工作总结之公司企业文化总结

公司企业文化总结
【篇一：公司企业文化建设总结】
创新载体融入中心
扎实推进统一的企业文化建设
2013年，********以****公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值
观为指导，从服务地方经济社会发展的大局出发，着力加强企业文
化建设，健全“三项机制”，实施“三大工程”，实现“三大成效”，充
分发挥了统一企业文化的引领和保障作用，铸造了独特的企业文化
之魂，有力推动了企业发展与经济、环境、社会可持续发展的统一。

公司连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位，连续3年获得**省诚信企业，连续24年获得**省文明单位；先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业先进集体、****公司先进集体等荣誉。

一、突出文化引领，健全“三项机制”
公司党委全面理解把握企业文化建设的重要意义和总体要求，在市、县两个层面，把统一的企业文化融入公司发展的每一个专业、每一
项工作、每一个阶段。

（一）规范企业文化管理
强化组织领导，及时调整公司企业文化建设领导小组，定期研究企
业文化建设管理重大事项，企业文化建设资金列入年度预算，建立
起领导小组负总责、党群工作部组织协调、各部门承担相应职责的
企业文化建设管理体系，形成各部门、各层级协同合作，党政工团
齐抓共管、合力推进的工作格局。

强化集中管控，为全面贯彻落实
省公司关于深入推进统一的企业文化在班组（供电所）落地实践的
意见，公司多次召开党委会专
题部署、整体策划和工作统筹，明确了企业文化建设重点工作和时
间节点、具体措施和责任人。

实行月度推进、季度检点、年度总评，确保了各项任务落到实处。

强化日常管理，严格履行重大事项报告
和审核程序，建立信息报送制度，定期下发工作提示，加强信息沟
通和协调，通过公司网站等平台进行工作交流展示。

及时分析解决
工作中存在的问题，确保了企业文化工作与“三集五大”体系建设相
融共进。

（二）致力企业文化传播
加强理念传播，大力贯彻和传播统一的价值理念，把统一的企业文
化建设纳入公司培训体系，举办建设和弘扬统一的企业文化培训班，
运用党课、团课、论坛等形式开展宣传教育，统一的价值理念深入
人心，保证了员工企业文化培训率100%、员工对公司基本价值理念
知晓率100%。

加强形势任务教育，开展“中国梦〃国网情”主题学习
活动，组织企业文化宣讲团，通过主题宣讲、员工座谈、思想调研
等多种形式，广泛宣传党的十八大、十八届三中全会精神，切实增
强干部员工的战略自信、道路自信和文化自信。

加强品牌传播，加
强班组企业文化氛围营造，以新生产基地落成、公司各办公院落搬
家调整为契机，制作适于基层班组（供电所）悬挂的企业文化宣传
标语102幅。

开展“公司发展成就宣传月”活动，利用网站、公司各
院落橱窗、企业文化宣传屏等宣传工具，开辟“同心聚力铸就辉煌”
热点专栏，宣传设计制作反映公司改革、发展成就的系列展板，推
出系列专稿——工作巡礼，统一员工价值理念，凝聚人心，鼓足干劲，真正将价值理念宣贯融入企业中心工作。

（三）加强企业文化考评
制定下发《********政工工作同业对标管理办法》，把企业文化建设
工作纳入企业负责人综合业绩考核，动态修订“企业文化建设任务完
成率”指标体系和评分细则，按季度考核打分，加大考核结果运用力度。

加强企业文化动态评估，开展企业文化建设中期诊断工作，对
发现的问题及时反馈、督促整改、完善提升，确保企业文化支撑和
保障作用充分发挥。

在全面总结整体工作情况的基础上，注重提炼
企业文化建设特色举措、亮点工作和成果成效，企业文化“四进”、“四送”活动成果获得国网公司优秀成果案例。

总结推广企业文化建
设先进经验，通过公司简报、网页专栏、宣传阵地等渠道广泛宣传，举办企业文化建设成果发布会, 促进了公司企业文化建设整体水平的
持续提升。

二、突出文化实践，实施“三大工程”
公司把统一的企业文化建设融入生产经营管理等各项工作，在全面
贯彻“五统一”要求的基础上，创新载体，突出特色，体现亮点，坚
持以点带面，统筹协调推进，全面提升公司文化软实力，切实增强
公司发展活力。

