和资源。

六、团结协作目标

提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想。积极主动协调与业主、设计、监理、各专业分包单位以及政府部门的关系，营造精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程。

七、工程回访及服务目标

我司承诺对本工程质量终身负责。工程交付使用时，建立《工程回访服务卡》，采取季节性回访和工程定期保修回访等多种形式，实现“用户满意工程”。