2020销售年终工作总结

2020销售年终工作总结

一、工作回顾

2014年是不平凡的一年，祖国六十华诞的盛大庆典带给每个中

国人无比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖国强大、人民安康的自豪中总

结个人的工作，我更加感受到做好本职工作是每个工作人员的崇高

使命。

1)加入洪盛行这个团队已近半载,让我倍受到这个大家庭的温暖与和谐,在此我感谢各位同事的关照与工作的积极配合,近入公司时

我对瓷砖的了解只是了了而知,通过在国安居的学习让我很快融入陶瓷这个具有强烈竟争的行业,对我们公司品牌(格莱斯)进行了深入的了解.

2)通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光砖在市场上具有一定的优势(货美价廉),但是现在的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的,我们公司的仿古砖(骆驼)在市场是具备一定的特色,也深受设计师的欢迎,但是货源与质量让我们感觉很头痛.

3)对于做家装的设计公司我们公司的价格很难让设计师操作.

1)加强对客源资源的整核与巩固,形成自已的一个客户圈.

2)对于强势的竟争对手与关系复杂的客户作出一定有效的对策

3)设计师方面我个人一直未有一个明确思路与操作方案希望在今年得以突破.

三、找好航标，定位人生

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行，所以走好每一步都至关重要，每个人都应找好人

生的航标，找到一条适合自己的路来走，才能在风雨兼程的路上实

现自己的价值，见到风雨之后的彩虹。

岁月无声，步履永恒。我们迈过一道道坎走向明天，做好本职工作，争当自己的主人，明天定将更美好!

一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销

对策一：加强销售队伍的目标管理

对策二：细分市场，建立差异化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的

销售策略，形成差异化营销;根据08年的销售形势，我们确定了油

罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府

采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销

策略。对相关专用车市场，我们加大了投入力度，专门成立了大宗

用户组，销售公司采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪

市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象，从而带动了我**公司

的专用汽车销售量。

当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来

临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息

就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、及时

沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反

馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销

售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门保持密切沟通，保证高质高效、按时

出产。增加工作的计划性，避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对

数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有

率作为销售部门主要考核目标，顺利完成总部下达的全年销售目标。

售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的

服务意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五

由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。

二、追踪对手动态加强自身竞争实力

三、注重团队建设

公司是个整体，只有充分发挥每个成员的积极性，才能使公司得到好的发展。年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经

营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题，大家在例

会上广泛讨论，既统一了认识，又明确了目标。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为某某企业的每一名员工，我们深深感到某企业之蓬勃发

展的热气，某人之拼搏的精神。

某是某某销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较某很快了解到

公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉

到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行

也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准

的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，某同志已成为一名合格的销售人员，并且努

力做好自己的本职工作。

2016年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一

名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够

在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。

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