（一）实施政治保障工程
公司党委充分发挥党建工作的保障作用，团结带领全体员工履职尽
责创先进，立足岗位争优秀，为企业发展提供坚强的思想和组织保证。

扎实做好教育实践活动预热升温工作，先行做好政策研究、宣
传渗透、氛围营造等工作，切实做到早安排、早研究、早落实，为
教育实践活动全面开展奠定坚实基础。

以畅通职工意见表达沟通渠
道为载体，通过向一线员工发放征求意见卡、组织班组长座谈会等
有效形式，分三个层面召开
（二）实施典型引领工程
通过深入开展道德建设“双优工程”，充分发挥了先进典型的示范引
领作用。

建立“月评比，季度点评，半年推进，年终总评”的道德建
设机制，将道德建设的“软任务”变成“硬指标”。

评选出先进事例893件，入选省公司典型经验库253件，月度考核22件。

先后涌现出“**省道德模范”任朝晖，“全国无偿献血金奖”获得者邢少伦，“中国
好人”闫随顺等省市以上先进典型26人。

搭建道德讲堂教育平台，
开办公司、工区、班组三级课堂，共建成道德讲堂52所，开展宣讲
活动60余次，发放宣传手册1600余本、摆放道德展板50余块。

构建道德典型宣传平台，在报纸显著版面和电视、广播重要时段报道
道德建设成果,全年在主流媒体刊发相关稿件100余篇。

应用新媒体，采取手机短信、微博等新兴手段进行宣传，共发送短信6000余条。

采用宣传栏、宣传画等方式扩大宣传实效，印发宣传画8000余份，
营造了良好道德环境。

（三）实施“四进四送”工程
结合**省电力公司企业文化“四进四送”工作部署，依托班组建设“争
星夺旗”竞赛活动，创新探索实践了企业文化在班组落地的正向激励
新模式。

以班组建设“8个方面”为主要内容，以“锦标赛”为形式，融
合了企业文化进班组“四进、四送”的相关要求，通过制定并实施一
套班组建设“争星夺旗”竞赛方案，搭建公司“授星”、单位“评星”二
个竞赛平台，采取荣誉激励、绩效激励、人才队伍选拔激励，建立
宏观管理、动态控制、信息化平台三项保障措施，着力于实现班组
建设认识高度、管理精度、落实力度和工作亮度“四个提升”，进一
步增强了企业文化对于班组建设的内聚力，激活了企业文化对于促
进一线管理的驱动力，进而使企业、班组、职工三者目标同向、行
动同频，保证了企业文化建设的成果惠及全体员工，实现企业与职
工共同受益、共同发展。

三、突出文化支撑，实现“三大成效”
公司通过全面建设和弘扬统一的企业文化，促进“五统一”要求深入
人心、融入管理、进入流程，企业文化建设和“三集五大”体系建设
相融共进，实现了“三大成效（彰显文化凝心聚力价值、铸就核心文
化品牌、保障公司和电网科学发展）”。

一是凝聚了人心士气，彰显
文化凝心聚力价值。

通过建设和弘扬统一的企业文化，干部员工思
想观念进一步转变，文化自觉和文化自信进一步增强，凝聚力和战
斗力进一步提升。

各级领导干部率先垂范，广大员工全力以赴，以“公转”执行的自觉性、主动性和坚定性，在改革中立足岗位，履职
尽责，形成了干事创业的浓厚氛围。

二是推动了文化落地，铸就核
心文化
【篇二：xx公司企业文化工作总结】
xx公司企业文化工作总结
xx公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下，在各部门
员工的大力支持与积极参与下，紧紧围绕公司创新、发展的实际，
切实发挥企业文化工作的自身优势，坚持以加强贯彻指导为基础，
以推进工作创新为目标，以文化活动为载体，以服务生产和服务基
层为推广手段，积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法，使公司企业文化建设得到了长足发展。

