复旦大学项目管理在职研究生专业课《管理学》模拟题

模拟题：

一、判断题（5题×2分，共10分）(用“T”表示“是”，“F”表示“非”)

1.管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。（T）

2.新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的解释，因此可以说，泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时，除了尚存历史意义外，对管理实践早已丧失了指导作用。（F）

3.目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。（F）

4.事业部制的优点之一是高层权力比较分散。（F）

5. 双因素理论认为，消除了人们工作中的不满意因素，就会使工作结果令人满意。（F）

二、单项选择题（20题×1分，共20分）

1.对于基层管理而言，最重要的是（ A ）。

A．技术技能 B．人际技能 C．概念技能 D．决策技能

2．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ C ）

A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯

3.一般管理理论的代表人物是（ B ）。

A、泰罗

B、法约尔

C、韦伯

D、孔茨

4.根据明茨伯格的“十角色理论”，管理者在人际关系方面主要扮演（ B ）角色。

A.监听者

B. 联络者

C. 传播者

D. 发言人

5.法约尔提出的管理五职能或要素是( C )

A．计划、组织、决策、领导、控制 B．计划、组织、领导、协调、控制

C．计划、组织、指挥、协调、控制 D．计划、组织、决策、指挥、控制

6.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（ B ）。

Ａ日常程序性决策 B长远全局性决策

C局部程序性决策 D短期操作性决策

7.计划是（ A ）

A 面向未来的 B过去的总结

C 现状的描述

D 面向行动的

8.小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式，这种组织结构形式是( A )

A．事业部制 B．工厂制 C．泰勒制 D．包销制

9.我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（ D ）

A.领导工作

B.组织工作

C.协调工作

D.控制工作

10.计划工作的核心是（ D ）

A.确定目标

B.确定计划的前提条件

C.确定可供选择的方案

D.作决策

11.使计划数字化的工作被称为（D ）

A.规划

B.决策

C.预测

D.预算

12.在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（ A ）

A.越大

B.越小

C.不变

D.不一定

13.解决直线与参谋间矛盾的主要方法有（ B ）

A.取消参谋岗位

B.双方共同组成团队

C.强制参谋服务

D.增强直线的权力

14. 在下述那种情况下管理幅度可以适当加大（ C ）

A.所处管理层次较高的主管人员

B.工作环境不稳定

C.计划完善

D.不同下属工作岗位的分布比较分散

15.下列理论中属于领导行为论的是（ D ）。

Ａ、权变理论Ｂ、路径----目标理论

Ｃ、领导生命周期理论Ｄ、管理方格轮

16. 下列说法错误的是（ A ）

A.在信息时代，由于环境的进步和被领导者的成熟，不再需要领导者了

B.没有最好的领导者，只有符合领导情境与被领导者要求的领导者

C.领导理论是千变万的，但仍然可以通过领导三要素来分析

D.领导者要注意工作和组织的需要，也要注意下属的情感和社会需要

17.美国管理学大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明：（ A ）

A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重

C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者

D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注重管理理论

18.强调控制工作必须观察在关键点上所发生的偏差的大小的原理是 ( B )

A．控制关键点原理 B．例外情况的原理 C．反映计划要求的原理 D．直接控制原理19.控制过程中采用检查、测量的技术与手段必须能正确的反应企业经营在时空上的变化程度与分布状况，这是为了满足（ C ）的原则。

A.适时控制

B.适度控制

C.客观控制

D.弹性控制

20. 关于检验标准的客观性和有效性叙述，不正确的是（ D ）。

A．分析对标准执行情况的测量能否取得符合控制需要的信息

B.可能只考虑了一些次要因素，或只重视了一些表面因素

C.利用既定的标准去检查人们的工作，有时并不能达到有效控制的目的

D.应选择一些易于衡量的标准

三、多项选择题（10×2分，共20分，每题至少有2个正确选项）

1.管理的两重性反映出管理的( BE )

A．科学性和艺术性 B．必要性和目的性 C. 部分可控性和部分不可控性

D．技术性和阶级性 E．生产力属性和生产关系属性

2. 梅奥等人对霍桑试验的材料总结后得出的结论主要有四点，它们是 ( ACDE ) A．职工是“社会人” B．职工是“经济人” C．企业中有“非正式组织”