一、坚持正确的舆论导向，办一份务实的反映企业特色的内刊，以
集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工
工作和生活开展各种宣传工作。

一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带，是沟通公司各层级
的桥梁。

企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平台，是企
业与员工沟通的渠道。

公司员工可以从中得到知识的学习和企业文
化的渗透。

《xx报》目标值全年不少于10期，计划每月一期，按计划进行出版，截止11月共出版9期。

公司内刊服务对象是全体员工，内刊现为四版，每月出版一期。

版面囊括公司新闻、企业专题、企
业管理、生活频道；内容一直围绕着员工所密切关心的话题和问题。

通过专专版、专题策划加强宣传造势，如：今年我们针对节约成本、每个寓教于乐的培训效果巩固课题等素材专门精心策划了专题进行
报道。

加强对公司现阶段的重要工作、重要活动前期策划，把专题
做大、做深、做活，使得内刊有生命力，有特色。

内刊是我们企业文化工作的传播工具之一，通过这个媒介，为企业
的战略实施和经营管理服务。

从员工的角度来讲，他们通过这个媒
介最希望了解到的也恰恰是企业的发展与相关的工作。

除此之外，
我们重点把握以下两个方面的工作：
1、栏目建设根据调查，读者关注一份报纸往往只关心某几个甚至
某一个栏目，可见栏目建设的重要。

我们在内刊栏目建设方面一直
都在不断探索和加强。

“总经理信箱”、“员工来信”、“班组风采”都
是广大工人喜闻乐见的栏目；“高层访谈”、“管理时评”更是广大干
部员工了解公司战略部署以及相关工作部署的重要窗口。

我们除了继续办好这些栏目外，在接下来的工作中，我们计划开设“啄木鸟”
栏目，对日常工作中出现的问题不良现象进行曝光，旨在提醒大家
警醒；开设“健康快线”，以医务室日常诊断病例为基础介绍健康知识、预防工伤的知识等；开设“好书推荐”栏目，营造爱读书重学习
的氛围……
2、通讯员队伍的建设和培养。

我们的通讯员队伍来自生产一线工人
和管理文干。

这些同事不但怀着对文学的热爱喜欢写文章，更是关
心企业发展，对管理有见解有领悟的一群人。

在宣传工作，我们紧
紧抓住这些人，发挥他们的长处，为公司企业文化宣传工作贡献力量。

一年来，我们以集团导向指引为宣传核心，导入内化集团文化，贴
近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。

今年八月份，我们
根据集团广泛开展“xx需要务实的干部”宣传通知要求，组织广大干
部学习“讲话精神”，开展务实作风研讨活动，组织全体办公室人员
轮流下车间一天体验工人工作。

八月、九月份，根据集团“故事征集”、“摄影比赛”、“案例征集”活动要求，在全公司开展各类文化活
动和征文比赛，其中有一篇文章“携手开创美好未来”，被集团采用，并荣获特等奖。

二、广泛深入地开展各个层面的各种文体活动，拓宽企业文化活动
思路，运用“短、平、快”的方式，让活动走进“一线班组会”；充分
发挥企业文化活动的价值，让活动产生的影响力打通当地政府与企
业的公共关系，提升美誉度和品牌效应。

今年我们把公司企业文化活动当作“重头戏”来抓，拓宽企业文化思路，满足各个层面的文化活动需求。

二月份我们举办了开工大会；
五月份与xx大学、经开区共同举办了庆五一劳动节“劳动者之歌”文
艺晚会；六月份举办了庆六一儿童节宝宝亲子活动；七月份组织全
体文干轮流下车间活动；九月份举办了第六届中秋彩灯文化节；十
一月举办了“拿来vs自立”管理沙龙活动；十二月我们计划开展工人
技能比武和岗位练兵活动。

在开展企业文化活动中，我们考虑到员工层面，突破各种“瓶颈”，
采用“短、平、快”的方式，让活动走进“一线班组会”。

“短”即是活
动要小，因为在每天一线班组会中展开，时间不能太长；“平”即是
喜闻乐见、耳熟能详的平常性活动；“快”即是立竿见影能产生效果，对参与小活动表现抢眼的员工奖励一份小
礼品，达到鼓舞人心和激励士气的作用。

今年以来，我们在每天班
前会中开展如：瞎子摸象、丢水汽球、抢夺红娘等小活动共100多次，深受一线班组员工喜爱，极大地激励了员工工作热情和士气。

在公司层面的活动中，我们本着花小钱、办大事、多办事、办好事
的原则，充分发挥企业文化活动的价值，让活动产生的影响力打通
当地政府与企业的公共关系，提升美誉度和品牌效应，真正按照公
司领导要求做到举办一个成功一个，达到双赢和多赢的目的。

如：
今年五月份在举办“盛世箐英”晚会中，为了拓宽本次晚会的多重意义，提高晚会的品味和内涵。

我们主动邀请了经开区政府和xx大学
加入，虽然实至活动是我们公司办，但在主题口号上我们提出的是“经开区政府和xx大学”主办，我们是协办，提高了外部两个单位参
与活动的积极性和影响力；甚至，我们还邀请了其它的一些名企参
与活动，活动成功举办后，在当地产生了轰动效果。

三、与高校xx大学建立共建对子，加强互利合作，全方位探索培训形式，在培训与研讨活动中“渗进娱乐元素”寓教于乐，达到巩固培
训效果最优化。

怎样做培训？怎样抓好企业培训？怎样让培训达到预期效果、让员
工乐意参与培训？这个课题一直以来是困扰我们多年的一个“老大难”。

在这方面我们今年十足的下了一番功夫，公司许总亲自抓，给
我们找点子、想办法，取得了一定成效。

首先，我们充分利用经开
区附近高校优势，主动走出去，与xx大学结成共建对子。

我们利用
xx大学师资力量搞培训，xx大学利用公司作为大学生的实习基地，
双方协签协议，加强互利合作，在经开区开创企业与高校合作先河。

其次，在探索培训方式方面，我们始终坚持以培训与效果巩固活动
创新实践的导向，加深广大员工对理论教育培训的印象。

注意挖掘
培训课题有益的管理理念和先进的管理思路，在培训与研讨的同时
采用“渗进娱乐元素”方式，寓教于乐。

大力提高文干的理论素养和
思维管理能力，充分发挥培训课题管理思路导向性，巩固干部的培
训效果。

今年，我们重点围绕管理概念导入培训，从市场上购买培
训光蝶，以余世维老师系列课程作为项目对文干进行持续教育培训。

自3月份共开展了《执行力》、《企业文化与变革》、《有效沟通》、《管理者情商》、《突
破人才瓶颈》、《领导商数》等六个课题的系列培训。

累计培训36期，公司总参加培训1800人次。

光碟课程培训完后，随之而来的是培训效果巩固的问题。

在这方面，我们的思路是要保证培训效果巩固，单纯靠理论性教育和研讨已经
不能满足效果的达成。

为此，我们尝试策划以培训与研讨“渗入娱乐
元素”的方法来进行，寓教于乐，使大家在轻松、愉快的环境中，加
深对培训内容的理解和认识。

今年开展的，如：“财富大比拼”——
折军舰与宝塔培训效果巩固活动、“羸在执行”——户外研讨培训效
果巩固活动、“评汉武建元革新论当今企业变革”——影片与企业文
化变革培训效果巩固活动等共四次，通过寓教于乐的活动形式促进
培训效果达成。

【篇三：学习公司企业文化和核心价值观的心得体会】“真诚、责任、惜缘、感恩、共荣”
学习公司企业文化核心价值观的心得体会真诚
即真实诚恳。

真心实意，坦诚相待以从心底感动他人而最终获得他
人的信任。

以诚学习则无事不克，以诚立业则无业不兴。

真诚能够
使我们广结善缘，使人生立于不败之地，能够缔造幸福美满的人生。

责任
是一种态度，成功人士成功不仅靠诚信还有责任感。

责任是永不消
失的精神，没有责任哪来的成功。

责任心是对自己的负责，是对自
己所在的集体负责，是成就事业的可靠途径。

现在的我们需要培养
责任感、归属感。

工作是安身立命之所，既然有了一个施展才能的平台，忠于职守、
勤勉尽责就是最起码的职业操守和道德品质。

惜缘
一个人的能力有限的，一群人的能力是无限的。

同样，一个人的才
能只有在团队中发挥才能得到更好地肯定。

合谐，就是合理妥协。

团队最终走向成功是队伍中员工之间有度的妥协，相互理解、相互
扶持、相互关爱。

忠于自己的团队，忠于自己的信念，忠于自己的
事业。

感恩
我们对父母感恩，因为他们含辛茹苦养育我们成人;我们对老师感恩，因为他们孜孜不倦教育我们成长;同样我们应该对公司感恩、
对领导感恩，感谢他们对我们的信任，给了我们一个展现自己的舞台。

我们应怀有一颗感恩的心，感恩是一种人生态度，更是一种责
任意识。

“三人行，必有吾师。

”我们应对向身边的人学习：学习他
们锲而不舍的精神，学习他们坚韧勇敢的精神，学习他们积极向上
的态度。

这或许就是你我所欠缺的东西。

怀有感恩的心，感谢你们
在我的身边。

共荣
团队与个人，每个人相信什么，就会去做什么，所以，让团队发挥
最大能量的事，不是整齐划一、不是消除矛盾，而是激发与相信。

一个人成英雄，一群人成气候，每个人是企业的独特个体，施展着
各自不同的能力与才华，为着企业与个人同发展这一个共同目的，
所以才有了团队，不论团员是如何得千姿百态，但目的却只有一个，那就是共荣。

通过学习公司的核心价值观“真诚、责任、惜缘、感恩、共荣”的阐述，使我清楚了企业价值观的内涵是什么？对企业核心价值观也有
了进一步的认识。

价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，
是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。

它为企
业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。

从企业的发展来看，企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下，为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成
共同行为模式的精神元素。

企业核心价值观是企业用以判断企业运
行当中大是大非的根本原则。

公司通过十多年的发展，从年产值不足千万的企业，发展到现在每
年几个亿产值的大企业，我们要做大与做强企业，就应该确定有自
己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场
挑战。

面对竞争激烈的大市场，我们要树立能够指导企业集体行为
的独特的价值观。

核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者
企业个人在企业运营过程中面临矛盾，择时应当如何做的时候，这
样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是
核心价值观。

21世纪是终生学习的世纪，不学习就要落后，就要被历史所淘汰。

只有自觉加强学习，不断提升竞争实力，才能牢牢掌握发展的主动权，才能真正达到超越历史的境界。

我们公司的价值观并非是指成就，而是一种精神，一种动力，一种
工作伦理。

它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂，使之走向成功。

如何在工作中践行企业核心价值观每天工作开始的五个问题非常好：第一，在每天工作前，要认真问自己：“我的个人价值观是否与企业
的一致” ？第二，在每天工作开始时，默念或复述企业的核心价值观，主动激励自己，直至变成自己的思维习惯和工作追求；第三，在做
出每个行为或某项决定时，检测这一行为或决定是否背离了企业的
核心价值观。

第四，把能够影响职业追求的任何事情，都当作工作
来对待，都以企业的核心价值观为原则和准绳，使自己始终保持蓬
勃朝气、昂扬锐气和浩然正气；第五，个人的生活态度和价值取向，也要符合企业的核心价值观。

实践企业核心价值观，必须“用心”去理解，“用心”去实践，真正用
企业核心价值观去改变我们的思维定势，真正把企业核心价值观落
实到我们实践的每一点每一滴中。

以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用企业价值观来
提醒自己、激励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成
为一名企业文化的饯行者。